譚保羅
10幾年前,超過(guò)20%的不良率讓中國(guó)銀行業(yè)一度被外界質(zhì)疑為“技術(shù)上早已破產(chǎn)”。因此,盡可能降低銀行不良率,成為了中國(guó)政府重塑金融體系的主要任務(wù)。從2003年年末至今,在資產(chǎn)規(guī)模迅速膨脹的同時(shí),中國(guó)銀行業(yè)的不良率從17.8%下降到了最低為0.9%的水平。
但事情正在起變化。從2011年第三季度末“觸底”開(kāi)始,銀行業(yè)不良率已連續(xù)10個(gè)季度上升。更重要的是,這個(gè)依舊低于1%的指標(biāo),曾一度帶來(lái)對(duì)銀行系統(tǒng)的過(guò)度樂(lè)觀。實(shí)際上,信貸擴(kuò)張的體制慣性和個(gè)人逐利的微觀動(dòng)機(jī),正一步步侵蝕著系統(tǒng)的平衡。
在樂(lè)觀的不良率之下,銀行貸款結(jié)構(gòu)的失衡正成為最大的隱性風(fēng)險(xiǎn)。“大客戶(hù)”融資占比過(guò)大,而中長(zhǎng)期貸款占據(jù)主流,銀行越來(lái)越被牢牢地捆綁在效率低下或者產(chǎn)能過(guò)剩的“大客戶(hù)”身上,猶如騎虎難下。這種失衡既對(duì)中小企業(yè)融資產(chǎn)生了擠出效應(yīng),更削弱了銀行對(duì)自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,以抵御未來(lái)經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)的能力。
5年的跨度,這是中國(guó)銀行業(yè)中期貸款和長(zhǎng)期貸款期限的分野,而這個(gè)時(shí)間也足以讓過(guò)度信貸轉(zhuǎn)化為不良率,并體現(xiàn)在銀行的報(bào)表上。
5年前的2008年11月5日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定,我國(guó)將在兩年之內(nèi)投資“4萬(wàn)億”以刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)。會(huì)議給出的執(zhí)行要求是,“出手要快、出拳要重、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)”,這個(gè)“16字方針”幾乎成為后來(lái)中國(guó)銀行業(yè)信貸快速擴(kuò)張的貼切描述。
2008年第三季度末,即“4萬(wàn)億”推出之前,中國(guó)銀行業(yè)的不良貸款率為5.49%。經(jīng)過(guò)連續(xù)5年的信貸高速增長(zhǎng)后,數(shù)據(jù)依舊樂(lè)觀。2013年第三季度末,這個(gè)數(shù)值是0.97%,在全球仍處于極低水平。但兩年前的那次“谷底反彈”,卻不能忽視。
按照銀監(jiān)會(huì)11月公布的整體銀行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),銀行不良率在2011年第三季度末達(dá)到了有史以來(lái)的最低點(diǎn),為0.9%。第四季度反彈至1.0%,隨后在 0.94%至0.97%間徘徊,但10個(gè)季度以來(lái),整體呈上升趨勢(shì)。彭博社對(duì)上市銀行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更為直觀。2011年第三季度末,上市銀行不良率跌至谷底, 為0.66%,此后階梯式上升至2013年的第三季度末,為0.92%。
“反彈是必然,不良率早已低得不可能再低?!币患夜煞葜沏y行的研究部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)《南風(fēng)窗》說(shuō),中國(guó)銀行業(yè)曾被外國(guó)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)質(zhì)疑為“技術(shù)上破產(chǎn)”,因此對(duì)監(jiān)管部門(mén)來(lái)說(shuō),不良率具有重要的“符號(hào)意義”。
