劉彪

摘 要 我國(guó)現(xiàn)在科技園已經(jīng)有很大的發(fā)展，但根據(jù)實(shí)證研究表明，基于線性模型的科技園并不能保證其創(chuàng)新的發(fā)展。高科技的創(chuàng)新來(lái)源于流程和管理信息?？萍紙@內(nèi)外企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)之間的商業(yè)和社會(huì)互動(dòng)已經(jīng)成為創(chuàng)新的關(guān)鍵決定因素。產(chǎn)業(yè)集群是理性選擇，可以進(jìn)一步發(fā)展中國(guó)科技園解決諸如缺乏清晰的主要產(chǎn)業(yè)和強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)等問(wèn)題。

關(guān)鍵詞 科技園 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)集群

中圖分類號(hào)：G322 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、科技園的發(fā)展現(xiàn)狀

科技園的概念源于美國(guó)。很多術(shù)語(yǔ)用來(lái)描述科技園，如研究公園，科技園區(qū)，科學(xué)中心、研究中心、創(chuàng)新中心和各種組合。第一個(gè)科學(xué)園在世界是斯坦福大學(xué)工業(yè)園成立于1951年。在1955年，科技園只有七個(gè)公司。到1980年有九十家公司包括惠普公司，它們都是基于高技術(shù)工人的雇用，約25.000。斯坦福大學(xué)工業(yè)園對(duì)于其他世界上高科技園被視為基準(zhǔn)模型?？萍紙@現(xiàn)在廣泛分散在美國(guó)。與美國(guó)相比，歐洲科技園區(qū)發(fā)展緩慢。1985年， 在英國(guó)有21個(gè)科技園容納288家公司和在西德18科技園與270家公司。其他歐洲國(guó)家在這方面已經(jīng)落后。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，科技園的數(shù)量在世界上已經(jīng)發(fā)展到800，其中大部分是在發(fā)達(dá)國(guó)家。80%的公司在科技園以小知識(shí)/技術(shù)為基礎(chǔ)。大多數(shù)科技園接近高等教育或研究機(jī)構(gòu)（高校）。接近被視為導(dǎo)致更多的知識(shí)企業(yè)和高校之間的聯(lián)系。這些公司主要從事工業(yè)技術(shù)，計(jì)算機(jī)/電信，生物相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)，技術(shù)恒常性，能源和材料。

通過(guò)總結(jié)分析政策聲明，英國(guó)梅西等人的剪報(bào)和論文，科學(xué)園的管理和贊助商的科技園25個(gè)不同的目標(biāo)，其中最重要的目標(biāo)可能是：刺激啟動(dòng)的新技術(shù)為基礎(chǔ)的公司（NTBFs）的形成；鼓勵(lì)現(xiàn)有NTBFs增長(zhǎng)；鼓勵(lì)和促進(jìn)高校和產(chǎn)業(yè)界之間的聯(lián)系，促進(jìn)從學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)到園區(qū)企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，建立企業(yè)之間的協(xié)同作用；為該地區(qū)創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)，提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)收；刺激以科學(xué)為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新。

二、科技園的理論基礎(chǔ)

科學(xué)園的概念，源于創(chuàng)新的線性模型，這表明技術(shù)創(chuàng)新來(lái)自科學(xué)研究。根據(jù)該模型，連續(xù)的，相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新鏈。創(chuàng)新始于基礎(chǔ)研究，其次是應(yīng)用和發(fā)展的研究活動(dòng)。然后，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，工藝思路，原型測(cè)試。最后，創(chuàng)新推向市場(chǎng)。換句話說(shuō)，科學(xué)創(chuàng)造了新的想法，然后導(dǎo)致技術(shù)和適銷對(duì)路使用的。在這個(gè)模型中，直接生產(chǎn)不受重視，基礎(chǔ)科學(xué)而被視為一個(gè)創(chuàng)新的來(lái)源。有一種說(shuō)法，一些高校的學(xué)者可以創(chuàng)造一些新的想法，但他們不能適用于他們的行業(yè)。在這種情況下，科技園被假定為縮小差距和高校和技術(shù)為基礎(chǔ)的公司。從理論上說(shuō)，企業(yè)可以安裝在第二和第三階段，從高校中獲得了一些新的想法。創(chuàng)新是線性模型概念化科技園的重要組成部分。

