宋國云
我國有2000多個縣和縣級市,縣域面積占國土面積的90%,人口占全國人口的80%以上??h域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對于振興地方經(jīng)濟、實現(xiàn)我國文化強國戰(zhàn)略無疑具有重要的意義。
鎮(zhèn)江作為全國歷史文化名城和吳文化、南朝文化的重要發(fā)源地,縣域文化資源豐富。目前,隨著文化產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展,鎮(zhèn)江正按照錯位發(fā)展,特色競爭的思路,探索具有當(dāng)?shù)貍€性和特色的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
一個產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期需要大量資金投入,而對于文化產(chǎn)業(yè)這類資金密集型產(chǎn)業(yè)更是如此。從鎮(zhèn)江情況看,盡管當(dāng)?shù)乜h域財力在提速發(fā)展,但文化產(chǎn)業(yè)仍面臨發(fā)展的瓶頸:句容市是鎮(zhèn)江轄區(qū)的縣級市,2011年財政收入不到40億,將財政收入的2%用于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),也只有區(qū)區(qū)8000萬元,無法滿足文化產(chǎn)業(yè)對資金巨大需求,可以說資金無疑成了制約縣域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大門檻。
事實上,自2010年中國人民銀行等九部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》后,鎮(zhèn)江當(dāng)?shù)剞r(nóng)村金融部門就一直關(guān)注并積極支持縣域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以鎮(zhèn)江農(nóng)行為例,近兩年來,該行不斷加大對文化產(chǎn)業(yè)支持力度,竭力對文化產(chǎn)業(yè)提供力所能及的金融扶持:在資金投入上,至目前,該行發(fā)放文化產(chǎn)業(yè)實體貸款達(dá)到10億元,支持了包括“金山湖文化旅游圈”、“茅山道教文化旅游圈”以及江蘇大學(xué)等高等院校、全民健身體育等重點項目,此外,該行還為半城馬拉松比賽、送電影、金融知識下鄉(xiāng)等具體文化活動提供資金、智力和人力支持;在服務(wù)投入方面,該行從金融機具、網(wǎng)點鋪設(shè)、開展惠農(nóng)卡、惠農(nóng)通工程、代理業(yè)務(wù)等多渠道、多角度開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提升為縣域文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平。
但是,勿庸置疑的是,目前農(nóng)村金融機構(gòu)在支持縣域文化產(chǎn)業(yè)方面,仍然存在著諸多先天不足:首先,縣域金融機構(gòu)缺乏對文化產(chǎn)業(yè)明確的授信標(biāo)準(zhǔn)和流程管理。目前各金融機構(gòu)還將文化產(chǎn)業(yè)視同一般工商企業(yè)對待,縣域文化產(chǎn)業(yè)融資難,體現(xiàn)在無形資產(chǎn)缺乏公認(rèn)有效的評估體系,難以與金融機構(gòu)現(xiàn)有的信用評級制度和業(yè)務(wù)考評體系相協(xié)調(diào)。從而弱化了金融對文化產(chǎn)業(yè)支持的針對性、及時性和有效性。其次,縣域金融機構(gòu)缺乏專門機構(gòu)和專業(yè)信息技術(shù)人才,尤其缺乏復(fù)合型文化產(chǎn)業(yè)和信貸管理專業(yè)人才,使農(nóng)村金融機構(gòu)對文化產(chǎn)業(yè)的生命周期、投資回報、市場前景缺乏足夠認(rèn)識和分析能力,導(dǎo)致對涉及文化產(chǎn)業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程管理、風(fēng)險控制等研究不深入、不及時、不到位。三是縣域文化產(chǎn)業(yè)由于起步遲,效益顯現(xiàn)慢等原因,大都數(shù)縣域文化企業(yè)、項目質(zhì)資不夠,導(dǎo)致很難達(dá)到銀行支持要求,一開始大都被拒之門外,只能望“錢”興嘆、錯失良機。
在縣域經(jīng)濟中,文化產(chǎn)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)脆弱,對其保持一定的政策傾斜是必須的。文化產(chǎn)業(yè)同時又是高投入、高風(fēng)險、高不確定性的行業(yè),市場風(fēng)險大,沒有優(yōu)惠的政策是很難吸引中小投資者進(jìn)入。突破縣域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的市場瓶頸,作為文化企業(yè)來說,自身要煉好內(nèi)功,努力適應(yīng)市場、規(guī)避市場風(fēng)險。市場各要素一一政府、農(nóng)村金融部門及消費者也要共同發(fā)力,發(fā)揮自身獨特的市場作用。
