黃 靜,張曉娟,2,童澤林,王新剛
(1.武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院,湖北 武漢 430072;2.湖北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,湖北 武漢 430068;3.北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,北京 100041;4.中南財經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)院,湖北 武漢 430060)
美國社會學(xué)家Erving Goffman在擬劇理論中提出,所有的社會角色,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,其行為都可以被區(qū)分為兩類:前臺行為和后臺行為[1]。前臺行為是指一種有選擇的展示行為,希望公眾看到并從中獲得特定意義;后臺行為則是不想讓公眾知道、限制公眾和局外人了解的行為。前臺行為與后臺行為是相對的,如果有公眾闖入后臺,后臺就變成了前臺。因此,前臺化行為包括狹義和廣義兩種界定。狹義的前臺化行為專指主動而為的前臺行為;廣義的前臺化行為則不僅包括主動而為的前臺行為,還包括被前臺的后臺行為。如無特殊說明,本文所研究的企業(yè)家前臺化行為是狹義的前臺化行為,即企業(yè)家的一種有選擇的展示行為,希望公眾看到并從中獲得特定意義的行為。
企業(yè)家一直被認(rèn)為是企業(yè)績效的重要影響者[2]。他們通過制定營銷戰(zhàn)略[3]、影響內(nèi)部員工去實施營銷戰(zhàn)略[4]等后臺行為來影響企業(yè)績效。事實上,企業(yè)家的前臺化行為對企業(yè)績效的影響是十分深刻的,企業(yè)家具有無與倫比的優(yōu)勢,簡直就是天生的“意見領(lǐng)袖”或者是“超級代言人”[5],如果消費者對某個企業(yè)家有好感,也會對其公司的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生好感[6]。因此,在營銷實踐中,許多企業(yè)家已紛紛走向前臺,諸如,他們做慈善、廣告代言人、演講等,試圖通過其前臺化行為來塑造良好的企業(yè)家個人形象,以獲取消費者對他們的喜好,繼而選擇他們企業(yè)的產(chǎn)品或品牌,從而實現(xiàn)企業(yè)績效。然而,消費者對企業(yè)家前臺化行為的感知存在很大的差異。差異一:對不同類型的前臺化行為的感知存在差異。消費者通常對企業(yè)家前臺化的慈善行為、演講行為給予較多正面的評價,而對前臺化的廣告代言行為給予較多負(fù)面的評價。差異二:對同一類型的前臺化行為的感知存在差異。例如,2009年,新華都董事長陳發(fā)樹通過媒體宣稱將捐贈83億元設(shè)立慈善基金時,社會大眾對他這種前臺化的慈善行為卻產(chǎn)生了質(zhì)疑:是巨騙、逃稅還是偉大的慈善家?同樣是捐款行為,消費者卻認(rèn)為曹德旺捐款行為是真心實意做善事,因此評價其為“中國首善”;再如,同樣是演講行為,李開復(fù)演講被廣大青年認(rèn)為是成就他人,但是羅永浩(老羅英語創(chuàng)始人)演講則被認(rèn)為是嘩眾取寵。在很多情景下消費者對企業(yè)家前臺化行為評價不一主要源于對其動機感知的不一致。而消費者對企業(yè)家不同類型的前臺化行為動機究竟是如何感知的?為什么會對同一類型的前臺化行為動機感知不一?現(xiàn)有文獻還沒有關(guān)注到這些問題。
