張 燕
(邯鄲市圖書館,河北 邯鄲 056002)
職業(yè)倦怠,也叫“心理枯竭”或“職業(yè)枯竭”,是一種緣自心理、由于長期重復(fù)同一種機械的工作而導(dǎo)致的心理枯竭、失去激情的現(xiàn)象或狀態(tài)。職業(yè)倦怠目前在國內(nèi)各種類型圖書館都不同程度地存在,其表現(xiàn)是圖書館館員工作缺乏興趣、沒有熱情、對自己工作冷淡的一種心理狀態(tài),同時還是圖書館員因無法實現(xiàn)預(yù)期目標和心理滿足,對工作產(chǎn)生了厭煩、壓抑、苦悶、怨恨、憂郁等情緒。當職業(yè)倦怠向圖書館員襲來的時候,傷害的是圖書館員個體的職業(yè)發(fā)展、身心健康、服務(wù)質(zhì)量、工作能力等,無形中對圖書館工作產(chǎn)生了一定的負面效應(yīng),使圖書館的服務(wù)職能及其質(zhì)量打了折扣,也制約了圖書館服務(wù)的提升。職業(yè)倦怠的出現(xiàn)有著方方面面的因素,分析探討圖書館職業(yè)倦怠發(fā)生的原因,由自身做起,積極找到好的干預(yù)對策,對于有效地消除職業(yè)倦怠,穩(wěn)定圖書館館員隊伍、提高工作績效有著重要的意義。
做“局外人”,對圖書館的任何事情都不管、不問、不參與。比如:對圖書館的任何制度、做法都認為無所謂,怎么樣都行;開會一言不發(fā),不向圖書館領(lǐng)導(dǎo)進言獻策,甚至希望看館領(lǐng)導(dǎo)的“笑話”;不參與圖書館舉辦的文體活動,等等。遲到、早退現(xiàn)象較多,有事無事都要請假;工作不主動積極、應(yīng)付推諉,馬虎敷衍;得過且過,不思進取;只做“份內(nèi)事”,對“份外事”,即使與自己的工作有聯(lián)系、有交叉,也不肯去干;當面接受意見,過后繼續(xù)去干違反紀律的事;工作質(zhì)量不高,差錯較多。
不少館員工作缺乏主動性,敷衍了事,應(yīng)付差事,領(lǐng)導(dǎo)催一催,動一動。對于分管的工作勉強應(yīng)付,能拖的則拖,能不辦則不辦。對于讀者態(tài)度冷漠,缺乏熱情,有的甚至頂撞讀者,多年來圖書館一直倡導(dǎo)的主動服務(wù)基本上停留在口頭上。深層次文獻開發(fā)在許多圖書館只是喊喊口號,談?wù)劧选?/p>
有些館員不求進取,得過且過,無所用心,守著知識的寶庫卻感嘆才能無法施展。不學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不研究專業(yè)技術(shù),一有時間,談天說地,東拉西扯。有的則沉醉于玩游戲,上網(wǎng)聊天。
圖書館在學(xué)校和科研院所中,從理論上說與教學(xué)和科研部門只有分工的不同,而無貴賤輕重之別,但是在實際工作中是有差距并且在某時某事上表現(xiàn)得非常突出。傳統(tǒng)上人們普遍認為圖書館是“借借還還”的地方,是安插閑人、剩余人員的地方,技術(shù)含量不高。再就是采購圖書、期刊等資料。這就造成圖書館員職業(yè)聲望不高,所花費的心血往往被人視而不見,使館員難以對自己的職業(yè)產(chǎn)生成就感和自豪感,極大地挫傷了館員的自尊心,使其對職業(yè)產(chǎn)生了消極的情緒。尤其是在實行“雙軌制”的地市級黨校,圖書館的地位雖談不上“慘不忍睹”,但也可稱為是“最下層”,就其身份在實際工作中像過山車一樣,飄忽不定,介于行政與專業(yè)技術(shù)之間,無論是一般民眾還是領(lǐng)導(dǎo)決策層,他們都瞧不起圖書館員,不尊重他們的勞動。這種輕視圖書館的思想所帶來的直接后果就是導(dǎo)致館員情緒低落,產(chǎn)生“屈辱感”和“失落感”。
圖書館員的工作與從事教育教學(xué)工作的任課教師不同,他們與讀者之間沒有課堂上師生間那種講授與互動的過程,沒有多大的靈活性與創(chuàng)造性,反而重復(fù)性顯得比較多。個人的工作積極性逐漸被消磨,難以集中精力按照個人意愿進行創(chuàng)造性的工作。一份令人滿意的工作,不僅在于工資待遇優(yōu)厚和工作輕松,更在于能給人顯露才華的機會,使人感到有發(fā)展前途,意識到自己的工作能終有所成,圖書館工作人員卻缺乏這些條件。
