胡濤
摘 要 高素質(zhì)理工類人才應(yīng)具備理論能力與實(shí)踐能力。工科院校是工程師的搖籃,現(xiàn)今興起的“3+1”校企合作教學(xué)模式為工科院校培養(yǎng)高素質(zhì)人才提供新的方略,如何構(gòu)建完善的“3+1”模式成為高校學(xué)者探究的重要課題。
關(guān)鍵詞 “3+1” 校企合作 工科院校
中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級(jí)專門人才,是21世紀(jì)高等院校的重要任務(wù)。高校應(yīng)為社會(huì)發(fā)展服務(wù),要將學(xué)生培養(yǎng)為社會(huì)所需要的高素質(zhì)人才。然而,社會(huì)所需要的人才是怎樣的,不應(yīng)由高校自身去定義,而是讓社會(huì)去定義。對于工科院校,學(xué)生畢業(yè)后面臨的是企業(yè)提供的眾多崗位。加強(qiáng)校企合作,培養(yǎng)出符合企業(yè)要求,富有大學(xué)創(chuàng)新精神的新時(shí)代大學(xué)生是高校的使命之一。隨著校企合作的深入,“3+1”校企合作模式正日益為人們所推崇,成為現(xiàn)階段高校人才培養(yǎng)的重點(diǎn)模式之一。
一、“3+1”校企合作人才培養(yǎng)模式的時(shí)代意義
“3+1”模式是指學(xué)生在大一至大三期間按學(xué)校教學(xué)要求完成3年專業(yè)課程學(xué)習(xí),而在大學(xué)四年期時(shí)采取校企聯(lián)合培養(yǎng)的模式進(jìn)行學(xué)習(xí),其學(xué)習(xí)課程由學(xué)校和企業(yè)一起商定,并在企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,力求將學(xué)生培養(yǎng)成適應(yīng)社會(huì)需要的專門性應(yīng)用型人才。在學(xué)生與企業(yè)確定“3+1”培養(yǎng)模式時(shí),可根據(jù)需要以合約的形式規(guī)定雙方的權(quán)利義務(wù),保障企業(yè)和學(xué)生的權(quán)益。
首先,“3+1”模式有利于學(xué)生成長。筆者認(rèn)為,學(xué)生的成長可以從以下幾方面得到體現(xiàn):知識(shí)學(xué)習(xí)和獲取能力、創(chuàng)新與實(shí)踐應(yīng)用能力、交際和團(tuán)隊(duì)合作能力。一方面,“3+1”模式引入企業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié),拓展了學(xué)生的知識(shí)面;另一方面,學(xué)生參與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行,讓學(xué)生在實(shí)踐中成長,提高了學(xué)生的對知識(shí)的把握和應(yīng)用能力,也在實(shí)踐中鍛煉了學(xué)生的交際和合作能力。
其次,“3+1”模式有利企業(yè)自身發(fā)展?!?+1”模式使企業(yè)能根據(jù)自身的需要在學(xué)生畢業(yè)入職前對學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)適合企業(yè)需要的人才;同時(shí),“3+1”引入產(chǎn)學(xué)研模式,讓學(xué)校老師參與到企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中去。因此,從企業(yè)角度上來看,“3+1”模式一方面滿足了企業(yè)的人才發(fā)展需要,另一方面也滿足了企業(yè)的需求技術(shù)突破的需要。
再者,“3+1”模式有利學(xué)校的發(fā)展。高校作為科研機(jī)構(gòu),服務(wù)社會(huì)是一個(gè)很重要的職責(zé)。工科院校應(yīng)盡可能地參與到企業(yè)技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新的第一線,用自身的知識(shí)優(yōu)勢去協(xié)助企業(yè)去革新產(chǎn)品,助力企業(yè)發(fā)展?!?+1”模式在培養(yǎng)學(xué)生的同時(shí),也促進(jìn)了校企的交流,拓展了學(xué)校的影響力。
二、工科院校“3+1”校企合作教學(xué)模式的構(gòu)建
良好的理念需要應(yīng)用到實(shí)踐,“3+1”模式在實(shí)踐中涉及到學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校三者之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。無規(guī)矩不成方圓,必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行商定合作模式。在實(shí)踐中,“3+1”校企合作合作模式涉及教學(xué)模式、合作方式、考核機(jī)制等方面的構(gòu)建。
