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論鄉(xiāng)村社會的私人性治理

2013-08-15 00:46
中共寧波市委黨校學(xué)報 2013年5期
關(guān)鍵詞:稅費辦事村干部

余 練 王 會

(華中科技大學(xué) 中國鄉(xiāng)村治理研究中心,湖北 武漢 430074)

一、引言

取消農(nóng)業(yè)稅以后,國家與農(nóng)民關(guān)系出現(xiàn)了根本性的改變,不僅鄉(xiāng)村治理的基本邏輯發(fā)生了巨大變化,鄉(xiāng)村治理的模式也在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)型。周飛舟①通過對稅費改革過程中政府間財政關(guān)系的考察,發(fā)現(xiàn)過去一直依靠從鄉(xiāng)村收取稅費維持運轉(zhuǎn)的基層政府正在變成為依靠上級支付轉(zhuǎn)移的政府,基層政權(quán)從過去的汲取型政權(quán)變成了“懸浮型”政權(quán)。申端鋒②從另一個層面發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)稅取消以后的鄉(xiāng)村組織并沒有成為服務(wù)性的組織,由于鄉(xiāng)村兩級職能定位的變化,鄉(xiāng)村治理邏輯發(fā)生了一個根本性的轉(zhuǎn)變,“軟指標(biāo)的硬指標(biāo)化”成為了當(dāng)下鄉(xiāng)村兩級組織職能轉(zhuǎn)變中的一個現(xiàn)實選擇。

治理邏輯的變化并不能概括當(dāng)前治理的具體運轉(zhuǎn),在“懸浮型”政權(quán)下,是哪些人在治理鄉(xiāng)村社會呢?富人被推向了鄉(xiāng)村治理的政治前臺,有關(guān)富人治村的研究已蔚然客觀。趙曉峰和林輝煌③通過對浙江沿海地區(qū)的考察,發(fā)現(xiàn)了富人治村在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)常態(tài)化,一方面贏得了容易廣泛的民意支持的同時,另一方卻帶來了一系列諸如經(jīng)濟經(jīng)營高度壟斷政治資源,村莊政治公共話語消失和普通村民缺乏政治表達(dá)訴求的困難。歐陽靜④指出,富人成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)最理想的村干部,富人治村的現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在商業(yè)化、工業(yè)化發(fā)展的沿海發(fā)達(dá)地區(qū),在農(nóng)業(yè)型地區(qū)的中西部農(nóng)村,這種現(xiàn)象也并非個例。除了富人以外,鄉(xiāng)村社會中的“混混”也擺脫了村莊邊緣人的角色,逐漸轉(zhuǎn)化為村莊經(jīng)濟精英,并且形成與基層政權(quán)的合謀?;旎煊没疑氖侄沃\取利益,深刻影響了農(nóng)村各種社會關(guān)系,并因此構(gòu)成了鄉(xiāng)村社會治理的一個基礎(chǔ),成為了當(dāng)前鄉(xiāng)村治理中的軟肋⑤。

無論是富人治村還是混混治村,都是對基層治理者個人特征的描述,實質(zhì)上還是沒有刻畫出鄉(xiāng)村基層政權(quán)治理的內(nèi)在本質(zhì)。富人或者混混,只是社會分類中的一個群體,他們是治理的一種類型,但是卻還沒有最終抓住治理方式轉(zhuǎn)型的內(nèi)核?!八饺诵灾卫怼币辉~能較好的概括稅費改革后當(dāng)前的治理狀態(tài)、特征,也較好的囊括了當(dāng)前不同的治理主體類型。本文將從農(nóng)村經(jīng)驗出發(fā),梳理出了私人性治理的三個特征,揭示出私人性治理出現(xiàn)的可能的基礎(chǔ),并最終探討了私人性治理對鄉(xiāng)村政治社會造成的影響,從而達(dá)到深化理解轉(zhuǎn)型中鄉(xiāng)村治理的本質(zhì),期冀能為相關(guān)研究和決策部門提供參考意義。

