劉 君
(安陽師范學(xué)院河南安陽455000)
土地流轉(zhuǎn)是指農(nóng)村土地所有權(quán)歸屬和農(nóng)業(yè)用地性質(zhì)不變的情況下,將土地經(jīng)營權(quán)從承包經(jīng)營權(quán)中分離出來,轉(zhuǎn)移給其他農(nóng)戶或經(jīng)營者,其實(shí)質(zhì)就是農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)[1]。而土地流轉(zhuǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社是在家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,農(nóng)民自愿將分散的承包土地集中起來,本著依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,將承包土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給合作社[2]。合作社將土地承租給有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有經(jīng)營能力的企業(yè)或農(nóng)戶或合作社自身從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營。這種形式的合作社不僅優(yōu)化土地資源配置、而且提高土地利用效率、實(shí)現(xiàn)了土地適度規(guī)模經(jīng)營,調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。但是此類合作社發(fā)展中出現(xiàn)很多問題,如何規(guī)范經(jīng)營土地流轉(zhuǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社是當(dāng)前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展亟待解決的問題之一。
根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》(以下簡稱土地承包法),通過家庭承包取得的土地承包經(jīng)營權(quán)可以依法采取轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓或者其他方式流轉(zhuǎn)(32條),且承包方有權(quán)依法自主決定土地承包經(jīng)營權(quán)是否流轉(zhuǎn)和流轉(zhuǎn)的方式(34條)。自此當(dāng)前我國土地流轉(zhuǎn)方式主要有以下幾種:互換、代耕代種、轉(zhuǎn)包、出租、反租倒包和股份合作性方式。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部令第47號(hào)《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》(以下簡稱流轉(zhuǎn)管理辦法)35條以及綜合各學(xué)者的觀點(diǎn),對(duì)土地流轉(zhuǎn)各種方式進(jìn)行概念界定?;Q是指各農(nóng)戶之間為耕種的方便,對(duì)屬于同一集體經(jīng)濟(jì)組織的承包地進(jìn)行交換,同時(shí)交換相應(yīng)的土地承包經(jīng)營權(quán);代耕代種是承包方將部分或全部土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給代耕人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;轉(zhuǎn)包指承包方將部分或全部土地承包經(jīng)營權(quán)以一定期限轉(zhuǎn)給同一集體經(jīng)濟(jì)組織的其他農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;出租是承包方將部分或全部土地承包經(jīng)營權(quán)以一定期限租賃給他人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,承租方按出租時(shí)約定的條件對(duì)承包方負(fù)責(zé);反租倒包是指集體經(jīng)濟(jì)組織首先以集體的名義租賃承包者承包的土地,然后再將這些土地租賃給具有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力的其他農(nóng)戶或企業(yè);股份合作性土地流轉(zhuǎn)(主要研究土地入股農(nóng)民專業(yè)合作社)是指將農(nóng)戶承包土地的經(jīng)營權(quán)量化為股權(quán),農(nóng)民憑土地使用權(quán)入股,組建土地股份合作社,合作社對(duì)土地實(shí)行自行經(jīng)營或?qū)ν庾赓U,農(nóng)民按股分紅。總之,無論以上哪種土地流轉(zhuǎn)方式,都在一定程度上實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)模經(jīng)營。
土地流轉(zhuǎn)的實(shí)踐證明,農(nóng)民專業(yè)合作社是土地流轉(zhuǎn)最為有效、穩(wěn)健的方式。其既能促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營,又能保障農(nóng)民土地權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,持續(xù)增加農(nóng)民收益。通過對(duì)比不同的流轉(zhuǎn)方式(見表1)來說明土地流轉(zhuǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社存在的合理性與發(fā)展的必然性。
表1 不同土地流轉(zhuǎn)方式對(duì)比分析表