(一)“雙師型”教學(xué)模式的構(gòu)建。
“3+1”模式的靈魂在于提高學(xué)生的實(shí)踐能力,“3+1 ”人才培養(yǎng)模式的教師不僅需要深厚的理論教學(xué)功底,同時(shí)必須具備實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)能力。因此,必須通過自主培養(yǎng)、校企合作以及人才引進(jìn)的方式優(yōu)化師資隊(duì)伍,打造具有雙師素質(zhì)、雙師機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。在實(shí)踐中,筆者認(rèn)為可以通過以下幾種方式構(gòu)建“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)。一是要在教師招聘環(huán)節(jié)增加對具有企業(yè)工作經(jīng)歷的要求,增大有實(shí)踐經(jīng)歷的教師比例;二是制定中青年教師培養(yǎng)計(jì)劃,通過校企合作模式有計(jì)劃地選派中青年教師到企業(yè)去實(shí)踐,積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),從而提高實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)能力;三是通過聘用企業(yè)兼職導(dǎo)師的方法擴(kuò)大師資隊(duì)伍,在“3+1”模式的實(shí)踐中,一般在合作企業(yè)聘請資深的企業(yè)員工作為學(xué)生的企業(yè)導(dǎo)師。
(二)多元化合作模式的構(gòu)建。
“3+1”模式需要綜合考慮教學(xué)需求和企業(yè)實(shí)際,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取靈活的多元化的合作模式。要通過多渠道緊密聯(lián)系企業(yè),尋求多方合作,建立多種形式的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,為學(xué)生提供良好的實(shí)踐環(huán)境,提高學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐技能。
1、融“培訓(xùn)+研發(fā)+外派”為一體的產(chǎn)學(xué)研模式。這種模式以工科院校與企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研合作為依托,將學(xué)生培養(yǎng)與產(chǎn)學(xué)研合作結(jié)合起來,讓學(xué)生參與到產(chǎn)學(xué)研合作中,達(dá)到提高學(xué)生實(shí)踐能力的效果。在實(shí)際操作過程中,學(xué)??梢酝ㄟ^成立融“培訓(xùn)+ 研發(fā)+ 外派”為一體的校企合作研發(fā)中心,構(gòu)建以“3+1”為依托的多形式的產(chǎn)學(xué)研合作模式。
2、校外實(shí)踐基地建設(shè)。以學(xué)生所學(xué)專業(yè)為依托,通過選擇行業(yè)中一批生產(chǎn)規(guī)模大、管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)、用工需求較大且社會(huì)聲譽(yù)較好的企業(yè)建立長期合作伙伴關(guān)系,將這些企業(yè)作為校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,學(xué)生將在一段時(shí)間中參加企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。
3、校內(nèi)實(shí)踐基地建設(shè)。為滿足專業(yè)發(fā)展和實(shí)踐教學(xué)的需要,工科院??赏ㄟ^與企業(yè)合作,在建立基于企業(yè)的實(shí)踐基地。這些基地一方面貼近企業(yè)的需求,另一方面結(jié)合學(xué)校專業(yè)教學(xué)的目標(biāo),為學(xué)生提供模擬仿真和真實(shí)崗位相結(jié)合的實(shí)踐環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的對接。
