盛志剛

摘要：為了使建筑裝飾公司的施工過程更加合理有效，也更加的先進，建筑裝飾施工企業(yè)一般會對施工組織進行設(shè)計。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化進程的加快，建筑裝飾施工組織采用了更貼近國際的新制度，這使得建筑裝飾施工組織正面臨著全新的挑戰(zhàn)，要更好地適應新的環(huán)境和地位的變化，對建筑裝飾施工組織設(shè)計的創(chuàng)新就必不可少了。因此，本文根據(jù)對建筑裝飾施工組織的認識出發(fā)，從建筑裝飾施工組織設(shè)計的特點出發(fā)，對我國建筑裝飾施工組織設(shè)計的創(chuàng)新進行一定的探討。

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計；建筑裝飾；創(chuàng)新

建筑裝飾施工組織設(shè)計是建筑裝飾公司對其施工過程進行科學有效管理的一個重要手段，是對裝飾施工組織過程的戰(zhàn)術(shù)安排和戰(zhàn)略部署，對整個施工過程在全局上起著控制和管理規(guī)劃等作用。建筑裝飾施工組織設(shè)計是在建筑裝飾施工前就對其施工過程進行規(guī)劃的一個準備活動，在建筑裝飾施工過程中按照建筑裝飾施工組織設(shè)計內(nèi)容對全局施工過程中各種時間安排和資源的分配等所做的一些相關(guān)規(guī)劃和控制。隨著隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化進程的加快，建筑裝飾施工組織采用了更貼近國際的新制度，其投標的制度也進行了一定的深化，所以根據(jù)投標的發(fā)生將施工組織設(shè)計分為標前和標后的施工組織設(shè)計兩種，又可根據(jù)其使用目的的不同，分為實施性施工組織設(shè)計和投標性施工組織設(shè)計。

1.建筑裝飾施工組織設(shè)計的特點

1.1施工設(shè)備

建筑裝飾施工組織設(shè)計中的機械設(shè)備與土建工程中的機械設(shè)備，在建筑裝飾施工組織設(shè)計中一般是以小型的施工設(shè)備為主，不同于土建工程中成本高、不易移動的大型機械設(shè)備，建筑裝飾施工組織設(shè)計中主要為一些小型的氣動和電動工具，它的主要工具的特點是：小、輕、薄。但是隨著消費者客戶越來越高的要求和社會新工藝、新技術(shù)的發(fā)展，導致建筑裝飾施工組織設(shè)計需采用更多的先進的新設(shè)備和器具如各種高精度的檢測儀器、測量放線。因此這也要求建筑裝飾施工企業(yè)能合理有效地對這些高技術(shù)的施工設(shè)備進行應用，充分發(fā)揮其作用。

1.2施工過程復雜

首先，相比于土建過程施工過程來說，建筑裝飾施工組織設(shè)計中的施工工期較短，尤其是近年來隨著房地產(chǎn)事業(yè)的逐步發(fā)展，根據(jù)其火熱程度，如今客戶對建筑裝飾施工組織設(shè)計的施工工期要求越來越高，希望建筑裝飾施工組織設(shè)計的施工工期盡可能地短，而在日益競爭激烈的建筑裝飾施工企業(yè)中為爭取或保住自身市場占有率，在施工工期縮短方面也就必然面臨著巨大的挑戰(zhàn)，這就要求建筑裝飾施工組織設(shè)計的有效進行，對其提出了更高的要求。其次，在建筑裝飾施工組織設(shè)計施工材料的種類上，由于近年來新材料越來越多，外觀和功能作用上的分類越來越大，建筑裝飾施工組織設(shè)計在選擇材料種類和對材料進行分類搭配方面的管理業(yè)越來越難，所以企業(yè)在對建筑裝飾施工組織設(shè)計時，應系統(tǒng)合理的進行材料進行規(guī)劃和管理，綜合考慮材料本身、施工時間、施工進度等方面對施工材料進行有效管理。最后，在施工工種方面，由于建筑裝飾施工組織設(shè)計的施工人員方面分工較細，工種多，這就對建筑裝飾施工組織設(shè)計中對施工人員施工時間順序的管理要求更高，要求其更科學合理。