理解消費者對企業(yè)家前臺化行為動機感知十分重要。因為消費者對企業(yè)家前臺化行為的動機感知與企業(yè)績效相關(guān)[7]。在為數(shù)不多的研究中,主要分析企業(yè)家前臺化行為動機感知對消費者行為的影響[8],而輕視了企業(yè)家前臺化行為與消費者動機感知關(guān)系這一源頭的問題。故而,本文欲對此展開探究,即探究消費者對企業(yè)家不同類型前臺化行為動機的感知。具體問題如下:企業(yè)家前臺化行為可以分為哪些類型?對不同類型的企業(yè)家前臺化行為,消費者對其行為動機感知如何?對同一類型的企業(yè)家前臺化行為,消費者對其行為動機感知是否一致?為系統(tǒng)探討以上問題,本研究將收集消費者的網(wǎng)絡(luò)評論,采用扎根理論的方法,做如下研究:(1)大規(guī)模收集企業(yè)家前臺化行為的網(wǎng)絡(luò)評論,歸納出企業(yè)家前臺化行為的類型;(2)針對不同類型的企業(yè)家前臺化行為,分析消費者對這些行為的動機感知;(3)在不同情境下分析消費者對企業(yè)家同一類型前臺化行為的動機感知。本研究結(jié)論將進一步豐富企業(yè)家前臺化行為理論,也為企業(yè)家實施有效的前臺化行為提供有益的啟示。
本研究中,企業(yè)家泛指對企業(yè)經(jīng)營績效產(chǎn)生作用的管理者,包括董事長、總經(jīng)理、CEO或總裁等人[9]。企業(yè)家前臺化行為經(jīng)常被區(qū)分為利他性和利己性[10]。利他的前臺化行為是指不求回報的幫助他人,體現(xiàn)的是一種親社會的舉動[11]。利己的前臺化行為是指一切行為只考慮自己利益[12]。
現(xiàn)有文獻充分探討了企業(yè)家利他或利己前臺化行為對消費者行為[8,13]和企業(yè)績效[14]的影響。比如,Vanhamme和Grobben(2009)認(rèn)為企業(yè)家社會責(zé)任行為對品牌績效的影響主要取決于消費者對企業(yè)家行為動機的感知。如果消費者感知企業(yè)家行為動機是利他性的,則有助于改善品牌績效;反之,則對品牌績效產(chǎn)生負(fù)面影響。再如Reed和Aquino(2007)的研究指出消費者對企業(yè)家捐錢和捐時間的行為評價存在差異,其本質(zhì)原因在于消費者對企業(yè)家前臺化行為利他動機的感知不同。道德身份高的消費者會認(rèn)為,與捐錢的企業(yè)家相比,捐時間的企業(yè)家更加體現(xiàn)出利他性,因而也對捐時間的企業(yè)家評價更好。而且有研究指出:企業(yè)家的利他行為只有長期堅持才能獲得積極評價[15],對于應(yīng)急而為的利他行為則懷疑其利他動機的真實性[16]。
但是,探討消費者對企業(yè)家前臺化行為動機感知的研究相對較少。盡管企業(yè)家前臺化行為動機可以劃分為利他動機和利己動機[10],但是現(xiàn)有文獻較難以回答消費者對企業(yè)家前臺化行為動機感知的相關(guān)問題。比如,消費者對企業(yè)家哪些前臺化行為產(chǎn)生利他或利己動機感知?同樣的前臺化行為會產(chǎn)生相同的動機感知嗎?上述問題的研究對于企業(yè)家前臺化行為的指導(dǎo)意義也是顯而易見的。因為消費者對企業(yè)家前臺化行為的動機感知才真正決定企業(yè)家前臺化行為所產(chǎn)生的后續(xù)影響。為此,本研究將對企業(yè)家前臺化行為系統(tǒng)分類,并具體研究消費者對不同類型的企業(yè)家前臺化行為所產(chǎn)生的動機感知。
