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基于“136O21S”SOP人才培養(yǎng)系統(tǒng)的地方本科學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式研究與實踐——以泰山學(xué)院為例

2013-08-15 00:44門志梅
泰山學(xué)院學(xué)報 2013年5期
關(guān)鍵詞:泰山應(yīng)用型學(xué)院

孟 華,張 宏,門志梅

(1.3.泰山學(xué)院 教務(wù)處;2.泰山學(xué)院 工會,山東 泰安 271021)

引言

上世紀(jì)90年代,伴隨著我國高等教育的發(fā)展,學(xué)術(shù)界、教育界對高校人才培養(yǎng)模式的研究進(jìn)入了一個繁榮期,在深入探討人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵、要素、本質(zhì)、特征、困惑等問題的同時,國內(nèi)許多大學(xué)進(jìn)行了人才培養(yǎng)模式的改革和探索。但總體而言,重點大學(xué)和辦學(xué)歷史較長的地方大學(xué)在人才培養(yǎng)模式的改革上率先行動起來,人才培養(yǎng)模式的理論研究和實踐改革均明顯領(lǐng)先于新建地方本科學(xué)院。而新建地方本科學(xué)院高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的理論研究還只是停留在觀念層面,實踐中也只是對某些專業(yè)、課程、教學(xué)方法、教學(xué)手段做些細(xì)微的調(diào)整和改進(jìn),缺乏對地方本科學(xué)院高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的整體性、系統(tǒng)性研究,造成多數(shù)地方本科學(xué)院高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式較普遍地存在著照搬、照抄傳統(tǒng)本科院校人才培養(yǎng)模式的做法,導(dǎo)致地方本科學(xué)院人才培養(yǎng)缺乏特色,不能適應(yīng)高等教育大眾化發(fā)展要求,培養(yǎng)出的人才也不能很好地適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的需求。

承辦本科教育后,泰山學(xué)院特別注重構(gòu)建以保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升為目的的教學(xué)管理新機(jī)制,即地方本科學(xué)院教學(xué)質(zhì)量“344”規(guī)范化管理機(jī)制。在實施過程中,學(xué)校堅持德育為先、能力為重、分流培養(yǎng)、個性發(fā)展的人才培養(yǎng)理念,遵循OSSOP人才培養(yǎng)系統(tǒng)的要求,逐步探索形成了“13621”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式。

一、OSSOP人才培養(yǎng)系統(tǒng)

人才培養(yǎng)模式是學(xué)校為學(xué)生構(gòu)建的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),以及實現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)的方式。泰山學(xué)院從實踐中對人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建要素作如下界定:人才培養(yǎng)模式是由人才培養(yǎng)的目標(biāo)(Objective)、結(jié)構(gòu)(Structure)、支撐(Support)、組織形式(Organization)、培養(yǎng)途徑(Pathway)等要素所構(gòu)成的相互協(xié)調(diào)的OSSOP系統(tǒng),反映了人才培養(yǎng)的目標(biāo)、規(guī)格、過程以及評價之間的規(guī)律性關(guān)系,是關(guān)于人才培養(yǎng)的理想化模型。

人才培養(yǎng)目標(biāo)(Objective):培養(yǎng)目標(biāo)關(guān)乎培養(yǎng)什么人的問題,是人才培養(yǎng)的方向,其居于人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心位置。因此應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的改革,必須在培養(yǎng)目標(biāo)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)(Structure):人才培養(yǎng)規(guī)格是人才培養(yǎng)目標(biāo)的具體化。而知識、能力與素質(zhì)是人才培養(yǎng)規(guī)格設(shè)計的基本要素,只有三者協(xié)調(diào)發(fā)展,培養(yǎng)目標(biāo)才能順利實現(xiàn)。因此,知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)成了人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。

人才培養(yǎng)支撐(Support):課程體系是人才培養(yǎng)的重要支撐,課程設(shè)置是否合理,會直接影響到應(yīng)用型人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