2003年4月,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)成立,之后每年都定期公布銀行的不良率數(shù)據(jù)。在10年的跨度中,不良率從2003年二季度末的19.6%持續(xù)下降,直到在2011年三季度末觸底反彈。這個(gè)不良率的“V字”曲線,既詮釋了中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)行和擴(kuò)張的邏輯,也體現(xiàn)了其與監(jiān)管的博弈。
不良率即是不良貸款占總貸款余額的比重。要降低不良率,辦法之一是“增大分母”,即增加期末貸款余額,也就是信貸擴(kuò)張。另一個(gè)辦法是減少期末不良貸款余額,等于是“減小分子”,這可以通過(guò)加大不良貸款的核銷(xiāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。核銷(xiāo)必須有堅(jiān)實(shí)的“物質(zhì)基礎(chǔ)”即損失準(zhǔn)備,這又要求必須以銀行利潤(rùn)的高增長(zhǎng)為前提。顯然,對(duì)中國(guó)銀行業(yè)來(lái)說(shuō),以上兩個(gè)辦法很容易做到。
5年的跨度,這是中國(guó)銀行業(yè)中期貸款和長(zhǎng)期貸款期限的分野,而這個(gè)時(shí)間也足以讓過(guò)度信貸轉(zhuǎn)化為不良率,并體現(xiàn)在銀行的報(bào)表上。
要“縮小分子”,在核銷(xiāo)程序上,監(jiān)管也一直在“松綁”。在信貸高速增長(zhǎng)的2010年,財(cái)政部修訂了《金融企業(yè)呆賬核銷(xiāo)管理辦法》,對(duì)500萬(wàn)及以下的單筆貸款,給予了金融企業(yè)很大程度上的自主核銷(xiāo)權(quán),其經(jīng)追索一年以上無(wú)法收回,可按照賬銷(xiāo)案存的原則自主核銷(xiāo)。此前,單筆余額規(guī)定是50 萬(wàn)元,而追索期是兩年以上。
因此,綜合種種有利條件,中國(guó)銀行業(yè)的不良率看起來(lái)甚至可以被壓到0.5%以下。但轉(zhuǎn)折點(diǎn)為何在2011年三季度末出現(xiàn)?東方證券金融業(yè)分析師王鳴飛對(duì)《南風(fēng)窗》分析,經(jīng)濟(jì)放緩之際,不良率上升是普遍規(guī)律。
除開(kāi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩之外,不良率上升還與一部法規(guī)的頒布不無(wú)關(guān)系。2011年7月,銀監(jiān)會(huì)頒布的《商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備管理辦法》(下稱(chēng)《辦法》)要求,銀行必須嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于貸款損失準(zhǔn)備金的撥備要求。這意味著,在撥備和不良貸款核銷(xiāo)都會(huì)消耗資金的前提下,銀行必須“兩者相權(quán)取其一”。
對(duì)銀行來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)多年的壓低,不良率已遠(yuǎn)低于監(jiān)管要求。但新設(shè)立的貸款撥備率和撥備覆蓋率標(biāo)準(zhǔn)則更為要緊,那么銀行自然傾向于減少不良貸款核銷(xiāo),而盡力迎合撥備的要求。2011年下半年開(kāi)始,從部分上市銀行的財(cái)報(bào)可以看出,適當(dāng)減少了對(duì)不良貸款的核銷(xiāo),轉(zhuǎn)而增加損失準(zhǔn)備金,以滿足撥備要求成為了一個(gè)趨勢(shì)。