二、鄉(xiāng)村社會中的私人性治理

在東北調(diào)查時,老百姓公開講,“官(主要指村長)不都是買來的么?我們村當(dāng)官現(xiàn)在五六萬就夠了,隔壁村的官值錢(因為有礦產(chǎn)資源,村長職位更加值錢),起碼要十萬以上呢,所以,誰不想上去把錢撈回來呢?現(xiàn)在選誰都一樣!”“選誰都一樣”成為了目前農(nóng)民的主流意識?!斑x誰都一樣”表達(dá)了農(nóng)民對鄉(xiāng)村治理的漠不關(guān)心,也表達(dá)了農(nóng)民對鄉(xiāng)村治理狀況的一種無奈;“官都是買來的”這個事實中有農(nóng)民的不屑,除了不屑以外,就是無奈,因為他們能怎么辦呢?最后表現(xiàn)出的就是一種政治冷漠,“選誰都一樣”!動輒還能聽到這樣的話:“現(xiàn)在當(dāng)干部都靠個人境界”。這個境界論很有意思,意在村干部干不干實事是村干部的個人境界問題。即村干部并沒有責(zé)任為村民辦事、為村莊謀發(fā)展;同時村干部境界不高不干實事或者只知中飽私囊亦無人過問。

“選誰都一樣”、“當(dāng)村干部都是靠個人的境界”表達(dá)了農(nóng)民普遍的政治態(tài)度,也暗示了稅費改革以后鄉(xiāng)村治理邏輯發(fā)生了根本性的改變,鄉(xiāng)村治理成為了一種私人性治理。“各種各的地,各吃各的飯”這句流行甚廣的話,恰當(dāng)?shù)恼f明了治理中農(nóng)民落單事實。村干部不求老百姓,老百姓沒事也不找村干部,取消稅費后,村干部與農(nóng)民都失去了日?;拥某R?guī)性關(guān)聯(lián),反正“各種各的地,各吃個的飯”。除了農(nóng)民在鄉(xiāng)村治理中表現(xiàn)出的政治冷漠以外,私人性治理還表現(xiàn)在以下的幾個方面。

在治理態(tài)度上,私人治理表現(xiàn)村干部的不得罪邏輯。在具體的實踐中就是村干部的不作為,采取消極治理。在農(nóng)村調(diào)查經(jīng)常聽到村干部感嘆“我們現(xiàn)在是想辦事,難辦事;辦了事,易出事;所以就不辦事!”這句話揭示了三重含義。其一,村干部想辦事,難辦事。由于稅費取消以后,鄉(xiāng)村關(guān)系結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,村干部的治理性資源被限制,干群關(guān)系的松散化,使得想辦事的村干部很難辦事。其二,“辦了事”的村干部“易出事”,村干部表示,如果一個村干部想雄心勃勃,積極辦事就可能得罪人,就可能有農(nóng)民上訪說村干部做了貪污受賄的事兒,于是辦了事就容易出事。既然想辦事,難辦事;辦了事又易出事,那么就不如不辦事。值得一提的是,這里的“不辦事”不是村干部真的不辦事,這個不辦事,是不為群眾辦事,如果有利可圖,村干部可能冒著風(fēng)險也會“辦事”,比如鄉(xiāng)村選舉中普遍出現(xiàn)的賄選?!安晦k事”是不為群眾辦事,是不會為了公家的事得罪私人,但是為了自己的私利,村干部會表現(xiàn)出積極辦事的態(tài)度,這實際上是一種消極治理。

