王達(dá)理

摘 要 思想政治工作是股份制企業(yè)深化改革，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要保證。目前形勢(shì)下，股份制企業(yè)只有不斷加強(qiáng)研究，積極探索，創(chuàng)新思維，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮其積極的推動(dòng)和保證作用，才能促進(jìn)企業(yè)的生存和發(fā)展，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先闡述了股份制企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)和難點(diǎn)，主要以廣州珠江啤酒股份有限公司為例，首先對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，進(jìn)而對(duì)股份制企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何發(fā)揮思想政治工作的作用提出了相應(yīng)可操作性建議。

關(guān)鍵詞 股份制企業(yè) 發(fā)揮 思想政治工作

中圖分類號(hào)：F231.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、股份制企業(yè)中思想政治工作的特點(diǎn)及難點(diǎn)分析

（一）股份制企業(yè)中思想政治工作的特點(diǎn)。

1、自主性。

股份制企業(yè)在運(yùn)行機(jī)制上逐漸呈現(xiàn)出自主性的特點(diǎn)，這歸因于股份制改革以后打破了原先的隸屬關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部便沒(méi)有了所謂的“上級(jí)”“下屬”這一層關(guān)系，同時(shí)也沒(méi)有了機(jī)械僵硬的工作部署，一切只能依照總的方針、政策等由企業(yè)自行設(shè)計(jì)、籌劃。

2、精干性。

股份制企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上體現(xiàn)為小機(jī)構(gòu)大政工模式，這基于股份制企業(yè)特有的優(yōu)點(diǎn)是注重高效率。人員崗位配備上體現(xiàn)為少而精，這就要求在企業(yè)思想政治工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置上改變過(guò)去那種大機(jī)構(gòu)小政工的運(yùn)行格局，繼而建立小機(jī)構(gòu)大政工的工作體制，也就是由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，專兼結(jié)合，一崗多變，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局。

3、靈活性。

股份制企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作方式方法上逐漸趨向靈活性，由過(guò)去機(jī)械灌輸?shù)哪Ｊ较蚋鞣N載體綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)變。改變過(guò)去那種上大課、開(kāi)大會(huì)、滿堂灌的形式，綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代化載體，把思想政治工作的內(nèi)容寓于生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式之中，以增強(qiáng)吸引力、滲透力和教育效果。

4、引導(dǎo)性。

股份制企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作時(shí)逐漸注重使用引導(dǎo)式的措施和手段，也即是由過(guò)去的“行政命令式”向“啟發(fā)誘導(dǎo)式”轉(zhuǎn)變。股份制企業(yè)的思想政治工作，根據(jù)改制以后企業(yè)自身的內(nèi)部情況，實(shí)行啟發(fā)式開(kāi)展模式，潛移默化，寓教于樂(lè)地在以情感人的方式上下功夫。

（二）股份制企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的難點(diǎn)。

1、黨委的核心地位難保證。

股份制企業(yè)里公司經(jīng)理要對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，董事會(huì)又要對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，內(nèi)部制約機(jī)制比過(guò)去更復(fù)雜，黨委的政治核心作用往往被董事會(huì)在行使決策權(quán)力中淡化，使黨組織作用的發(fā)揮增加了難度。

2、新的矛盾難調(diào)解。

股東與職工、與企業(yè)之間，由于價(jià)值取向和思維方式不同，當(dāng)企業(yè)決策者的意志與股東的意見(jiàn)相左時(shí)，就難免產(chǎn)生矛盾，出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，思想政治工作者既要做職工的思想政治工作，又要做股東的思想政治工作，政工干部容易處于兩難境地。

3、政工干部的素質(zhì)難適應(yīng)。

思想政治工作者的思維方式、解決問(wèn)題、處理問(wèn)題的辦法仍然是過(guò)去的一套，面對(duì)新情況、新問(wèn)題辦法不多，措施不力，加上平時(shí)不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，滿足于已有的本領(lǐng)，不能較好地處理新的矛盾和新的問(wèn)題。

二、股份制企業(yè)中思想政治工作的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

股份制企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高效益，增強(qiáng)企業(yè)活力，產(chǎn)生了巨大影響。在股份制企業(yè)中，國(guó)有資本不再是企業(yè)資本的唯一來(lái)源，這些變化必然會(huì)帶來(lái)思想上和觀念上的變化，所有這些新情況的出現(xiàn)，都給股份制企業(yè)思想政治工作帶來(lái)許多新的課題和新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)在不斷加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)力量的同時(shí)，也應(yīng)該重視思想政治的內(nèi)部開(kāi)展工作。要做到思想和經(jīng)濟(jì)共同進(jìn)步才能使企業(yè)在新形勢(shì)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代中站穩(wěn)腳跟。但是，目前很多企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部的思想政治工作時(shí)仍然存在不少的問(wèn)題，下面就廣州珠江啤酒股份有限公司在思想政治工作中存在的不足進(jìn)行分析和探究。