人才培養(yǎng)組織形式(Organization):應(yīng)用型人才指的是從事利用科學(xué)原理為社會謀取直接利益而工作的人才,他們的主要任務(wù)是將科學(xué)原理或新發(fā)現(xiàn)的知識直接應(yīng)用于與社會生產(chǎn)生活密切相關(guān)的社會實踐領(lǐng)域。應(yīng)用型人才培養(yǎng)的組織形式既包括理論教學(xué),更注重實踐教學(xué)。

人才培養(yǎng)途徑(Pathway):指的是實現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的方法、手段、路徑。

二、“13621”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式概述

(一)“13621”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的具體內(nèi)容

“1”是指人才培養(yǎng)的一個目標(biāo),即培養(yǎng)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展需要、思想品德高尚、知識結(jié)構(gòu)合理、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

“3”是指人才培養(yǎng)的三個結(jié)構(gòu),即優(yōu)化以職業(yè)生涯目標(biāo)為導(dǎo)向的知識結(jié)構(gòu),強化以專業(yè)實踐能力為核心的能力結(jié)構(gòu),內(nèi)化以思想政治素質(zhì)為統(tǒng)領(lǐng)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

“6”是指人才培養(yǎng)的六個支撐點,即應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案中的六類課程——公共基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課、專業(yè)拓展課、實踐教學(xué)課、綜合素質(zhì)課;其中,學(xué)科基礎(chǔ)課是為相關(guān)、相近專業(yè)學(xué)生開設(shè)的基礎(chǔ)性必修課程,專業(yè)拓展課是為適應(yīng)學(xué)生個性發(fā)展開設(shè)的延伸性自選課程,綜合素質(zhì)課是以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的的全校性自選課程。

“2”是指人才培養(yǎng)的兩種組織形式,即應(yīng)用型人才培養(yǎng)過程中規(guī)范、創(chuàng)新的理論教學(xué)和實用、高效的實踐教學(xué)。

“1”是指人才培養(yǎng)的一個途徑,即把產(chǎn)學(xué)研合作教育作為應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要途徑,通過融入當(dāng)?shù)亍⑷谌肷鐣?,促進(jìn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良性互動。

(二)實踐中的揚長補短

“13621”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,符合學(xué)校教學(xué)工作的實際,便于記憶,利于操作。按照這一思路去觀察和反思自己負(fù)責(zé)的教學(xué)或教學(xué)管理工作,哪些地方做得好,需要繼續(xù)保持和提高,哪些地方做得差,需要盡快彌補和解決,一目了然,一清二楚。

在第一個“1”所指的人才培養(yǎng)目標(biāo),盡管學(xué)校有統(tǒng)一表述,然而在制定各專業(yè)人才培養(yǎng)方案時,專業(yè)特殊性、專業(yè)特色需要格外關(guān)注。

在“3”所指的人才培養(yǎng)的三個結(jié)構(gòu),從優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)強化能力結(jié)構(gòu)、到內(nèi)化素質(zhì)結(jié)構(gòu),強度要求越往后越弱,但執(zhí)行起來越往后越難。

在“6”所指人才培養(yǎng)的六類課程中,公共基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課、專業(yè)拓展課相對成熟,質(zhì)量較高,而學(xué)科基礎(chǔ)課、實踐教學(xué)課、綜合素質(zhì)課存在問題較多,質(zhì)量不高。

在“2”所指的人才培養(yǎng)的兩種組織形式中,重理論輕實踐是一個老問題,與此同時,理論教學(xué)需要進(jìn)一步規(guī)范、創(chuàng)新,實踐教學(xué)則要注重實用、高效。

最后一個“1”所指的產(chǎn)學(xué)研合作教育,存在整體薄弱、各專業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不平衡問題。

按照揚長補短的原則來落實“13621”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,具有更強的針對性和實效性。

三、“13621”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式在泰山學(xué)院中的應(yīng)用與成效