私人性治理不僅表現(xiàn)在干群關(guān)系的脫節(jié),也表現(xiàn)在干部領(lǐng)導(dǎo)班子的離散化。稅費改革以來,包括取消農(nóng)業(yè)稅費,村級組織也在經(jīng)歷著“合村并組”機構(gòu)和人員精簡的體制性改革。合村并組后的鄉(xiāng)村組織更加的離散化,村級治理中村長、書記私人性治理特征突顯,而兩位關(guān)系也更加難以調(diào)和。在東北調(diào)查時,村干部對合村并組有自己的看法,他們認(rèn)為,合村并組精簡了國家的財政稅收,但是卻增加了農(nóng)民的治理成本,村干部之間的關(guān)系也更加難以調(diào)和。被合并村的干部說“以前我們是村干部,現(xiàn)在我們成了辦事員”。以我們調(diào)查的雙村為例,村長是30歲出頭在江湖上打拼過的頭面人物,書記是50多歲的老黨員,由于性格特征的不同,更是由于兩人在稅費以后兩人沒有捆綁式的治理責(zé)任,兩人的關(guān)系處于崩潰邊緣,村長說“如果它是硬幣的A面,我就是硬幣的B面,我們倆反正都搞不到一起去。他左,我就是右,反正把我們想成相反的就對了?!倍愘M改革以后,由于沒有連帶式的捆綁關(guān)系,兩位關(guān)系也變得松散,合村并組等行政改革更加使基層領(lǐng)導(dǎo)班子離散化。

私人性治理還表現(xiàn)為,村干部治理手段的變化,即從群眾路線走向了依靠私人關(guān)系治理?!皵[平”、“搞定”成為了當(dāng)下許多鄉(xiāng)村干部的口頭禪。稅費改革以前,鄉(xiāng)村由于面臨著共同的稅費任務(wù),形成了較為緊密的鄉(xiāng)村利益共同體,為了完成壓力型體制之下的稅費任務(wù),村干部不得不依賴廣大的農(nóng)民群眾,充分利用本土資源,通過正式權(quán)力的非正式運用完成目標(biāo)。但是在稅費改革以后,到處聽到“老實人吃虧”,現(xiàn)在村干部和“有行勢的人玩在一起”,還有人提出“現(xiàn)在的政府權(quán)力已經(jīng)灰色化”。村干部治理手段的變化,從依靠廣大群眾,到與灰黑勢力結(jié)盟、分賬的新的利益共同體上來了。村干部不再是不計個人得失、對黨的忠誠的老好人形象,能夠黑白通吃的“頭面人物”,具有個體資產(chǎn)的老板更受鄉(xiāng)鎮(zhèn)青睞。通過各種手段的擺平術(shù)搞定的辦事邏輯嚴(yán)重脫離了群眾路線。

三、何為私人性治理?

第一,干群關(guān)系“脫嵌化”?!懊撉丁币辉~是經(jīng)濟史學(xué)家波蘭尼在描述經(jīng)濟與社會關(guān)系時提出的一個概念,他認(rèn)為市場經(jīng)濟并不是新老自由主義者所認(rèn)為的人類經(jīng)濟活動是自發(fā)演進(jìn)的產(chǎn)物,而是人們?yōu)榱诉m應(yīng)機器大生產(chǎn)人為建構(gòu)的結(jié)果,人們的經(jīng)濟活動不再是嵌入于社會之中,而是脫嵌于社會之外的。桂華⑥借用了“脫嵌”一詞,用以描述了稅費改革之后,村級組織逐步與鄉(xiāng)村社會脫節(jié),鄉(xiāng)村關(guān)系渙散的狀態(tài),他將這一過程和趨勢看成為村級組織的“脫嵌化”。其實不僅村級組織與鄉(xiāng)村社會“脫嵌”,干群關(guān)系也存在“脫嵌”。干群關(guān)系的“脫嵌”表現(xiàn)在以上所講的,農(nóng)民對鄉(xiāng)村政治的漠不關(guān)心,對“誰當(dāng)干部都一樣”的心態(tài);同時也表現(xiàn)在村干部在治理態(tài)度上的不得罪邏輯,在具體治理實踐中的消極治理。干群關(guān)系沒有了日常的利益聯(lián)結(jié)機制,村民不找村干部,村干部不得罪村民是稅費改革以來干群關(guān)系脫嵌化的具體表現(xiàn)。

