丁飛云

摘要：施工企業(yè)物資的管理，對(duì)保障施工項(xiàng)目順利展開、成本的降低及經(jīng)濟(jì)效益的提升有巨大的作用。本文闡述了現(xiàn)代物流的內(nèi)涵，并對(duì)現(xiàn)代物流在施工企業(yè)物資管理中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流；施工企業(yè)；物資管理

中圖分類號(hào)：F251 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1674-3954（2013）21-0188-02

前言

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，物流行業(yè)在市場(chǎng)中己占據(jù)很重要的位置。它不單是一個(gè)實(shí)物配送服務(wù)中心，還是為其它各行各業(yè)提供長(zhǎng)期、專業(yè)、多方共贏的供應(yīng)鏈保障系統(tǒng)。而隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一大支柱產(chǎn)業(yè)——建筑業(yè)，目前競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。為尋找有效途徑，增強(qiáng)建筑施工行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，利用現(xiàn)代物流改善施工企業(yè)的物資管理勢(shì)在必行。

1 現(xiàn)代物流的內(nèi)涵

現(xiàn)代物流（Modern Times Logistics），是指將倉(cāng)儲(chǔ)、配送、裝卸搬運(yùn)、包裝及庫(kù)存等一系列物流活動(dòng)，結(jié)合運(yùn)作的一種新型集成式的管理服務(wù)。其目標(biāo)是盡可能有效地減少物流運(yùn)作中的總成本，提升物流管理的效率，以最好的服務(wù)回報(bào)客戶。

現(xiàn)代物流以全球化、功能化、信息技術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化的發(fā)展趨勢(shì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)轉(zhuǎn)。充分運(yùn)用了電子信息技術(shù)，以物流信息化系統(tǒng)為核心，及物流成本的降低和水平的提高為目的，加快物流行業(yè)的發(fā)展腳步。現(xiàn)代物流不只單純地考慮生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間貨物運(yùn)輸問題，還要考慮供應(yīng)商與生產(chǎn)者之間原材料的采購(gòu)方式，及生產(chǎn)者自身在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中的配送、信息、存儲(chǔ)等問題。全方面地提高物流服務(wù)管理的效率，合理地應(yīng)用現(xiàn)代物流思想，帶動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的其它各行各業(yè)發(fā)展。

2 現(xiàn)代物流在施工企業(yè)的物資管理中的應(yīng)用分析

施工企業(yè)的物資管理是建筑施工管理中非常重要的環(huán)節(jié)，因此，應(yīng)用現(xiàn)代物流改善施工企業(yè)的物資管理是建筑施工的重點(diǎn)。施工企業(yè)物資管理的主要內(nèi)容包括：①根據(jù)施工物資的品種、質(zhì)量、期限等去分類管理庫(kù)存物資材料；②對(duì)施工物資的預(yù)定、采購(gòu)、配送、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等一系列流程進(jìn)行合理的組織調(diào)控，保障物資的快速流轉(zhuǎn)；③監(jiān)督及改善施工部門合理使用物資材料，節(jié)約資源，以及回收、處理好包裝廢棄物，減少對(duì)環(huán)境的污染。結(jié)合施工企業(yè)物資管理的內(nèi)容，將現(xiàn)代物流的觀念、方法技術(shù)、戰(zhàn)略應(yīng)用其中，進(jìn)行改進(jìn)，具有很大的作用。

2.1 現(xiàn)代物流觀念的應(yīng)用

施工企業(yè)物資管理觀念是企業(yè)運(yùn)行的核心，因此，物資管理觀念的升華，是改善施工企業(yè)物資管理的基礎(chǔ)。目前，許多施工企業(yè)的物資管理觀念還比較落后，進(jìn)而導(dǎo)致管理體制的不完善、不科學(xué)、不合理。沒有實(shí)質(zhì)性地應(yīng)用現(xiàn)代物流，選擇新型管理技術(shù)與方法，對(duì)施工企業(yè)物資進(jìn)行有效的管理。這是現(xiàn)在施工企業(yè)在物資管理中待解決的最基本的問題。盡管有些施工企業(yè)在原有物資管理觀念的基礎(chǔ)上做了一系列改革，但是并沒有使落后的物資管理觀念深入管理中。即使提出了改革觀念，但根本沒有實(shí)際可操作性。這些施工企業(yè)的物資管理僅僅完成單一運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)，而沒有充分發(fā)揮主動(dòng)服務(wù)理念，把傳統(tǒng)的后勤保障中心拓展成為預(yù)定、采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、制作為一體的綜合服務(wù)體系。所以，筆者認(rèn)為施工企業(yè)必須的結(jié)合現(xiàn)代物流觀念，進(jìn)行思想觀念上的更新。