(一)“13621”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的應(yīng)用

1.教學(xué)管理的規(guī)范創(chuàng)新

泰山學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量“344”規(guī)范化管理機(jī)制,建立在“學(xué)生為本”、“全員參與”和“系統(tǒng)運作”等核心理念的基礎(chǔ)之上?!?3621”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,是在“344”規(guī)范化管理機(jī)制落實完善的過程中逐步形成的,是這一機(jī)制在教學(xué)工作和教學(xué)管理工作中落實完善的結(jié)果。與此相對應(yīng),泰山學(xué)院在教學(xué)管理的深化改革中,特別強調(diào)了先規(guī)范后創(chuàng)新,突出了“全程管理”、“全員管理”和“全方位管理”。所謂“全程管理”,就是加強學(xué)生從入校到畢業(yè)的整個人才培養(yǎng)過程的管理,符合“學(xué)生為本”的理念;所謂“全員管理”,就是從崗位職責(zé)、進(jìn)修發(fā)展到考核獎懲,將管理范圍覆蓋到教學(xué)人員、教學(xué)輔助人員、教學(xué)管理服務(wù)人員和學(xué)生管理輔導(dǎo)人員,符合“全員參與”的理念;所謂“全方位管理”,是促進(jìn)日常教學(xué)保障體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系、教育教學(xué)研究體系、專項教學(xué)評估體系協(xié)調(diào)運行的管理,符合“系統(tǒng)運作”的理念。作為“13621”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的實施要求,泰山學(xué)院重點完成了人才培養(yǎng)方案、課程教學(xué)大綱和教學(xué)管理制度的修訂完善。

2.德育工程的全面實施

學(xué)校緊密結(jié)合大學(xué)生成長特點及思想實際,實施了德育系統(tǒng)工程,構(gòu)建了常規(guī)教育和專題教育相結(jié)合的思想政治教育體系。一方面,把理想信念教育、愛國主義教育、思想道德教育、形勢政策教育、心理健康教育、安全法制教育、泰山文化教育、素質(zhì)拓展教育等8項內(nèi)容,作為常規(guī)性德育教育貫穿大學(xué)教育的全過程。另一方面,針對各年級學(xué)生的不同特點,分階段、有重點地開展專題教育。學(xué)校注重知識能力的培育與價值觀培育相結(jié)合、課內(nèi)教育與課外教育相結(jié)合、解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合,采取靈活多樣的考核評價方式,切實增強思想政治教育工作的針對性和實效性。結(jié)合學(xué)科特點、借助專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí)研究、專業(yè)能力的鍛煉提高、專業(yè)素質(zhì)的涵養(yǎng)升華而進(jìn)行的德育,就是學(xué)科德育。學(xué)科德育的范圍很廣,可以在學(xué)科、專業(yè)、課程不同層面開展。多年來,泰山學(xué)院的課程德育已全面開展,廣大教師結(jié)合課程內(nèi)容,利用典型的人物、事件、思想演進(jìn)等,有意識地引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀,在潤物細(xì)無聲之中將正確的觀念內(nèi)化到學(xué)生的思想體系之中。在課程德育的基礎(chǔ)上,總結(jié)已有成果,進(jìn)行專題研究,編寫學(xué)科德育系列教材,開設(shè)學(xué)科德育課程,實現(xiàn)新平臺上高層次的教書育人。

3.辦學(xué)形式的開放多元

學(xué)校高度重視產(chǎn)學(xué)研合作教育對應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要作用。近年來,根據(jù)國家和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,2010年學(xué)校與山東師創(chuàng)簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)軟件工程專業(yè)(軟件外包方向)的協(xié)議,采用3+1模式共同培養(yǎng)人才,即學(xué)生在校學(xué)習(xí)3年,完成專業(yè)理論的學(xué)習(xí)(文化素養(yǎng)和專業(yè)知識),最后1年到實訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練和就業(yè)安置。2011年與青島軟件園簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)自動化專業(yè)(嵌入式軟件外包方向)的協(xié)議,采用2+1+1模式共同培養(yǎng)人才,即學(xué)生在校學(xué)習(xí)2年,第三年由青島軟件園派專業(yè)老師來校教學(xué),最后1年到青島軟件園進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練和就業(yè)安置。2012年學(xué)校與濟(jì)南華恒興通信科技有限公司簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)電子信息科學(xué)與技術(shù)(智能電子方向)的協(xié)議,采用3+1模式共同培養(yǎng)人才。學(xué)校積極推進(jìn)社會服務(wù)平臺建設(shè),深化產(chǎn)學(xué)研合作,聯(lián)合社會各界建立了開放性、多渠道、多層次的服務(wù)機(jī)制,延伸服務(wù)鏈條,先后與旅游、電子、化工、機(jī)械、服務(wù)等行業(yè)和地方政府簽署了校企、校地合作頂崗實習(xí)協(xié)議,搭建起實習(xí)實踐平臺;組織學(xué)生參與支教、文物普查、旅游服務(wù)、文藝演出、體育競賽等活動,提高了畢業(yè)生的職業(yè)技能;在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展中,泰山學(xué)院的學(xué)生近三年在駐泰高校中所獲得的“大學(xué)生科技創(chuàng)新行動計劃項目”數(shù)量處于領(lǐng)先地位。

