郭良梁

摘要：當(dāng)前，企業(yè)的精神文明建設(shè)，在企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧的進(jìn)程中，被擺上了越來越重要的位置。企業(yè)精神文明建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是構(gòu)建和諧社會的重要組成，它與物質(zhì)文明建設(shè)同等重要，二者相輔相成，不可或缺。良好道德的養(yǎng)成、優(yōu)良風(fēng)尚的樹立、企業(yè)文化的建設(shè)，都需要長期艱苦的努力，而不能一蹴而就。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 精神文明 建設(shè) 探討

一、企業(yè)精神文明在企業(yè)發(fā)展中的作用

精神文明建設(shè)在企業(yè)中是一個具有強(qiáng)烈進(jìn)取性和社會指向的管理內(nèi)容。在企業(yè)的經(jīng)營中，企業(yè)精神文明建設(shè)是企業(yè)形成巨大合力、保持活力的基本原因，也是企業(yè)全體員工共同遵循的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，是使產(chǎn)品增值的一種無形資產(chǎn)。在激發(fā)員工創(chuàng)造力和企業(yè)活力的管理運(yùn)作中，它可以體現(xiàn)出技術(shù)數(shù)據(jù)無法替代的精神核心作用?？梢哉f，如果管理中缺少精神文明建設(shè)的內(nèi)容。那么企業(yè)在經(jīng)營宗旨和指導(dǎo)思想與社會主義企業(yè)的原則將是有背道而馳的；企業(yè)利潤目標(biāo)追求將缺乏無形資產(chǎn)的推動力，所出現(xiàn)的只能是經(jīng)營行為的短期化。就像有些“皮包公司”和“假、冒、偽、劣”生產(chǎn)廠家，它們追求的經(jīng)營目標(biāo)是在損害消費(fèi)者利益和國家利益基礎(chǔ)獲取的。這種經(jīng)營t=t標(biāo)實(shí)現(xiàn)的推動力只能是金錢.這就意味著走入惟利是圖的歧途；企業(yè)員工缺乏精神文明推崇的職業(yè)道德素質(zhì)和對企業(yè)的忠誠感，將是各有私利，各自為己的離心體.在組織生產(chǎn)時(shí)。一個對企業(yè)缺乏忠誠感，對社會缺乏道德責(zé)任的離心群體，隨時(shí)有可能出現(xiàn)致企業(yè)于死地的事件，管理中的效率將大打折扣.經(jīng)營目標(biāo)追求遇到的只會是阻力。而不會有推動力。

二、企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)的確定

目標(biāo)是旗幟，是方向。企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)至關(guān)重要，帶有根本性、決定性和指導(dǎo)性。確定目標(biāo)的基本要求是：清晰、科學(xué)、實(shí)際、可行，應(yīng)把握以下幾點(diǎn)，一是目標(biāo)既要符合社會主義精神文明建設(shè)的總體要求，又要符合本行業(yè)、本企業(yè)的實(shí)際。既不能搞成任何企業(yè)都可以套用的通用件，又切忌形成一個可望不可及、動聽不實(shí)用的紙上文章。二是目標(biāo)要清楚準(zhǔn)確。既要有總體目標(biāo)，又要有具體目標(biāo)。把目標(biāo)建立在科學(xué)、規(guī)范、利于操作的基礎(chǔ)之上。力爭使目標(biāo)好記憶、好把握，切忌目標(biāo)籠統(tǒng)而不可行、宏偉而不可靠。三是確定目標(biāo)要走群眾路線，要得到公認(rèn)、形成共識。在確定目標(biāo)的過程中要廣泛征求職工的意見和建議，集中群眾的集體智慧，取得員工的普遍認(rèn)同，要反復(fù)宣傳已確定的目標(biāo)，使它深入人心；要保持目標(biāo)的穩(wěn)定性，切忌朝三暮四，以免職工群眾無所適從。四是要建立科學(xué)、完備的目標(biāo)考評機(jī)制，切忌出現(xiàn)“有目標(biāo)無考評”的盲目自流狀況，確保目標(biāo)的實(shí)施與實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而推動企業(yè)精神文明建設(shè)健康有序發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的措施