21世紀(jì)現(xiàn)代物流的主要觀念內(nèi)容包括：①物流以顧客需求為核心。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸向電子信息化、多元化的方向在發(fā)展，消費(fèi)者的需求也越來越多樣化。企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了物流的柔性化要求。即現(xiàn)代物流就是以滿足顧客需求為運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，持續(xù)發(fā)展。②物流管理全球化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，現(xiàn)代物流行業(yè)也緊跟其后，面向全球化發(fā)展。不僅企業(yè)物資、設(shè)備來源于全球市場(chǎng)，產(chǎn)品營(yíng)銷區(qū)域也遍布世界各個(gè)角落。③物流過程一體化。物流的運(yùn)營(yíng)過程是現(xiàn)代物流發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此企業(yè)內(nèi)部物流的一體化是提高物流運(yùn)營(yíng)效率的環(huán)節(jié)。物流一體化就是將物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等活動(dòng)一體化運(yùn)作。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，許多施工企業(yè)根據(jù)自身情況，結(jié)合現(xiàn)代物流觀念，對(duì)物資管理觀念及體系進(jìn)行了升華，保證了施工企業(yè)物資管理的有序性、規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化地發(fā)展。這樣將現(xiàn)代物流管理的觀念融入施工企業(yè)物資管理中，為施工企業(yè)的物資管理做好思想準(zhǔn)備，是施工企業(yè)物資管理發(fā)展的第一步。

2.2 現(xiàn)代物流方法、技術(shù)的應(yīng)用

在房地產(chǎn)行業(yè)迅速崛起及城市規(guī)劃改造迅速的時(shí)代，施工企業(yè)的物資管理變得越加繁瑣、困難。因此，必須合理地應(yīng)用先進(jìn)的現(xiàn)代物流技術(shù)，解決施工企業(yè)物資管理中的困難，進(jìn)而提高施工物資管理的效率。

（1）近幾年來，先進(jìn)的現(xiàn)代物流方法主要是指物資管理ABC分類法。ABC分類法就是對(duì)施工物資進(jìn)行科學(xué)地劃分，明確物資管理的重點(diǎn)的理論方法。運(yùn)用ABC分類法，既能提高物資管理的可控性，又能減少資金周轉(zhuǎn)的時(shí)間。主要是按照物資消耗數(shù)量、物資的價(jià)值及物資管理中資金的占用量，把物資分為A、B、C三種類別。其中，A類物資的儲(chǔ)備量應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格地控制，減少資金占用額，一般采取經(jīng)濟(jì)批量、分期訂貨的方式進(jìn)行儲(chǔ)備。B類應(yīng)實(shí)行物資的一般控制、按時(shí)訂貨、分期檢驗(yàn)。C類占用資金較少、但物資品種繁多，所以應(yīng)該采取便捷簡(jiǎn)單的管理方式，如圖1所示。

（2）在電子信息技術(shù)普及的時(shí)代，現(xiàn)代物流技術(shù)是指：采用信息系統(tǒng)進(jìn)行物資管理。而目前信息系統(tǒng)化管理的應(yīng)用還不是很廣泛，許多施工企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的人工傳遞、人工調(diào)控方法。沒有將電子信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有效地應(yīng)用到物資管理的過程中，導(dǎo)致物資庫(kù)存的信息反饋效率低，物資存儲(chǔ)調(diào)控能力差。經(jīng)調(diào)查研究表明，施工企業(yè)物資管理中信息系統(tǒng)化應(yīng)用的程度低，將會(huì)阻礙施工企業(yè)的運(yùn)作、及發(fā)展進(jìn)程。因此，有些施工企業(yè)為了改變落后的現(xiàn)狀，在建筑施工行業(yè)中脫穎而出，就必須得跟上時(shí)代的步伐，應(yīng)用現(xiàn)代物流技術(shù)，建立良好的物資信息處理系統(tǒng)及物資信息傳輸系統(tǒng)?，F(xiàn)代物流管理中的物資管理信息系統(tǒng)，根據(jù)功能的不同劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)。其中，主要包括價(jià)格的分析系統(tǒng)、庫(kù)存的管理系統(tǒng)、配送和采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)、合同的管理系統(tǒng)及質(zhì)檢系統(tǒng)等。例如施工企業(yè)為了提升施工物資的管理效率，利用現(xiàn)代信息系統(tǒng)技術(shù)，做出的基于RFID的物流配送、采購(gòu)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)模型，如圖2所示。

