莫小平
【摘 要】隨著教育教學改革的不斷深入,教務管理更為復雜化,工作量也明顯增多,工作要求更高,這就要求教務管理人員要不斷學習現(xiàn)代教育理論知識,加強與提高專業(yè)管理素質(zhì),注重對教務管理過程中出現(xiàn)的各種問題進行深入分析與研究,從而堅持不懈的積累、總結(jié),加強教務工作。
【關鍵詞】教務工作 執(zhí)行力 加強
教務處是學校的重要職能部門,是教務工作的管理中心,是了解學校整體工作的一面鏡子,是展示學校形象的一個窗口。教務處的工作千頭萬緒,要完成的工作任務多且紛繁復雜。沒有教務工作者高效細致的工作,教學工作就會受到影響。加強教務工作的執(zhí)行力,充分發(fā)揮教務處服務、協(xié)調(diào)、指導、督查和評價的功能,對于當好校長的參謀和助手,維護持續(xù)、穩(wěn)定、正常的教學秩序,推動學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,全面實施素質(zhì)教育具有十分重要的意義。筆者根據(jù)從事多年的教務管理工作,就如何加強教務工作的執(zhí)行力,談幾點不成熟的看法。
一、敬業(yè)奉獻 模范帶頭
“教育者身體力行,有利于樹立威信和對受教育者的潛移默化”。作為教務管理者,要樹立“敬業(yè)+奉獻+帶頭”的工作態(tài)度和人生價值觀,以愛崗敬業(yè)、無私奉獻、模范帶頭作為搞好本職工作所要遵循的基本原則,一個以“敬業(yè)+奉獻+帶頭”為宗旨的管理者,人人都會喜歡,在他們的身上閃耀著執(zhí)行的光芒,他們有很強的意志力和執(zhí)行力,似乎沒有什么困難難倒他們,沒有什么工作完不成,即便在大家看來完不成的工作,他們會克服重重困難,加班加點,按時完成。敬業(yè)奉獻,模范帶頭是提高教務工作執(zhí)行力的推進器和催化劑,是提高教務管理者在員工心中地位的關鍵因素。正所謂 “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”(《論語·子路》),“身邊榜樣,工作力量”,“榜樣的力量是無窮的”就是這個道理。
二、明確分工 各負其責
分工不明確,責任不到人,是造成教務管理工作執(zhí)行力困難的重要原因。教務管理者要非常熟悉教務工作,對日常教務工作要根據(jù)工作人員的工作能力,工作內(nèi)容進行通盤考慮,合理分工,明確各崗位工作職責,細化管理任務。同時編寫“教務處分工職責”,做到分工、職責工作人員記在心上,掛在墻上,學校領導、教師清清楚楚,教務處的工作才會有條不紊,按部就班,從容鎮(zhèn)定,減少推諉扯皮,臨時慌亂;學校員工教務處辦事該找誰,在哪里找,什么時間完成,該準備哪些工作明明白白。教務處工作人員(教務員、圖書管理員、實驗員、學籍管理員)如果沒有一個明確合理的分工、職責劃分,什么事都是臨時安排,結(jié)果長此以往誰都不主動負責,大大影響教務工作的執(zhí)行力。
三、團結(jié)協(xié)作 加強溝通
隨著知識經(jīng)濟社會、信息時代的悄然降臨,團結(jié)協(xié)作,加強溝通成為現(xiàn)代人必備的基本素質(zhì)。人生活在這個社會,就必須與人合作打交道,孤立是不行的,教務管理者和教務處工作人員關系處理不好,你就會在工作中處處碰壁。所以,提高教務工作的執(zhí)行力,要圓滿出色地完成學校交給的任務,教務管理者一定要和大家團結(jié)協(xié)作,加強溝通。(1)切忌唯我獨尊,處處替同志著想。(2)心胸開闊,接納別人。善于發(fā)現(xiàn)同事的閃光點,多表揚、肯定,少批評,同事工作中的失誤、不足,要委婉的指出。(3)要善于傾聽同事的意見建議。傾聽代表著理解和信任,是連接心靈的紐帶。(4)工作之余,多和同事聊天,一起參加一些活動,加強情感聯(lián)絡。最后達到一個綜合的全面的創(chuàng)優(yōu)工作團隊,把教務處作為“團結(jié)的集體,溫暖的家”,把“誠實做人,行為規(guī)范”作為做人的人生信條,把“勤奮做事,比優(yōu)趕先”作為完成教務工作的自覺行動。
四、制度約束 隨機抽查
俗話說:“無規(guī)矩難以成方圓?!奔訌娊虅展ぷ鲌?zhí)行力要有章可循,有法必依。除了黨和國家的政策、法規(guī),學校的各項規(guī)章制度以外,教務處還要組織全體教務工作人員制定適合本部門的制度,以便大家在日常的工作中有一個自我約束的標準。由于“部門制度”的制定,教務工作人員全員參與,經(jīng)過了發(fā)表意見,集中討論,修改完善,最后表決,形成制度一系列程序,因此,“部門制度”能得到絕大多數(shù)工作人員的認可和遵守。有了制度的約束,任務的布置,沒有檢查落實是不行的。教務管理者隨機檢查教務工作人員的辦公情況,工作進度,工作任務完成情況 ,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中出現(xiàn)的問題,是教務管理者對本職工作的負責,是加強教務工作執(zhí)行力的重要手段。當教務工作人員以一種隨時接受檢查的心態(tài)進行工作時,工作責任感和緊迫感就會大大加強,自然就會及時調(diào)整工作狀態(tài)做好日常工作,加快工作進度,提高工作效率。
總之,教務工作是一項復雜而艱巨的系統(tǒng)工程。加強教務工作的執(zhí)行力的初衷是調(diào)動所有教務人員的工作積極性,引導教務工作人員走出“教務工作”沒有“教學一線”重要的誤區(qū),積極投身到重視教務工作,改進教務工作的軌道上來,為教學活動的順利實施提供保障。