《辦法》還規(guī)定,系統(tǒng)重要性和非系統(tǒng)重要性銀行的撥備要求必須在2013和2016年達(dá)標(biāo)。因此分析認(rèn)為,不論是從經(jīng)濟(jì)放緩的客觀趨勢(shì)來(lái)看,還是從銀行和監(jiān)管的博弈邏輯來(lái)看,未來(lái)幾年,銀行壓低不良率的能力和動(dòng)力都在減退,不良率“破1”或許并不遙遠(yuǎn)。
上世紀(jì)90年代末,中國(guó)銀行業(yè)擁有超過(guò)20%的不良率,其根源既在于“半官半商”的市場(chǎng)主體毫無(wú)底線的道德風(fēng)險(xiǎn),也在于銀行企業(yè)制度的缺失。 因此,不良率的升降,成為了改革“前進(jìn)還是后退”的首要指標(biāo)。但隨著企業(yè)制度和金融體系改革的推進(jìn),不良率作為指標(biāo)價(jià)值的重要性有必要重新審視。在一些觀點(diǎn)看來(lái),對(duì)不良率的過(guò)分關(guān)注,往往容易掩蓋了中國(guó)銀行業(yè)貸款結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題。
廣東金融學(xué)院院長(zhǎng)陸磊對(duì)《南風(fēng)窗》說(shuō),失衡體現(xiàn)在兩方面。一是貸款主要投向大企業(yè)和地方項(xiàng)目,這對(duì)中小企業(yè)融資產(chǎn)生了擠出效應(yīng);二是中長(zhǎng)期貸款占比過(guò)高,短期貸款較少,使得銀行無(wú)法及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)配置,讓銀行被綁定在收益堪憂的項(xiàng)目之中,無(wú)法及時(shí)分散風(fēng)險(xiǎn)。
兩方面的失衡,極大削弱了不良率指標(biāo)的評(píng)價(jià)意義。簡(jiǎn)而言之,能貸到款的企業(yè)因其對(duì)銀行“議價(jià)能力”強(qiáng),可以通過(guò)借新還舊、展期等手段“減少”不良貸款的表現(xiàn),而相對(duì)容易產(chǎn)生不良貸款的中小企業(yè)則無(wú)法獲得銀行垂青。這樣一來(lái),不良率數(shù)據(jù)漂亮,但銀行體系資源配置的缺陷卻被忽視。而“被減少”的不良貸款并非沒(méi)有產(chǎn)生,僅僅是其暴露風(fēng)險(xiǎn)被延后。
目前,按照我國(guó)金融法規(guī),超過(guò)5年期限則為長(zhǎng)期貸款,而長(zhǎng)貸期限可達(dá)30年。在這些貸款中,銀行可能只要求按年歸還利息,還本則暫不納入議程。即便到期, 也可以采取展期方式推遲還款。2010年下半年,國(guó)內(nèi)不少地區(qū)曾出現(xiàn)地方融資平臺(tái)長(zhǎng)期貸款失控的局面。為控制風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)管部門(mén)曾希望改變中長(zhǎng)期貸款“整貸整還”的模式,讓地方融資平臺(tái)每年都償還一定比例的本金。但這種努力,在一些地區(qū)遭遇來(lái)自基層的創(chuàng)造性“變通”。
“變通”很可能是“借新還舊”。一位長(zhǎng)三角城商行的對(duì)公業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)《南風(fēng)窗》介紹,這種模式曾在2007年的股市大牛市時(shí)很流行,銀行可能通過(guò)貸款方關(guān)聯(lián)公司作為“中介”,或者直接將新的資金貸給企業(yè)和個(gè)人炒股。貸款方還的只是利息,而本金“循環(huán)貸款”,等于說(shuō)“不用還”。這種模式人為地將信貸風(fēng)險(xiǎn)不斷沉淀在銀行內(nèi)部,但好處是可以“壓低”不良貸款。
