胡學(xué)琦，沈莉萍，付用現(xiàn)

(1.常州大學(xué)文法學(xué)院，江蘇常州213164;2.常州市依麗雅斯股份公司，江蘇常州213125)

一、我國及蘇南地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢

胡錦濤同志在十八大報告第六部分中強調(diào)，要提高國家文化軟實力，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，推動文化事業(yè)全面繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。［1］

近年來，我國十分重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)日益成為市場經(jīng)濟條件下繁榮社會主義文化、滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑，文化產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟增長的貢獻不斷上升。根據(jù)國際經(jīng)驗，人均GDP超過5，000美元時，居民的消費結(jié)構(gòu)開始轉(zhuǎn)向精神文化消費為主的時期，整個社會將步入中等收入國家的新階段。2008年，我國人均GDP達到了3，100多美元，文化消費能力已達到7，000億元，社會需求結(jié)構(gòu)和居民消費結(jié)構(gòu)開始發(fā)生深刻變化，整體上已進入物質(zhì)消費和文化消費并重的時期，文化產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的地位日益突顯。常州2011年人均 GDP已達12，000美元，已進入以精神文化消費為主的區(qū)間，有著很強的文化消費潛力。

蘇南地區(qū)在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，居于江蘇省乃至全國的前列，在“十一五”期間，江蘇省的文化產(chǎn)業(yè)增加值從2006年的437.25億元增至2010年的1，186.9億元，增幅超過123%;文化產(chǎn)業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重從2006年的2.0%增長為2010年的2.9%，對第三產(chǎn)業(yè)的貢獻率也在5年內(nèi)增幅25.4%，達到6.9%。而蘇南地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)在整個江蘇省的發(fā)展占比中，處于絕對優(yōu)勢，2008年蘇中及蘇北8市文化產(chǎn)業(yè)增加值總和，僅占蘇南5市的47%。［2］蘇南地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)有著非常強大的發(fā)展后勁。

二、常州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

常州文化產(chǎn)業(yè)在蘇南地區(qū)處于第一方陣，門類相對齊全，基本涵蓋了文化產(chǎn)業(yè)的所有種類。近年來，常州市把發(fā)展和壯大文化產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟增長點，列入建設(shè)“文化常州”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，先后出臺了一系列政策文件，為文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了根本動力和保障機制。總體說來，常州文化產(chǎn)業(yè)在提速，多種社會力量辦文化的格局初步形成，文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻率穩(wěn)步上升。

(一)常州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所取得的成績

1.基礎(chǔ)建設(shè)漸顯成效，初成規(guī)模

從載體來說，其核心層、外圍層和相關(guān)層都為常州文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下了過硬的硬件基礎(chǔ)。常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地至09年6月已集聚軟件、動漫企業(yè)近400家，企業(yè)員工8，000余人，初步形成以軟件、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲為特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群，基地原創(chuàng)動畫企業(yè)年產(chǎn)動畫片能力10000分鐘以上［3］，經(jīng)省認(rèn)定的軟件企業(yè)130家，軟件產(chǎn)品346只，占全市總量的80%左右，有42家企業(yè)通過了CMMI3級認(rèn)證，11家被認(rèn)定為“江蘇省承接國際服務(wù)外包重點企業(yè)”。30余家企業(yè)為全市制造業(yè)企業(yè)提供嵌入式軟件服務(wù)，2008年基地實現(xiàn)銷售收入47.6億元。其動畫電影精品數(shù)量和比例不僅名列全省第一，在全國各基地中也位居第一方陣。從政策保障來看，常州市政府《關(guān)于加快文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干經(jīng)濟政策的意見》明確作出了扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與落實稅收優(yōu)惠政策的具體規(guī)定，《關(guān)于鼓勵和扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》則明確規(guī)定了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，即從2009年起5年內(nèi)每個安排5000萬元用于扶持本市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與提升。2009年8月頒發(fā)的《深化文化體制改革加快文化常州建設(shè)三年行動計劃》進一步確定了“落實現(xiàn)有政策”“加大財政投入”的產(chǎn)業(yè)政策完善措施。