第二,鄉(xiāng)村治理的去政治性。政治是為了利益分配而進(jìn)行協(xié)商、博弈或者妥協(xié),是利益再分配格局的手段。有研究者提出,世紀(jì)之交的鄉(xiāng)村社會已經(jīng)不同于20世紀(jì)的絕大多數(shù)時間,鄉(xiāng)村生活又逐漸回復(fù)到一種更為平和與經(jīng)濟化的生活節(jié)奏中,村莊出現(xiàn)了“無政治”,而這一時間段也就是去政治性的過程⑦。鄉(xiāng)村政治可以分為兩個不同的層次,一是鄉(xiāng)村展開的國家政治,二是鄉(xiāng)村社會內(nèi)部展開的政治,即一種是國家權(quán)力的直接介入,另一種是國家授權(quán)于基層政府,自身日常的一種自治行為。如果說稅費之前的村莊是“去國家政治性”的過程,那么稅費改革以后是“去鄉(xiāng)村政治性”的過程。鄉(xiāng)村的去政治性是指農(nóng)民不僅不再被國家宏觀的政治潮流所攪動,對村莊中的日常政治和村莊的利益分配都表現(xiàn)得漠不關(guān)心,比如選舉、公共品供給等?!案鞴芨鞯摹背蔀榱肃l(xiāng)村去政治性的具體寫照。鄉(xiāng)村去政治性的后果就是,治理成為了治理者的私人事務(wù),治理與農(nóng)民無關(guān),鄉(xiāng)村作為進(jìn)行村莊秩序生產(chǎn)的能力下降,作為利益再分配的能力受到削弱。

首先,應(yīng)盡量選擇抗病能力較強的花卉品種,而且應(yīng)選擇比較干凈、雜質(zhì)較少的種子。其次,通常花卉種子中含有一定量的草籽及其他雜質(zhì),因此需要進(jìn)行相應(yīng)的處理,對于種植量較大的情況,可以使用機械設(shè)備做好種子的篩選工作,并在播種前做好種子的消毒處理工作。最后,按照種子種類的不同,可以適時采用浸泡的方式進(jìn)行催芽。

第三,鄉(xiāng)村治理的去規(guī)則化。規(guī)則是秩序維持的一種手段,鄉(xiāng)村作為中國行政權(quán)力的末梢,不具有國家強制性權(quán)力,但是卻長期依靠熟人社會中關(guān)系、人情和國家權(quán)力的授權(quán)維持著村莊的秩序和權(quán)威。稅費改革以后,村莊治理的規(guī)則之治漸行漸遠(yuǎn),權(quán)益性的策略日益凸顯,不講原則,不按規(guī)則辦事,不講大是大非,在鄉(xiāng)村治理中逐漸占據(jù)主導(dǎo)。鄉(xiāng)村的村干部不再走群眾路線,他們主要打交道是“有行勢的人”,“大社員”“釘子戶”,這樣的村干部才能“黑白通吃”?!翱咳^說話”,用錢“擺平”依靠暴力和金錢的治理手段預(yù)示了鄉(xiāng)村治理去規(guī)則化時代的到來。農(nóng)民一盤散沙,面對去規(guī)制化的治理方式,只能望洋興嘆“老實人吃虧”,于是,每個人都恥笑良民,“會哭的孩子有奶喝”成為了農(nóng)民應(yīng)對去規(guī)則化治理狀態(tài)的一種策略。

干群關(guān)系的“脫嵌化”、治理中的去政治性、去規(guī)則化分別從治理主體、治理態(tài)度和治理手段描述了私人治理的三個基本特征,呈現(xiàn)了稅費改革以后鄉(xiāng)村治理出現(xiàn)的一些新特點。通過以上的分析,大致可以總結(jié)什么是私人治理。

四、私人性治理如何可能?