（一）堅(jiān)持精神文明教育

提升企業(yè)精神文明水平，最重要的一點(diǎn)，是堅(jiān)持文明教育。文明教育主要包括三個內(nèi)容：一是愛國主義、社會主義、集體主義教育。

（二）突出載體活動

企業(yè)的精神文明建設(shè)，除了日常倡導(dǎo)以及融入企業(yè)各項(xiàng)工作外，還要把無形化為有形，用實(shí)實(shí)在在的載體活動把精神文明創(chuàng)建落到實(shí)處。企業(yè)精神文明創(chuàng)建的載體活動，包括長期性活動如崗位勞動競賽、文明標(biāo)兵評比、文明服務(wù)示范單位評選等。包括階段性活動如企業(yè)文化節(jié)、企業(yè)運(yùn)動會、企業(yè)文藝匯演、技術(shù)狀元比武等等。這些活動，展示了企業(yè)精神、文化創(chuàng)建的追求，提升了企業(yè)精神、文化品位，激發(fā)廣大職工的榮譽(yù)感、自豪感，提高了對企業(yè)的認(rèn)同程度。雖然企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，工作節(jié)奏日益加快，崗位人員也相對緊張，表面上看開展載體活動與生產(chǎn)經(jīng)營，看似一對矛盾。但是，只要安排得當(dāng)、部署科學(xué)，載體活動不僅可以進(jìn)行，而且還會獲得良好的效果。

（三）確立員工主體地位保障員工合法權(quán)益

員工是企業(yè)的第一資源，是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的主體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有牢固樹立馬克思主義群眾觀，自覺加強(qiáng)同職工特別是一線員工的聯(lián)系，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，切實(shí)為他們辦實(shí)事、謀福利，真正確立員工的主體地位，切實(shí)保障他們的合法權(quán)益，才能把企業(yè)精神文明建設(shè)落到實(shí)處。

（四）培育特色企業(yè)文化塑造企業(yè)良好形象

職工是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體，是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。要抓好精神文明建設(shè)，就要發(fā)動群眾共同參與，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)、環(huán)境、人文特點(diǎn)，培育企業(yè)共同的價(jià)值觀，形成企業(yè)自己的思想文化理念。長期以來，輪渡公司依據(jù)自身?xiàng)l件和特點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地狠抓職工思想道德建設(shè)，通過“培訓(xùn)”、“共建”、“扶貧”、“活動”等載體開展工作，形成不斷進(jìn)取、和諧向上的企業(yè)文化。

（五）開展豐富多彩的文化活動

開展活動是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和重要手段。活動是能把建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)、形式、效果融為一體的組織行為，是企業(yè)基本的、經(jīng)常的建設(shè)重心，也是充分體現(xiàn)企業(yè)，尤其是黨政工領(lǐng)導(dǎo)抓建設(shè)意識、態(tài)度、水平的標(biāo)志所在。因此，企業(yè)要在開展活動上作文章、下功夫，在這塊陣地、這個舞臺上展示業(yè)績風(fēng)采?；顒拥幕疽笫菍?shí)際、可行、有效。首先，要認(rèn)真確定活動的主題內(nèi)容。要實(shí)事求是，強(qiáng)調(diào)符合企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)調(diào)針對性、目的性。脫離企業(yè)實(shí)際的活動是沒有生機(jī)和活力的，注定是無效的、短命的。主題活動既要圍繞企業(yè)的中心工作，抓住熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，又要能反映和體現(xiàn)精神文明建設(shè)本質(zhì)，力爭找準(zhǔn)兩者的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。其次，要選擇最佳的形式和載體。選擇形式和載體既要有可操作性，又要有群眾性，能適合各方面需求，看得見、摸得著、做得到，能促使職工群眾積極參與、樂于參與。從實(shí)踐中看企業(yè)文化建設(shè)、搞“講文明、樹新風(fēng)”活動是理想的、最佳的形式和載體。

四、結(jié)束語

企業(yè)精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)，必須持之以恒、常抓不懈。既不能“短”、“平”、“快”走過場，更不能“假”、“大”、“空”搞形式，必須求真務(wù)實(shí)，根據(jù)黨中央的要求和精神，結(jié)合時(shí)代和企業(yè)的特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作；必須堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)員工的職業(yè)責(zé)任和思想品德教育，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀；必須在總結(jié)、提高的基礎(chǔ)上，不斷探索新路子，拿出新辦法，形成一套有利于企業(yè)科學(xué)決策、民主管理、監(jiān)督制約、全員參與，分工明確、量化細(xì)化的精神文明建設(shè)長效機(jī)制。

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