1.數(shù)據(jù)采集 已有研究試圖提出企業(yè)家前臺化行為動機的構(gòu)成維度[17]。比如,Luke?和 Stephan(2012)采用問卷調(diào)查法,以企業(yè)家為數(shù)據(jù)收集來源,調(diào)查企業(yè)家前臺化行為的動機。由于問卷調(diào)查法采用自我報告的方式獲取數(shù)據(jù),結(jié)論帶有較強的主觀性。為進一步拓展前人的研究,獲取消費者對企業(yè)家前臺化行為動機感知的真實數(shù)據(jù)顯得尤為重要。在此種情形下,只有客觀、海量收集消費者對企業(yè)家前臺化行為的現(xiàn)實評論,才能科學(xué)準(zhǔn)確地分析消費者對企業(yè)家前臺化行為的動機感知。網(wǎng)絡(luò)評論可謂實現(xiàn)這一目的的最佳途徑。網(wǎng)絡(luò)評論具有廣覆蓋、自愿性、匿名性、可保存性等優(yōu)勢,因此網(wǎng)絡(luò)評論已經(jīng)成為海內(nèi)外學(xué)者獲取數(shù)據(jù)來源的成熟渠道。比如有學(xué)者利用網(wǎng)絡(luò)評論來分析來源國效應(yīng)的構(gòu)成維度[18],探討消費者對企業(yè)捐款行為反應(yīng)的內(nèi)在機制[19]和解釋網(wǎng)絡(luò)口傳和票房之間的聯(lián)系[20]。本研究通過借鑒前人的方法,在國內(nèi)網(wǎng)站海量搜集消費者對企業(yè)家前臺化行為的評論,為系統(tǒng)分析消費者對企業(yè)家前臺化行為動機的感知奠定堅實基礎(chǔ)。
2.研究方法 由于網(wǎng)絡(luò)評論大多為敘述性的文字,因此本研究采用扎根理論方法來進行數(shù)據(jù)分析。扎根理論(Grounded Theory)是一種有效的基于定性資料的研究方法,它經(jīng)過系統(tǒng)化的資料收集與分析而用歸納的方法去發(fā)掘、發(fā)展現(xiàn)象背后的理論,并暫時性地驗證理論的過程,這一過程中既包含理論演繹又包含理論歸納。根據(jù)規(guī)范的扎根理論研究方法[21],本研究采取如圖1的研究流程。
為了盡可能全面收集樣本數(shù)據(jù),我們邀請了三名營銷學(xué)博士研究生和五名營銷學(xué)碩士研究生共同完成這些工作。在選擇樣本帖時,我們設(shè)立了以下標(biāo)準(zhǔn):第一,樣本帖的時間必須要求在2000年之后。2000年胡潤聯(lián)合《福布斯》雜志發(fā)布的中國富豪榜受到了各大報刊、網(wǎng)絡(luò)、論壇的廣泛傳播,使得企業(yè)家群體成為社會公眾關(guān)注的焦點。并且2000年之后,互聯(lián)網(wǎng)在中國已廣泛普及,為收集樣本帖提供可能。第二,樣本來源要求廣泛。既要有來自主流財經(jīng)媒體的專家評論,也要有來自網(wǎng)民論壇非正式交流言論。第三,樣本帖的涵蓋面要盡量廣泛,評論的內(nèi)容要涉及企業(yè)家前臺化行為的各種類型。第四,為了搜集到全面有效的信息,需要有足夠數(shù)量和具有不同爭議程度的評論。所以這些網(wǎng)絡(luò)帖既要有正面觀點,也要有反面的觀點。
圖1 本研究流程圖
根據(jù)以上4條原則,本研究以企業(yè)家、富豪、CEO等為關(guān)鍵詞在百度上搜索了128個帖子,含1846條評論。樣本帖的時間跨度為2001年1月至2012年1月,來源為各大財經(jīng)網(wǎng)站和BBS論壇。表1為樣本帖的示例。
表1 樣本的基本情況介紹
1.資料整理 本研究根據(jù)“消費者對企業(yè)家前臺化行為動機感知”這一研究目的對帖子進行篩選。首先,刪除掉評論數(shù)低于5條的帖子;其次,排除評論比較簡單的帖子(比如帖子只有“頂”、“支持”、“同意”等評論);再次,去掉沒有實質(zhì)性內(nèi)容的帖子(比如對企業(yè)家行為或事件描述過于簡單);最后,排除掉相似的帖子(同一個人但是不同主題的帖子可以保留)。通過篩選,最后剩下帖子共106條,包含有效評論1680條。我們隨機抽取76條帖子(包含1161條評論)用于模型構(gòu)建,另外抽取30條帖子(包含519條評論)用于檢驗?zāi)P偷睦碚擄柡投取?/p>