(一)資源提取到資源輸入:私人性治理產(chǎn)生的外在可能

稅費改革以后,村集體的權(quán)力受到限制,資源獲取的方式也從自下而上的提取型轉(zhuǎn)向了自上而下的資源輸入。資源的收入包括以下兩個部分,一部分以惠農(nóng)“直補”的方式直接與農(nóng)民對接,比如糧食直補、醫(yī)療補貼等;另一部分以“條條”的項目形式由相關(guān)的職能部門進(jìn)行資源分配,比如道路建設(shè)、水利建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等。前者以直補的形式顯然與基層政府無關(guān),自上而下的國家投資,資源的運轉(zhuǎn)方式農(nóng)民直接與國家對接;而以項目進(jìn)村形式的資源輸入方式,也很難使農(nóng)民與基層干部發(fā)生關(guān)聯(lián),這部分資金通過專項撥款的形式由中央向縣鄉(xiāng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移支付。后一種資源輸入的方式,不依托于農(nóng)民,很大程度上依托于村干部“爭資跑項”的能力,“跑步錢進(jìn)”成為了目前“項目制”資源輸入方式的一種集中表現(xiàn)形態(tài)。

資源輸入方式的改變?yōu)樗饺诵灾卫硖峁┝送庠诳赡?。資源輸入下的治村邏輯是“村莊富不富全靠村干部”,也就是說在目前“項目進(jìn)村”的資源輸入方式下,村干部“爭資跑項”的能力直接決定了村莊公共品供給的狀況,無怪乎我們在農(nóng)村調(diào)查時到處看到現(xiàn)在流行的都是具有經(jīng)濟資本或者社會資本(混混)等具有政緣關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的富人治村或者混混治村。前稅費時期鄉(xiāng)村利益共同體已經(jīng)瓦解,干群關(guān)系日常的合作與抗?fàn)幰押茈y再見?,F(xiàn)在“村干部不求老百姓,老百姓不求村干部”,村干部完全通過向上“爭資跑項”的能力來獲利,從而可以完全避開與農(nóng)民的關(guān)系。稅費改革前后,由于資源輸入的變化,直接導(dǎo)致了干群關(guān)系的變化和基層治理邏輯,村莊治理成了村干部的私人事務(wù),對上不對下,干群關(guān)系脫嵌化,鄉(xiāng)村治理中呈現(xiàn)出去政治性,所謂“干部拿干部的工資,農(nóng)民種農(nóng)民的田”。

(二)治理責(zé)任的喪失:私人性治理產(chǎn)生的內(nèi)在動因

楊華認(rèn)為農(nóng)村基層組織的治理責(zé)任的喪失是理解稅費改革后鄉(xiāng)村治理困境的一個動因。他提出治理責(zé)任是農(nóng)村基層組織凝聚、配置資源進(jìn)行鄉(xiāng)村治理的動力、意愿和職責(zé)⑧。的確,稅費改革和其后一系列的制度性改革不但使村級治權(quán)弱化,同時也使基層治理主體喪失了治理責(zé)任,這成為了私人性治理得以產(chǎn)生的內(nèi)在動因。農(nóng)村基層干部進(jìn)行治理的動力主要來自于三個方面,一是國家的任務(wù),二是農(nóng)民的壓力,三是基層干部治理的主體意識。村干部為完成任務(wù),就必須要和農(nóng)民打交道,從而農(nóng)民也有了和村干部討價還價的砝碼。農(nóng)民有困難可以找村干部,村干部即使不能解決,也得以好言應(yīng)對,否則農(nóng)民可以不交稅,不出工,以釘子戶的姿態(tài)對村干部進(jìn)行反制。一方面自上而下的稅費收取對村干部是一種“硬指標(biāo)”任務(wù),迫使他們與農(nóng)民打成一片,同時農(nóng)民也利用村干部必須收取稅費對村干部形成一種反制,從而迫使村干部解決困難。在稅費下,村干部和農(nóng)民為了一種內(nèi)在的牽制力,通過從上到下的壓力型體制,迫使治理主體有動力、意愿去推動鄉(xiāng)村治理。

