趙鑫
摘 要:針對當(dāng)前高職院校圖書館流通工作的具體現(xiàn)狀,分析了原有長期存在的問題及新信息環(huán)境下,流通工作遇到的問題,提出了相關(guān)建議和對策,流通工作的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到圖書館的發(fā)展,因?yàn)榱魍üぷ骷缲?fù)著與讀者面對面交流服務(wù)的重要責(zé)任,了解存在的各種問題,才能更好地解決問題,從而為更好詮釋“讀者第一,服務(wù)育人”的服務(wù)宗旨,體現(xiàn)流通工作在新信息環(huán)境下的重要作用。
關(guān)鍵詞:流通工作;現(xiàn)狀;對策;服務(wù)
中圖分類號:G251 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2013)21-0223-02
隨著高職院校由原來單純追求規(guī)模,即所謂的校園建設(shè)面積大,招生數(shù)量多,開始向著注重質(zhì)量、建設(shè)內(nèi)涵方向發(fā)展。高職圖書館也由原來的單純追求圖書數(shù)量及館舍面積,向注重圖書采購質(zhì)量,開展個性化、多渠道服務(wù)方向發(fā)展。流通部門是圖書館的窗口,流通工作是圖書館所有業(yè)務(wù)中,最直接面對讀者的一項(xiàng)服務(wù)工作,是最能體現(xiàn)圖書館整體形象的一個窗口。圖書館的價(jià)值不在于它擁有多少冊圖書,在于如何使圖書在讀者中流通、閱讀,所以我們的工作重點(diǎn)就是想辦法提高文獻(xiàn)的流通率,這就是流通工作的重點(diǎn)和本質(zhì)。近年來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,對傳統(tǒng)的流通服務(wù)形成了挑戰(zhàn),這就要求流通部門需要在服務(wù)手段、運(yùn)作方式、接待對象等多個方面,加以改進(jìn),以滿足新信息形勢下,讀者的閱讀需求。
一、高職院校圖書館流通工作現(xiàn)狀及存在的問題
(一)流通現(xiàn)狀
高職院校招生規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)院硬件建設(shè)隨之?dāng)U建。許多院校圖書館新館舍成為學(xué)院標(biāo)志性建筑。與之配套的先進(jìn)設(shè)備,越來越龐大的藏書量,對閱讀要求層次更高的讀者群體的增加等,成為擺在我們面前如何更好地為讀者提供服務(wù)的重要問題。目前流通工作還以傳統(tǒng)的借書、還書為主要服務(wù)內(nèi)容,順應(yīng)國際流通管理新措施,在書庫中擺放了自習(xí)桌,將閱覽、自習(xí)、借還合為一體,形成大流通服務(wù)格局。大流通服務(wù)格局能夠更便捷地為讀者查閱信息,大大提高了信息資源的利用率。網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù)的應(yīng)用,使圖書館流通工作朝著網(wǎng)絡(luò)化、信息化方向發(fā)展。通過這些新技術(shù)的應(yīng)用,拓展了新的服務(wù)形式,超出了原來僅限于借還的服務(wù)局限。利用校園網(wǎng)絡(luò)可以快速便捷查詢圖書館信息資源,續(xù)借圖書、圖書到期提醒信息等人性化服務(wù)措施,大大方便了讀者。
(二)存在的問題
1.流通部館員對讀者閱讀心理和需求了解不全面,不能準(zhǔn)確掌握各個年級段學(xué)生讀者的閱讀需求,對教師讀者不能滿足其深層次需求,館員主動開展閱讀導(dǎo)讀的能力有待提高。流通部館員由于人員結(jié)構(gòu)不合理,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),館員普遍存在學(xué)歷低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、新手多、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少、素質(zhì)偏低等問題。
2.亂架、錯架現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,破損、丟失、超期現(xiàn)象呈上升趨勢。讀者由于不熟悉書庫排架順序及對中圖分類法的不了解,造成讀者進(jìn)入書庫,不能正確使用代書板,甚至不使用代書板,隨意取書翻閱,取舍后丟棄些不需要的圖書,并把圖書往書堆里隨意一插,甚至四處丟棄,造成亂架、錯架的發(fā)生。
