王曉琦

摘要：中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中日益發(fā)揮著不可替代的作用，是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用管理水平一直很低，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展，如何有效管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，增強(qiáng)其自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一直是企業(yè)不斷探尋的課題。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 有效管理

1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為最重要的生產(chǎn)要素和財(cái)富資源，將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的集中表現(xiàn)。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用和管理的主體。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性不言而喻，它直接影響著企業(yè)科技產(chǎn)出和知識(shí)創(chuàng)新，從而影響到企業(yè)研發(fā)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。近年來(lái)，在國(guó)家不斷加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度的情況下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，保護(hù)水平，管理能力雖得到了一定的提升，但在技術(shù)創(chuàng)新能力高速發(fā)展今天，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和運(yùn)用能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2 中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀

知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在我國(guó)建立僅僅三十幾年的時(shí)間，與發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家相比，在我國(guó)還是一項(xiàng)新興事物，不少大企業(yè)的意識(shí)尚且不強(qiáng)。對(duì)于國(guó)內(nèi)中小企業(yè)而言，觀念意識(shí)更是薄弱。根據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示有IP管理的企業(yè)不足46%，不知知識(shí)產(chǎn)權(quán)為何物的企業(yè)數(shù)量更是高達(dá)45%。我國(guó)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在：

2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念不強(qiáng)，重視不夠 時(shí)至今日我國(guó)很多中小企業(yè)還沒(méi)有建立品牌意識(shí)，不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，對(duì)于市場(chǎng)上的假冒商品濫用自己企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，不予有效地阻止，任其發(fā)展。在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中我國(guó)中小企業(yè)依然較為重視生產(chǎn)設(shè)備等傳統(tǒng)有形資產(chǎn)的保護(hù)，往往忽略了對(duì)技術(shù)專(zhuān)利、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示2012年中國(guó)企業(yè)數(shù)量達(dá)5500多萬(wàn)家，全國(guó)申請(qǐng)三類(lèi)專(zhuān)利總量為205.1萬(wàn)件，作為企業(yè)申請(qǐng)數(shù)量?jī)H有84.38萬(wàn)件，申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)僅是企業(yè)總量的1.4%，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)大省江蘇為例，企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)量?jī)H為2萬(wàn)多家，全國(guó)擁有商標(biāo)的企業(yè)僅占40%，很多企業(yè)還處在有“制造”無(wú)“創(chuàng)造”、有“產(chǎn)權(quán)”無(wú)“知識(shí)”的狀態(tài)，甚至靠仿造過(guò)日子。不重視不投入，大多數(shù)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和應(yīng)用基本上還處于空白階段，更不要提站在企業(yè)軟實(shí)力角度建設(shè)的戰(zhàn)略高度上去統(tǒng)籌規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

2.2 技術(shù)創(chuàng)新能力不足，成果產(chǎn)業(yè)化率低 經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展，中國(guó)逐漸變成了制造業(yè)大國(guó)，今天的中國(guó)享有“世界工廠”的美譽(yù)，但大部分的產(chǎn)品和技術(shù)都是拿來(lái)主義，自主創(chuàng)新的能力根本不足。一段時(shí)間內(nèi)重引進(jìn)而輕消化吸收和創(chuàng)新，造成了不斷重復(fù)引進(jìn)和對(duì)國(guó)外技術(shù)的持續(xù)依賴(lài)。目前，我國(guó)對(duì)外技術(shù)依存度仍高達(dá)50%以上，多數(shù)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)掌握在跨國(guó)公司手中。而對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言，看重暫時(shí)的利潤(rùn)，直接仿造國(guó)外產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)小，收益大，自主創(chuàng)新費(fèi)時(shí)，費(fèi)力，風(fēng)險(xiǎn)大?？萍汲晒D(zhuǎn)化率以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化率低是制約科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一重要因素。據(jù)有關(guān)報(bào)道稱(chēng)，盡管我國(guó)已經(jīng)成為專(zhuān)利大國(guó)，專(zhuān)利受理總量突破200萬(wàn)件，但專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化率不足10%，自主創(chuàng)新動(dòng)力不足、產(chǎn)業(yè)化率低是制約我國(guó)由制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)最根本的障礙所在。

2.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平和保護(hù)能力不足 我國(guó)大多數(shù)企業(yè)尤其中小企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)理念的相對(duì)陳舊，目前還一直沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，沒(méi)有將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理納入企業(yè)管理的一部分，存在著管理制度方面的缺陷，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的缺失。中國(guó)用了30多年的時(shí)間走完了發(fā)達(dá)國(guó)家上百年才走完的道路，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面取得一定進(jìn)展，但依然存在現(xiàn)行法律體系不夠健全；法律制度不能完全適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的不足。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得生存與發(fā)展，比較注重于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整與實(shí)施，而忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，基本上沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)或管理人員，有技術(shù)人員兼職管理的就已經(jīng)算不錯(cuò)的企業(yè)了，管理水平也僅僅停留在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、獲取和維護(hù)管理的初級(jí)階段。