合理地應(yīng)用現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)技術(shù)，在施工企業(yè)中構(gòu)建物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)。這樣，既可以用計(jì)算機(jī)來代替人工控制，進(jìn)行物資繁瑣信息的處理，又可以節(jié)省人力、精力、財(cái)力，較大地提高了施工企業(yè)物資管理的效率。除此之外，現(xiàn)代物流管理的信息系統(tǒng)化，還能為物資管理提供信息參考，依據(jù)準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)管理，制作出最佳管理決策方案。

2.3 現(xiàn)代物流戰(zhàn)略的應(yīng)用

在施工企業(yè)物資管理中，良好的戰(zhàn)略方式，是維持施工企業(yè)物資管理順利進(jìn)行的關(guān)鍵?，F(xiàn)代物流管理主要提倡的戰(zhàn)略是：實(shí)施物流聯(lián)盟，與供應(yīng)商及第三方物流建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。

在傳統(tǒng)施工企業(yè)物資管理模式中，物資的采購(gòu)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)等與供應(yīng)商之間的合作都只屬于一次性服務(wù)。供求關(guān)系經(jīng)常都只是短期或不固定的，隨著一次性物資管理服務(wù)的結(jié)束，企業(yè)與供應(yīng)商之間的供求關(guān)系就跟著結(jié)束了。到第二次采購(gòu)施工物資時(shí)，企業(yè)又要進(jìn)行供應(yīng)商的第二次選擇，這樣既消耗了大量的時(shí)間、財(cái)力和精力，又耽誤企業(yè)建筑施工的進(jìn)展。因此，施工企業(yè)應(yīng)該利用現(xiàn)代物流管理戰(zhàn)略，與供應(yīng)商之間建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。但是要與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，必須堅(jiān)持現(xiàn)代物流的主動(dòng)服務(wù)理念?，F(xiàn)代物流的主動(dòng)服務(wù)理念，即現(xiàn)代物流服務(wù)不單是為某一地區(qū)客戶服務(wù)，還要充分發(fā)揮物流服務(wù)的主動(dòng)性，將物流行業(yè)進(jìn)行全球化發(fā)展。如今物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，被動(dòng)式的物流服務(wù)，難免要面臨遭市場(chǎng)淘汰的危機(jī)。因此，建筑施工企業(yè)，也必須堅(jiān)持現(xiàn)代物流主動(dòng)服務(wù)的理念，加強(qiáng)服務(wù)系統(tǒng)管理，提升服務(wù)的質(zhì)量，進(jìn)而與材料供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期持續(xù)性的合作關(guān)系。

除此之外，針對(duì)施工企業(yè)所需的鋼材、沙石、水泥等一些大型材料在施工中的流動(dòng)性較大的問題，企業(yè)不得不應(yīng)用第三方物流更專業(yè)的服務(wù)，有效降低施工中的運(yùn)輸中轉(zhuǎn)費(fèi)用，并且與他們建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系進(jìn)行互補(bǔ)。這樣，施工企業(yè)結(jié)合現(xiàn)代物流戰(zhàn)略方式，聯(lián)接供應(yīng)商與第三方物流，建立起物流聯(lián)盟，將會(huì)大大提高物資管理活動(dòng)的效率。

3 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代物流是時(shí)代發(fā)展的結(jié)果，并以科學(xué)技術(shù)作為支撐，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行不斷的改革創(chuàng)新。將其融入施工企業(yè)的物資管理中，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下建筑行業(yè)發(fā)展的需要。施工企業(yè)只有結(jié)合現(xiàn)代物流，探索出能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物資管理運(yùn)行模式，選擇與生產(chǎn)及管理變革相符的管理方式，建立高效的企業(yè)物資管理信息系統(tǒng)，提升物資管理服務(wù)的質(zhì)量，才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]魏豆豆，現(xiàn)代物流理念在建筑施工物資管理的應(yīng)用[J]，商，2012，7（05）：147～149

[2]馬鋒，基于現(xiàn)代物流理論的施工企業(yè)物資管理探討[J]，科技信息，2012，10（25）：160～161

[3]姜美波，建筑施工企業(yè)物資管理的改進(jìn)措施[J]，科技與企業(yè)，2012，8（06）：80～82