廣州珠江啤酒股份有限公司是一家以啤酒業(yè)為主體、以啤酒配套和相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助的大型國(guó)有控股企業(yè)，先后獲得全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)文明單位、國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)等榮譽(yù)。珠江啤酒集團(tuán)納稅總額連續(xù)多年名列中國(guó)納稅500強(qiáng)、中國(guó)啤酒行業(yè)前三名。珠江啤酒是中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品和綠色食品。 而2010年底，廣州國(guó)資委向該公司發(fā)出了《關(guān)于廣州珠江啤酒股份有限公司總部產(chǎn)能搬遷有關(guān)工作的函》，要求珠江啤酒廣州總部力爭(zhēng)在2013年底前大部分產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)外遷，2015年底前完成全部產(chǎn)能停產(chǎn)搬遷工作。廣州市發(fā)改委方面介紹，根據(jù)國(guó)家環(huán)保節(jié)能的有關(guān)政策，以及廣州市建設(shè)國(guó)家中心城市的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和功能分區(qū)布局，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)須逐步遷出市區(qū)尤其中心城區(qū)。珠江啤酒公司總部地處廣州新中軸線，緊靠珠江南岸，在該區(qū)域進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)，已不適應(yīng)城市發(fā)展的要求。因此，珠江啤酒集團(tuán)決定將珠江啤酒廣州總部部分釀造和灌裝設(shè)備搬遷至南沙公司。但是由于距離遙遠(yuǎn)，很多員工不愿意搬遷，再加上近幾年收入不高導(dǎo)致員工流失，公司內(nèi)部員工隊(duì)伍很不穩(wěn)定。這一系列因素使得公司內(nèi)部思想政治工作的開(kāi)展面臨著困境，要想提高公司收益，減少職工的流失，還應(yīng)當(dāng)從提高職工工資入手，因此做好思想政治工作是亟待解決的問(wèn)題。

三、強(qiáng)化思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

（一）轉(zhuǎn)變工作開(kāi)展思路，鞏固黨委的核心地位。

思想政治工作的對(duì)象是人，是有情感思維的人。這一特殊性決定了思想政治工作必須堅(jiān)持以人為本。股份制企業(yè)都會(huì)面臨許多新情況、新問(wèn)題，思想政治工作者決不能被動(dòng)地等著這些問(wèn)題自然消失或解決，我們應(yīng)當(dāng)變被動(dòng)為主動(dòng)，把思想政治工作做在前面。每辦一件事，特別是一項(xiàng)重要決策，要看是否有利于企業(yè)的發(fā)展，是否符合職工的根本利益，是否能得到大多數(shù)群眾的擁護(hù)?？傊?，我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒJ(rèn)真貫徹尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人的原則，既從企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，又從職工的思想實(shí)際出發(fā)，拓展思想政治工作的內(nèi)容，注重以理服人、以情動(dòng)人，實(shí)現(xiàn)得人心、暖人心、穩(wěn)人心的目標(biāo)。

要從組織上確立黨委對(duì)股份制企業(yè)的政治核心地位，對(duì)象應(yīng)轉(zhuǎn)向以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)。企業(yè)在改制過(guò)程中，應(yīng)利用國(guó)有、集體資產(chǎn)的控股優(yōu)勢(shì)，按照股份制企業(yè)法定程序，推薦懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的黨組織的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)入企業(yè)法人管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)選派黨員代表進(jìn)入企業(yè)監(jiān)事會(huì)，在組織形式上確立黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位，確保各項(xiàng)決策能順利實(shí)施。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織指揮者和思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)者，若企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都不重視思想政治工作，該企業(yè)的思想政治工作等于空談。因此提高企業(yè)中、高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)，是搞好企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)。所以，思想政治工作對(duì)象應(yīng)轉(zhuǎn)向以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)。一要嚴(yán)格要求。股份制企業(yè)黨政一把手必須重視思想政治工作，必須親自抓思想政治工作。二要完善交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，從體制上保證領(lǐng)導(dǎo)班子互相支持，共謀發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三要通過(guò)舉辦班子民主生活會(huì)、政治理論學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)參觀培訓(xùn)等形式，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論政策水平，并且在實(shí)踐中探索思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合的有效途徑。四要健全網(wǎng)絡(luò)體系，形成黨、政、工、團(tuán)等部門齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，分頭把關(guān)，從不同角度展開(kāi)思想政治工作的大網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮思想政治工作應(yīng)有的作用。

廣州珠江啤酒有限公司應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思路，堅(jiān)持以人為本，站在職工個(gè)人的立場(chǎng)上來(lái)開(kāi)展思想政治工作。只有這樣，才能有效調(diào)動(dòng)職工個(gè)人的生產(chǎn)積極性，從而促進(jìn)公司效益的提高。

