張彤
摘要:為了使企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得主動(dòng),應(yīng)努力把企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。本文從分析和認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部的政治優(yōu)勢入手,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況,就如何將企業(yè)的政治優(yōu)勢逐漸轉(zhuǎn)化為核心競爭力的措施進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:政治優(yōu)勢核心競爭力轉(zhuǎn)化
一、企業(yè)自身的政治優(yōu)勢
在企業(yè)的組織體系中,發(fā)揮政治核心作用的基層組織機(jī)構(gòu)就是企業(yè)的黨組織,黨組織的關(guān)鍵作用在于:監(jiān)督和保障黨和國家的方針政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹落實(shí),有效引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),做到依法經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展,這就要求企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的黨建工作。隨著時(shí)代的發(fā)展,黨組織的總體要求及相關(guān)規(guī)律也在不斷發(fā)展,需要相關(guān)企業(yè)切實(shí)做好以下工作:
(一)企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營單位,其工作的中心在于生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)黨組織要有創(chuàng)新意識(shí),在發(fā)揮政治核心作用的同時(shí),要抓好黨內(nèi)建設(shè)工作,使黨建工作始終與企業(yè)的改革發(fā)展相結(jié)合,不斷優(yōu)化決策體制,創(chuàng)新工作方法,拓展工作內(nèi)容。持續(xù)深化對企業(yè)黨建工作的作用及規(guī)律的認(rèn)識(shí),使黨內(nèi)建設(shè)工作能夠擁有自身的特點(diǎn)及優(yōu)勢,不斷提高企業(yè)黨建工作的科學(xué)化水平。
(二)企業(yè)要不斷提升優(yōu)化黨政部門的決策機(jī)制,其決策機(jī)制作為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),不僅影響到工作的開展,還影響到最終的成效。其目的在于更好的發(fā)揮黨組織部門的政治核心作用,使黨政部門的決策機(jī)制主要通過重大問題的決策、項(xiàng)目的安排以及人事職位的任免等方面表現(xiàn)出來。
二、將企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力
(一)增強(qiáng)企業(yè)黨政部門自身的創(chuàng)造力。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在新時(shí)期的一系列路線、方針和政策,是黨政部門的重要職責(zé)所在。黨政部門要增強(qiáng)自身的創(chuàng)造性,把黨和國家的方針政策同企業(yè)自身的實(shí)際情況相結(jié)合,找出適合企業(yè)發(fā)展的路子,使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)職責(zé)兩者相聯(lián)系。并把企業(yè)資本的積累與職工的利益合理結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本的發(fā)展模式,使企業(yè)與職工共同發(fā)展。其次,要求企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提升企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)開展自主創(chuàng)新,不僅為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供良好的機(jī)遇,而且還為企業(yè)自身的發(fā)展打牢基礎(chǔ),促使企業(yè)逐步向管理型發(fā)展。
(二)提升企業(yè)的執(zhí)行能力。企業(yè)競爭力的核心在于人才資源,而其中,黨員則是這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的重中之重。為了提升企業(yè)的競爭力,黨政部門也發(fā)揮著舉足輕重的作用。黨員自身擁有較高的政治覺悟、業(yè)務(wù)技術(shù)及工作能力,其優(yōu)點(diǎn)不僅能夠影響著職工的工作狀態(tài),還對其產(chǎn)生著有效的指導(dǎo)意義。企業(yè)的部門及制度無論如何更新變化,其高層管理人員的政治面貌都是共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員的職責(zé)是服從黨內(nèi)決定,對于一個(gè)企業(yè)來講,這一設(shè)置對整個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有著絕對的政治優(yōu)勢,使共產(chǎn)黨員的示范作用能夠明顯的展現(xiàn)出來,促進(jìn)企業(yè)的執(zhí)行力得到應(yīng)有的提升。
(三)提升企業(yè)的監(jiān)督作用。企業(yè)的黨政部門擁有重大問題決策權(quán)及部門建設(shè)的權(quán)利,應(yīng)合理的進(jìn)行監(jiān)督,促使企業(yè)依法經(jīng)營,避免管理受到企業(yè)內(nèi)部的掌控,使其發(fā)展目標(biāo)清晰明了。在符合黨內(nèi)方針政策的前提下,使其監(jiān)督作用得到合理發(fā)揮,確保企業(yè)的自身戰(zhàn)略目標(biāo)能夠合理發(fā)展。企業(yè)對黨政部門應(yīng)當(dāng)定期或不定期的加強(qiáng)廉政及文化教育,各個(gè)部門間應(yīng)做到相互的監(jiān)督,使企業(yè)能夠更好的發(fā)展。
(四)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,增強(qiáng)核心競爭力的重要保證。搞好企業(yè),“關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人”,因?yàn)槠髽I(yè)之間的不斷競爭,關(guān)鍵在于企業(yè)員工、尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、能力和水平的競爭。推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,迫切要求加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢,組織、發(fā)動(dòng)職工群眾,調(diào)動(dòng)企業(yè)各方面的積極性和創(chuàng)造性,將企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,為做大做強(qiáng)企業(yè)提供有效的組織依據(jù)。
(五)確保黨的職能與行政職能相結(jié)合。企業(yè)應(yīng)將黨的政治工作與經(jīng)濟(jì)手段等管理措施相結(jié)合,積極推進(jìn)黨的職能與行政管理相結(jié)合,使黨政工作能夠有效的配合完成。根據(jù)企業(yè)改革的需求,大力推動(dòng)黨的執(zhí)政及建設(shè)工作的發(fā)展,改善職能部門的職責(zé)分配,是黨組織能夠合理邁向管理體系的關(guān)鍵因素。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,制定出合理有效的發(fā)展模式,為黨政工作引領(lǐng)管理方向的發(fā)展創(chuàng)造條件。企業(yè)應(yīng)做好相關(guān)工作,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)的融合度,健全及完善管理辦法及相關(guān)措施,對于領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,應(yīng)加強(qiáng)發(fā)揮其表率示范作用和黨員的實(shí)事求是、模范帶頭作用,把黨內(nèi)的發(fā)展凝聚成實(shí)際,使黨政部門的建設(shè)能夠科學(xué)、制度及規(guī)范的發(fā)展,不斷健全和提升企業(yè)的現(xiàn)代管理體系。
(六)構(gòu)建黨建工作網(wǎng)狀管理機(jī)制。建立思想政治工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治體系。各部門領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)政的同時(shí),要強(qiáng)化職責(zé)落到實(shí)處的觀念,做好思想政治工作的同時(shí),還應(yīng)抓好業(yè)務(wù)工作,使職工的思想、工作及生活相得益彰,把其重要性與生產(chǎn)經(jīng)營的重要性同等重視起來,使其得到充分結(jié)合。
(七)學(xué)習(xí)總結(jié)職工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。廣大職工群眾是企業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富,特別是在一線工作的老職工、老骨干,他們對企業(yè)的感情較深,對企業(yè)的發(fā)展有自己的思考方法,應(yīng)多向新職工傳授經(jīng)驗(yàn)技能;同時(shí),黨政部門要多與老職工、老骨干進(jìn)行交流,相互學(xué)習(xí),互相提升,使企業(yè)在未來的道路上能夠健康發(fā)展,為企業(yè)的改革創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語
總之,我們應(yīng)合理把握好機(jī)遇,認(rèn)真對待發(fā)展過程中出現(xiàn)的諸多影響因素,不斷增強(qiáng)黨政部門的工作信心,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)及黨政部門的建設(shè)工作,使企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢逐步向企業(yè)的核心競爭力轉(zhuǎn)變。