繼北京、天津、重慶三個(gè)直轄市布局之后,永輝超市終于進(jìn)軍上海。5月2日,永輝超市證實(shí)將進(jìn)軍上海市場,首個(gè)簽約項(xiàng)目落子寶山區(qū)紅太陽商業(yè)廣場,最快將于今年下半年開業(yè)。
永輝超市的全國性擴(kuò)張模式一直為外界質(zhì)疑,有分析人士指出,同是一線城市,雖然其在北京已有多家門店,但其此番其進(jìn)入上海市場存在一定風(fēng)險(xiǎn)。一方面,眾多零售巨頭紛紛將總部設(shè)立于上海使得上海市場競爭激烈;其次,上海市場已有的賣場及綜合超市在生鮮經(jīng)營上亦很強(qiáng)大。永輝可能兇多吉少。
但永輝方面似乎并不擔(dān)心,其證券事務(wù)代表吳樂峰表示,只要有農(nóng)貿(mào)市場的地方,永輝都有生存的空間,公司將在生鮮經(jīng)營上采取差異化競爭,未來不排除繼續(xù)在上海市場設(shè)立新門店的可能。
匹克一季度關(guān)店上百家
在高庫存的壓力下,本土運(yùn)動(dòng)品牌匹克體育自去年起就開始主動(dòng)采用收縮策略,關(guān)店便是舉措之一。今年一季度,匹克在中國的授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目繼續(xù)減少125個(gè)。
去年全年,匹克零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目由2011年年底的7806家減少至2012年年底的6483家,凈減少1323家。當(dāng)時(shí),匹克CEO許志華稱,門店數(shù)量的減少是主動(dòng)做出的調(diào)整,希望對(duì)渠道進(jìn)行更為精細(xì)化的管理。
事實(shí)上,這種收縮策略根本上還是為了消化庫存,雖然匹克的庫存金額從去年中期(截至2012年6月30日)的5.3億元下降到去年底的3.9億元,但其平均存貨周期天數(shù)仍然從49天上升到80天,凈利潤也大降六成。匹克近期也開始發(fā)力電商,可能會(huì)嘗試O2O模式。
海底撈進(jìn)軍美國
據(jù)美國《華爾街日?qǐng)?bào)》5月21日?qǐng)?bào)道,中國火鍋連鎖品牌海底撈計(jì)劃今年秋季首次進(jìn)軍美國市場。 張勇于2012年在新加坡開辦第一家國際分公司,計(jì)劃今年9月把在美國的第一家分公司設(shè)在阿卡迪亞,他希望自己在中國建立的品牌可以為開創(chuàng)美國市場做鋪墊。
《華爾街日?qǐng)?bào)》稱,火鍋本身對(duì)于美國市場來說并不是新產(chǎn)品。百勝餐飲集團(tuán)于2011年收購了中國火鍋連鎖店小肥羊,現(xiàn)在美國已有十幾家分店,主要集中于中國人口較多的地區(qū)。據(jù)最新人口普查顯示,海底撈設(shè)在美國的新家——阿卡迪亞匯集了50%的亞洲人。
張勇表示,海底撈的個(gè)性化服務(wù)并不會(huì)完全適用于美國市場,海底撈將會(huì)根據(jù)美國人的需要為其量身打造另一種服務(wù)體系。
雙匯收購全球最大豬肉企業(yè)
雙匯國際控股有限公司和史密斯菲爾德29日聯(lián)合公告,雙方已達(dá)成一份最終并購協(xié)議,雙匯國際將收購史密斯菲爾德已發(fā)行的全部股份,價(jià)值約為71億美元(約合人民幣437億元),其中包括雙匯國際將承擔(dān)史密斯菲爾德的凈債務(wù)。股權(quán)部分對(duì)價(jià)約為47億美元,債權(quán)部分對(duì)價(jià)約為23億美元。
史密斯菲爾德是全球規(guī)模最大的生豬生產(chǎn)商及豬肉供應(yīng)商、美國最大的豬肉制品供應(yīng)商。雙匯國際控股的雙匯發(fā)展是中國最大的肉類加工企業(yè)。目前,雙匯國際由雙匯管理層控制,包括鼎暉、高盛、新天域和淡馬錫在內(nèi)的知名財(cái)務(wù)投資者為其股東。這也是迄今為止公布的中國公司對(duì)美國公司進(jìn)行的最大一筆收購。
雙匯國際主席、雙匯集團(tuán)董事長萬隆表示,國家鼓勵(lì)和支持大企業(yè)“走出去”,食品企業(yè)更需要走出去,學(xué)習(xí)國外食品安全的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),也有利于產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)。雙匯國際承諾,保持史密斯菲爾德的運(yùn)營不變、管理層不變、品牌不變和總部不變,承諾不裁減員工、不關(guān)閉工廠,將與美國生產(chǎn)商、供應(yīng)商和農(nóng)場繼續(xù)合作。
不過,有學(xué)者指出,雙匯在2011年的瘦肉精事件中難辭其咎,而史密斯菲爾德也在環(huán)保等問題上有不良記錄,二者結(jié)合的監(jiān)管將成為問題。