丁冬梅

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，各種行業(yè)間都面臨著經(jīng)濟(jì)知識的挑戰(zhàn)，各企業(yè)管理系統(tǒng)也就隨之不斷的創(chuàng)新與進(jìn)步，價值鏈的管理會計(jì)也應(yīng)運(yùn)而生，為了企業(yè)的更快更好發(fā)展，管理會計(jì)在不斷的進(jìn)行改進(jìn)，通過綜合戰(zhàn)略改良來為企業(yè)帶來最好的管理服務(wù)。

關(guān)鍵詞：價值鏈；管理會計(jì)；戰(zhàn)略探討

隨著科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的快速發(fā)展，價值鏈已經(jīng)越來越被我們熟知，價值鏈理論是一項(xiàng)具有現(xiàn)代發(fā)展意義的管理理論分析，把價值鏈與管理會計(jì)緊密的聯(lián)合起來，是迎合了現(xiàn)代快速發(fā)展的管理思路，并且是一項(xiàng)嶄新的戰(zhàn)略決策。

一、價值鏈的管理會計(jì)重要意義

時代的快速發(fā)展與進(jìn)步使得原有的管理會計(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，這就必須要跟隨著時代發(fā)展，不斷的改進(jìn)并創(chuàng)新；價值鏈與管理會計(jì)進(jìn)行了有效地結(jié)合，并保障了現(xiàn)代企業(yè)的順利高速發(fā)展。受時代技術(shù)快速發(fā)展的影響，企業(yè)在不斷的適應(yīng)并改進(jìn)發(fā)展模式，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以，企業(yè)不僅改變了發(fā)展方向，同時最主要的就是改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

1.價值鏈的解析

價值鏈的理論是來自于國外的嶄新概念，現(xiàn)如今將價值鏈的理論與企業(yè)管理會計(jì)緊密結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略成本決策的形成與應(yīng)用，充分的體現(xiàn)了價值鏈的存在價值及使用價值；由于現(xiàn)存的企業(yè)發(fā)展模式處于原地踏步或落后狀態(tài)，不少企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益不得不提出發(fā)展策略與管理手段，這就使得價值鏈的管理會計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，通過新的發(fā)展模式，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來最大限度的價值，從而使企業(yè)得到利益的最大追求。

2.管理會計(jì)的戰(zhàn)略研究

對于任何一個企業(yè)來說，管理成本越低就越迎合企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并且在降低成本的同時又帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展；價值鏈的管理會計(jì)正是按照這一管理思路進(jìn)行戰(zhàn)略制定，最大限度的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值，并降低成本管理。價值鏈的會計(jì)管理在現(xiàn)代的信息化基礎(chǔ)上得到了廣泛的推廣與應(yīng)用，不僅建立健全了企業(yè)的信息技術(shù)，而且增加了各企業(yè)間的緊密連接性。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用，信息化技術(shù)為價值鏈管理會計(jì)提供了實(shí)施過程中的信息安全性。

二、價值鏈的實(shí)施與發(fā)展?fàn)顟B(tài)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得各行各業(yè)都在不斷對管理體系進(jìn)行調(diào)整與改良，在調(diào)整過程中，會受到內(nèi)部因素與外部因素的影響或阻礙，從而影響了調(diào)整結(jié)果；在進(jìn)行實(shí)施價值鏈的管理會計(jì)過程中也會遇到各種阻礙與影響因素，這就需要我們分清競爭狀態(tài)下的劣勢與優(yōu)勢，積極地做好管理系統(tǒng)的實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭下的利益保障。

1.競爭狀態(tài)的解析

在企業(yè)的管理系統(tǒng)下，競爭力與管理戰(zhàn)略緊密的聯(lián)系在一起，只有分清競爭力下的優(yōu)勢與劣勢，進(jìn)行得當(dāng)?shù)娜∩?，并結(jié)合競爭力下的影響因素與管理戰(zhàn)略決策，進(jìn)行綜合的考量解析，只有找清企業(yè)的不利因素，才能總結(jié)出合理的戰(zhàn)略管理決策，進(jìn)行從容應(yīng)戰(zhàn)，保證企業(yè)在價值鏈管理會計(jì)下占據(jù)優(yōu)勢，進(jìn)而提升企業(yè)價值。

2.管理實(shí)踐中的發(fā)展方向

在進(jìn)行價值鏈管理會計(jì)的管理實(shí)踐發(fā)展過程中，價值鏈的會計(jì)管理給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)上的利益進(jìn)步，這就為管理會計(jì)的發(fā)展方向提供了一條嶄新的思路；價值鏈的會計(jì)管理從實(shí)施到發(fā)展，打破了傳統(tǒng)的會計(jì)管理方式，從根本上改變了發(fā)展模式與發(fā)展方向，穩(wěn)固了企業(yè)的發(fā)展方向與目標(biāo)，減少了外界環(huán)境對企業(yè)的不利因素，進(jìn)而更加有利的確保了企業(yè)的經(jīng)營模式與經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。價值鏈的會計(jì)管理不僅充分體現(xiàn)了企業(yè)價值，并且為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步提供了戰(zhàn)略優(yōu)勢。