4、實(shí)施IBT(Industry Based Training or Teaching)培養(yǎng)。通過工科院校和企業(yè)的協(xié)商,采取基于產(chǎn)業(yè)需求的定制培養(yǎng),通過課程與學(xué)分替代等方式開設(shè)企業(yè)定制課程,運(yùn)用企業(yè)定制人才培養(yǎng),為企業(yè)培養(yǎng)專門化人才。筆者認(rèn)為,IBT培養(yǎng)模式是“3+1”教學(xué)模式的一個(gè)重要發(fā)展方向,是校企共同培育應(yīng)用型人才的良好機(jī)制。
(三)多元化考核機(jī)制的構(gòu)建。
“3+1”模式強(qiáng)調(diào)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué),因此應(yīng)根據(jù)不同“3+1”教學(xué)方式采取不同的考核辦法,這樣才能形成良性的教學(xué)考核機(jī)制。在實(shí)踐中,以下幾種考核方式得到較好應(yīng)用。一是實(shí)際操作能力考核方式,這種考核方式可以在學(xué)生進(jìn)行企業(yè)實(shí)際操作學(xué)習(xí)實(shí)踐時(shí)應(yīng)用;二是報(bào)告撰寫與答辯考核相結(jié)合的方式,通過在企業(yè)的一段時(shí)間的參觀實(shí)習(xí),學(xué)生初步掌握一些實(shí)際技能,明了企業(yè)的管理運(yùn)營方式,這時(shí)通過讓學(xué)生撰寫報(bào)告并進(jìn)行答辯,可以引導(dǎo)學(xué)生更多去總結(jié)和思考問題,加快對知識(shí)的掌握;三是可以采取畢業(yè)論文與企業(yè)實(shí)踐相掛鉤的考核方式,這種考核方式可以使學(xué)生通過自身的努力去解決企業(yè)的實(shí)際問題,無論對學(xué)生成長還是對企業(yè)自身都有很大幫助??傊己玫膶W(xué)習(xí)實(shí)踐教學(xué)方案需配合合適的考核制度,才能達(dá)到最佳效果。
三、“3+1”校企合作教學(xué)模式的學(xué)生管理機(jī)制
(一)無間隙的學(xué)生日常管理機(jī)制。
“3+1”校企合作模式的學(xué)生日常管理將涉及學(xué)校和企業(yè)兩方,而學(xué)生也將往返于學(xué)校與企業(yè)之間,那么學(xué)生的日常管理將是一個(gè)重要問題。筆者認(rèn)為,建立無間隙的日常管理制度勢在必行。學(xué)生在校期間,日常管理工作由學(xué)校負(fù)責(zé);學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐期間,學(xué)校應(yīng)指派老師帶隊(duì)進(jìn)行日常管理工作,同時(shí)企業(yè)安排員工對學(xué)生進(jìn)行管理,保障學(xué)生在企業(yè)內(nèi)實(shí)習(xí)期間的安全問題,學(xué)校與企業(yè)一同對學(xué)生的管理負(fù)責(zé)。
(二)完善的學(xué)生選拔與退出管理機(jī)制。
“3+1”合作模式經(jīng)常會(huì)涉及到學(xué)生的定向培養(yǎng)方面的問題,如IBT培養(yǎng)模式,在上述情況,學(xué)生在進(jìn)行“3+1”環(huán)節(jié)前須與企業(yè)簽訂畢業(yè)后到該企業(yè)工作的意向協(xié)議,旨在保障企業(yè)自身的利益。因而,采取定向培養(yǎng)模式的“3+1”校企合作涉及學(xué)生與企業(yè)相互選擇匹配的問題。這時(shí)就要有一套完善的學(xué)生選拔與退出管理機(jī)制,規(guī)定企業(yè)和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。一是要在選拔環(huán)節(jié)讓企業(yè)和學(xué)生進(jìn)行雙向選擇,讓學(xué)生明了企業(yè)提供的職位和待遇,企業(yè)從有意愿的學(xué)生中擇優(yōu)選擇學(xué)生;二是要規(guī)定好學(xué)生簽約年限與違約風(fēng)險(xiǎn),將違約金賠償問題寫入?yún)f(xié)議書,防止日后發(fā)生違約糾紛。
“3+1”校企合作模式是高校對人才培養(yǎng)工作的又一次有力探索,它結(jié)合了理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué),對人才培養(yǎng)有突出作用。我們應(yīng)當(dāng)看到,“3+1”校企合作模式正在興起,將在未來不斷發(fā)展和完善。
(作者:廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院輔導(dǎo)員,中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士)
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