由于讀者群體的增多、借閱時(shí)間的延長、流通量的上升,圖書出現(xiàn)破損、開頁、涂改、缺頁等現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)館藏記錄顯示并未出借,但并未在架的情況。讀者在有效歸還時(shí)間內(nèi),未能及時(shí)續(xù)借,并未能按時(shí)歸還,造成超期罰款現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3.與讀者溝通教育。流通部是圖書館與讀者接觸最多的部門,面對的主要是學(xué)生讀者,高職院校學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間一般只有兩年,學(xué)生每年都在流動,有畢業(yè)的也有新入學(xué)的,要在這有限的時(shí)間內(nèi),做好學(xué)生讀者的教育引導(dǎo),把這項(xiàng)工作做成長期的、連續(xù)的、循環(huán)的,尤其是新生入館教育,應(yīng)當(dāng)成為重中之重,找出新生入館教育不到位原因,解決新生了解熟悉過程較長、老生不清楚流通規(guī)則,甚至不知道怎樣利用圖書館的問題。
4.在館內(nèi)對流通工作的重視程度不夠。現(xiàn)在圖書館由于受網(wǎng)絡(luò)信息的沖擊,使圖書館工作重心和服務(wù)方式發(fā)生了變化,網(wǎng)絡(luò)電子資源服務(wù)和咨詢服務(wù)成了現(xiàn)在服務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),忽視了流通工作。在人員配置,新知識、新技術(shù)的培訓(xùn)與應(yīng)用上不重視,造成流通工作人員工作積極性降低,也多少影響了服務(wù)質(zhì)量。
二、改進(jìn)提高流通部門服務(wù)質(zhì)量的對策
(一)了解讀者閱讀心理與閱讀需求,改善閱讀環(huán)境
根據(jù)不同專業(yè)、不同年級讀者閱讀的不同心理情況,做好導(dǎo)讀和了解讀者心理需求工作尤為重要,因?yàn)檠芯克麄兊拈喿x狀況、對圖書館的利用情況,分析他們的心理特征、行為特征及圖書館對讀者服務(wù)過程中的效果特征,從中掌握讀者的需求規(guī)律和服務(wù)規(guī)律,對改善圖書館服務(wù)活動,提高服務(wù)效益,改善館藏結(jié)構(gòu)具有重要意義。因此,導(dǎo)讀工作人員要認(rèn)真做好讀者的思想工作,及時(shí)把握讀者閱讀心理,把讀者的閱讀興趣引導(dǎo)到健康的軌道上來。通過圖書館網(wǎng)站、宣傳欄、書展等開展讀書活動,并向讀者推薦一些優(yōu)秀作品,使之有選擇、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地閱讀,培養(yǎng)學(xué)生健康的閱讀心理和閱讀需求。通過問卷、網(wǎng)絡(luò)等形式了解讀者需求,及時(shí)向采訪部反饋,隨時(shí)補(bǔ)充緊缺類圖書,優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)。注重讀者意見的收集,對讀者提出的合理建議要積極回應(yīng),建立良好服務(wù)互動氛圍。館內(nèi)閱讀環(huán)境不僅僅只是整潔安靜,可以適當(dāng)添加一些綠色景觀,可以更加人性化、舒適化地?cái)[放桌椅供讀者閱讀。
(二)開展多方式、多渠道的讀者教育與溝通,使讀者更好地利用圖書館
首先抓好新生入館教育。新生入館教育以班級為單位,教育方式以面授、參觀兩部分組成,并人手發(fā)放一本新生入館教育手冊,供每位新生閱讀,入館教育結(jié)束后,對新生進(jìn)行開卷測試,其目的是更好地讓新生了解圖書館的作用,了解借閱規(guī)則、圖書館的布局構(gòu)造,了解基本的文獻(xiàn)檢索方法。了解了這些就可以知道圖書的分類,明白書庫圖書的排架方式,更快找到需要的書籍,避免了盲目無目的地找書。教育的目的不僅僅是利用,還要注重在素質(zhì)上的教育,讓讀者知道愛護(hù)圖書的重要性,污損、毀書、盜書的行為都是可恥的,任何違反規(guī)章制度的行為,都要受到相應(yīng)的賠償或處罰,因?yàn)閳D書都是公共資源,為了讓這些圖書更好地發(fā)揮其作用,保證其完整,延長使用時(shí)間,做好教育的同時(shí),與讀者的溝通也至關(guān)重要,流通服務(wù)工作仍然是圖書館讀者服務(wù)工作中的重要組成部分,是基礎(chǔ)性的服務(wù)工作。利用面對面的溝通、讀者調(diào)查等溝通方式可以掌握讀者的第一手資料,是我們了解讀者最好的渠道,可以獲得真實(shí)有效的信息,及時(shí)得到反饋意見。