程中原

摘要：1949年8月，《人民日報》轉為中共中央機關報。時任《人民日報》社長的胡喬木提出目標：把《人民日報》辦成名副其實的黨中央機關報。胡喬木積極貫徹毛澤東的批示，指導和督促報社新的領導班子提出的各項改革建議。指導實行工作的大轉變。提出并具體要求“為沒有錯誤的報紙而奮斗”

關鍵詞：胡喬木；人民日報；實施改革；工作轉變；消滅錯誤；改版

中圖分類號：G211文獻標識碼：A文章編號：

一、初步實施鄧拓的改革建議

1949年8月，《人民日報》轉為中共中央機關報。中央任命胡喬木任報社社長，鄧拓任總編輯。胡喬木提出目標：把《人民日報》辦成名副其實的黨中央機關報。

1949年12月1日，鄧拓寫報告給陸定一（時任中央宣傳部部長）和胡喬木并報毛澤東、劉少奇，分析《人民日報》工作中存在的問題，提出五項改革建議。12月4日，毛澤東在鄧拓的報告上批示：“喬木：此事應早日解決，不應拖得太久。鄧拓意見是好的?！?[1]P177

胡喬木積極貫徹毛澤東的批示，實施鄧拓提出的改革建議。這時，胡喬木擔任中央宣傳部副部長、政務院文教委員會秘書長、新聞出版署署長和人民日報社社長四個實職，工作十分繁忙。為加強《人民日報》的領導，胡喬木首先采取的一個措施是自己不再兼任人民日報社社長，調(diào)范長江專任這一職務。對鄧拓提出的其他各項改革建議，胡喬木也指導和督促人民日報社新的領導班子予以實施。

首先是堅持正確的辦報方針。胡喬木在《人民日報》編委會上反復強調(diào)，“正確的辦報方針，好比是報紙的指路明燈，不可須臾偏離”?！皥蠹埵屈h和政府聯(lián)系群眾的橋梁”，“報紙要宣傳馬克思主義和黨的方針政策”，“要報道社會主義經(jīng)濟建設的形勢、成就和問題”。同時他還提出“依靠群眾辦報”的主張。胡喬木說：“我們報紙的名稱叫《人民日報》，意思就是說，它是人民的工具，人民是它的主人。”他指出，“報紙也是人民群眾的報紙，是群眾說話的地方”；“報紙是群眾思想和生活的顧問”；“報紙要報道群眾的活動，反映群眾的思想、情趣、意見、要求和心聲”；“要讓編輯部里充滿群眾的聲音”，“讓群眾生活中各種各樣的問題，集中到編輯部里來”。胡喬木還提出依靠群眾辦報的主要方法是發(fā)展通訊員，組織通訊網(wǎng)。[2]P505

明確辦報方針任務以后，不到3個月，人民日報的工作有很大改進。1950年3月上旬，范長江和鄧拓代表編委會就三個月來《人民日報》按照毛澤東指示進行初步改革的情況向中央寫了報告。表示決心在中央領導下，把《人民日報》辦成名副其實的中共中央黨報。[3]P125

二、指導實行工作的大轉變

三四月間的全國新聞工作會議后，《人民日報》的領導決心按照胡喬木3月29日報告中《關于改進報紙工作問題》的精神，切實貫徹《中共中央關于在報紙刊物上開展批評與自我批評的決定》和《新聞總署關于改進報紙工作的決定》，發(fā)動全社人員，使《人民日報》工作實現(xiàn)一個大轉變。胡喬木對《人民日報》工作的大轉變進行了切實具體的指導。

1.加強報紙同中央各部門和全國各地的聯(lián)系

為解決這個問題，胡喬木在強調(diào)應該以經(jīng)濟建設這個全國工作的中心為新聞報道中心的同時，與報社領導商議，請示中央批準，采取了兩個重要措施。一個措施是，報社領導、編委委員、編輯組長明確分工，聯(lián)系中央各部門，列席各部委黨的會議；并征得各民主黨派、人民團體同意，列席他們的相應會議。社長范長江率先示范，親自聯(lián)系中央財政經(jīng)濟委員會。他在那里設了一個辦公室，經(jīng)常同中財委陳云、薄一波等領導人保持聯(lián)系（當時陳云任中財委主任，薄一波任副主任）。這時國家處于恢復國民經(jīng)濟的關鍵時刻，中財委擔當這一重任，那里經(jīng)濟建設方面的信息多、新聞多，從那里可以及時獲得新聞或評論的選題和內(nèi)容，使報紙突出經(jīng)濟建設這個中心。另一個措施是，報社派出包括部分編委、組長在內(nèi)的業(yè)務干部三十多人，分赴各大行政區(qū)首府和中心城市，溝通報社同各中央局、各省委的聯(lián)系，及時了解中央各項方針政策在各地貫徹執(zhí)行的情況，及時了解群眾的思想、意見和要求，有聲有色地組織起各種報道。