美國社會心理學(xué)家馬斯洛認為,人的行動是由需要引起的,而人的需要按發(fā)展的順序分為五個層次:即生理需要,安全需要,愛與歸屬的需要,尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。圖書館員屬于知識型群體,他們的自尊心一般比較強,希望得到尊重與理解。有相當多的圖書館員力求在政治上要求進步,業(yè)務(wù)上努力鉆研,事業(yè)上有所作為,學(xué)術(shù)上有所造詣,以贏得人們的尊重與理解。但是,現(xiàn)實生活中,由于圖書館社會地位低下,圖書館員有時連獲得尊重的需要都不能滿足。在圖書館內(nèi)部,人才觀念較差,一些具有某些專長的館員的聰明才智得不到發(fā)揮,他們的一些意見、建議沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的重視。再加上分配、晉級、評職稱等方面的“陰差陽錯”,挫傷了館員的積極性,使他們失去了主動精神,表現(xiàn)在工作中就會無所作為,牢騷滿腹。
身體狀況良好,工作才能高效,身體一旦疲勞,工作必然低效,長此以往,不加調(diào)節(jié),容易導(dǎo)致職業(yè)倦怠。所以,要防止職業(yè)倦怠,首先要防止身體疲勞,而要防止身體疲勞,最有效的辦法就是主動休息,即在尚未感覺到疲勞時就及時放松休息。及時休息有利于身體各項機能迅速恢復(fù),是保持工作高效的有效做法。很多圖書館同仁工作起來廢寢忘食,總是等到感覺疲勞才被迫休息,而此時,身體的疲勞已積聚到很深的程度,即使休息,也為時已晚,往往已造成身體透支,難以恢復(fù),得不償失。
美國心理學(xué)家休因把職業(yè)生涯比作一艘航船,船要能經(jīng)受風(fēng)浪就必須配有堅固的錨。據(jù)此,他提出了“職業(yè)錨”的概念,在職業(yè)生涯中,要克服職業(yè)倦怠,保持良好的工作狀態(tài),就必須找到自己的“職業(yè)錨”。怎樣才能找到自己的職業(yè)錨?必須回答三個問題:(1)我在職業(yè)上最擅長什么,最不擅長什么(職業(yè)的才能)?(2)工作中什么令我最有充實感(職業(yè)的動機)?(3)我對什么感到最有價值(職業(yè)的價值觀)?據(jù)此選擇自己最擅長、最喜歡的工作,體現(xiàn)自我價值??梢姡菀蛘J為,要克服職業(yè)倦怠,必須根據(jù)自身的狀況選擇最適合的工作,而不能根據(jù)世俗標準選擇最“體面”的工作。身為圖書館員,我們的職業(yè)雖已確定,但我們?nèi)阅茉趫D書館工作這個小范圍內(nèi)進行調(diào)整,在從事圖書館工作的同時,可結(jié)合自身狀況選擇從事適合自己的部門,體現(xiàn)自己的特長和人生價值。但無論選擇從事何種工作,我們還必須把握休因理論的精髓:我們所愛的必須是工作本身,而不應(yīng)是工作業(yè)績帶給我們的榮譽和地位。也就是說,不能把工作當手段,而必須把工作當事業(yè)全力追求。把工作當手段,就會淪為工作的奴隸,情緒為工作所左右,目的一旦落空,就會產(chǎn)生焦慮感,長期焦慮,容易導(dǎo)致職業(yè)倦怠。相反,把工作當事業(yè)全力追求,才能在從事工作的過程之中尋找到樂趣,感受到幸福,達到享受工作的境界。
在工作中,要克服倦怠,永保激情,還要善于自我激勵,保持對工作的新鮮感。這就要求館員不斷向自己提出新的要求,制定新的目標,通過目標敦促自己不斷學(xué)習(xí)、充實提高。如何制定目標呢?我們不妨借鑒日本運動員山田本一的做法,他經(jīng)常參加馬拉松長跑比賽,多次獲得冠軍,當記者問他取勝的秘訣時,他的回答出乎意料:“我是用智慧取勝的?!彼M一步解釋說:馬拉松比賽全程達42公里,很難堅持,于是,他把42公里分為各個小段,每一小段都選取一座建筑物作為目標。長跑時,他就力爭以最快的速度達到每一個目標,這樣堅持下來,也就跑完了全程,而且獲得了冠軍。作為圖書館員,我們也應(yīng)確立自己職業(yè)生涯的最終目標,并把這一總目標分解為不同時期的分目標,力爭實現(xiàn)每一個分目標,在奮斗中挑戰(zhàn)自我,在追求中逐漸提高,在忙碌中得到充實、在執(zhí)著中永保激情!
克服職業(yè)倦怠的任務(wù)伴隨著我們職業(yè)生涯的始終,需要我們不斷努力。而成功地克服了職業(yè)倦怠,孜孜不倦地從事圖書館工作,我們從中收獲的是心靈的充實、人生的幸福、精神的享受。
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邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報2013年1期