任志薇

摘要：國企領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著很大的影響，要使企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健高速就必須改進領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)。本文分析了國有企業(yè)的現(xiàn)狀，提出領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的作風(fēng)問題，提出一系列的改進措施，促進國有企業(yè)的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)問題措施

國有企業(yè)的干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)好壞對國有企業(yè)的興衰有很大的影響，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)優(yōu)良就能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力，為企業(yè)儲備足夠的人才，形成和諧的發(fā)展氛圍，假如領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)較差就會帶來生產(chǎn)力低下，國有資產(chǎn)流失等情況，嚴重影響經(jīng)濟發(fā)展。因而必須要采取措施解決國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問題，為國民經(jīng)濟的穩(wěn)定提供前提。

一、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的作風(fēng)問題

（一）思想作風(fēng)問題

部分國有企業(yè)干部的思想不能與時俱進，仍然停留在舊的思維領(lǐng)域中，缺乏創(chuàng)新意識。對很多先進思想的學(xué)習(xí)也僅僅停留在表面上，不能深刻理解，整體思想缺乏科學(xué)的指導(dǎo)。

（二）工作作風(fēng)問題

國企領(lǐng)導(dǎo)缺少進入基層了解情況的行動，只通過下級提交的報告來做決策，工作缺乏基礎(chǔ)性，不能夠廣泛、虛心地聽取意見，只知不斷地給下屬施加任務(wù)壓力卻不能身體力行地給予指導(dǎo)，這些工作方法都難取得良好的成效。

（三）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問題

作為領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)的作為，部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)練就的只是欺上瞞下的本領(lǐng)，對待上級阿諛奉承，對待下級卻麻木不仁。進行決策時不接受他人意見，獨斷專行，作為領(lǐng)導(dǎo)沒有組織性。

（四）學(xué)習(xí)作風(fēng)問題

國企領(lǐng)導(dǎo)面對的不僅是本企業(yè)內(nèi)部發(fā)展，還要適應(yīng)全國甚至世界的經(jīng)濟變化，但多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)不注重企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，國際化和信息化方面的知識儲備不足，知識獲取還停留在看報紙和聽廣播上，難以適應(yīng)新階段對領(lǐng)導(dǎo)文化素質(zhì)的要求。

（五）生活作風(fēng)問題

我國現(xiàn)階段領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)已經(jīng)成為一個很大的問題，受到社會各界的關(guān)注。在吃喝上注重排場，奢侈浪費嚴重，給國家造成很大的經(jīng)濟負擔(dān)。搞婚外情、包養(yǎng)情婦等情況屢見不鮮，使領(lǐng)導(dǎo)干部的整體形象受損。

二、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題產(chǎn)生的原因

（一）環(huán)境因素

社會上不良干部作風(fēng)盛行，缺少有效的制約。受整體大環(huán)境的影響，再加上國有企業(yè)這樣的特殊單位，很容易滋生領(lǐng)導(dǎo)干部的不良作風(fēng)。

（二）思想因素

領(lǐng)導(dǎo)干部自身的自律意識差，不重視學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，認為不論什么樣的作風(fēng)都可以在國有企業(yè)勝任領(lǐng)導(dǎo)，這就是不良領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的思想根源。

（三）教育因素

缺少對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管和教育，思想教育成效甚微，領(lǐng)導(dǎo)干部沒有改變作風(fēng)的思想意識，這也是不另作風(fēng)形成的重要原因。

（四）制度因素

領(lǐng)導(dǎo)干部的提拔和續(xù)用缺少正規(guī)的人事制度來約束，使部分沒有領(lǐng)導(dǎo)能力的人乘機走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，即便是作風(fēng)不良、工作能力低也很少被降職或是解職，使他們在這個崗位上繼續(xù)產(chǎn)生不良影響。

三、改進國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的措施

（一）增強作風(fēng)建設(shè)意識

1增強大局意識

國企的領(lǐng)導(dǎo)干部必須胸懷大局，用大局思想來處理企業(yè)中個人與集體、干部與組織間的關(guān)系，用長遠的眼光來對企業(yè)未來進行謀劃。將局部與整體、當(dāng)下與長遠的關(guān)系處理好，使其能夠最大程度的促進企業(yè)發(fā)展。站在員工的角度上為他們謀福利，站在企業(yè)角度為和諧企業(yè)而努力，做到這兩點，那么領(lǐng)導(dǎo)就是把握了最大的大局。支持利于大局的事情，抵制危害大局的行為，為企業(yè)發(fā)展鋪設(shè)長遠之路。

2增強政治意識

國有企業(yè)是隸屬于國家的，在作風(fēng)建設(shè)中要堅持黨性，有明確的政治立場，遵守政治紀律，要以高尚的政治覺悟和過硬的政治素養(yǎng)來進行思想建設(shè)。樹立正確的人生觀、權(quán)力觀，利用自己的領(lǐng)導(dǎo)干部職位來為企業(yè)、為國家、為人民謀福利。

3增強責(zé)任意識

一旦成為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須明白自己身上所擔(dān)負的責(zé)任，要具有使命感。領(lǐng)導(dǎo)干部要將對責(zé)任的深刻認識轉(zhuǎn)化到實際工作中：將員工的經(jīng)濟利益當(dāng)做自己的責(zé)任，從而完善工資制度和獎罰制度，設(shè)立獎金制度，為員工繳納保險；將企業(yè)發(fā)展作為自己的責(zé)任，從而進行企業(yè)制度改革，制定長遠發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)招商引資、吸收人才等等。只有這樣，才能使企業(yè)上下同心同德，推動企業(yè)進步。

（二）提高思想品質(zhì)修為

1嚴格自律，樹立形象

領(lǐng)導(dǎo)干部的職位是一種使命而非特殊身份，作為國企領(lǐng)導(dǎo)要深刻認識到這一點，在工作中加強自律，將對組織、權(quán)利、法律及人生的敬畏之情時刻放在心里，工作時牢記職責(zé)，為員工求發(fā)展，守住法律底線，光明正大地做人。通過嚴格自律來扭轉(zhuǎn)官員形象，成為員工真正信得過的領(lǐng)導(dǎo)。

2加強團結(jié)，凝聚力量

企業(yè)的發(fā)展依靠的是企業(yè)所有人的共同努力，因而領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會團結(jié)他人，給予他人支持和尊重，做到不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功，用寬廣的胸襟容人。時刻銘記團結(jié)的力量，有了員工的團結(jié)支持，才使企業(yè)有不斷發(fā)展的原動力，形成和諧共進的局面。

3懂得感恩，贏得信任

領(lǐng)導(dǎo)干部不能忘記企業(yè)的信任和群眾的支持，假如沒有他們的信任與支持，不可能成就自身的職位和發(fā)展。