2.開放式編碼 開放式編碼的目的在于指出現(xiàn)象、界定概念、發(fā)現(xiàn)范疇。操作方法是:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)評論,將其概念化和范疇化,然后用概念和范疇來正確反映資料內(nèi)容。參照已有研究的編碼方法,我們將所篩選的106條帖子(共1680條評論)進行編碼。開放編碼的編號做如下處理:帖子編號-評論編號-評論內(nèi)容的句子順序,例如編碼1-1-1表示第一個帖子中第一條評論的第一句話。在開放式編碼前,通過對帖標(biāo)簽的方法,將企業(yè)家前臺化行為分為如下六類:慈善行為、代言行為、出書行為、開博行為(主要指博客和微博)、電視秀行為(包括電視訪談、參演電影)及演講行為。經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)評論分析,這六類行為可以抽象出11個范疇及其下屬的35個概念,詳見于表2。
表2 開放式編碼形成的范疇
在概念化和范疇化階段,我們將資料分解并提煉出了眾多范疇,為了建立這些范疇之間的關(guān)系,我們進入扎根理論分析的第二個階段——主軸編碼[20]。為此,在開放式編碼中將分屬不同范疇之間關(guān)系的帖子逐一分析,嘗試分析出可能存在的因果關(guān)系。然后,將所有這些范疇和邏輯關(guān)系進行歸類,可以形成以下三大類關(guān)系(表3)。
表3 基于主軸編碼的三大類關(guān)系
選擇性編碼是指選擇核心范疇,把它系統(tǒng)地和其他范疇予以比較,驗證彼此的關(guān)系,并把概念化尚未發(fā)展完備的范疇補充整齊的過程。該過程包含的主要工作是:識別出能夠統(tǒng)領(lǐng)其他范疇的“核心范疇”,用所有資料及由此開發(fā)出來的范疇、關(guān)系等簡明扼要地說明全部現(xiàn)象,即開發(fā)故事線;繼續(xù)開發(fā)范疇使其具有更細(xì)微、更完備的特征[22]。
本研究是在企業(yè)家曝光于公眾視野背景下,歸納企業(yè)家前臺化行為的表現(xiàn)方式,總結(jié)出企業(yè)家利己和利他動機的構(gòu)成維度,并具體分析前臺化行為與動機感知之間的關(guān)系。通過對資料、概念和范疇系統(tǒng)的分析、梳理,本研究的核心問題可以范疇化為消費者對企業(yè)家前臺化行為動機感知的形成機制(圖2)。消費者對企業(yè)家前臺化行為動機形成一個整體的動機感知,這種認(rèn)知會影響消費者對企業(yè)家的總體評價,進而影響到消費者對企業(yè)產(chǎn)品的購買行為。結(jié)合本研究主題,前臺化行為與動機感知為重點分析問題。
圖2 企業(yè)家前臺化行為的分類及消費者對其行為動機的感知
1.企業(yè)家前臺化行為的類型
根據(jù)開放式編碼結(jié)果,企業(yè)家前臺化行為的表現(xiàn)形式主要有慈善行為、代言行為、演講行為、出書行為、開博行為、電視秀行為(帖30:首善曹德旺,捐出所有個人股份;帖28:李嘉誠捐款建立汕頭大學(xué);帖5:王石為大切諾基代言;帖8:徐小平談創(chuàng)業(yè);帖10:李開復(fù)北大開講;帖11:馮侖出書了;帖18:李開復(fù)微博;帖19:史玉柱博客;帖2:俞敏洪參加波士堂電視秀;帖14:潘石屹出演微電影)。
2.企業(yè)家前臺化行為的動機
消費者通常將企業(yè)家前臺化行為動機歸為兩類:利他和利己。利他動機是指消費者認(rèn)為企業(yè)家通過前臺化行為是為了更好的幫助那些生活有困難的人士,具體表現(xiàn)為:助人為樂、救急救災(zāi)、成就他人和保護環(huán)境(15-5-1:那些罵陳光標(biāo)的人,也捐點真金白銀試試;15-8-1:不管怎么說,企業(yè)家捐款確實是幫助了很多人;28-1-3:在自然災(zāi)害面前,企業(yè)家們慷慨解囊,充分體現(xiàn)了企業(yè)家的社會責(zé)任感;24-2-2:王石宣傳要建低碳環(huán)保的房子;16-3-1:盡管一些企業(yè)在環(huán)境保護方面投入不夠,但畢竟越來越多的企業(yè)家開始關(guān)注環(huán)境保護問題了)。