在操作中,中長(zhǎng)期貸款短期內(nèi)不變成不良貸款的前提是,必須有現(xiàn)金流來(lái)支付利息?!盀槭裁创髮W(xué)要擴(kuò)招,因?yàn)榈胤秸鞋F(xiàn)金流去還利息?!币晃辉谥袊?guó)人民銀行任職的研究人士對(duì)《南風(fēng)窗》說(shuō),在地方項(xiàng)目中,銀行會(huì)看重大學(xué)城和地鐵。以大學(xué)城為例,其規(guī)模越大越好,學(xué)生越多學(xué)費(fèi)總額越大。假如每人一年學(xué)費(fèi)5000 元,那么有2萬(wàn)人就等于年入1億,這個(gè)數(shù)額還本不夠,但付息沒(méi)問(wèn)題。國(guó)內(nèi)地鐵盡管多數(shù)處于虧損狀態(tài),但同樣是“現(xiàn)金?!?,不會(huì)有貢獻(xiàn)不良率之憂。
此外,銀行對(duì)不良率的追求,還可能導(dǎo)致中小企業(yè)成為貸款緊縮時(shí)期的“冤大頭”。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文對(duì)《南風(fēng)窗》說(shuō),在信貸收緊或銀行面臨降低不良率壓力的時(shí)候,銀行容易把收貸和風(fēng)控重點(diǎn)放到了中小企業(yè)身上。這讓原本資金就緊張的中小企業(yè)更難以運(yùn)轉(zhuǎn),最終真的變成了不良貸款制造者。
能貸到款的企業(yè)因其對(duì)銀行“議價(jià)能力”強(qiáng),可以通過(guò)借新還舊、展期等手段“減少”不良貸款的表現(xiàn),而相對(duì)容易產(chǎn)生不良貸款的中小企業(yè)則無(wú)法獲得銀行垂青。這樣一來(lái),不良率數(shù)據(jù)漂亮,但銀行體系資源配置的缺陷卻被忽視。
2008年金融海嘯以來(lái),監(jiān)管部門(mén)曾多次要求銀行應(yīng)提高對(duì)中小微企業(yè)貸款不良率的忍受程度。但現(xiàn)實(shí)是,長(zhǎng)期的“唯不良率主義”已深深影響了部分銀行內(nèi)部微觀結(jié)構(gòu),掉頭不易。以上城商行人士舉例說(shuō),在北上廣深等大城市,每家銀行都會(huì)專(zhuān)門(mén)成立中小企業(yè)融資部。而實(shí)際上,基層支行比中小企業(yè)融資部更接近中小企業(yè)群體。但由于長(zhǎng)期的基層支行不良率考核機(jī)制,支行往往習(xí)慣于搞定大客戶(hù),難以重拾對(duì)中小微企業(yè)業(yè)務(wù)的興趣。
貸款結(jié)構(gòu)失衡的根本原因,在于這個(gè)金融市場(chǎng)體系之內(nèi),不同市場(chǎng)主體的“融資權(quán)”有所不同。銀行對(duì)不良率的片面追求,僅僅是加劇這種失衡的因素之一。不過(guò),銀行根據(jù)企業(yè)規(guī)模和所有制性質(zhì),而“厚此薄彼”的貸款操作習(xí)慣,將可能給自己埋下定時(shí)炸彈?!皯?yīng)該更多地關(guān)注流動(dòng)性問(wèn)題?!标懤谡J(rèn)為,流動(dòng)性不足一直是現(xiàn)代銀行業(yè)出現(xiàn)兌付危機(jī)的重要原因。中國(guó)銀行業(yè)存在著嚴(yán)重的貸款結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,中長(zhǎng)期貸款集中,流動(dòng)性問(wèn)題更趨突出。
近期,高層智囊也透露出了對(duì)銀行流動(dòng)性的擔(dān)憂。11月中旬,中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室巡視員方星海便公開(kāi)表示,部分中小銀行可能陷入集體倒閉。它們來(lái)自于居民和企業(yè)的儲(chǔ)蓄存款比例太小,約20%,但資產(chǎn)卻配置在房地產(chǎn)、地方融資平臺(tái)等較長(zhǎng)期項(xiàng)目之上,遭遇兌付危機(jī)并非沒(méi)有可能。
