李秀英

（濰坊市坊子區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局山東濰坊261206）

隨著經(jīng)濟發(fā)展，財務管理已成為企業(yè)運營中不可分割的一部分，財務管理的方法是企業(yè)為了實現(xiàn)財務管理的目標，完成財務管理的任務，在進行理財活動時所采取的各種技術(shù)手段。財務管理已經(jīng)貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營活動中，主要應抓好以下幾個方面。

一、財務預測

財務預測是財務人員根據(jù)企業(yè)目前狀況、歷史及現(xiàn)有資料，采用科學方法對企業(yè)未來的財務情況和財務成果進行的預計和測算。財務預測是財務管理活動的起點。無論籌資管理、投資管理、還是收益分配管理，首先要進行財務預測。財務預測是實施財務決策的基礎(chǔ)，是編制財務計劃的前提，也是組織日常財務活動的必要條件。財務預測方法可分為定量預測法和定性預測法。

（一）定量預測法

定量預測法又稱數(shù)學模型法，是利用指標之間的數(shù)量關(guān)系，通過建立數(shù)學模型對企業(yè)未來時期的財務活動狀況和財務成果進行預測的方法。定量預測法又可再細分為以下兩種方法：

（1）時間序列預測法

時間序列預測法也稱趨勢預測法，是根據(jù)按時間順序排列的歷史資料，對事物的發(fā)展趨勢進行預測的一種方法。這種方法又可分為移動平均法、指數(shù)平滑法和回歸分析法。

（2）因果關(guān)系法

是根據(jù)歷史資料找出要預測的因素與其他因素之間的因果關(guān)系建立的數(shù)學模型進行預測的一種方法。

（二）定性預測法

定性預測法是利用直觀資料，依靠個人的主觀判斷和綜合分析能力，對事物未來的狀況和趨勢做出的一種預測方法。這種方法是在企業(yè)缺乏完備的歷史及當前資料、無法用定量預測法的時候所采用的方法。

無論是定性預測法還是定量預測法都難以單獨做出準確的測算，因此在實際工作中，這兩種方法通常要結(jié)合起來使用。

二、財務決策

財務決策是指財務人員按照財務目標的總體要求，利用專門方法對各種備選方案進行比較分析，并從中選出最佳方案的過程。財務決策是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，是財務管理的核心。

（一）財務決策的基本程序

（1）根據(jù)財務預測信息發(fā)現(xiàn)和確定要解決的問題；

（2）提出各種備選方案；

（3）運用分析、對比、評價決策方案；

（4）遵循擇優(yōu)原則，選擇最優(yōu)方案；

（5）試驗和實施決策方案。

（二）財務決策常用的方法

1.比較分析法，是利用簡單的數(shù)學方法，對各個備選方案進行比較分析，從中選出最佳方案的方法。

2.線性規(guī)劃法，是利用運籌學原理，對具有線性聯(lián)系的問題進行分析研究，建立和求解有關(guān)的變量之間的數(shù)學模型，從而得出最佳決策的方法。

3.概率決策法，是運用概率學的基本原理來計算各個方案期望值的決策方法。該方法適用于風險性決策。在決策時可以利用概率來分析估計隨機事件發(fā)生情況，從而進行擇優(yōu)決策。由于在決策時可以把各種概率分支用樹形圖法表示出來，因此又稱樹決策法。

三、財務計劃

財務計劃是在一定時期以貨幣形式綜合反映企業(yè)資金運行和財務成果的形成和分配的計劃。也是組織和指導企業(yè)財務活動以及處理財務關(guān)系的重要依據(jù)，以便可以使各經(jīng)營目標具體化、系統(tǒng)化，協(xié)調(diào)各項計劃指標，綜合平衡各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，可以為檢查、考核和分析生產(chǎn)經(jīng)營過程與結(jié)果提供依據(jù)。

四、財務控制與分析

財務控制是指在企業(yè)財務管理過程中，利用有關(guān)信息和特定手段，對企業(yè)的財務活動進行監(jiān)控與調(diào)節(jié)，以確保財務計劃的實現(xiàn)。財務分析是根據(jù)核算情況，運用科學方法，對企業(yè)財務活動的過程和結(jié)果進行的計算、檢查和分析。通過財務分析，可以檢查財務計劃的執(zhí)行和完成情況，檢查企業(yè)財務事項的發(fā)展變動情況，從而發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，為下一時期的財務預測提供必要的依據(jù)，以進一步改進財務管理方法，提升財務管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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