（二）嚴(yán)格遵照精干高效，合理配備政工人員。

從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上不斷發(fā)現(xiàn)人才，并大膽選拔那些優(yōu)秀分子充實(shí)政工隊(duì)伍，在選拔的標(biāo)準(zhǔn)上要注重四個(gè)方面的素質(zhì)：一是有“人格力量”；二是有豐富知識(shí)；三是有開(kāi)拓進(jìn)取精神；四是有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。內(nèi)容上應(yīng)注重向職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高上轉(zhuǎn)變。時(shí)代在發(fā)展，思想政治工作的內(nèi)容也要拓展。一切與人的全面發(fā)展相關(guān)的內(nèi)容都應(yīng)成為思想政治工作的重要內(nèi)容。因此，思想政治工作要著力于人的全面發(fā)展，不斷充實(shí)、豐富和提升人的素質(zhì)。一要努力提高職工的政治思想素質(zhì)。堅(jiān)持以黨的基本理論、基本路線為核心內(nèi)容的政治理論教育，要把用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員干部群眾的戰(zhàn)略任務(wù)落到實(shí)處，提高企業(yè)職工執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性，不斷提高職工的思想政治素養(yǎng)。二要提高職工的文化技術(shù)素質(zhì)。企業(yè)不僅應(yīng)著眼于如何用人，更要注重培養(yǎng)人。應(yīng)注意把職工的興趣、特長(zhǎng)和企業(yè)需要結(jié)合起來(lái)，恰當(dāng)?shù)貐⑴c職工職業(yè)生涯規(guī)劃。同時(shí)，還要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的文化、技術(shù)教育培訓(xùn)，努力讓職工學(xué)會(huì)和掌握先進(jìn)生產(chǎn)知識(shí)和技能，自覺(jué)地為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。三要培養(yǎng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和職業(yè)道德。要認(rèn)真搞好形勢(shì)任務(wù)教育和愛(ài)廠、愛(ài)崗、敬業(yè)教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)轉(zhuǎn)觀念，增強(qiáng)信心鼓斗志，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工搞好企業(yè)的信心。四要運(yùn)用各種載體豐富職工的文化生活，培養(yǎng)職工的高尚情操?？蓤?jiān)持立體宣傳網(wǎng)絡(luò)，以重大事件為契機(jī)，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽等主題教育和文娛活動(dòng)，既滿足職工精神生活的需求，又增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

廣州珠江啤酒股份有限公司在思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照精干高效的原則，在人員崗位配備上慎重安排，切忌出現(xiàn)閑職的現(xiàn)象，合理配備人員對(duì)高效辦事有著積極而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

（三）轉(zhuǎn)變工作方式方法，注重實(shí)效服務(wù)大眾。

要使思想政治工作達(dá)到理想的效果，就要不斷改進(jìn)教育的方式方法，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力和說(shuō)服力。一要變居高臨下的單向灌輸為雙向溝通。在現(xiàn)實(shí)工作中，應(yīng)當(dāng)在灌輸政策、法規(guī)、制度等的同時(shí)，樹(shù)立以人為本的管理思想，掌握企業(yè)職工的愿望、要求、思想認(rèn)識(shí)和接受水平。通過(guò)與職工的溝通與交流，做細(xì)致的工作，把握職工的情緒，創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。二要堅(jiān)定不移地以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心。要正確處理好經(jīng)濟(jì)工作和思想政治工作的關(guān)系，毫不動(dòng)搖地圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心來(lái)開(kāi)展思想政治工作。要把保證和促進(jìn)公司改革、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞改革齊動(dòng)員，圍繞發(fā)展提建議，圍繞效益出主意。三要貼近職工思想實(shí)際。企業(yè)的思想政治工作者應(yīng)主動(dòng)深入到基層，抓好輿情信息的收集，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)。要利用各種渠道和手段，給職工擺事實(shí)、講道理，排除思想障礙，解除思想疙瘩。要在保持企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)踐中，幫助職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。要采取多種形式宣傳企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的閃光點(diǎn)，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，弘揚(yáng)正氣。

廣州珠江啤酒股份有限公司在思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)合理轉(zhuǎn)變工作方式，最大范圍地為職工謀取福利，這樣才能有效地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使他們主動(dòng)搬遷到南沙公司，以爭(zhēng)取更好地提高公司效益。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，保持一支穩(wěn)定、敬業(yè)、高效的職工隊(duì)伍是企業(yè)健康發(fā)展的先決條件。如何做好股份制企業(yè)職工思想政治工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性，對(duì)思想政治工作提出了更高更新的要求。有很多新情況、新問(wèn)題需要我們進(jìn)一步深入的探討。因此，廣州珠江啤酒股份有限公司在開(kāi)展思想政治工作時(shí)必須跟上形勢(shì)的發(fā)展，遵照黨的方針政策和上級(jí)的指示精神，按照新形勢(shì)和客觀變化對(duì)職工隊(duì)伍進(jìn)行正確的思想引導(dǎo)，把職工的思想引導(dǎo)到與企業(yè)同生存、共發(fā)展的認(rèn)識(shí)上來(lái)，職工安則企業(yè)安，真正為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，共同繁榮?！?/p>

（作者：任職于廣州珠江啤酒股份有限公司，本科學(xué)歷，中級(jí)政工師，研究方向：企業(yè)職工思想政治工作）

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