2.產(chǎn)業(yè)方向基本明確，重點突出

2009年8月中旬常州市委、市政府出臺的《深化文化體制改革加快文化常州建設(shè)三年行動計劃》明確提出了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量的計劃:大力發(fā)展廣播影視、工藝美術(shù)、出版發(fā)行等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè);積極扶持文化旅游、演藝娛樂、廣告會展等現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè);努力培育創(chuàng)意設(shè)計、新興媒體、動漫游戲等新興文化產(chǎn)業(yè)。在“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”的計劃中對重點文化行業(yè)也作出了明確界定:動漫游戲業(yè)、影視傳媒業(yè)、文化旅游業(yè)、工藝美術(shù)業(yè)、印刷復(fù)制業(yè)、廣告會展業(yè)，同時重點發(fā)展軟件、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、服務(wù)外包、設(shè)計服務(wù)為主的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。［4］

3.發(fā)展模式初步形成，力主創(chuàng)意

(1)常州文化產(chǎn)業(yè)定位的基本模式可以概括為以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心溝通和提升其他產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)就是在整合中華恐龍園、常州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地、常州軟件園的基礎(chǔ)上的創(chuàng)新發(fā)展，并規(guī)劃出創(chuàng)意板塊“一核一軸四點”、主題旅游“一環(huán)四園”、時尚居住“三區(qū)”的整體格局，在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地里融合進主題公園、科普教育等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，軟件、動漫等新興產(chǎn)業(yè)，地產(chǎn)、休閑、與會展等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的交互整合性創(chuàng)意發(fā)展。

(2)常州文化產(chǎn)業(yè)的投融資模式以財政資金為引導(dǎo)、吸納文化企業(yè)和社會資本參與。2005年8月15日，常州市委組織部分民營企業(yè)家舉行座談會，發(fā)布項目信息，鼓勵民營資本投向文化產(chǎn)業(yè)，主要是動畫產(chǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)和高新科技軟件產(chǎn)業(yè)。2009年8月頒布的《深化文化體制改革加快文化常州建設(shè)三年行動計劃》則已明確了常州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資模式:建立以財政資金為引導(dǎo)、吸納文化企業(yè)和社會資本參與的投融資平臺，積極推動國有投資公司增加對文化產(chǎn)業(yè)的投入，努力爭取省級文化企業(yè)集團的合作參與。加強銀企合作，引導(dǎo)金融機構(gòu)對文化企業(yè)給予貸款支持。制定著作權(quán)、品牌等無形資產(chǎn)評估和質(zhì)押辦法，鼓勵擔(dān)保和再擔(dān)保機構(gòu)開發(fā)適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的貸款擔(dān)保服務(wù)。支持有條件的企業(yè)通過發(fā)行股票和債券等方式籌集資金。

(3)常州文化產(chǎn)業(yè)的人才工程模式是本土人才培養(yǎng)與域外人才引進并重。為確保常州軟件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與提升，常州本著“領(lǐng)軍人物全球招、主管人才國內(nèi)引、軟件藍領(lǐng)本地供”原則，吸引和培養(yǎng)大批軟件人才，擬形成結(jié)構(gòu)合理的“金字塔”式軟件人才結(jié)構(gòu)。常州目前已建成科教城、創(chuàng)意人才中心2個省級人才培訓(xùn)基地，《深化文化體制改革 加快文化常州建設(shè)三年行動計劃》中對加強常州文化產(chǎn)業(yè)的人才工程建設(shè)又作出了政策完善上的要求:加強“六個一批”人才建設(shè)，構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才支撐體系。加強文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工作，完善在職人員培訓(xùn)的常規(guī)機制。加大文化產(chǎn)業(yè)人才的引進和獎勵力度，積極引進文化產(chǎn)業(yè)的高層次、領(lǐng)軍型人才。加快建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)人才培育基地，支持地方高等院校設(shè)立相關(guān)專業(yè)，重點培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊缺的創(chuàng)新創(chuàng)意人才、專業(yè)管理人才和營銷經(jīng)紀(jì)人才。