2.加強報紙的評論工作

《人民日報》的評論工作，在要求實現(xiàn)“大轉變”的階段得到突破性進展。這同胡喬木的大力提倡、嚴加督促和直接參與是分不開的。

胡喬木從兩方面入手指導《人民日報》加強評論工作，一是提倡編輯部人人寫評論，親自審改大量評論稿件；一是親自為報紙寫社論。為此，編輯部建立了每周開會議論座談的制度。會議由范長江、鄧拓主持，大家談情況，擬題目，然后分工撰寫。同時要求編輯、記者都來過評論關，人人動手寫評論，提倡各種“武器”都會使用，都拿得起來。胡喬木則大約每兩周在頤園他的住處召開一次報紙評讀會。

在一次報紙評讀會上，胡喬木對寫評論文章提出三點要求：一、使人看得懂，二、吸引人一口氣看到底，三、能說服人，打動人。他說，要達到這三點要求，首先，評論文章的題目要小，題目小了才容易寫得具體；其次是文章的結構不能平淡。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜歡坦蕩的平原，文章則喜歡起伏的山嶺。不是常說“文似觀山不喜平嗎”？胡喬木還說，文章想寫得生動，就得有變化；當然更主要的是看能不能提出問題，解決問題，有沒有感情和激情。他指出，夾敘夾議是把抽象的東西和具體的東西相結合的寫作方法。任何評論文章都應該盡量作到夾敘夾議。[2]P507除一般指導外，對各人所寫的社論或評論審閱修改和評點，是胡喬木喜歡用的方法。為此他不惜花費大量的時間和精力。人們說胡喬木修改文章堪稱一絕。他的修改可以說是“無微不至”。凡經(jīng)他手的文章，從標題到全篇，從觀點到材料，從謀篇布局到遣詞造句以至標點符號，無不經(jīng)過斟酌推敲。嚴師出高徒，胡喬木為《人民日報》帶出了一批能干練達的文字工作者。

3.使報紙版面新鮮生動

胡喬木認為，辦好一張報紙，除了堅持正確的辦報方針，豐富新聞報道內(nèi)容和議論風生的評論以外，還要有編排得新鮮生動的版面。[2]P506他對報紙版面的安排，以至發(fā)表新聞和函電文件的格式、照片的說明等等，也都悉心指點，力求不斷改進。

胡喬木很注意《人民日報》的第三版。他要求這一版能成為討論思想問題的陣地。1951年1月15日，胡喬木寫信給《人民日報》負責同志，指出：“《人民日報》第三版的版面仍未見有顯著改善。其主要原因仍是缺乏思想性的文字，未能成為討論思想問題的戰(zhàn)線。此外，內(nèi)容性質(zhì)雜亂也是原因之一?！焙鷨棠揪唧w指導，“可否將無關思想文化的文字一概移入一、二、四版？例如抗美援朝的重要材料移第一版，其余摘成短訊登第四版或登專版或仍留三版均無不可，少數(shù)民族的經(jīng)濟生活移第二版，政治生活移第一版等等?！彼€明確指示：“第三版的稿件要有通盤計劃，并由鄧拓統(tǒng)一負責，經(jīng)常與中宣部討論?！睂Φ诙娴陌婷姘才藕完P于每天要發(fā)表關于北京的新聞和評論也作了指示。[3]P54

對幾個專欄，胡喬木也提出具體改進意見。他指出：“《黨的生活》與三版的短文應當經(jīng)常努力保持較高的政治質(zhì)量，就是說使它們經(jīng)常地服務于重要問題的討論?！薄包h和人民政府的決定指示和執(zhí)行的情形和其中的問題，這應當構成《黨的生活》的主要內(nèi)容。”“《讀者來信》應當過一個時候就綜合一些重要的問題，在二版《讀者來信》欄的開頭發(fā)表一些短評，以引起人民的注意。如有特別重要問題，當然也可隨時發(fā)表評論，不必拘泥。這是使一般領導機關和社會輿論（不但是直接有關的人）注意群眾呼聲的一個重要方法”。[3]P70

