張劍

一、固定資產(chǎn)投入與產(chǎn)出的對比情況

（一）中國固定資產(chǎn)投資額與GDP的關系

從2002年到2012年，在中國整個社會的年固定資產(chǎn)投資項目數(shù)以萬計，固定資產(chǎn)投資和GDP的對比情況如下所示：

從2003年開始，中國的固定資產(chǎn)投資占GDP的比重達到40%以上，最高為2012年達到70%，而且固定資產(chǎn)投資額與GDP的相關性極高，接近于1，說明固定資產(chǎn)投資額的多少與GDP是息息相關的。

（二）X企業(yè)的固定資產(chǎn)投資額與營業(yè)總收入的關系

從X企業(yè)的固定資產(chǎn)投資額和營業(yè)總收入對比情況看，X企業(yè)大型設備設施的投資從2007年開始明顯增加，以2007年為分水嶺，計算X企業(yè)的固定資產(chǎn)投資額與營業(yè)總收入的相關性，可以發(fā)現(xiàn)：

1.X企業(yè)的固定資產(chǎn)投資與營業(yè)總收入的配比度不高，其相關度一直沒有超過0.8，固定資產(chǎn)投資給X企業(yè)帶來的產(chǎn)出與其預期相比存在一定差距；

2.2007年加大大型設備設施投資后，固定資產(chǎn)投資與營業(yè)總收入的配比度仍下降，從2002-2007年的相關度0.796下降到2007-2012年的0.751。

二、固定資產(chǎn)投資與凈利潤現(xiàn)金含量的關系

（一）X企業(yè)的凈利潤現(xiàn)金含量情況

從2007年X企業(yè)的加大大型設備設施投資后，2007-2012年的凈利潤和經(jīng)營凈現(xiàn)金流的對比情況如下，其中，在2010年的凈利潤現(xiàn)金含量達到678%，為公司凈利潤和經(jīng)營凈現(xiàn)金流最不和諧的一年，如下所示：

（二）固定資產(chǎn)投資與折舊額的關系

再以X企業(yè)的固定資產(chǎn)投資情況為例，2007年-2012年的固定資產(chǎn)投資的復合增長率達到18%，折舊額的復合增長率也達到29%，尤其在2010年X企業(yè)固定資產(chǎn)投資相對下降，但是折舊額仍在平穩(wěn)持續(xù)上升，而且達到同比增長最高45%，如下圖所示：

由上述對比得出，2010年，不僅是X企業(yè)的折舊增長最快的一年，也是X企業(yè)的凈利潤和經(jīng)營凈現(xiàn)金流相差最大的一年。

三、建議和小結

從上述固定資產(chǎn)投資與營業(yè)總收入、凈現(xiàn)金含量的對比關系，可以發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資的影響是不僅是短期的，而且更是長期的，加強對企業(yè)的固定資產(chǎn)投資的控制和管理有著重要意義。

因此，固定資產(chǎn)投資的控制對企業(yè)的當期和遠期業(yè)績都有著重要重用，企業(yè)的成本管理更要立足于企業(yè)的固定資產(chǎn)投資，因為這是企業(yè)，特別是建筑施工類企業(yè)中固定成本重要組成部分折舊額產(chǎn)生的源頭。

因此，為了使企業(yè)的固定資產(chǎn)投資達到效用最大化，并使固定資產(chǎn)投資合理化，必須建立完備的固定資產(chǎn)管理體系，形成可行性分析報告、大型設備設施管理、大型設備設施后評估的三位一體的閉環(huán)系統(tǒng)：

（一）從企業(yè)運行的大型設備設施的實際情況入手，切實結合企業(yè)的實際需要，并充分抓住國內外行業(yè)信息，做出規(guī)范、合理、可操作性強的可行性分析報告；

（二）切實加強企業(yè)的大型設備設施的管理，對其利用效率及使用中出現(xiàn)的問題，進行及時統(tǒng)計和總結，做出一套實用性強的管理手冊；

（三）對采購的大型設備設施進行定期評估，比對其在企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的盈利情況，及計算其與可行性分析報告中提及的收益配比度，并進行匯總編制，以便指導企業(yè)未來的可行性分析報告編制工作。（作者單位：海洋石油工程股份有限公司）