4.課堂教學(xué)的規(guī)范提升

課堂教學(xué)是教學(xué)的主渠道,本科教育的高質(zhì)量,需從課堂教學(xué)抓起。學(xué)校出臺了《泰山學(xué)院課堂教學(xué)規(guī)范》,對教材、教學(xué)大綱、教案、上課、作業(yè)布置、輔導(dǎo)答疑、作業(yè)批改、教學(xué)禮儀、師生課堂行為等作出了明文規(guī)定,并組織實施和檢查監(jiān)督。學(xué)校開展教學(xué)競賽和教學(xué)觀摩活動,開展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)團(tuán)體比賽,開展隨機(jī)聽課、集中聽課活動,開展教案、作業(yè)批改等專項檢查,大大增加了全體教師對教學(xué)的重視程度和時間精力投入,初步實現(xiàn)了課堂教學(xué)的規(guī)范化。在課堂教學(xué)規(guī)范化的基礎(chǔ)上,學(xué)校采取措施積極推進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段改革。各院部緊密結(jié)合學(xué)科專業(yè)特點,圍繞學(xué)生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),實施啟發(fā)式、討論式、研究式的教學(xué)方法,增強師生互動,活躍課堂氣氛,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,加強學(xué)生自學(xué)能力、實踐能力和分析問題、解決問題能力的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生個性和才能的全面發(fā)展。

5.實踐教學(xué)的根本變革

Kosambi & Gokhale 1957: D.D. Kosambi & V.V. Gokhale, Vidyākara’s Subhāitaratnako?a (Harvard Oriental Series 42) Cambridge, Massachusetts,Harvard University Press.

學(xué)校重視實驗教學(xué)工作,成立了實驗教學(xué)管理中心,實行了校院兩級、以院為主的實驗室管理體制,形成了較為完善的實驗教學(xué)保障體系和運行機(jī)制。學(xué)校不斷加大實驗室開放力度,創(chuàng)造條件鼓勵學(xué)生較早地參加科研和創(chuàng)新活動。學(xué)校加大實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)力度,與企事業(yè)單位緊密合作,建立了一批高質(zhì)量的校外實習(xí)實訓(xùn)基地,并立足學(xué)校學(xué)科專業(yè)建設(shè)和學(xué)生實訓(xùn)需要,建立了一批校內(nèi)實習(xí)實訓(xùn)場所。逐年增加實習(xí)實訓(xùn)經(jīng)費投入,確保該項經(jīng)費全部用于實習(xí)實訓(xùn)環(huán)節(jié)。學(xué)校注重統(tǒng)籌各實踐教學(xué)環(huán)節(jié),形成適應(yīng)不同專業(yè)要求的實踐教學(xué)體系,出臺了《大學(xué)生素質(zhì)拓展學(xué)分實施辦法》、《大學(xué)生社會實踐學(xué)分認(rèn)定實施辦法》,鼓勵學(xué)生參加社會實踐、素質(zhì)拓展和創(chuàng)新活動,成立了暑期社會實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定社會實踐活動年度計劃,建立社會實踐活動激勵機(jī)制,開展政策宣講、教育幫扶、科技支農(nóng)、文藝演出、社會調(diào)查等一系列社會實踐活動。