首先,作為政府來說,要制定優(yōu)惠政策,抓好戰(zhàn)略規(guī)劃的完善、政策體系的健全、重點集團的培育組建、文化資源的整合、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能優(yōu)化、重點項目的落實等,確??h域文化產(chǎn)業(yè)增加值逐年增長,實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新跨越,形成政府、私人、集體、企業(yè)、外資共同參與的多元投資格局無疑是一個基本途徑。從鎮(zhèn)江情況看,該市金山、茅山、寶華山等佛教、道教圣地在海內(nèi)外享有盛譽,特有而富有的文化資源,為鎮(zhèn)江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了得天獨厚的優(yōu)勢,由此鎮(zhèn)江制訂了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定了文化產(chǎn)業(yè)“626”工程,即:建設(shè)六大文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、兩大文化產(chǎn)業(yè)帶、六大文化產(chǎn)業(yè)基地,形成全市文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展格局。也正是這種全新的經(jīng)濟發(fā)展理念,直接為當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新機遇,文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為鎮(zhèn)江縣域經(jīng)濟發(fā)展的新引擎,結(jié)構(gòu)調(diào)整的著力點,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口。
從縣域文化產(chǎn)業(yè)自身看,縣域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場瓶頸主要表現(xiàn)在兩個方面:一是縣域文化產(chǎn)業(yè)市場狹小??h域發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有著先天的局限性,那就是市場狹小,大多數(shù)居民收入水平低,用于精神文化消費比例很低,對文化產(chǎn)品和服務(wù)的有效需求不足。二是文化經(jīng)營者市場風(fēng)險意識淡漠,市場開拓能力弱。縣域文化市場狹小是其先天不足,但在市場經(jīng)濟條件下這種主要以行政區(qū)劃為標(biāo)志劃分市場是沒有多大意義的。市場是一個動態(tài)的概念,小可萎縮至零,大可擴張至全球,關(guān)鍵看市場拓展的能力有多大。從鎮(zhèn)江縣域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,該市三大縣域市場均立足自身區(qū)位特點,打造起特色規(guī)模文化產(chǎn)業(yè):揚中市作為長江入??谝粋€島嶼,盛產(chǎn)河豚美食,該市近年來通過開展“河豚美食節(jié)”活動進(jìn)行廣泛造勢,食客云來,目前在全國都有一定知名度;句容市以茅山、寶華山等佛教、道教圣地以及農(nóng)家樂為主題,打造新的特色旅游、文化旅游、紅色旅游;丹陽市天地石刻園原來處于城區(qū)邊緣,是一片荒地,通過引進(jìn)外來資金,目前已成為江蘇文化科技產(chǎn)業(yè)園一期核心工程項目,試營業(yè)一個月己接待5萬多國內(nèi)外游客。實踐證明,凡是做大做強的文化項目,無不是最終突破了狹小的縣域空間,在全國乃至全球市場找到了它們的生存舞臺。這就要求縣域文化企業(yè)要樹立大市場意識,在提高市場營銷、拓展和競爭能力上下功夫。
從農(nóng)村金融部門來說,要在對接好當(dāng)?shù)卣?、積極研究縣域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展同時,首先要提升認(rèn)識高度。要把扶持農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)項目作為農(nóng)村金融工作的出發(fā)點,作為加大支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展的切入點,切實破除農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)資金瓶頸,激活農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)市場,成為扮演支持農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)工作中重要角色。二是要拓展服務(wù)廣度。充分利用基層機構(gòu)網(wǎng)點優(yōu)勢,掌握各地農(nóng)村有特色、有市場生命力和競爭力的文化產(chǎn)業(yè)項目,針對地方傳統(tǒng)文化、核心文化、新型文化等不同類型文化產(chǎn)業(yè)特點,研究制定出差異化的信貸扶持政策,實現(xiàn)信貸服務(wù)產(chǎn)品多元化,滿足不同層次和類型文化產(chǎn)業(yè)的需求。三是挖掘支持深度。消除農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)缺乏“有效資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)”、難以實施信貸支持的畏難心理,構(gòu)建新型信貸管理機制,農(nóng)村金融部門應(yīng)根據(jù)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的特點,在引導(dǎo)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)實行聯(lián)合重組、形成規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ)上,大膽探索和創(chuàng)新信貸模式,推出林權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等新型信貸抵押貸款方式,簡化審批手續(xù)和環(huán)節(jié)。四是建立健全多元化支持服務(wù)平臺。進(jìn)一步完善金融服務(wù)體系,健全多元化金融投融資渠道,建立文化融資模式,進(jìn)行投資整合;高度重視文化信息類復(fù)合型金融人才的培養(yǎng),建立專業(yè)授權(quán)手段和具體支持發(fā)展路徑;創(chuàng)新工作模式。積極創(chuàng)新針對文化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)服務(wù)工具,同時進(jìn)一步強化行業(yè)風(fēng)險控制。