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淺淡高中班主任管理技巧

2013-04-29 06:22:49王瑾
中學時代 2013年7期
關(guān)鍵詞:管理技巧班級管理班主任

王瑾

【摘要】做好班主任工作,就必須要運用恰當?shù)陌嗉壒芾砑记桑谌雽W生當中,善于運用愛與人格魅力影響學生,建立一支得力的學生干部團隊等來優(yōu)化班級管理,從而提高管理藝術(shù)。

【關(guān)鍵詞】班主任 班級管理 管理技巧

高中班主任是班級的組織者和管理者,是學生成長的引路人,是教育工作的主要骨干,是展開德育教育和實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵力量,為學生成長成功提供有力的保障。教師充當著導演的角色,而學生是主角。導演得法,可以充分地發(fā)揮學生的主觀能動性,為班級建設作出重要的貢獻,從而使班級管理達到優(yōu)質(zhì)高效的目標。如何做好高中班級管理是一門高深的藝術(shù),筆者結(jié)合多年在班級管理中的經(jīng)驗,談談自己的做法。

一、融入學生當中,做學生的良師益友

高中生正處于青春期,身心迅速發(fā)展,正在向成人過渡,在心理上要求獨立,逆反心理處于人生中最強盛時期。在情感上不成熟,卻認為自己是成人,總想擺脫成人的約束與依賴。他們逐漸從過去以教師為中心的意識中走出來,思想呈多元化。由于家庭原因,一些學生在心理上、情緒上不穩(wěn)定,想法極端,這給班級管理帶來了極大的難度。在這種情況下,班主任需要融入學生,在學習上嚴格要求學生,在生活上與學生打成一片,讓學生感覺老師和他們沒有代溝,在一種平等的師生關(guān)系中消除學生對老師的抵觸心理,更好地去了解學生的學習、生活和成長情況。

【案例】有一次,女生張某早操遲到了,筆者為了“殺一儆百”,在全班同學面前訓斥了她,并讓她到最前面站著,讓她感覺到“特殊”。此后,她開始對筆者很冷淡,學習欠缺主動,上物理課更是無精打采,成績一落千丈。筆者意識到可能早操事件對她產(chǎn)生了巨大的影響,于是找她平等地、敞開心扉談話,承認自己行為的錯誤,對傷害她的自尊心表示歉意,她也說出自己因故遲到的委屈。一段時間過去,她恢復了原來的狀態(tài)。要是筆者放不下師道尊嚴,就可能讓她形成逆反心理,給她留下難以抹去的陰影。所以,在班級管理中,班主任需要融入班集體,做學生的良師益友,排除他們的困擾,在他們前進的道路上給予他們力量。

二、運用愛與人格魅力去影響學生

離開情感的教育必定是殘缺的教育。盡管高中生渴望別人能將他當作成人看待,但內(nèi)心還是脆弱的。班主任要通過愛與人格魅力影響學生,不僅需要有敬業(yè)態(tài)度,擁有廣博的專業(yè)知識,講課通俗易懂、精彩深刻,還需要在行為習慣上以身作則,多用愛心去感化學生。在情感上,要真正讓學生感覺老師的關(guān)愛,通過心靈互動讓學生敞開心扉,切忌拿家長威脅學生,一些小事都要請家長,會引起學生的反感并對老師產(chǎn)生抵觸,班級管理就更加困難。班主任的人格魅力不僅是在情感上影響學生,還需要在學習目的、人生觀與價值觀等方面對學生產(chǎn)生重大的影響,讓他們懂得以后的生活、工作態(tài)度以及做人的原則。

【案例】在筆者當班主任時,發(fā)現(xiàn)班中有一女生性格內(nèi)向,臉帶憂郁,遇事敏感倔強,上課常開思想小差等,后來通過對她進行深入地了解得知,她出生在一個單親的家庭,經(jīng)濟條件差,家里期望高,自己讀書壓力大。于是針對她的性格特點,筆者制訂了開導計劃。通過向她講述筆者小時候家里經(jīng)濟困難的經(jīng)歷,拉近與學生的距離,然后對她的優(yōu)點給予肯定,幫助她排解內(nèi)心的憂郁,鼓勵她在某個方面做一個優(yōu)秀的自己。通過引導,她逐漸變得開朗,學習主動性明顯增強。

三、建立一支得力的學生干部隊伍

“教是為了不教,管是為了不管”,在班級管理中,一支好的學生干部隊伍相當于半個班主任。善于培養(yǎng)和正確使用學生干部,班級管理就能成功一半。在建立學生干部隊伍過程中,首先在選舉的問題上需要采用民主選舉和教師任命相結(jié)合,先民主后集中,讓學生干部既有民主基礎,樹立威信,又得到老師科學的分工,優(yōu)化班委團隊的組合,讓他們最大限度地為班級建設出謀獻策。班級管理中,筆者還要求學生干部做到兩點:第一,需要有主人翁的意識,力求明確服務崗位、職責,做到人人有事干,事事有人干;第二,要求學生干部以身作則,在生活上最大限度地去幫助同學,樹立威信。在班級管理中,還需要特別注意培養(yǎng)學生干部的工作效率,經(jīng)常性抽查班級工作,必要時給予耐心指導,發(fā)現(xiàn)不良行為及時阻止,班級管理是一個動態(tài)的過程,不可能一成不變,對于不稱職,屢教不改的干部該調(diào)換的調(diào)換,以保證學生干部起到帶頭作用,使得學生干部隊伍整體向前發(fā)展。

【案例】有同學反映班長和紀律委員在課堂上吃零食,別人勸說,他們還蠻橫地說:“你管不著”。他們倆平時管紀律成績很顯著,就是管不住自己,其行為在班中影響相當壞??紤]到他們未成年,難免在工作中有失誤,于是筆者找他們倆到辦公室,耐心地教育他們作為班干部,要以服務班級為己任,嚴于律己,戒驕戒躁,虛心接受同學們的監(jiān)督,不要辜負同學們對他們的信任,在工作學習中督促自己不斷提高自身素質(zhì),最后他們都充分認識了自身存在的問題,并表示及時改正。事后,筆者還召開班干部會議,讓他們匯報工作,交流經(jīng)驗,總結(jié)不足,開展批評和自我批評,提高了學生干部隊伍的整體素質(zhì)。

總之,高中班級管理是一件苦中帶樂的工作,工作千頭萬緒,細小繁多,但只要教師能融入學生,投入感情,建立一支得力的學生干部隊伍,注意班級管理藝術(shù)與技巧,工作起來就可以做到得心應手、游刃有余,做個輕松快樂的班主任。

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