(二)常州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足

1.本地文化深層研究不足，產(chǎn)業(yè)定位難顯城市精神

常州標(biāo)簽性文化，需要在深入研究常州歷史的基礎(chǔ)上才能發(fā)現(xiàn)與確立。只有對常州本地文化作了這些深入、系統(tǒng)、扎實的研究，才能找到常州真正的文化之根、文化之脈，才能在文化產(chǎn)業(yè)的定位中，彰顯出常州精神的個性特征。

2.內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究不夠，產(chǎn)品層級較低是最大瓶頸

當(dāng)今的時代是內(nèi)容為王的時代，尤其對以動漫、網(wǎng)游、軟件為主的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容是其核心競爭力。著名經(jīng)濟學(xué)家厲無畏先生說:“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的根本觀念，是通過‘越界’促成不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的重組與合作，是一個全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展概念?！保?］

動漫與游戲，則更注重文化的創(chuàng)意，是科技與創(chuàng)意的完美結(jié)合。動漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)意需要有著深厚中外文化底蘊、對普遍人性需求有著深細體味的人來研究與制作，然而這一點不僅在常州，就是在中國目前整個動漫產(chǎn)業(yè)界也是缺乏的。這樣一種整體的狀態(tài)與水平是動漫產(chǎn)業(yè)提升的最大瓶頸。

3.本地人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展對接不緊，人才欠缺是根本障礙

常州正在打造人才培養(yǎng)的高地。作為國內(nèi)首家高等職業(yè)教育示范區(qū)的科教城，運用靈活多樣的辦學(xué)模式、設(shè)備先進的教學(xué)條件、廣泛開放的合作理念，以軟件、動漫、設(shè)計、外語為核心，搭建“一院一所一中心”的外包人才培訓(xùn)平臺，被確定為“常州地區(qū)對日軟件培訓(xùn)基地”，正著力打造一流的國際服務(wù)外包人才培訓(xùn)基地。既直接為常州的高新技術(shù)設(shè)計研發(fā)與產(chǎn)品升級服務(wù)，又直接參與或承擔(dān)常州高新技術(shù)人才的培訓(xùn)工作。然這種人才培養(yǎng)模式明顯暴露出不足:重技術(shù)創(chuàng)新而輕文化創(chuàng)意，而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)只有在文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新的完美結(jié)合中才能構(gòu)建并突顯其產(chǎn)業(yè)競爭力與核心價值。

產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)雖然依托科教城，但科教城現(xiàn)有的高校教育資源與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接并不緊密。一方面是產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才奇缺，一方面卻是高校的人才培養(yǎng)與城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)。

4.區(qū)域協(xié)調(diào)合作不強，產(chǎn)業(yè)做大做特不易

產(chǎn)業(yè)定位與發(fā)展最忌同質(zhì)選擇，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)尤其如此。常州有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、國家動畫產(chǎn)業(yè)基地，周圍城市南京、蘇州、無錫、杭州、上海都有，各地創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)多以發(fā)展嵌入式軟件提升傳統(tǒng)制造業(yè)、以動漫游戲產(chǎn)品研發(fā)作為主導(dǎo)方向，基地里聚集國內(nèi)外軟件、動漫企業(yè)，積極開展國際動漫藝術(shù)節(jié)(或藝術(shù)周)以尋找合作、推介產(chǎn)品，是當(dāng)前主要的發(fā)展模式。在滬寧線上不足300公里交通線上的五個城市就有四五個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，但區(qū)域之間的產(chǎn)業(yè)集中與產(chǎn)業(yè)鏈分工并不明顯，雖各市集中在基地，但是區(qū)域之間的合作與協(xié)調(diào)發(fā)展緩慢，基地與園區(qū)內(nèi)多處于單體經(jīng)營、協(xié)調(diào)合作的產(chǎn)業(yè)鏈分工運行體制并未形成。這樣的局面使得各市的產(chǎn)業(yè)既難做大規(guī)模也難彰顯各自特色。

新的事業(yè)，需要新的觀念、新的思路、新的人才。常州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足顯現(xiàn)出來的是其深層原因，要做大做強，關(guān)鍵是要真正做實做細。

三、提升文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)對之策

(一)政、學(xué)、研結(jié)合加大常州文化研究力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)定位與結(jié)構(gòu)調(diào)整

