林高慧　王建中　吳鋒

[摘要] 生產(chǎn)管理是每個企業(yè)持續(xù)獲得高效益的關(guān)鍵。該文提出基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)管理方法，其本質(zhì)就是生產(chǎn)作業(yè)中心的設(shè)計以及數(shù)據(jù)驅(qū)動的統(tǒng)計算法。作業(yè)中心是工業(yè)過程中的流程關(guān)鍵點，是由一系列相互聯(lián)系并能夠?qū)崿F(xiàn)某種特定功能的作業(yè)集合；數(shù)據(jù)驅(qū)動的統(tǒng)計算法是制定生產(chǎn)策略的重要依據(jù)。在開發(fā)某藥業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中應(yīng)用了該方法進行生產(chǎn)管理與調(diào)度，應(yīng)用表明提高了管理效率，減少了人為管理成本。

[關(guān)鍵詞] 數(shù)據(jù)驅(qū)動； 生產(chǎn)管理； 作業(yè)中心

[中圖分類號] F273； TP274 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）06- 0081- 03

0 引 言

面對當(dāng)今企業(yè)發(fā)展急切的需求，國內(nèi)外出現(xiàn)了許多先進的生產(chǎn)管理方法，如準時制、精益生產(chǎn)、制造資源計劃、企業(yè)資源計劃、業(yè)務(wù)流程再造、計算機集成制造系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、敏捷制造等[1-2]。這些先進制造技術(shù)和生產(chǎn)管理模式應(yīng)用到各個制造企業(yè)后，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益、強大的競爭力和持續(xù)發(fā)展的動力，但在應(yīng)用到藥業(yè)類制造企業(yè)時，由于藥業(yè)企業(yè)是典型的流程工業(yè)，過程模型不易獲得，在過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)卻容易獲取大量的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)，因此上述各種先進生產(chǎn)管理方法在某些藥業(yè)類制造企業(yè)的生產(chǎn)管理卻出現(xiàn)困難[3-4]。針對該類問題，本文提出基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)管理方法，即核心思想是利用容易獲取的關(guān)鍵點數(shù)據(jù)來驅(qū)動流程、進行管理的方法。具體做法是：企業(yè)管理者將獲取的關(guān)鍵點數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、并將統(tǒng)計結(jié)果與經(jīng)驗值進行對比作為生產(chǎn)調(diào)整的依據(jù)。目前，基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法在水文預(yù)測、通信行業(yè)企業(yè)、流程系統(tǒng)企業(yè)得到了應(yīng)用[5-6]，都獲得了較好的效果，但很少有文獻將數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法應(yīng)用于藥業(yè)類制造企業(yè)。本文提出的基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)管理方法已在某藥業(yè)企業(yè)中得到應(yīng)用，應(yīng)用表明該方法能夠改善企業(yè)生產(chǎn)管理，明顯提高生產(chǎn)效益。

1 基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)管理方法

1.1 問題描述

生產(chǎn)過程中獲取的數(shù)據(jù)反映了生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀態(tài)，這些數(shù)據(jù)不僅反映了生產(chǎn)過程中有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)和生產(chǎn)質(zhì)量特征參數(shù)的實時動態(tài)變化，更重要的是數(shù)據(jù)中還隱藏著大量的生產(chǎn)質(zhì)量信息，如進一步對其進行整理和綜合概括，可從中找出生產(chǎn)中隱含的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量變化規(guī)律。這些信息可為生產(chǎn)管理提供科學(xué)依據(jù)，為生產(chǎn)調(diào)度提供技術(shù)支持，同時，也可預(yù)測生產(chǎn)發(fā)生異常的可能性和范圍。

制藥企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝多種多樣并且十分復(fù)雜，本文以產(chǎn)品A為例。A 產(chǎn)品的工藝流程一般可分為若干階段，如發(fā)酵、氣流干燥、提取以及精制，其中每一個階段又分為若干步驟。本文采用作業(yè)中心概念來確定產(chǎn)品的作業(yè)流程圖，以幫助企業(yè)進行生產(chǎn)管理。作業(yè)中心是由一系列相互聯(lián)系并能夠?qū)崿F(xiàn)某種特定功能的作業(yè)集合，作業(yè)中心之間的環(huán)節(jié)為作業(yè)關(guān)鍵點。產(chǎn)品A的作業(yè)中心劃分圖如圖1所示。

產(chǎn)品A在每個作業(yè)中心都會有投入量和產(chǎn)出量，并且都對數(shù)據(jù)做統(tǒng)計分析處理，本文以其發(fā)酵環(huán)節(jié)為例，經(jīng)分析總結(jié)得知，發(fā)酵環(huán)節(jié)是藥品生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，在發(fā)酵完成時的作業(yè)關(guān)鍵點獲取產(chǎn)品發(fā)酵的實際產(chǎn)出量的數(shù)值，進行統(tǒng)計分析，并與經(jīng)驗值或設(shè)計值進行比較，從而幫助生產(chǎn)管理人員做出相應(yīng)生產(chǎn)調(diào)度策略，作業(yè)關(guān)鍵點的數(shù)據(jù)驅(qū)動統(tǒng)計流程如圖2所示。

1.2 作業(yè)關(guān)鍵點的統(tǒng)計算法