利己動機是指消費者認(rèn)為企業(yè)家通過前臺化行為的曝光實際上是為了獲取財富、追求聲望、成就自我、消除不安全感、獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢(55-3-1:老板們拼死拼活無非就是為名、為利,而且很多人都忘了自己的良心;33-7-1:企業(yè)家為了實現(xiàn)夢想而奮斗,讓我非常佩服;27-2-2:現(xiàn)在這些企業(yè)家不好好埋頭干事,成天到處作秀,說白了就是沒有安全感;22-1-1:現(xiàn)在的企業(yè)家都學(xué)會炒作自己了,這樣都不用請明星打廣告)。
3.企業(yè)家前臺化行為所產(chǎn)生的動機感知
(1)對不同類型前臺化行為的動機感知
由于企業(yè)家不同類型前臺化行為的表現(xiàn)內(nèi)容不同,因此消費者對不同類型的前臺行為產(chǎn)生的動機感知存在差異。前臺化行為的表現(xiàn)內(nèi)容或表現(xiàn)形式深刻地影響消費者所感知到的動機。
慈善行為表現(xiàn)方式會影響消費者所感知到的動機。一般而言,如果企業(yè)家慈善行為的內(nèi)容與企業(yè)產(chǎn)品無關(guān),更容易產(chǎn)生利他動機感知(28-3-1:李嘉誠捐款汕頭大學(xué),就是為了回饋家鄉(xiāng));反之,則產(chǎn)生利己動機感知(15-3-2:陳光標(biāo)改名叫“陳環(huán)?!泵黠@是為他資源回收公司打廣告的)。
代言行為的對象會影響消費者所感知到的動機。代言的對象可以是自己公司,也可能是他人公司。消費者一般對代言自己公司產(chǎn)生利己動機感知,而對代言他人公司則產(chǎn)生利他動機感知(1-1-2:伊利老總與劉翔關(guān)于強與弱的對話,明顯是為了打擊蒙牛;5-1-1:王石代言大切諾基可謂是珠聯(lián)璧合;王石完美體現(xiàn)了大切諾基堅強、霸氣和高品質(zhì)的產(chǎn)品特征)。
演講行為主要在內(nèi)容方面影響動機感知。演講內(nèi)容可以區(qū)分為青年勵志演講、創(chuàng)業(yè)演講、行業(yè)論壇演講、新產(chǎn)品發(fā)布演講、股東大會演講等。就演講內(nèi)容而言,非商業(yè)性的演講多會產(chǎn)生利他動機感知(2-4-1:很喜歡聽俞敏洪關(guān)于出國、成才和創(chuàng)業(yè)方面的講座,這些講座讓我受益匪淺;12-3-2:馬云老師在云計劃里面,傳授了很多網(wǎng)絡(luò)營銷知識,這些知識對我在阿里巴巴做生意非常有幫助)。此外,出書、開博、電視秀與演講有類似的特征(66-1-2:徐小平在博客中介紹很多吸引投資人的技巧,這些技巧大大提高了融資可能性;11-3-1:馮侖的書(《野蠻生長》)鼓勵我要更加努力;2-1-1俞敏洪在贏在中國節(jié)目中表現(xiàn)的幽默睿智,在啟發(fā)創(chuàng)業(yè)者的同時也帶給觀眾快樂,我覺得他是一個很好的點評嘉賓)。
(2)重大事件影響動機感知