常州文化產(chǎn)業(yè)的特征概括說來，就是重顯性經(jīng)濟效益的高新技術(shù)文化產(chǎn)業(yè) (嵌入式軟件、服務(wù)外包)和旅游休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明晰，初成規(guī)模顯現(xiàn)亮色，而重隱性社會效益的標(biāo)簽性文化內(nèi)涵研究、沉積性文化研究與保護、承傳性文化及其產(chǎn)業(yè)的研究與構(gòu)建尚處弱勢。然重視并加強重隱性社會效益的文化及其產(chǎn)業(yè)定位與產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的研究，更能突顯城市的精神與底蘊、升級城市文化品位、優(yōu)化城市綜合 (包括投資)環(huán)境，提升城市層級地位，進而為城市文化產(chǎn)業(yè)甚至其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造起點更高基礎(chǔ)更厚的城市文化平臺。

加大城市隱性社會效益文化及其產(chǎn)業(yè)的研究可采取政、學(xué)、研相結(jié)合的方式。在政府的統(tǒng)一組織與支持下，加強炎黃文化研究會、常州地方文化研究所、家譜研究會、東坡研究會等常州現(xiàn)有文化研究機構(gòu)的合作與協(xié)調(diào)，并充分組織分散在常州各政府部門的常州文化建設(shè)的親歷者、決策者、思考者，分散在常州各高校的人文教師與學(xué)者的力量，征集“隱居”在常的社會文化研究者，對常州地方文化進行全面審視、整體觀照，編制常州地方文化重大課題目錄，并請國內(nèi)知名文化學(xué)者、專家把關(guān)。進而組織專門人力針對目錄中的專門課題進行扎實深入的研究。同時政府給予相關(guān)的資金與其他資源的支持。在政府、學(xué)校、研究界的通力合作與透徹研究中，挖掘出常州文化發(fā)展的根源與脈絡(luò)，從而樹立起常州城市的標(biāo)志性文化，并研究其產(chǎn)業(yè)化可能與構(gòu)建。

(二)產(chǎn)、學(xué)、研對接深化中外文化內(nèi)涵教育，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)教育模式

文化產(chǎn)業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)，早已被打上工業(yè)文明的深刻烙印。一是產(chǎn)業(yè)分工社會化。二是生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。在文化產(chǎn)業(yè)鏈條上，每個城市專門負責(zé)某一文化產(chǎn)業(yè)門類的開發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營或負責(zé)同一文化產(chǎn)業(yè)門類整個產(chǎn)業(yè)鏈條上某一環(huán)節(jié)的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)與經(jīng)營。以此實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集中、合作、協(xié)調(diào)、非同質(zhì)而各有特色。在此基礎(chǔ)上，有規(guī)劃有步驟有分工地充分利用本地高校教育資源進行產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)。

政府、學(xué)校、研究界在思考與設(shè)定本地高校人才培養(yǎng)目標(biāo)的時候，應(yīng)該注重人才綜合人文素質(zhì)和本地地方文化素養(yǎng)的教育與薰陶。注重人文素質(zhì)與地方文化素養(yǎng)的教育，在全國工科院校、職業(yè)院校普遍存在人文教育邊緣化、學(xué)生人文素養(yǎng)欠缺的整體環(huán)境中，又能突顯地方教育的創(chuàng)意與特色，在教育事業(yè)創(chuàng)新中實現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類人才培養(yǎng)的提升，可謂一舉多得。

(三)市、區(qū)、縣協(xié)調(diào)，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建與城市特色產(chǎn)業(yè)的形成

避免近距離城市產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)競爭，最有效的方式就是區(qū)域整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)合作與城市分工發(fā)展。