1.3施工環(huán)境復雜

在一些新建立的工程中，如辦公樓、學校等的建立，往往要求建筑裝飾施工過程與土建過程公共進行運作，以降低施工時間，提高施工效率。這就對建筑裝飾施工組織設(shè)計提出了更高的要求，因為建筑裝飾施工人員與土建施工人員交錯工作，這就要求對施工過程有著相當高的計劃和時間管理，及要求雙方互不影響，又要保證雙方都能根據(jù)建筑裝飾施工組織設(shè)計使自身功能作用在計劃時間內(nèi)得到充分發(fā)揮。

2.建筑裝飾施工組織設(shè)計創(chuàng)新探討

2.1建筑裝飾施工組織設(shè)計編制方法創(chuàng)新

在編制建筑裝飾施工組織設(shè)計的方法上，應首先制定建筑裝飾施工組織設(shè)計的標準。建筑裝飾施工企業(yè)應對過去的施工項目施工過程和對其他優(yōu)秀建筑裝飾施工組織設(shè)計研究借鑒的基礎(chǔ)上，對本企業(yè)的建筑裝飾施工組織設(shè)計標準進行制定，以更好的管理和完善建筑裝飾施工組織設(shè)計，使其發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。其次，在編制建筑裝飾施工組織設(shè)計內(nèi)容上，應結(jié)合施工企業(yè)自身的實際情況好施工對象的特點和具體要求，即一切都從實際出發(fā)，綜合考慮多種因素進行編制。在對建筑裝飾施工組織設(shè)計核心選擇施工方案各方面，也要從多年經(jīng)驗出發(fā)，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的先進的施工設(shè)計方案，并采用最先進的管理方法來對建筑裝飾施工組織設(shè)計設(shè)計方案這個核心部分進行選擇和管理。

2.2建筑裝飾施工組織設(shè)計管理創(chuàng)新

建筑裝飾施工組織設(shè)計管理創(chuàng)新一般體現(xiàn)在對人力資源、企業(yè)文化和對本企業(yè)建筑裝飾施工組織設(shè)計改進等方面。在人力資源方面應對施工組織隊伍進行規(guī)范化的管理，對其獎懲制度和人員分工方面進行細致化地管理。其次應注重企業(yè)文化這一有助于從內(nèi)在精神方面發(fā)展企業(yè)的活動，使員工理解并促進公司文化的推進，這對促進員工歸屬感和責任心都有十分重要的作用。最后在于積極對建筑裝飾施工組織設(shè)計進行更新改進，使其時刻跟隨社會的發(fā)展和時代的進步，可以根據(jù)企業(yè)自身特點出發(fā)，擴大企業(yè)本身發(fā)展優(yōu)勢，努力吸收引進其他企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗，補充自身不足，不斷發(fā)展創(chuàng)新。

2.3建筑裝飾施工組織設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新

建筑裝飾施工企業(yè)對企業(yè)建筑裝飾施工組織設(shè)計技術(shù)進行創(chuàng)新，不僅可以提高施工工程的質(zhì)量，還可以提高效益和效率，降低施工成本，有利于進行成本控制。但是在對技術(shù)進行創(chuàng)新時也可能會給企業(yè)帶來一定的損失，總的來說要對企業(yè)施工項目進行充分的認識，用嚴謹認真的太對對技術(shù)進行探討研究，并需經(jīng)過反復實踐證明達到預定效果后才能對其進行應用。另外在吸收外來先進技術(shù)時，也應對相關(guān)人員進行充分的培訓等，要真正對技術(shù)進行掌握，還應結(jié)合企業(yè)自身情況進行技術(shù)創(chuàng)新?？傊?，建筑裝飾施工單位研發(fā)人員應充分總結(jié)以往經(jīng)驗，對其進行分析總結(jié)并提煉，要賦予創(chuàng)新精神，對企業(yè)進行swot分析方法，揚長補短，不斷發(fā)展創(chuàng)新新工藝、新設(shè)備、新方法等。（作者單位：內(nèi)蒙古通遼市恒大建筑裝飾工程有限責任公司）

參考文獻

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