取消稅費,脫卸了農(nóng)村基層組織治理鄉(xiāng)村的責(zé)任,村干部沒有動力再去幫助農(nóng)民解決日常問題和困難,村莊公共品供給成為鄉(xiāng)村治理的一大困境。現(xiàn)在村干部不再與農(nóng)民打成一片,鄉(xiāng)村最常見的矛盾糾紛都無人解決,鄉(xiāng)村治理陷入到了癱瘓狀態(tài)。有事找村干部,村干部卻不解決,這種現(xiàn)象在農(nóng)村頗為普遍。在筆者調(diào)查的湖南湘潭的一個村,當(dāng)?shù)氐拇逯Р繒浶談?,由于他常常不處理群眾問題和困難,總是敷衍塞責(zé),因此人人背后稱他為“溜書記”?!傲飼洝辈恢挂粋€,“溜書記”是稅費改革以后村干部行為邏輯的一個縮影。“多一事不如少一事”成為了村干部做事的信條。有的村干部講“現(xiàn)在的事說忙也忙,說不忙也不忙;你要是去辦,天天跑斷腿你也辦不完,你不去辦,它還是就過了。與老百姓打交道,很重要的一個方法就是拖”。一個“拖”字講出了稅費后時代村干部的行事邏輯,不作為的消極治理充斥在鄉(xiāng)村政治中。

治責(zé)的喪失導(dǎo)致村干部行事邏輯的變化,也導(dǎo)致了農(nóng)村糾紛的不斷增多,一個不大的事情就可能導(dǎo)致上訪,防止“三堵五鬧”成為了不少地區(qū)的工作重心。迫于維穩(wěn)的壓力,村干部借助于灰黑勢力等對基層進(jìn)行治理,無規(guī)則,權(quán)益性的手段被大量使用,村干部的合法性權(quán)威受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。干群關(guān)系的脫嵌化,使得村莊去政治性,農(nóng)民不再關(guān)心誰當(dāng)了村干部,也不關(guān)心村莊的公共品提供,“管他誰去搞,反正不要從我兜里掏錢就行”?!笆虏魂P(guān)己高高掛起”,稅費改革職責(zé)喪失成為了鄉(xiāng)村社會私人治理的內(nèi)在動因。

五、私人性治理對鄉(xiāng)村政治社會影響

私人性治理是稅費改革以來在基層治理責(zé)任喪失和基層組織資源由提取型轉(zhuǎn)入到輸入型的雙重背景下產(chǎn)生的。私人性治理中干群關(guān)系的脫嵌化、在治理中的去政治性和去規(guī)則化給鄉(xiāng)村政治社會帶來了較為深遠(yuǎn)的后果。

第一,私人性治理使基層組織的自利性突顯,消解了基層政權(quán)的合法性。干群關(guān)系的脫嵌化,使得村干部之間缺乏有效的監(jiān)督機制,村干部在日常治理中采取消極治理的態(tài)度。稅改之后,農(nóng)村大量的治理事物無人問津,比如,農(nóng)田水利問題、鄉(xiāng)村道路問題、民間糾紛調(diào)解等,村級組織的消極治理邏輯降低了農(nóng)民對于基層組織的期待。以往通過稅費,農(nóng)民和村干部形成了穩(wěn)定的利益連帶機制,農(nóng)民對干部的反制作用較為明顯。干群關(guān)系的疏離造成了村干部的治理成為了私人性的事務(wù),日常治理中他們不作為,行使不得罪邏輯的消極治理。在輸入型的資源后稅費時期,他們積極向上“跑部錢進(jìn)”,為了攫取國家資源他們轉(zhuǎn)而與一些地方性勢力結(jié)成利益集團(tuán),在村莊少數(shù)人中形成固化的分賬集團(tuán)。在農(nóng)村調(diào)查的時候常常聽說村干部中飽私囊,侵吞國家資源的例子,這無疑消解了國家政權(quán)的合法性。有一句話在農(nóng)村廣為流行“上面都是好的,到了下面就壞了”,這表達(dá)了農(nóng)民對基層組織的一種不信任,也表達(dá)了基層政權(quán)合法性因私人性治理自利性的突顯遭遇的合法性喪失。