因此,我們在進(jìn)行讀者溝通的過程中仍然要重視傳統(tǒng)的溝通方式。比如“讀者問卷調(diào)查”,在流通部門公開處擺放“意見簿”收取讀者建議,定期開展各種讀者交流會面對面進(jìn)行交流等。還要積極開展外部交流溝通,與其他院校流通部交流溝通,可以找出流通工作存在的差距,不斷學(xué)習(xí)別館流通部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有利于提高圖書館流通部的服務(wù)質(zhì)量,與出版社發(fā)行部門的溝通,能即時(shí)了解圖書出版發(fā)行信息,根據(jù)讀者所需,即時(shí)補(bǔ)充最新文獻(xiàn)資料。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,有效利用現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)與通信手段,開辟網(wǎng)上溝通渠道,使溝通方式多元化。
(三)增強(qiáng)流通部工作人員工作能力,提高服務(wù)質(zhì)量
流通部工作人員長期重復(fù)借還,上書等瑣碎的工作,難免會產(chǎn)生心理疲勞和工作機(jī)械化,對工作缺乏進(jìn)取心,責(zé)任意識淡薄。針對以上現(xiàn)象加強(qiáng)對館員的管理,讓其正確樹立“讀者第一,服務(wù)育人”的積極心態(tài),端正思想,正確認(rèn)識為讀者服務(wù)的重要性,因?yàn)榱魍ú控?fù)責(zé)百分之八十以上的讀者接待工作,流通服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到圖書館的聲譽(yù)和形象,所以在與讀者的交流中,用心去服務(wù),真正把讀者當(dāng)成朋友,才能與其建立良好的關(guān)系。在具體借還工作中,熱情禮貌地與讀者交流,耐心細(xì)致地回答讀者提出的各種問題,并及時(shí)提醒讀者所借圖書具體借閱時(shí)間,避免超期現(xiàn)象發(fā)生。做好借還工作的同時(shí),書庫內(nèi)的工作人員加強(qiáng)巡視,對學(xué)生不用代書板以及看完書亂丟亂放的行為予以及時(shí)的糾正,發(fā)現(xiàn)殘破的圖書要及時(shí)下架修補(bǔ),亂架的圖書要及時(shí)歸位,做到不讓一本殘破書或者書標(biāo)脫落的書上架,同時(shí)對在書庫內(nèi)大聲喧嘩和在書庫內(nèi)接聽手機(jī)的同學(xué)要進(jìn)行勸誡,保持書庫內(nèi)一個良好和安靜的環(huán)境。館員自身不應(yīng)局限于做好服務(wù),還要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不止精通流通工作,還要熟悉其他圖書館工作,能夠勝任圖書館各個部門的工作。這就需要建立健全人才管理機(jī)制,尊重知識、尊重人才,給館員創(chuàng)造一個充分發(fā)揮自己才能的舞臺。加大年輕人才引進(jìn)的力度。如引進(jìn)高學(xué)歷,精通外語,懂計(jì)算機(jī)技術(shù),又具備圖書情報(bào)專業(yè)知識的復(fù)合型人才,制定嚴(yán)格的圖書館館員準(zhǔn)入制度。圖書館要充分考慮館員特長與崗位需求相結(jié)合,根據(jù)館員專業(yè)知識水平、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、安排充分發(fā)揮他們才能的崗位。定期或不定期地對全館人員實(shí)行輪流換崗(個別重點(diǎn)崗位除外)。這樣有利于全館人員業(yè)務(wù)水平的整體提高,又加速館員不斷接受新知識、學(xué)習(xí)新內(nèi)容,有利于圖書館人才培養(yǎng),也利于館領(lǐng)導(dǎo)安排工作。館員要自我管理。圖書館領(lǐng)導(dǎo)要下放權(quán)力,讓館員參與決策及管理,讓業(yè)務(wù)精干的館員實(shí)行自我管理。釋放出他們的工作熱情、智慧和自信心,達(dá)到管理目的。在具體工作中不推諉、不敷衍,形成良好工作氛圍。流通部自身應(yīng)經(jīng)常開展各種方式的學(xué)習(xí)活動,館員之間交流工作體會,提出新建議、新舉措以便改進(jìn)工作,定期舉辦學(xué)習(xí)講座,認(rèn)知新理念,掌握新動態(tài),積極爭取相關(guān)學(xué)術(shù)交流會議,開眼界,增長見識以便更好地開展服務(wù),提高工作能力,體現(xiàn)流通部在圖書館中的重要價(jià)值和作用。
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