不難看出,流動(dòng)性問(wèn)題本質(zhì)上也是貸款配置結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。解決的關(guān)鍵也在于增加短期貸款,尤其要增加對(duì)中小企業(yè)的短期融資。對(duì)銀行來(lái)說(shuō),在自身議價(jià)能力更強(qiáng)的中小微企業(yè)貸款市場(chǎng)搏殺,忍受市場(chǎng)化的不良率,遠(yuǎn)比“吃大戶(hù)”,滿足于虛幻的風(fēng)險(xiǎn)延遲更為安全。
作為國(guó)內(nèi)僅有的3家上市城商行之一,南京銀行第三季度末的不良貸款余額較年初凈增2.58億元,不良率從去年年底的0.83%上升至今年三季度末的 0.92%。有分析稱(chēng),該行或因涉足產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)而導(dǎo)致不良貸款增加。對(duì)此,該行一位人士對(duì)《南風(fēng)窗》回應(yīng)表示,該行目前的不良貸款風(fēng)險(xiǎn)可控。而早在2012 年,該行已退出江蘇省內(nèi)鋼貿(mào)、光伏等行業(yè)的大額融資。為應(yīng)對(duì)變化,該行將加大對(duì)中小微企業(yè)的貸款投放。
近年來(lái),隨著對(duì)中小微企業(yè)貸款的關(guān)注漸熱,中國(guó)銀行界興起了“富國(guó)熱”。2013年年中,中國(guó)工商銀行全球市值第一的位置被美國(guó)富國(guó)銀行取代。富國(guó)銀行之所以成為“標(biāo)桿”,和它對(duì)中小微業(yè)務(wù)的重視分不開(kāi),而中小微企業(yè)業(yè)務(wù)也一直是該行高利差的主要來(lái)源。2011年之前,富國(guó)銀行的凈利差一度穩(wěn)定在4%以上。今年三季報(bào)顯示,其凈利差仍有3.38%。
相比而言,廣受詬病的中國(guó)銀行業(yè)其凈利差并不高。按照安永公司的統(tǒng)計(jì),2010年至2012年的3年,中國(guó)15家上市銀行的凈利差分別是2.48%、2.63%和2.57%,遠(yuǎn)低于富國(guó)銀行的水平。
富國(guó)銀行的另一個(gè)數(shù)據(jù)同樣值得關(guān)注。近年來(lái),該行不良率一直在3%以上,這是中國(guó)同行的3倍多,但這一點(diǎn)也不影響它的標(biāo)桿價(jià)值?;诟粐?guó)銀行的經(jīng)驗(yàn),在部分中國(guó)銀行業(yè)人士看來(lái),長(zhǎng)期將不良率高低作為評(píng)判銀行安全性的指標(biāo)可能有失片面;與此同時(shí),在經(jīng)歷了今年年中的shibor(上海銀行間同業(yè)拆放利率) 風(fēng)波之后,更多的銀行意識(shí)到,不良貸款余額和不良率的“雙降”并不意味著銀行資產(chǎn)質(zhì)量提升??茖W(xué)的貸款結(jié)構(gòu)和靈活的資產(chǎn)配置,才是銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的最優(yōu)選擇。
但就中國(guó)銀行業(yè)的現(xiàn)狀而言,不良率指標(biāo)并不過(guò)時(shí)。王鳴飛分析,富國(guó)銀行因其中小微業(yè)務(wù)占比較大,整體利差也較高,所以可以忍受超過(guò)3%的不良率。但中國(guó)銀行業(yè)則截然不同,其貸款都集中到大客戶(hù),議價(jià)能力差,總體利差相對(duì)較低,利潤(rùn)之所以驚人,全靠貸款規(guī)模推動(dòng)。未來(lái)經(jīng)濟(jì)放緩,銀行利潤(rùn)必然大幅收窄,因此對(duì)不良率的忍受能力會(huì)急速降低。
“如果不良率回到以前的10%,中國(guó)的銀行體系會(huì)立即碰到大麻煩?!蓖貘Q飛說(shuō)。