1.各地要有區(qū)域規(guī)劃與發(fā)展的理念。各地的歷史名勝文化旅游資源交叉有爭議已然存在，將資源緊緊攥在自己手里甚至默許或引導(dǎo)民間對其“權(quán)屬”進行爭奪辯論，只能獲取本地GDP短期的少量增長，對文化資源的形成歷史及其深層文化內(nèi)涵與現(xiàn)代社會意義的長期社會效益會造成支離破碎難還其歷史真面目的非理性非科學(xué)非嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮蠊?，這不是文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)做的事。作為各市、區(qū)、縣公共文化資源保護與開發(fā)組織引導(dǎo)主體的政府，要有區(qū)域規(guī)劃與發(fā)展的理念，現(xiàn)實面對交叉有爭議的歷史名勝文化旅游資源分處各地的歷史與當(dāng)前現(xiàn)實，資源分處并不意味著研究與開發(fā)的各自為政，互為對手，而是可以合作，在打造完整有特色的文化旅游鏈的基礎(chǔ)上，按合理的機制各取其回報，未必比各自為政所獲取的經(jīng)濟效益要差。

2.綜合組織、利用各地的研究力量，深挖有爭議的歷史名勝文化旅游資源的文化內(nèi)涵及其產(chǎn)業(yè)鏈。不能停留在表面“權(quán)屬”的爭奪與辯論，而應(yīng)統(tǒng)一研究其發(fā)展脈絡(luò)與社會歷史意義，開掘其歷史、當(dāng)下甚至永恒的社會價值，進而打造真正意義上的文化旅游鏈，成就區(qū)域文化旅游品牌。

3.倡議并組織各地主管部門進行合作協(xié)調(diào)。有區(qū)域發(fā)展共同繁榮同建旅游特色品牌的理念，有扎實深廣的各地專家學(xué)人的研究，有專業(yè)人士的品牌設(shè)計，協(xié)調(diào)合作自是水到渠成。

4、制定合作、分配機制，公開招標(biāo)實施建設(shè)。政府承擔(dān)引導(dǎo)發(fā)展理念、組織規(guī)劃研究、開展協(xié)調(diào)合作與機制制定的宏觀層面的工作，具體事務(wù)則交給企業(yè)與社會運作。區(qū)域特色文化旅游鏈品牌構(gòu)建，在中國目前必然是個頗具創(chuàng)意又能兼顯經(jīng)濟效益與社會效益的思路。如依托淹城歷史文化遺址開發(fā)出的淹城春秋文化園就是一個非常成功的案例。［6］

(四)體制、機制、資金到位，構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)的長效平臺和特有模式

綜合上述各條對策，從核心層面構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)的長效平臺，需要政府、產(chǎn)業(yè) (企業(yè))、學(xué)校、研究界做一些非常深入的工作，從體制、機制、資金等方面實施多重保障。

1.政府需突顯其引導(dǎo)、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)的職能。引導(dǎo)區(qū)域合作與協(xié)調(diào)發(fā)展，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，引導(dǎo)市民文化素養(yǎng)的提升，引導(dǎo)人文教育與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)教育在各級學(xué)校實施;組織專家學(xué)人對常州文化作系統(tǒng)、深入的研究，開展對區(qū)域內(nèi)文化資源的內(nèi)涵及其產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的研究，對區(qū)域合作平臺與運行機制的研究;規(guī)劃并指導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵定位、產(chǎn)業(yè)人才的校、企分工培養(yǎng)模式、產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的民間投融資模式;組織協(xié)調(diào)區(qū)域各市、區(qū)、縣間及企業(yè)間的合作發(fā)展，促成各研究機構(gòu)、企事業(yè)單位與高校，各高校與政府部門之間的合作等。

2.政府需加強對產(chǎn)業(yè)的政策、資金支持。在對產(chǎn)業(yè)已有財政補貼、稅收優(yōu)惠、獎優(yōu)勵先的基礎(chǔ)上，加大對文化研究、高校人才培養(yǎng)、校企結(jié)合人才培養(yǎng)的資金、政策支持。在補貼的基礎(chǔ)上，加大社會資金利用模式的研究與開發(fā)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的投融資模式，如廈門市政府為鼓浪嶼老別墅制定維修者優(yōu)先居住的政策便可資借鑒。

3.產(chǎn)業(yè) (企業(yè))、高校、研究機構(gòu)緊跟政府的引導(dǎo)與組織，高起點高標(biāo)準(zhǔn)精細化地規(guī)劃本業(yè)本處本職的各環(huán)節(jié)工作。產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分工模式構(gòu)建、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分工選擇、高校的產(chǎn)業(yè)化人才綜合文化與學(xué)科素養(yǎng)及根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈分工的專門化培養(yǎng)模式的探索與構(gòu)建、研究機構(gòu)的文化本身研究、產(chǎn)業(yè)鏈研究及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理生產(chǎn)等模式的研究，都得緊跟形勢做精做細，于做精做細中做出成果做出特色，從而做大做強整個產(chǎn)業(yè)，做大做強城市品牌!

