董艷紅

摘要：建筑行業(yè)利潤的長期低下，已經(jīng)成為制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的巨大問題。本文針對我國建筑行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和規(guī)范，對我國建筑行業(yè)利潤長期低下的形成原因進(jìn)行分析，并根據(jù)分析的結(jié)論，結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，對問題的解決方法進(jìn)行了探討，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)和參考。

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；利潤低下；原因分析；解決辦法

前言：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，我國的建筑行業(yè)也得到了飛速地發(fā)展，行業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類建筑企業(yè)也如雨后春筍般相繼出現(xiàn)，建筑行業(yè)呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。但是，在建筑行業(yè)繁榮發(fā)展的表象背后，卻是利潤的長期低下，嚴(yán)重制約著建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

與國外發(fā)達(dá)國家的建筑行業(yè)進(jìn)行對比，中國的大型建筑企業(yè)在盈利方面極其落后，利潤遠(yuǎn)低于國外大型建筑企業(yè)，甚至低于國內(nèi)建筑行業(yè)的平均水平；而與同樣盈利較低的其他工業(yè)企業(yè)相比，也存在較大的差異，屬于工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的底層水平。

但是，在這種建筑行業(yè)利潤長期低下，建筑企業(yè)盈利困難的情況下，我國的建筑業(yè)卻出現(xiàn)了兩個令人感到十分費(fèi)解的現(xiàn)象，嚴(yán)重違反了市場經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律和企業(yè)以盈利為目的的經(jīng)營理念。其一，在建筑也利潤長期低下的大背景下，我國建筑業(yè)的增長速度飛快，發(fā)展迅猛；其二，在利潤長期低下的環(huán)境中，建筑業(yè)的規(guī)模急劇擴(kuò)大，市場競爭也日益激烈，極低的利潤不僅沒有使建筑企業(yè)的數(shù)量減少，反而使大中型建筑企業(yè)的數(shù)量越來越多，這樣的情況實(shí)在讓人無法理解。

一.問題分析

根據(jù)專家的分析和研究，對于建筑業(yè)利潤長期低下的現(xiàn)狀，影響其盈利能力的因素是多方面的，可以分幾個方面進(jìn)行分析。

1.企業(yè)經(jīng)營管理水平較低，缺乏對于自身實(shí)際的認(rèn)識，企業(yè)沒有對自身在市場中的定位有一個很好的了解，對于企業(yè)資金的運(yùn)作能力較差。

2.企業(yè)之間存在惡性競爭，部分企業(yè)為了擴(kuò)大企業(yè)名氣，增加市場占有率，惡意降低工程價格甚至虧本經(jīng)營，嚴(yán)重?cái)_亂市場秩序，損害了多數(shù)企業(yè)的利益，從而造成利潤低下。

3.經(jīng)營理念較為落后，工程的建設(shè)是由設(shè)計(jì)方、施工方和消費(fèi)者共同組成的，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，建筑企業(yè)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)方式較為落后，設(shè)計(jì)方和消費(fèi)者分走了工程的大部分利潤，進(jìn)而導(dǎo)致施工方獲得的利潤較少。

綜上所述，建筑企業(yè)的利潤低下是由多個方面造成的，企業(yè)所面臨的困境主要是由于經(jīng)營管理跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐而造成的。

企業(yè)的經(jīng)營目的就是為了追求利潤，這是不可能發(fā)生改變的，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中所進(jìn)行的一切活動，其最終目的就是追求利益的最大化。但是目前我國建筑行業(yè)的情況卻嚴(yán)重違反了企業(yè)追求利潤的原則，在利潤長期低下的情況下，投資者仍然以前赴后繼的姿態(tài)進(jìn)軍建筑行業(yè)，這不得不引發(fā)我們對于建筑行業(yè)利潤長期低下的表象掩蓋下的真正問題的思考。

在利潤低下的背后，引發(fā)企業(yè)競相進(jìn)軍建筑行業(yè)的真相有三個：

1.企業(yè)自身獲得利潤低，但是工程項(xiàng)目獲得的利潤極高。

2.企業(yè)自身和項(xiàng)目的利潤都比較低，但是項(xiàng)目的分項(xiàng)承包商獲得的利潤較高。這也導(dǎo)致了建筑企業(yè)利潤低下，負(fù)責(zé)人員獲得較高利潤，虧了企業(yè)，賺了個人，這也是建筑企業(yè)數(shù)量飛速增加的主要原因。

