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幼兒園年度考評應(yīng)實現(xiàn)四個“轉(zhuǎn)變”

2013-04-29 00:44:03蘆秀紅
甘肅教育 2013年5期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)變幼兒園環(huán)境

蘆秀紅

〔關(guān)鍵詞〕 幼兒園;年度考評;轉(zhuǎn)變;環(huán)境;

贊美;內(nèi)容;交流;溝通;勵志

〔中圖分類號〕 G617

〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕 A

〔文章編號〕 1004—0463(2013)

05—0019—01

為了貫徹《幼兒園工作指導(dǎo)綱要》精神,實現(xiàn)人文化管理,使年度考評與總結(jié)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,管理者應(yīng)該重新審視考評總結(jié)的方式及價值,使考評和總結(jié)的過程成為教師提高自信心的過程,成為教師反思、不斷成長的過程,成為教師真誠溝通、協(xié)同發(fā)展的過程。

一、改善環(huán)境,變總結(jié)會為贊美會

以往的年度考評總結(jié),教師多是被動地匯集在嚴(yán)肅、清冷的會議室,像完成任務(wù)一樣,程式化地輪流念總結(jié),讀者無味,聽者無趣。針對這一現(xiàn)象,我們要從改善環(huán)境入手,如在會議室擺放教師栽種的花卉、制作的手工藝品,將生硬的標(biāo)語換成主題鮮明、畫面清新的主題墻等。只有給教師提供一個溫馨、輕松、愉快的氛圍,才能把總結(jié)會變?yōu)橄嗷ベ澝赖淖剷T谫澝罆?,教師要尋找每個班級、每個人身上的閃光點,相互贊揚(yáng)、相互學(xué)習(xí),這樣不僅能很好地樹立教師的自信心,還能消除教師工作中的不理解、小誤會。贊美就像一股暖流,使每一位教師的內(nèi)心都洋溢著一種被發(fā)現(xiàn)、被認(rèn)可的幸福感,從而增強(qiáng)教師的職業(yè)自尊與信心。

二、豐富內(nèi)容,變總結(jié)會為交流會

過去的總結(jié)會都是從政治思想表現(xiàn)、主要成績和存在的不足三方面進(jìn)行述職,內(nèi)容籠統(tǒng)沒有新意。其實,我們可以把教師平時記錄的經(jīng)典案例、童言稚語、心得感想精選后拿到總結(jié)會同大家分享,豐富總結(jié)會的內(nèi)容,變總結(jié)會為交流會。教師同幼兒朝夕相處,會經(jīng)歷許多有趣的事,但由于平日工作的瑣碎與辛苦,很少意識到這些快樂,變總結(jié)會為交流會,可以通過對這些趣事的回憶、講述和交流,給教師增添一份快樂。只有體味了工作中所蘊(yùn)涵的樂趣,教師才能由衷地?zé)釔圩约旱穆殬I(yè),快樂幼兒的快樂,幸福幼兒的幸福。

三、轉(zhuǎn)換角色,變總結(jié)會為溝通會

由于每年的年度總結(jié)都是由領(lǐng)導(dǎo)主持、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。教師總有一種評價與被評價的感覺,因此我們要將總結(jié)會變?yōu)闇贤〞?。在會上,由教師充?dāng)主持人,園領(lǐng)導(dǎo)作為普通一員參與其中。這樣,領(lǐng)導(dǎo)在贊美他人、發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點的同時也能接受到來自廣大教職工最真誠、最直接的贊美。領(lǐng)導(dǎo)們亦可以把工作中的軼聞趣事分享給大家,把平日里難以表述的難處講出來爭得大家的理解。園領(lǐng)導(dǎo)從教職工的自我評價、相互評價中可以獲得多方面真實有效的信息,從而全面地了解教職工的發(fā)展?fàn)顩r,客觀地評價每一位教師。這種轉(zhuǎn)換使領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間加強(qiáng)了溝通,拉近了距離,使總結(jié)和評價變得充實有價值,使集體在贊美中變得更加團(tuán)結(jié)向上,青春和諧。

四、培育園所文化,總結(jié)會成為勵志會

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》貫穿了以教師發(fā)展為本的思想,十分強(qiáng)調(diào)教師的主動性和創(chuàng)造力,強(qiáng)調(diào)給教師提供發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的空間。調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造力是管理追求的目標(biāo)。通過贊美、交流、溝通,教師可以互相學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)亮點,尋找不足,自覺地樹立和制定下一學(xué)年工作、自我發(fā)展的目標(biāo)、計劃;通過講身邊的事,夸身邊的人,分享身邊最平凡也最真實的案例,不斷深化了世界觀、人生觀、價值觀教育,這些轉(zhuǎn)變 “潤物細(xì)無聲”, 使老師們有了主動、向上的心態(tài),蓬勃、旺盛的狀態(tài)。這種放松的心理環(huán)境和專一、投入、興奮的思維過程,激發(fā)了大家創(chuàng)造性地開展工作的熱情。

幼兒園的可持續(xù)發(fā)展,要靠領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,更要靠教職工的自覺行動。而這種自覺是任何外力所不能取代的,只能靠長期的文化建設(shè),形成具有特點的園所文化,并融入每個教職工自身的文化之中。而我園總結(jié)會的幾個轉(zhuǎn)變就是一種文化。它不僅是老師們自信心提高的過程,也是反思不足、不斷對自我提出新要求的過程,更是真誠溝通、協(xié)同發(fā)展的過程。在一定程度上培育了團(tuán)結(jié)協(xié)作成為本能,努力工作成為樂趣,提高素質(zhì)成為需求,工作創(chuàng)新成為渴望,服務(wù)奉獻(xiàn)成為榮譽(yù),幼兒園成為孩子們的樂園的優(yōu)秀園所文化。

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