(五)提高消費層次，培養(yǎng)成熟的消費者

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要培養(yǎng)具有層級特征的文化消費者。按照上文所言的國際慣例來看，常州市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)在應(yīng)呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長。但令人遺憾的是，通過本課題組的實地考察，常州市的文化消費狀況并未出現(xiàn)這一特征，其深層次的原因，是適銷對路產(chǎn)生的問題。比如，莫斯科大劇院到常州大劇院演出《天鵝湖》時，并未出現(xiàn)該劇在本土上演時的爆棚狀況。再如， “運河五號”的雕塑、攝影、繪畫等文化產(chǎn)業(yè)的高端領(lǐng)域并沒有出現(xiàn)大量的消費者，反之，港臺通俗歌星一旦蒞常便吸引大量的粉絲，文化產(chǎn)業(yè)的低端場所倒常?！帮L(fēng)景這邊獨好”，所以需要做好高雅文化的普及提高工作。

(六)完善投資環(huán)境，培育成熟的投資者

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也需要良好的投資環(huán)境，我們認(rèn)為可以借助資本的流動性、趨利性特點，促進金融資本、社會資本和文化資源的對接?！伴L三角”地區(qū)有一大批中小企業(yè)家在產(chǎn)品的升級轉(zhuǎn)型過程中，具有較強的再投資能力，但對文化產(chǎn)業(yè)的投資上，絕大多數(shù)的投資者都是在“持幣觀望”，未下決心將資本投入到文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域中來。究其原因，一是可能他們中有不少人對文化產(chǎn)業(yè)的高附加值不甚了解;二是文化產(chǎn)業(yè)投資的回報周期比一般實體產(chǎn)業(yè)要長;三是文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品大都比較“虛”，比較“軟”，不象制造業(yè)產(chǎn)品那樣實。所以我們不僅要培育大量成熟的消費者，還要打造一支成熟的投資者隊伍。特別值得一提的是已有一些企業(yè)家把目光投向了文化產(chǎn)業(yè)，有的已付諸行動，有的正躍躍欲試。創(chuàng)立于2005年的依麗雅斯公司，正在實現(xiàn)從生產(chǎn)窗簾布、遮陽產(chǎn)品向“傳播整體家居理念、引領(lǐng)整體家居潮流”的升級轉(zhuǎn)型，并瞄準(zhǔn)科技前沿，著手三維互動虛擬整體家居展示系統(tǒng)的研發(fā)，追求制作工藝水準(zhǔn)符合當(dāng)今社會的綠色低碳理念，同時與當(dāng)今社會倡導(dǎo)的大審美經(jīng)濟相吻合，這一個案就是這批企業(yè)的代表。

［1］胡錦濤.堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進 為全面建成小康社會而奮斗——在中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會上的報告［M］.北京:人民出版社，2012:30-33.

［2］胡惠林.中國經(jīng)濟區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告［M］.上海:上海人民出版社，2012:359-363.

［3］秦佳.常州動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對策［J］.常州工學(xué)院學(xué)報:社會科學(xué)版，2011(2):47-48.

［4］文享穿月.“深化文化體制改革 加快文化常州建設(shè)”三年行動計劃 ［EB/OL］(2009-08-24)［2011-11-02］.http://www.xici.net/d97238202.htm.

［5］厲無畏.創(chuàng)意改變中國 ［N］.人民政協(xié)報，2009-03-30(C04).

［6］胡學(xué)琦.依托歷史遺址發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟模式探究——淹城遺址開發(fā)與保護成功模式分析 ［J］.常州大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版，2010(3):44-47.