3.企業(yè)總體利潤低，分公司和各個機(jī)構(gòu)利潤高。管理不當(dāng)造成企業(yè)的利潤分流，從企業(yè)流向了分公司或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，仍然是拿企業(yè)財(cái)產(chǎn)填個人腰包的典型代表。

二.原因分析

所謂的產(chǎn)能過剩引發(fā)利潤低下，只是存在于表面上的借口，在建筑企業(yè)長期利潤低下的情況下，企業(yè)應(yīng)該無力進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，本應(yīng)該出現(xiàn)的現(xiàn)象是生產(chǎn)不足，而非產(chǎn)能過剩，因此，造成產(chǎn)能過剩的深層原因，是國內(nèi)建筑行業(yè)的核心競爭力較低，導(dǎo)致投資者進(jìn)軍建筑行業(yè)后可以很快適應(yīng)并與老牌企業(yè)進(jìn)行競爭，從而造成產(chǎn)能過剩。

企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中，要想得到消費(fèi)者的認(rèn)同，提高自身的市場競爭力，可以通過兩重方法，一種是加強(qiáng)自身技術(shù)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，提高企業(yè)知名度，利用品牌效應(yīng)，在品牌效應(yīng)的加持下，適當(dāng)提高價格，進(jìn)而獲得更高的利潤；另一種是增大自身生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，利用企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，對小型企業(yè)或落后企業(yè)進(jìn)行兼并和收購，擴(kuò)大市場占有率，獲得更高的話語權(quán)。但是對我國的建筑企業(yè)來說，兩種方法都沒有得到有效應(yīng)用，因此，企業(yè)的利潤低下就無法得到解決，成為一個困擾建筑行業(yè)發(fā)展的長期性問題。

三.解決辦法

根據(jù)之前的分析，我們可以知道，我國建筑行業(yè)利潤長期低下存在多方面的原因，但是對其進(jìn)行總結(jié)和歸納，可以將原因壓縮成主要的兩點(diǎn)：畸形發(fā)展引發(fā)的產(chǎn)能過剩以及企業(yè)自身管理方面的不足，結(jié)合我國現(xiàn)狀，可以對問題的解決方法進(jìn)行分析。

1.提升建筑企業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

我國建筑行業(yè)存在的惡性競爭和由此而造成的產(chǎn)能過剩問題，從根本上說，是建筑企業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)過低，導(dǎo)致大量投資者一擁而上，無視市場規(guī)律，一味加大行業(yè)規(guī)模和企業(yè)數(shù)量，是建筑行業(yè)混亂不堪，難以管理。因此，要對建筑行業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提高，從制度上限制建筑企業(yè)的數(shù)量，防止渾水摸魚現(xiàn)象的發(fā)生。對于大型企業(yè)而言，要努力提高企業(yè)的核心競爭力，打響企業(yè)品牌，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，才能使企業(yè)獲得更加穩(wěn)定的發(fā)展，提高獲得的利潤。

2.加強(qiáng)企業(yè)管理制度改革

企業(yè)應(yīng)該拋棄舊的經(jīng)營理念，對管理制度進(jìn)行改革創(chuàng)新，，改變企業(yè)內(nèi)部管理混亂，利潤流出的局面，提高公司的產(chǎn)業(yè)集中程度，將經(jīng)營的過程盡量簡潔化，明了化，對自身進(jìn)行準(zhǔn)確定位，順應(yīng)市場發(fā)展的規(guī)律，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。

3.深入剖析問題本質(zhì)

通過對市場規(guī)律的研究，對企業(yè)發(fā)展遇到的問題進(jìn)行深入剖析，認(rèn)識到問題的本質(zhì)所在，在解決問題時才不會出現(xiàn)南轅北轍的現(xiàn)象。

結(jié)語：我國建筑行業(yè)利潤長期低下，既是建筑企業(yè)發(fā)展問題的現(xiàn)象，也是企業(yè)畸形發(fā)展的結(jié)果，必須對問題的本質(zhì)進(jìn)行深入了解和探討，透過現(xiàn)象認(rèn)識問題的本質(zhì)，進(jìn)而采取針對性的手段，才能迅速地對問題進(jìn)行解決。（作者單位：河北省第四建筑工程公司）

參考文獻(xiàn)：

[1]楊寶明.建筑業(yè)利潤長期低下引發(fā)的思考[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2011，28（8）：18-20.

[2]魯成.建筑業(yè)利潤緣何長期低下[J].施工企業(yè)管理，2011，（5）：28-61.

[3]劉倩，楊杰，沙凱遜.建筑企業(yè)的盈利能力：調(diào)研與思考[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2008，（1）：17-19.