3.價值鏈管理實(shí)施的創(chuàng)新

全新的價值鏈管理會計(jì)體系不管從視角上看，還是從發(fā)展方向出發(fā)來看，都在管理體系與發(fā)展方向上有了全新的改良，并完善了以往的管理方式；傳統(tǒng)的管理會計(jì)體系是以對管理會計(jì)職能為標(biāo)準(zhǔn)，體系的思路并不明確，但是改良后的體系主要以價值鏈為發(fā)展方向，充分的融入管理會計(jì)理論中，使兩者之間緊密相連、相輔相成，建立了全新的價值鏈管理會計(jì)系統(tǒng)。這個新的系統(tǒng)的實(shí)施，給企業(yè)帶來了全新的研究價值，并建立健全了更加科學(xué)合理的業(yè)績評價體系。

4.業(yè)績的綜合評價

通過運(yùn)用全新的價值鏈管理會計(jì)，企業(yè)的戰(zhàn)略成本與經(jīng)濟(jì)效益都得到了全面的進(jìn)步與發(fā)展，并且形成了更加完善的業(yè)績評價體系，這也從側(cè)面推動了價值鏈的管理會計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展。在實(shí)施分析后，相比傳統(tǒng)的管理體系，價值鏈管理更加具有操作性與系統(tǒng)性；管理系統(tǒng)更加系統(tǒng)全面，在實(shí)施價值鏈的管理會計(jì)后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了大力的發(fā)展與進(jìn)步，這就直接影響著業(yè)績的綜合評價，使得業(yè)績綜合評價得到進(jìn)一步提升。

三、影響價值鏈管理會計(jì)實(shí)施的諸多因素

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的快速發(fā)展，價值鏈管理會計(jì)的管理理念與方式也在不斷的改進(jìn)，由于傳統(tǒng)的管理方式與理念已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)代的信息化與數(shù)字化，就必須要在管理理念的基礎(chǔ)上更加注重管理過程中的環(huán)境因素。從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，企業(yè)在經(jīng)營模式上在不斷的進(jìn)行改觀，以求得更好發(fā)展；因此經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式由以往的傳統(tǒng)發(fā)展模式，改良為多元化的發(fā)展模式，價值鏈的管理會計(jì)就是改進(jìn)后的發(fā)展模式，同時在進(jìn)行實(shí)施改革中，存在著諸多因素的影響。

1.價值鏈管理會計(jì)受技術(shù)條件的因素制約

價值鏈管理會計(jì)的建立基礎(chǔ)條件是信息化技術(shù)，現(xiàn)如今，價值鏈管理會計(jì)的發(fā)展并沒有完全應(yīng)用于信息技術(shù)，這就要求加強(qiáng)信息化技術(shù)的完善，并加強(qiáng)與企業(yè)間的合作聯(lián)系，只有這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)會計(jì)的信息化傳遞與交流。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)價值鏈管理會計(jì)的完善，把價值鏈管理會計(jì)更加廣泛的推向各個合作領(lǐng)域，并在不斷的實(shí)踐合作中邁向更好的發(fā)展方向。

2.價值鏈管理會計(jì)受信息安全的因素制約

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展及普及，信息安全問題成為了在價值鏈管理會計(jì)的實(shí)施過程中的阻礙；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給價值鏈管理會計(jì)的實(shí)施給予便捷，同時也存在相應(yīng)的風(fēng)險性，普遍的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)連接的信息技術(shù)的方式，在企業(yè)系統(tǒng)中存在一定的威脅性風(fēng)險，這種風(fēng)險的預(yù)防主要靠企業(yè)內(nèi)部的操作系統(tǒng)的控制，及對數(shù)據(jù)資源有效的進(jìn)行控制，與此同時，社會應(yīng)該給企業(yè)一個相對和諧的管理環(huán)境，以保障在實(shí)施價值鏈管理會計(jì)的過程中，具有一個良性的發(fā)展空間。

3.價值鏈管理會計(jì)的實(shí)施受工作人員的因素制約

價值鏈管理會計(jì)的會計(jì)工作人員要求要比一般的會計(jì)人員高，這就要求會計(jì)工作人員不但要具有較高的專業(yè)水平，還要熟練的應(yīng)用會計(jì)電算化技術(shù)操作；在進(jìn)行價值鏈管理會計(jì)的操作時，要求工作人員具有熟練的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)知識的能力，并憑借豐富的專業(yè)水平及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)處理較復(fù)雜的案子。為了更好的實(shí)施價值鏈管理會計(jì)，就必須要求及時有效的對會計(jì)工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并及時進(jìn)行檢測考核，不斷的提升會計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)知識的綜合運(yùn)用，使會計(jì)工作人員更加全面完善的為價值鏈管理會計(jì)的實(shí)施做服務(wù)。

四、結(jié)語

通過提出管理會計(jì)的應(yīng)用與研究，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略管理會計(jì)的制度體系的實(shí)施，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與快速發(fā)展，價值鏈的管理會計(jì)戰(zhàn)略決策會被廣泛的應(yīng)用及推廣，并得到一定的發(fā)展空間，這對于企業(yè)的管理及運(yùn)營起著至關(guān)重要的作用。同時充分說明了價值鏈理論與管理會計(jì)相互結(jié)合后的有利影響得到了企業(yè)的認(rèn)可，這一實(shí)施為企業(yè)積極快速的發(fā)展進(jìn)步提供了有利條件。

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