由于前臺化行為發(fā)生的背景不同,同一類型的企業(yè)家前臺化行為也可能讓消費者產(chǎn)生不同的動機感知。重大事件影響消費者對企業(yè)家前臺化行為動機的歸因。當(dāng)重大事件發(fā)生的時候,比如自然災(zāi)害發(fā)生時,消費者通常會將企業(yè)家捐款前臺化行為視為利他動機(15-3-5:在汶川地震時,陳光標(biāo)積極參與抗震救災(zāi)行動,為國人樹立了一個先進典范;39-28-1:企業(yè)家流淌著道德的血液,為抗震救災(zāi)積極捐款。)但是,在非重大事件環(huán)境下,消費者對同樣的企業(yè)家捐款行為也可能歸結(jié)為利己動機(15-19-1:陳光標(biāo)到處捐錢,動機不純;15-3-2:陳光標(biāo)之所以到處捐錢,其實都是為了跟當(dāng)?shù)卣块T搞好關(guān)系;他就是投小錢,賺大錢;22-5-3:陳發(fā)樹捐83個億,其實是為了逃稅,還可以得個好名聲)。
(3)一致性和一貫性影響動機感知
由于前臺化行為發(fā)生的參考對象不同,同一類型的企業(yè)家前臺化行為也可能讓消費者產(chǎn)生不同的動機感知。前臺化行為的一致性與一貫性也會影響消費者對企業(yè)家前臺化行為動機的歸因。一方面是企業(yè)家與其類似群體對比,其前臺化行為是否具有一致性。另一方面是企業(yè)家與自身對比,其前臺化行為是否具有長期一貫性。一般而言,具有一致性和一貫性的利他行為才會被消費者認(rèn)可,反之,則會受到質(zhì)疑(22-1-1:偶爾捐一次錢的企業(yè)家,很可能是為了炒作;79-22-1:企業(yè)家能否稱之為慈善家,關(guān)鍵在于看他是否長期堅持慈善行為;15-10-1:陳光標(biāo)的行為鶴立雞群,對其行為的動機持保留態(tài)度)。
作為決定何時停止采樣的鑒定標(biāo)準(zhǔn),理論飽和度檢驗是指不可獲取額外數(shù)據(jù)以使分析者進一步發(fā)展某一個范疇之特征的時刻[23]。為了檢驗理論飽和度,我們把預(yù)留的30條帖子(包含519條評論)進行編碼和分析,相關(guān)資料仍然是反映企業(yè)家前臺化行為動機感知。由于評論太多,我們僅列舉5條評論作為佐證。
1.李開復(fù)的個人網(wǎng)站分享了成功經(jīng)驗,他非常愿意成就年輕人(30-4-1“利他動機-成就他人”)。
2.企業(yè)家作秀。各個大公司的董事長都成為了媒體的座上賓,董事長學(xué)不會炒作自己,那就落伍了(29-2-3“利己動機 -獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢”)。
3.企業(yè)家儼然已經(jīng)成為了企業(yè)廣告代言人的最佳人選,因為他們是財富的代表,而且直接參與企業(yè)的經(jīng)營運作。消費者對他們的故事感興趣,潛移默化中也接受了他們生產(chǎn)的產(chǎn)品。在愛屋及烏的心理作用下,企業(yè)家代言效果自然不差,而且還為企業(yè)省了代言費(33-5-2“利己-獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢”)。
4.俞敏洪真的是個人生激勵的大師啊,他不僅僅是幫助千千萬萬的學(xué)子圓了留學(xué)夢,而且也成為這些學(xué)子心目中的燈塔,為莘莘學(xué)子指明方向(45-3-1“利他-成就他人)。
5.曹德旺才是真正的“首善”。你看別人有沒有純心炒作,悶聲不響地就把錢捐了。這才叫純粹,不像×××,捐點錢到處宣傳(40-4-2“利他-慈善捐款”)。
完成預(yù)留驗證組帖子的開發(fā)編碼后,沒有發(fā)現(xiàn)新的范疇和關(guān)系。因此,可以認(rèn)為上述理論模型是飽和的[20]。
本研究通過對企業(yè)家前臺化行為動機評價帖的扎根分析得出如下結(jié)論。
1.企業(yè)家前臺化行為的類型及動機感知