(二)泰山學(xué)院“13621”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式實踐效果

1.修訂完成人才培養(yǎng)方案、課程教學(xué)大綱和教學(xué)管理制度

學(xué)校根據(jù)德、智、體、美全面發(fā)展的要求,圍繞辦學(xué)定位和應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對各類人才需求和學(xué)生發(fā)展需要,修訂完成了61個本科專業(yè)(含專業(yè)方向)的具有應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色的人才培養(yǎng)方案。新方案進(jìn)一步突出了協(xié)調(diào)發(fā)展、整體優(yōu)化、大學(xué)科基礎(chǔ)、多專業(yè)方向、模塊化課程、個性化教育的培養(yǎng)原則,突破了傳統(tǒng)的“教學(xué)就是課堂教學(xué)”的線性教學(xué)觀,構(gòu)建了立體、開放、互動的專業(yè)教學(xué)新模式。

依據(jù)新的人才培養(yǎng)方案要求,學(xué)校組織修訂了主要公共基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課的課程教學(xué)大綱。新的教學(xué)大綱包括課程簡介、教學(xué)內(nèi)容與要求、教學(xué)重點與難點、理論學(xué)時與實踐學(xué)時、教學(xué)方法建議、考核方式等,在體例上更趨規(guī)范,針對性和實踐性更強。按專業(yè)(含專業(yè)方向)裝訂成冊,下發(fā)執(zhí)行,用于教材選訂或編寫、備課、上課、實驗、考試、教學(xué)檢查等環(huán)節(jié)。

學(xué)校堅持整體架構(gòu)、主體穩(wěn)定、能動調(diào)整、便于操作的原則,形成了一套規(guī)范完備、實用高效、有校本特色的教學(xué)管理制度體系。在《泰山學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》中,49項教學(xué)管理制度分為管理章程、全程管理、全員管理、全方位管理等四個組成部分,其中《泰山學(xué)院教學(xué)管理總章程》是一個創(chuàng)新性文件,起到了總體統(tǒng)領(lǐng)的作用,是整個制度匯編的總綱。

學(xué)校充分調(diào)動廣大黨員干部和教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人的積極性,把思想品德教育融入到學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活之中,為學(xué)生健康成長營造了良好氛圍。通過扎實有效的思想品德教育,廣大學(xué)生展現(xiàn)出良好的思想政治素質(zhì),表現(xiàn)出服務(wù)國家和服務(wù)人民的社會責(zé)任感。2009—2012年,學(xué)校共發(fā)展學(xué)生黨員1429名,先后涌現(xiàn)出省優(yōu)秀學(xué)生47人、省優(yōu)秀學(xué)生干部23人、省先進(jìn)班級12個。學(xué)校被山東省委高校工委評為“德育工作優(yōu)秀單位”,團(tuán)委被評為山東省先進(jìn)團(tuán)委、泰安市紅旗團(tuán)委。廣大學(xué)生立足自身實際,發(fā)揮專業(yè)特長,積極參與豐富多彩的社會實踐活動、青年志愿者活動和社會公益活動。教師教育學(xué)院的“春暉支教社”,承擔(dān)起了泰安周邊小學(xué)的美育教育課,累計參與支教的志愿者達(dá)460多人,授課達(dá)12000多節(jié)次。“泰山學(xué)子”電器維修服務(wù)隊等常年在校園和社區(qū)開展服務(wù)。學(xué)生在志愿服務(wù)過程中表現(xiàn)出關(guān)心社會、團(tuán)結(jié)互助的良好精神風(fēng)貌。

2011年11月,孫宗明教授編著的《數(shù)學(xué)學(xué)科德育教程》由東北師范大學(xué)出版社正式出版發(fā)行,標(biāo)志著泰山學(xué)院以學(xué)科教育為切入點的新形勢下的德育系統(tǒng)工程取得了開創(chuàng)性的成果。