土地流轉(zhuǎn)的目的是克服分散、小規(guī)模經(jīng)營,培育規(guī)模經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。而合作社的產(chǎn)生是農(nóng)民提升自我組織化程度進(jìn)入市場(chǎng)的必然,農(nóng)業(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營需要這種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式的配合。
農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,對(duì)統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營的農(nóng)村經(jīng)營體制的進(jìn)一步豐富和完善,合作社作為土地流轉(zhuǎn)的載體符合黨的方針政策,是農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的主要方向,受到國家的鼓勵(lì)和大力扶持?!读鬓D(zhuǎn)管理辦法》19條規(guī)定:“承包方之間可通過自愿聯(lián)合的合作模式,將自己手中的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)入股到農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,當(dāng)合作社社員之間合作關(guān)系終止時(shí),入股的土地應(yīng)返還原土地承包經(jīng)營權(quán)所有者?!薄锻恋爻邪ā?2條指出:“承包方之間為發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),可以自愿聯(lián)合將土地承包經(jīng)營權(quán)入股,從事農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)”。
不同的土地流轉(zhuǎn)方式在實(shí)踐中都得到了應(yīng)用與發(fā)展,但在我國土地流轉(zhuǎn)不暢的問題仍然存在,其根本原因是農(nóng)民沒有從中得到收益[3]。理想的土地流轉(zhuǎn)應(yīng)該有助于農(nóng)戶獲得以下三方面的收入:土地的產(chǎn)品收益;土地的財(cái)產(chǎn)性收入;非農(nóng)就業(yè)的工資性收入[3]。而對(duì)于以上不同的流轉(zhuǎn)經(jīng)營主體,只有農(nóng)民專業(yè)合作社能形成一種合力滿足農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地的收入要求。
農(nóng)地對(duì)于農(nóng)民而言具有多重效用,包括生活保障、提供就業(yè)機(jī)會(huì)、直接收益、子女繼承、被征用后可得到補(bǔ)償費(fèi)等[4],這使得農(nóng)地承負(fù)著較重的社會(huì)保障功能[5],對(duì)于土地流轉(zhuǎn),必須謹(jǐn)慎,需要積極探索一種靈活、穩(wěn)健的,讓農(nóng)民信服的流轉(zhuǎn)方式,既能代表農(nóng)民、尊重農(nóng)民意愿,又能保障農(nóng)民的合法權(quán)益。農(nóng)民專業(yè)合作社就是這樣一種方式,她以服務(wù)農(nóng)民社員為宗旨,以“民辦、民有、民管、民受益”為原則,謀求全體成員的共同利益,成員地位平等,實(shí)行民主管理。與農(nóng)業(yè)公司相比,農(nóng)民更加熟悉合作社,流轉(zhuǎn)的交易成本更低、更易獲得農(nóng)民信任。而且在未完全實(shí)現(xiàn)農(nóng)地資源配置市場(chǎng)化的情形下,由某個(gè)農(nóng)業(yè)公司來實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營這也是不現(xiàn)實(shí)的;與種植大戶相比,由眾多社員組成的合作社更具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,可流轉(zhuǎn)的土地更多,并且具有獨(dú)立法人地位的合作社更有利于協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)過程中的各種矛盾[6],由合作社作為載體進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)更加有序、透明、規(guī)范、穩(wěn)定及實(shí)施便利。
農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展至今,最大的難題就是資金問題,即使有國家政策扶持,但仍然是杯水車薪,沒有資金注入,如何保持持續(xù)的發(fā)展能力,增加社員利益,融資難成為制約合作社發(fā)展的瓶頸。當(dāng)合理的土地流轉(zhuǎn)成為現(xiàn)實(shí),把土地資源變成資本,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,與此同時(shí)也吸引了技術(shù)、資金等其他生產(chǎn)要素的投入,這在某種程度上解決了合作社發(fā)展的部分資金匱乏問題。
如《江蘇省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》規(guī)定“農(nóng)民可以以承包地的經(jīng)營權(quán)作為主要出資方式,設(shè)立相應(yīng)的農(nóng)民專業(yè)合作社,增加土地承包經(jīng)營權(quán)收益,分享農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營效益”;《浙江省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)作價(jià)出資農(nóng)民專業(yè)合作社登記暫行辦法》中提到“允許農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)向農(nóng)民專業(yè)合作社出資,可以通過農(nóng)民專業(yè)合作社整合土地資源,開展集約化經(jīng