經(jīng)過大規(guī)模收集關(guān)于企業(yè)家前臺化行為的評價,我們將這些行為歸為六種,分別是:慈善、代言、演講、出書、開博和電視秀。消費者對這些行為的動機感知可以歸為利他動機和利己動機。其中,利己動機包括獲取財富、追求聲望、成就自我、消除不安全感和獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢等5個方面。利他動機包括助人為樂、救急救災(zāi)、成就他人、保護環(huán)境等4個方面。由于企業(yè)家前臺化行為已經(jīng)成為網(wǎng)友們普遍關(guān)注的話題,所以企業(yè)家應(yīng)該意識到自身前臺化行為可以作為一項寶貴的企業(yè)戰(zhàn)略資源。企業(yè)家可以通過前臺化行為去廣泛吸引消費者對企業(yè)家相關(guān)產(chǎn)品和品牌的關(guān)注,并利用前臺化行為影響消費者對相關(guān)產(chǎn)品和品牌的好感。
2.消費者對不同類型的企業(yè)家前臺化行為產(chǎn)生不同的動機感知
企業(yè)家前臺化行為經(jīng)由不同的表現(xiàn)內(nèi)容讓消費者產(chǎn)生不同的動機感知。一般而言,與本公司產(chǎn)品無關(guān)的慈善行為和代言行為讓消費者產(chǎn)生利他動機感知;反之則產(chǎn)生利己動機感知。對于演講、出書、開博和電視秀而言,非商業(yè)性內(nèi)容讓消費者感知到利他動機,而商業(yè)性內(nèi)容讓消費者感知到利己動機。因此企業(yè)家在實施前臺化行為時,應(yīng)該理性預(yù)測消費者對前臺化行為動機的感知,做到言行一致。即當(dāng)企業(yè)家在公開場合承諾要為社會、為他人謀福利時,其前臺化行為一定要符合利他動機感知的行為;當(dāng)企業(yè)家實施的是利己動機感知的前臺化行為時,則一定不能大張旗鼓的宣傳企業(yè)家的利他性。如果企業(yè)家言行不一,那么已經(jīng)被抬高的消費者期望將得不到滿足,最終導(dǎo)致廣大消費者的厭惡和抵制。
3.消費者對同類型的企業(yè)家前臺化行為也可能產(chǎn)生不同的動機感知
同一類型的前臺化行為存在多種行為表現(xiàn)形式,而且這些表現(xiàn)形式是影響消費者產(chǎn)生行為動機感知的關(guān)鍵因素。比如,同樣的捐款行為,曹德旺的捐款行為廣受好評,但是陳光標(biāo)的捐款行為卻飽受爭議。所以,企業(yè)家在實施前臺化行為時,還應(yīng)該注意前臺化行為表現(xiàn)形式。一般而言,企業(yè)家的前臺化行為應(yīng)該與大多數(shù)參考群體的行為相似,不可過于偏激。因為極端偏離的前臺化行為有悖于中國文化的中庸之道,容易產(chǎn)生過猶不及的聯(lián)想。但是,在特定時期,比如重大災(zāi)害面前,企業(yè)家極端偏離的行為卻不會產(chǎn)生過猶不及的聯(lián)想。比如汶川地震時,陳光標(biāo)率眾人連夜開挖掘機奔赴救災(zāi)一線獲得了積極評價??傊?,企業(yè)家在進行前臺化行為“表演”時,應(yīng)該綜合考慮前臺化行為的表現(xiàn)形式和環(huán)境特點。
首先,由于扎根理論的研究方法在信度、效度等方面存在局限性,因此本研究結(jié)論還需要將一些范疇進行操作化改進,采取實證研究的范式再次檢驗研究結(jié)論。其次,本研究可以采取實驗研究的方法,操控其他變量的干擾,進而驗證各變量之間的因果關(guān)系。最后,雖然扎根理論能夠探索各變量之間的關(guān)系,但是一些潛在的環(huán)境因素卻并未得到考慮。由于各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡,人文歷史各有差異,所以文化、地理等因素很可能潛在地深刻影響消費者對企業(yè)家前臺化行為動機的感知。而這種差異,是我們未來值得研究的方向之一。
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