2.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才匱乏 總體上看企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用能力不強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才匱乏已成為我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的瓶頸。2008年6月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，將“加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)”作為七大戰(zhàn)略措施之一。但每年培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人員也僅有數(shù)百人，表明我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的需求存在著巨大的差距。面向企業(yè)實(shí)用性、高素質(zhì)、復(fù)合型，能夠靈活掌握和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則的人才尤為稀缺。加之我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模難以吸引高學(xué)歷、高技術(shù)的優(yōu)秀人才，再加上小企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化無(wú)法讓人才的才學(xué)全面施展，人才的流失現(xiàn)象嚴(yán)重。

3 中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效管理手段探討

我國(guó)中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)對(duì)各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，解決實(shí)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，就必須有效的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理好企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，制定適合中小企業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

3.1 加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí) 毛主席在《論持久戰(zhàn)》中指出：“如此偉大的民族革命戰(zhàn)爭(zhēng)，沒(méi)有普遍和深入的政治動(dòng)員，是不能勝利的”。由此可見(jiàn)要想取得偉大的革命勝利政治動(dòng)員是不可或缺的也是非常必要的。針對(duì)我國(guó)目前中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀，必須加大宣傳力度，進(jìn)行普遍和深入的“政治動(dòng)員”工作，特別是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的宣傳和培訓(xùn)教育工作。讓他們意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，還是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

3.2 加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，提高創(chuàng)新水平 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)賴(lài)于生存與發(fā)展的基礎(chǔ)和決定性因素。提高企業(yè)創(chuàng)新能力，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。作為中小企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)，必須與生產(chǎn)、市場(chǎng)相結(jié)合的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部創(chuàng)新資源整合，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的集成性和系統(tǒng)性，最終形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)。最便捷而有效地方法是要學(xué)會(huì)充分利用“專(zhuān)利信息檢索與服務(wù)平臺(tái)”進(jìn)行專(zhuān)利技術(shù)分析，企業(yè)可以由此找到技術(shù)的空白點(diǎn)和技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)促進(jìn)和提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力起到至關(guān)重要的作用。現(xiàn)在已被競(jìng)爭(zhēng)能力很強(qiáng)的研發(fā)單位與跨國(guó)公司視為最重要的也是不可替代的競(jìng)爭(zhēng)分析方法，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，只有了解才會(huì)知道自己將來(lái)要做什么，思考怎么去做，這就是技術(shù)創(chuàng)新。

3.3 提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施 中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，應(yīng)考慮自身資源條件、行業(yè)特點(diǎn)、合理規(guī)劃，可以從以下幾個(gè)方面著手：首先，在機(jī)構(gòu)的設(shè)立上，可有可“無(wú)”、可大可小，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)?！盁o(wú)”并不是小型企業(yè)沒(méi)有必要建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，也并不意味著它們遠(yuǎn)離知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而是自身還不具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力的情況下，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的外包來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。其次，企業(yè)要建立相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度；激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制和教育培訓(xùn)是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)的三大基礎(chǔ)。再次，就是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施，在技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新為主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作中謀求最佳社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)術(shù)行為的綜合集成。

3.4 培養(yǎng)適合本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才 知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才是一種復(fù)合型應(yīng)用人才，不但要求具有理工與法律的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要懂相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際工作的內(nèi)容配備和培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和企業(yè)增值的雙收益。對(duì)于中小企業(yè)而言，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的要求主要是涉及企業(yè)專(zhuān)利的管理和運(yùn)營(yíng)、技術(shù)秘密保護(hù)以及商標(biāo)申報(bào)和管理、版權(quán)管理等工作，如果沒(méi)有技術(shù)背景和專(zhuān)利相關(guān)知識(shí)，這些工作就難以很好地開(kāi)展。也就是說(shuō)，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作的內(nèi)容來(lái)配備知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才，只有合適的人做合適的事才是最好的安排。這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才，高校是直接培養(yǎng)不出來(lái)的，高校培養(yǎng)出來(lái)的只具有一定的理論知識(shí)，而沒(méi)有實(shí)踐基礎(chǔ)。作為中小企業(yè)由于規(guī)模、資金等限制，最有效的辦法就是研發(fā)管理人員兼職管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，經(jīng)常派出去參加政府、學(xué)校組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是政府在大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的過(guò)程中，免費(fèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很多，通過(guò)學(xué)習(xí)和接觸周邊同行企業(yè)有效地管理辦法和經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)不斷提高自己企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和運(yùn)用能力。隨經(jīng)驗(yàn)的積累和自己工作的實(shí)際情況相結(jié)合，適合本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才也就會(huì)培養(yǎng)出來(lái)。

4 結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)與運(yùn)用問(wèn)題已越來(lái)越突出，作為企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和運(yùn)用能力，才能真正有效的對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)與管理，為企業(yè)的發(fā)展提供有利環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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