)營,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加農(nóng)產(chǎn)品科技附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“;《湖北省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)作價(jià)出資農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理暫行辦法》中指出“以家庭承包或通過招標(biāo)、拍賣、公開協(xié)商等其他方式承包農(nóng)村土地,經(jīng)依法登記取得農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證的,其農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)均可以依法向農(nóng)民專業(yè)合作社作價(jià)出資”。
裕豐果業(yè)合作社創(chuàng)建于2003年,位于河南省淇縣北陽鎮(zhèn)青羊口村,現(xiàn)有社員117人,農(nóng)戶把土地入股合作社,合作社統(tǒng)一規(guī)劃建成生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園(達(dá)1000畝),然后返包給農(nóng)戶,實(shí)行“六統(tǒng)一分”(統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售、分戶經(jīng)營)產(chǎn)業(yè)化管理手段,并建立了農(nóng)民零風(fēng)險(xiǎn)、最低保護(hù)價(jià)、利潤分成等利益保障機(jī)制,走出了一條“雙贏”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,形成了獨(dú)具特色的“裕豐”模式,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了成功經(jīng)驗(yàn)。該模式可以借鑒的做法如下:
合作社吸納了北陽鎮(zhèn)青羊口、臥羊?yàn)?、武莊三個(gè)行政村67戶入股土地1000畝,成立了淇縣裕豐果業(yè)合作社。合作社對(duì)土地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,優(yōu)化重組,集中開發(fā),種植了優(yōu)質(zhì)蘋果、桃、杏、葡萄、無核棗等林果6類16個(gè)品種,開發(fā)果品生產(chǎn)區(qū)50個(gè),建成了千畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,提高了農(nóng)業(yè)整體利用效益,有效地推進(jìn)了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
合作社按照“豬、沼、果”一體化生態(tài)農(nóng)業(yè)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn),把1000畝果園,劃分為50個(gè)生態(tài)小區(qū)。一個(gè)生態(tài)小區(qū)15-30畝果園,建一個(gè)年出欄400頭豬舍,建一口30立方米沼氣池。然后租給農(nóng)戶集中經(jīng)營,實(shí)行一個(gè)園、一圈豬、一口沼氣池、一片果、一個(gè)農(nóng)戶經(jīng)營、一萬元收入的“六個(gè)一”經(jīng)營模式。
為了加強(qiáng)股份合作組織管理,合作社成立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、社員代表大會(huì),制定了章程,建立了財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)制度,組織工作責(zé)任制度,生產(chǎn)經(jīng)營制度等。為了解決承包經(jīng)營戶社員產(chǎn)、供、銷困難,確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全,合作社成立技術(shù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)資源供應(yīng)部、社員發(fā)展部、產(chǎn)品銷售部,對(duì)生態(tài)小區(qū)生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一供應(yīng)水電,生產(chǎn)資料按出廠價(jià)提供,產(chǎn)品按市場(chǎng)保護(hù)價(jià)回收,與社員鑒定合同,各負(fù)其責(zé),確保社員技術(shù)有人管,物料有人供,產(chǎn)品有人銷,創(chuàng)造了“六統(tǒng)一分”的管理模式。
為暢通產(chǎn)品銷售渠道,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,合作社對(duì)各承包戶生產(chǎn)的果品及出欄的畜禽進(jìn)行統(tǒng)一回收和加工處理,并統(tǒng)一使用“裕豐”品牌向外推介銷售。合作社吸收入股土地1000畝,平均每畝折為4股,合計(jì)4000股。經(jīng)測(cè)算,原來每畝收入扣除所有費(fèi)用(含人工費(fèi)用、稅費(fèi))凈收入150元,但通過土地入股合作社經(jīng)營,無需任何費(fèi)用,凈收入1600元以上,每畝增收1400多元。
裕豐合作社流轉(zhuǎn)的土地具有比較貧瘠、效益較低的淺山薄地特點(diǎn),并且該區(qū)屬于景區(qū)、城鎮(zhèn)郊區(qū),能充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè),獲得農(nóng)戶與合作社雙贏的效果,其他地區(qū)可依據(jù)自身特點(diǎn),借鑒學(xué)習(xí)。
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