王香玲

摘要：設(shè)備維修是保證設(shè)備正常運(yùn)行的主要手段，也是企業(yè)的一項(xiàng)重要的管理工作，是企業(yè)正常運(yùn)營的基礎(chǔ)。而有關(guān)資料顯示，在我國固定資產(chǎn)中煤礦機(jī)電設(shè)備占60%以上[1]，它的費(fèi)用支出已占到40%以上，而且許多事故都是由機(jī)電原因造成的，因此，煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作就變得刻不容緩了，本文分析了機(jī)電設(shè)備需要維修管理的五個(gè)原因，總結(jié)出三個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的方法。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電 設(shè)備 維修管理

0 引言

隨著我國工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，煤礦行業(yè)的機(jī)械化程度也越來越高，要保證煤礦的安全生產(chǎn)和設(shè)備高效率地正常運(yùn)行，就需要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理提出更高的要求。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理面臨的問題

1.1領(lǐng)導(dǎo)不重視

在煤礦行業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的維修管理應(yīng)該在最重要的位置，但現(xiàn)在一些煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有意識(shí)到這個(gè)問題，或者沒有把機(jī)電的維修管理放在首要位置。一些領(lǐng)導(dǎo)只是考慮設(shè)備現(xiàn)在的使用情況和眼前的煤炭產(chǎn)量，完全沒有從長遠(yuǎn)考慮，僅僅把設(shè)備的維修管理當(dāng)成是提高產(chǎn)量的一種輔助工具。

1.2 部門之間溝通不暢

在煤礦企業(yè)中，使用機(jī)電設(shè)備的部門和購買機(jī)電設(shè)備的部門明顯屬于兩個(gè)部門，這就需要兩個(gè)和煤礦機(jī)電設(shè)備密切相關(guān)的部門密切溝通，保證購買到的機(jī)電設(shè)備就是使用部門所需要的，做到完全對(duì)口。另外，負(fù)責(zé)購買的部門不能購進(jìn)已經(jīng)被淘汰的老舊設(shè)備，這是對(duì)使用人員嚴(yán)重的不負(fù)責(zé)，還有就是，使用部門也不能在購進(jìn)設(shè)備后一直閑置不用，設(shè)備都有一個(gè)服役期，超出后會(huì)大大增加維修管理成本。

1.3 配套設(shè)施不完備

目前，很多的煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢測還依賴于經(jīng)驗(yàn)，缺乏有效的檢測手段和儀器設(shè)備，煤礦機(jī)電設(shè)備的周邊配套設(shè)施基本沒有，使得許多的隱患都沒有被及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，如在提升鋼絲繩中有斷絲現(xiàn)象[2]，按傳統(tǒng)的維修方法可能很難發(fā)現(xiàn)，但是如果使用一些相配套的監(jiān)測儀器就會(huì)很容易發(fā)現(xiàn)，只有這樣，才能及時(shí)維修管理，使機(jī)電設(shè)備在使用期內(nèi)保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

1.4 人員水平有限

按照我國的國情，煤礦機(jī)電設(shè)備操作工被認(rèn)為是高危職業(yè)，因此從業(yè)人員的文化程度都不是很高，基本都是依照自己的經(jīng)驗(yàn)來工作。但是一個(gè)好的煤礦機(jī)電設(shè)備操作工不僅僅要有經(jīng)驗(yàn)，也要懂得機(jī)電設(shè)備的專業(yè)知識(shí)，這樣才可以在事故發(fā)生的萌芽階段，就被煤礦機(jī)電設(shè)備操作工憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)扼殺掉。

1.5 安全投入不足

在我國《煤礦安全規(guī)程》[3]中對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理的規(guī)定和要求有很多，但是很多的煤礦企業(yè)都做不到，原因就是對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的安全投入太少，把重點(diǎn)都放在了如何多產(chǎn)煤礦上，忽視對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修管理。其實(shí)安全投入可以看做是對(duì)未來生產(chǎn)形勢的一種投資，你只有投資的多了，才會(huì)收獲的多，天下沒有不勞而獲的事情。

2 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理采取的措施

2.1 加快更新改造步伐

設(shè)備的更新改造主要體現(xiàn)在兩方面，一是煤礦機(jī)電設(shè)備，二是煤礦機(jī)電設(shè)備周邊的配套監(jiān)測設(shè)備。

一是對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的更新改造一定要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等的相關(guān)規(guī)定，因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備是直接服務(wù)于安全生產(chǎn)的，對(duì)不符合要求的煤礦機(jī)電設(shè)備一定要進(jìn)行更新改造，避免發(fā)生重大的安全事故。二是對(duì)于煤礦機(jī)電周邊的配套監(jiān)測設(shè)備也一定要按照要求及時(shí)地更新改造，因?yàn)檫@樣才能監(jiān)測出煤礦機(jī)電設(shè)備是否存在故障，是否需要檢修。另外，要注意的是在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的周邊配套設(shè)備的更新改造中一定要注意其針對(duì)性。

2.2 健全維護(hù)檢修制度

健全維護(hù)檢修制度即建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作標(biāo)準(zhǔn)，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，要想調(diào)動(dòng)起煤礦員工的積極性，就要形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度，做到賞罰分明。在現(xiàn)有條件下，要建立和健全設(shè)備管理的規(guī)章制度，并且一定要執(zhí)行。如：①建立計(jì)劃性檢修制度。就是將需要維修的時(shí)間和內(nèi)容確定下來，在設(shè)備發(fā)生故障之前就采取措施，防患于未然，從而達(dá)到維修管理的作用。②完善機(jī)電設(shè)備的資料。完善機(jī)電設(shè)備的資料都對(duì)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修管理有很大的權(quán)威性，尤其是一些運(yùn)行多年的機(jī)電設(shè)備，必要的時(shí)候可以向機(jī)電設(shè)備原廠家索要機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料。

2.3 注重人才培養(yǎng)

目前在我國的煤礦行業(yè)中機(jī)電設(shè)備維修管理人才特別緊缺，煤礦企業(yè)在多多招聘專業(yè)的機(jī)電設(shè)備的維修管理人才的同時(shí)也要注重培養(yǎng)在職人員的專業(yè)技能。煤礦機(jī)電設(shè)備的不正確使用和維護(hù)也是造成設(shè)備隱患的原因，所以一定要高度重視人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用方法和操作規(guī)范，這就又加大了對(duì)員工的技能和素質(zhì)的要求，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的人才培養(yǎng)就變得迫在眉睫了。

3 結(jié)語

煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理面臨五個(gè)問題，分別是領(lǐng)導(dǎo)不重視、部門之間溝通不暢、配套設(shè)施不完備、人員水平有限和安全投入不足的問題。針對(duì)這些問題我們應(yīng)該加快煤礦機(jī)電設(shè)備的更新改造步伐、健全關(guān)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修制度、注重培養(yǎng)專業(yè)的維修管理人才，來保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和設(shè)備的高效率運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]張麗穎.煤礦機(jī)電設(shè)備維修方式淺析[J].黑龍江科技信息，2007（10）.

[2]張阿根.煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理[J].中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)，2008（33）.

[3]劉旭東.煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2012年9月18日.