3.部分專業(yè)與企業(yè)合作,應(yīng)用型人才培養(yǎng)水平顯著提高

加強產(chǎn)學(xué)研合作教育,開展多種形式辦學(xué)。比如,近年來,信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院針對信息類專業(yè)特點和高校學(xué)生與IT企業(yè)需求的差距,積極建設(shè)“學(xué)術(shù)+工程型”的高水平教學(xué)團(tuán)隊,構(gòu)建并實施“2+1+1”的人才培養(yǎng)方案,確立與其相適應(yīng)的“平臺+模塊”的課程體系,通過“企業(yè)工程師進(jìn)校園、進(jìn)課堂,師生進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項目”,形成了“走出去、請進(jìn)來”的校企聯(lián)合“訂單式”培養(yǎng)應(yīng)用型人才的新模式。所培養(yǎng)的學(xué)生,創(chuàng)新能力、工作能力、適應(yīng)能力明顯增強,學(xué)生上手快,后勁足,深受各方好評,實現(xiàn)了學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生及家長多贏的理想效果。自學(xué)校駐地泰安市啟動大學(xué)生科技創(chuàng)新行動計劃以來,信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院共有86個立項,受助資金46.55萬元,立項數(shù)量及受助金額均列學(xué)校首位。組織學(xué)生參加全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽,連續(xù)三屆獲得7個全國一等獎。信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院歷年的畢業(yè)生考研、就業(yè)都有非常突出的表現(xiàn)。以2012屆為例,全院本科畢業(yè)生共331人,51人考取研究生,2人考取公務(wù)員,263人進(jìn)入浪潮公司、阿里巴巴公司、金山公司、齊魯軟件園、青島軟件園等名企工作,其余學(xué)生或準(zhǔn)備繼續(xù)考研,或暫時靈活就業(yè)。

4.加強教學(xué)改革,人才培養(yǎng)水平全面提升

學(xué)校以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為主題,以立項方式有組織、有計劃、有目的地鼓勵和引導(dǎo)教師申報各級各類教學(xué)改革項目。從培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神出發(fā),教師運用啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式等方法組織教學(xué),重視學(xué)生在教學(xué)活動中的主體地位,充分調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。近3年,學(xué)校教師完成及在研各級教學(xué)改革研究項目109項,撰寫教學(xué)研究論文600余篇;在山東省三批雙語教學(xué)示范課程建設(shè)項目、省級品牌特色專業(yè)與精品課程建設(shè)中,成績非常顯著;2011年2月獲教育部第三批大學(xué)英語教學(xué)改革示范點項目1項,成為全國100所示范點之一;2012年獲得1項省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū),5項省級教改項目。

四、結(jié)束語

本研究緊密依托原有教學(xué)成果和教學(xué)管理工作實際,有連續(xù)性、針對性、實用性和可操作性的特點,在實踐中研究,在研究中實踐,研究成果直接促進(jìn)學(xué)校工作。應(yīng)用型人才培養(yǎng)的“13621”模式,理論上有一定創(chuàng)新,實踐上具有很強的可操作性,主要觀點來自于對教學(xué)一線工作的梳理與總結(jié),真正實現(xiàn)了理論聯(lián)系實際,便于推廣應(yīng)用。

教育改革的成果能否適應(yīng)現(xiàn)實需要?能否適用于未來更高的發(fā)展階段?需要經(jīng)過時間的檢驗。作為中國高等教育的新成員,新建地方本科院校人才培養(yǎng)模式改革成果必然具有現(xiàn)實的局限性,理論的深度和普遍意義有待于進(jìn)一步提高?!?3621”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,幾乎涵蓋了教學(xué)與教學(xué)管理的方方面面,雖然用以指導(dǎo)實踐清晰簡明,但是學(xué)科的多樣性,對人才培養(yǎng)模式多元化的要求,需要該模式根據(jù)學(xué)科的不同,在分類指導(dǎo)、分類管理方面作出更具體深入的安排。這需要更大的精力與資金投入,繼續(xù)進(jìn)行理論研討、實踐探索,以期達(dá)到深化理論、接近規(guī)律本質(zhì)的目的。

[1]劉耘.務(wù)實致用:對地方大學(xué)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的探索[J].中國高教研究,2006,(5).

[2]張洪田,孟上九,秦進(jìn)平,等.應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系的探索與實踐[J].中國高教研究,2008,(2).

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[7]劉煥陽,韓延倫.地方本科高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位及其體系建設(shè)[J].教育研究,2012,(12).

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