胡喬木十分重視報紙的標題，他說：“注意標題——這是我對于《人民日報》的一個要求?！彼?951年3月4日給《人民日報》編輯部的信中提出這個要求，并對標題不好的問題進行批評。他說：“只要全部題目（連小題）都是生動醒目的，文章又都是對題而是不離題的，那就表示整個報紙的生動醒目的問題，已經(jīng)解決了一大半。加上短評、信箱、動態(tài)、通訊、圖片等成分安排得好，編排不是故意叫人難受，那么，報紙就會活躍得像春天的大花園一樣了?！盵3]P63

關于刊登北京市新聞問題，原來有專門版面，后因版面不夠而取消。胡喬木想出了一個兩全之策，他看到，“在目前版面擁擠的情況下，恢復京市新聞版確有困難”，但是，如果在一、二、三版上“每日均有一條京市新聞，甚至設一固定欄目，每周至少有一篇評論或通訊”，還是可以的。他建議范長江、鄧拓等考慮解決。[3]P54

三、為沒有錯誤的報紙而奮斗

當時《人民日報》差錯較為嚴重。據(jù)1951年8月份31天統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)見報的事實與政治性錯誤達26處，平均六萬八千字便有一處；未見報的清樣，檢查組檢查出錯誤251處，平均每天八九處；至于文字上的缺點就更多了。消滅報紙上經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤，成為胡喬木最焦心的一件事。他感到單靠發(fā)現(xiàn)錯誤隨時指正的辦法，零打碎敲，不能根本解決問題。一定要有嚴格的規(guī)章制度做保證，一定要動員全社人員，從上到下，集中行動，才能解決。

1951年9月，胡喬木發(fā)出了關于消滅版面上的錯誤并改進編輯工作的指示。為落實胡喬木的指示，報社秘書處起草了《消滅報紙錯誤改進編輯工作的建議》。經(jīng)正副社長閱過，于9月10日發(fā)給各組組長及各版編輯征求意見。要求將書面意見于9月11日前報告秘書處。這個文件建議規(guī)定以下規(guī)章制度：1.除有時間性者外，一切稿件均須于拼版前24小時付排打成小樣，分送檢查組、審查人和審查機關。2.加強秘書處內(nèi)部組織和工作改進，閱大樣采用社長總編輯、秘書長兩級負責制；建立各版的責任編輯制，水準不低于副組長；擴大檢查組為八人，有步驟地實行分工檢查；加強校對工作，對校對人員進行系統(tǒng)的政治和技術訓練、規(guī)定技術程序和標準，增加三校力量；秘書處的工作重點應放在加強各組工作上。3.建立編輯工作的獎懲制度，采取定分制，由秘書處與工會共同做，秘書處編輯為主要評判人，由工會發(fā)動群眾參加競賽，把消滅錯誤作為愛國公約的主要內(nèi)容。4.黨的總支下成立黨的編輯工作紀律委員會，由社長指定一定成員組成。在這樣自上而下又自下而上討論的基礎上，胡喬木于1951年9月18日到報社作了《為沒有錯誤的報紙而奮斗》的報告。[4]

胡喬木做的關于人民日報的性質(zhì)、地位、任務、工作方法和人民日報工作人員肩負使命和應有素質(zhì)的論述，對于辦成沒有錯誤的報紙是帶有根本性、指導性的，足以啟發(fā)和提高全體人員的自覺性和責任心。但同時還需要有規(guī)章制度做保證。胡喬木的講話，最終落到關于辦成一份沒有錯誤的報紙的具體要求上面。他實事求是地指出：“辦成一個沒有錯誤的報紙很不容易，但‘基本上沒有錯誤還是可能的。……‘筆寫下來的，斧頭都砍不掉。所以要嚴格要求人民日報，使報紙不出錯誤?！?/p>

在“為沒有錯誤的報紙而奮斗”的口號鼓舞下，報社上下齊心協(xié)力，人民日報工作大有改進，報紙質(zhì)量大大提高，向著把人民日報辦成名副其實的黨中央機關報的目標邁進。胡喬木對報紙的領導工作，得到報社上下的齊聲贊譽。長期在《人民日報》工作的袁鷹寫道：“他的領導方法，并不只是抓原則，抓方向，而是具體細致，從選題、重要文章的修改，到版面安排、標題設計以至語法修辭、標點符號，都常常過問，不允許有差錯?！?/p>

參考文獻：

[1]建國以來毛澤東文稿（第1冊）[M].中央文獻出版社，1987.

[2]商愷.胡喬木熱心關注新聞界[N].我所知道的胡喬木[M].當代中國出版社，1997.

[3]胡喬木書信集[M].人民出版社，2002.

[4]《胡喬木傳》編寫組.胡喬木談新聞出版[M].人民出版社，1999.

[5]袁鷹.胡喬木同志和副刊[N].我所知道的胡喬木[M].當代中國出版社，1997.