CHUCK SALTER

在2011年6月，范德伍克（V8nderhook）兄弟倆以3500萬美元收購了已淪為笑柄的MySpace社交網(wǎng)站。幾個星期之后，他們的公司董事會建議這對勇氣非凡的年輕兄弟：向曾經(jīng)為社交網(wǎng)站“扭轉(zhuǎn)乾坤”的高手請教。

“我當(dāng)時想，‘嗯，應(yīng)該能找到很多吧?！备绺缈死锼梗–hris）輕聲笑道。

“事實上是，一個也沒有?！钡艿艿倌罚═im）像唱雙簧似的回了一句。

范德伍克兄弟倆是在線媒體和廣告公司Specific Media的負責(zé)人。這家他們在大學(xué)時期創(chuàng)辦的公司，擁有第二大在線廣告網(wǎng)絡(luò)（僅次于谷歌）。

任何形式的所謂“網(wǎng)絡(luò)復(fù)興”都是罕見的——范德伍克兄弟深深明白這一點。你看，Web 2.0網(wǎng)站上曾經(jīng)風(fēng)靡一時的掘客（Digg）和“第二人生”網(wǎng)游（Second Life），都沒有重返榮耀；其它一些過氣的網(wǎng)站，如Excite、萊科思（Lycos網(wǎng)絡(luò)資訊收集網(wǎng)站）、地球村（Geo Cities），或常被提及為MySpace前輩的Friendster交友網(wǎng)站，也沒有恢復(fù)元氣或卷土重來。

但今年1月份，這兩兄弟在MySpace總部洛杉磯顯得很有自信，甚至有些心平氣和。原因是他們新近推出的beta測試版網(wǎng)站獲得了良好口碑——這是一個時髦的一站式音樂中心?！叭绻憬o予人們好的產(chǎn)品和體驗，”34歲的首席運營官克里斯說，“消費者就會愿意給你第二次機會?！?/p>

作為曾經(jīng)的頂級社交媒體網(wǎng)站，它曾是2006年一段短期的時間里整個網(wǎng)絡(luò)上訪問量最大的網(wǎng)站。傳媒大亨魯伯特·默多克（Rupert Murdoch）在2005年以5.8億美元的“天價”收購了這個當(dāng)時快速增長的網(wǎng)站。然而，隨著Facebook的到來，MySpace遭受到了聲名狼藉的衰落。數(shù)以千萬計的用戶急于逃離這個網(wǎng)站——因為它笨拙、充斥著廣告。默多克和他旗下的新聞集團（News Corp）一次又一次地試圖拯救MySpace，但始終無濟于事。

等到范德伍克兄弟在2011年接手MySpace時，面對的就是一個爛攤子?！爱?dāng)我們收購這個公司時，你告訴別人你還在上MySpace，是會被強烈鄙視的，”蒂姆說?！皬钠放平嵌葋砜?，這是非常糟糕的。”

同樣地，MySpace內(nèi)部的士氣也十分低迷。到范德伍克兄弟僅以新聞集團當(dāng)年收購價的6%買下MySpace時，公司員工已被裁減了超過四分之三，而每個月的開支仍需要2000萬美元。

接著，兄弟倆又裁員了三分之二，大幅度削減了費用。他們請來了超級巨星賈斯汀-汀布萊克（Justin Timberlake）作為合伙人，以在音樂社區(qū)內(nèi)提高MySpace曾經(jīng)失去的聲譽。汀布萊克無論在娛樂事業(yè)，還是企業(yè)經(jīng)營，都展現(xiàn)了高超的技能，中國人把他稱呼為“賈老板”。

“新官上任”的汀布萊克從HBO、馬丁公司（Martin Agency）和音樂界招募了一些專業(yè)人才，同時從李維斯（Levi's）和Vice Media吸引了管理人員過來。今年1月MySpace的beta測試版發(fā)行中，包括了播放汀布萊克七年來的首支單曲。一個星期后，人們以每秒鐘一人的穩(wěn)定速率開始在該網(wǎng)站上注冊。

作為MySpace早期的忠實用戶，范德伍克兄弟數(shù)年來一直希望買下這一衰落的資產(chǎn)。他們認為該網(wǎng)站最引人注目的特征是“音樂人和粉絲之間的直接聯(lián)系”?，F(xiàn)在，他們希望重生的MySpace聚焦于這種聯(lián)系。

“我們想要這個網(wǎng)站是因為它的名字，”蒂姆解釋說，拯救一個失勢但眾所周知的品牌，比打造一個籍籍無名的品牌要更容易。目前，MySpace每月仍然有3500萬用戶，而且那具有伸縮性的、高成本重裝的技術(shù)，可以同時給每位用戶播放不同的歌曲。另外，多虧了標簽交易和獨立藝術(shù)家們的上傳，MySpace有著最大的免費在線音樂目錄——超過5200萬首歌曲。

但MySpace仍然路漫漫其修遠兮。咨詢公司Arch+Beam的總經(jīng)理馬修-因格里斯（Matthew English）說，現(xiàn)在的音樂環(huán)境比MySpace全盛時期要擁擠得多。“他們沒有與任何人直接競爭，但卻在與所有人間接競爭，”因格里斯說。新版的MySpace想要成為創(chuàng)作類人才——以音樂人和攝影師為主——的中心門戶網(wǎng)站，以便他們能更好地管理業(yè)務(wù)：包括促進與粉絲的聯(lián)系，收集有關(guān)的觀眾資料，出售門票和商品。對粉絲來說，MySpace被認為是一個“一站式集市”。

MySpace需要人——藝術(shù)家、粉絲、生意伙伴、新成員——來讓這個品牌有重生的機會。隨著三月的第一輪大推銷，MySpace團隊將會等待粉絲們的涌入，就像他們在beta測試版推出之后那樣。“你在Twitter上會發(fā)現(xiàn)，”蒂姆說，“人們在說，‘我在玩新版的MySpace，我才不在乎?！?/p>

“我不在乎”——對于別人，這是一句諷刺挖苦的話。但對于范德伍克兄弟和汀布萊克來說，這句話卻是如此的悅耳。