第二,私人治理中去規(guī)則化的治理方式,可能帶來治理資源的內(nèi)部損耗,鄉(xiāng)村治理面臨內(nèi)卷化的后果。私人治理不再依靠群眾路線,依靠少數(shù)人的利益聯(lián)盟對村莊進(jìn)行治理是危險的?;旎斓然液趧萘Τ蔀榱舜迩f治理的一種背景,“黑白通吃”的村干部主要拉攏的人就是混混、有錢人或者釘子戶等。去規(guī)則化,用錢擺平,用拳頭說話,顛倒了是非曲直。直接的后果是公私界限模糊,過去是公事公辦,現(xiàn)在是私事公辦。不擇手段的達(dá)到目的,不僅瓦解了村干部自身的合法性,而且也不合法的攫取了國家資源。這造成國家給的越多,被基層干部和地方性勢力攫取得越多,農(nóng)民真正得到實惠的少,由此形成了鄉(xiāng)村治理的內(nèi)卷化。

第三,私人治理不僅給鄉(xiāng)村政治造成了較為嚴(yán)重的后果,對鄉(xiāng)村社會也帶來了深遠(yuǎn)影響。傳統(tǒng)鄉(xiāng)村是一個熟人社會,熟人社會不僅依靠農(nóng)民日常的互助和合作,也依賴于國家制度的建構(gòu)。農(nóng)業(yè)稅時代一系列的制度性建構(gòu)不僅是國家資源的提取過程,也是農(nóng)村社會整合的過程,村民與村民、村干部與村干部、村民與村干部之間的關(guān)系不斷得到的互動,使得鄉(xiāng)土社會的秩序不斷強化。稅費取消以后私人性治理帶來把農(nóng)村熟人社會趨于陌生化?!案鞣N各的地、各吃各的飯”,村民之間,村民與村干部之間趨于陌生化,村莊的矛盾和糾紛無人問津、村莊的公共品無人建設(shè)。關(guān)系的陌生化,帶來了村莊價值生產(chǎn)能力的降低,村莊的輿論不再具有道德約束功能,原子化的村莊越來越多。

總之,私人性治理給村莊日常政治帶來了較為深遠(yuǎn)的影響,基層組織的自利性突顯,基層政權(quán)的合法性受到威脅;在不斷蠶食著國家資源的同時,把鄉(xiāng)村治理引入了內(nèi)卷化的邊緣。在鄉(xiāng)村社會層面,熟人社會也正在走向陌生化。

[注釋]

① 周飛舟:《從汲取型政權(quán)到“懸浮型”政權(quán)——稅費改革對國家與農(nóng)民關(guān)系之影響》,《社會學(xué)研究》,2006年第3期。

② 申端鋒:《軟指標(biāo)的硬指標(biāo)化——關(guān)于稅改后鄉(xiāng)村組織職能轉(zhuǎn)變的一個解釋》,《甘肅社會科學(xué)》,2007年第2期。

③ 趙曉峰、林輝煌:《富人治村的社會吸納機制及其政治排斥功能》,《中共寧波市委黨?!罚?010年第4期。

④ 歐陽靜:《富人治村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的治理邏輯》,《北京行政學(xué)院學(xué)報》,2011年第3期。

⑤ 陳柏峰、董磊明:《鄉(xiāng)村治理的軟肋:灰色勢力》,《經(jīng)濟體制比較》,2009年第3期。

⑥ 桂華:《村級組織“脫嵌化與基層治理內(nèi)卷化”——對“項目進(jìn)村”機制的考察》,未刊稿。

⑦ 吳毅:《無政治村莊》,《浙江學(xué)刊》,2002年第1期。

⑧ 楊華:《重塑農(nóng)村基層組織的治理責(zé)任——理解稅費改革后鄉(xiāng)村治理困境的一個框架》,《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》,2011年第2期。

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細(xì)節(jié)指引 辦事不抓瞎
村干部帶頭 流翔高鈣助力 共建大美鄉(xiāng)村
山西旅游扶貧示范村干部培訓(xùn)班開班
這里的村干部,是這樣“上班”的——略陽實行村干部“四化”管理
各自為政
當(dāng)前村干部職務(wù)犯罪高發(fā)的思考
履職盡責(zé)謀發(fā)展 為民辦事解憂難
中小商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)會計核算應(yīng)關(guān)注的問題
明天有事
300億美元