然而，用線性模型來(lái)形容創(chuàng)新的過(guò)程似乎過(guò)于簡(jiǎn)單化。據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織，創(chuàng)新可以采取多種形式如下：“一個(gè)熟悉的產(chǎn)品制造，新材料（如新型合成纖維的衣服），新鮮的組合改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的性能（例如，更強(qiáng)的材料，木材和塑料的混合）；適應(yīng)現(xiàn)有產(chǎn)品，以滿足新的需求（例如，飛艇的運(yùn)載貨物）；一個(gè)新的產(chǎn)品，用來(lái)執(zhí)行一個(gè)新的函數(shù)（例如，收集太陽(yáng)能的光電細(xì)胞）；新工藝使新的或修改的產(chǎn)品，或降低生產(chǎn)成本（例如，制鞋設(shè)備，以開(kāi)拓新的粘合劑，取代拼接）。

因此，創(chuàng)新可以視為全過(guò)程的一個(gè)想法的開(kāi)始，包括發(fā)明和實(shí)施的許多階段，如研究，開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)和銷售。有人認(rèn)為，各級(jí)組織協(xié)調(diào)和勞動(dòng)力技能，包括管理，研發(fā)，設(shè)計(jì)和其他工作人員，在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新方面發(fā)揮了巨大的作用。此外，生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)也可以孵化創(chuàng)新。換句話說(shuō)，創(chuàng)新源于整合所有技能（營(yíng)銷，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和R&D）的過(guò)程中的各個(gè)階段。應(yīng)用研究可以在解決問(wèn)題與生產(chǎn)工程后，在生產(chǎn)的各個(gè)階段，可以產(chǎn)生新的想法。同樣，市場(chǎng)營(yíng)銷研究還沒(méi)有進(jìn)行結(jié)束時(shí)也是這樣（蒙克，等1990）。因此，線性模型不符合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的新形式?？萍紙@，按照線性模型，獨(dú)立的研發(fā)制造，無(wú)法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

盡管經(jīng)典的科技園來(lái)源于過(guò)時(shí)的線性模型，但它并不意味著科技園沒(méi)有任何意義。事實(shí)上，一些科技園是非常成功的，在孵化創(chuàng)新和促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展方面具有很重要的作用，比如斯坦福大學(xué)工業(yè)園在美國(guó)和臺(tái)灣新竹科技園，這表明我們應(yīng)該學(xué)習(xí)科技園的創(chuàng)新多于線性模型的創(chuàng)新。

三、科技園的創(chuàng)新

為了揭開(kāi)黑箱科技園和創(chuàng)新之間的關(guān)系，在英國(guó)，澳大利亞和美國(guó)的研究人員等方面都取得了一定的實(shí)證研究成功。根據(jù)韋斯特海德的調(diào)查顯示，在1986年和1992年相比英國(guó)科學(xué)園區(qū)的性能和特點(diǎn)，這項(xiàng)調(diào)查提供了強(qiáng)有力的證據(jù)，研究科技園的理念，并表示是否科學(xué)園能實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商所要達(dá)到的目標(biāo)。

在科技園內(nèi)外的公司之間進(jìn)行了四項(xiàng)性能比較，即：1986年至1992年的生存/成交率，轉(zhuǎn)措施（包括就業(yè)增長(zhǎng)，銷售增長(zhǎng)和盈利能力），技術(shù)的復(fù)雜性和HEI鏈接。韋斯特海德認(rèn)為，位置不似乎是一個(gè)因素，即影響其生存。然而，高科技公司顯然比其他部門(mén)的業(yè)務(wù)，倒閉率較低。他們還指出，對(duì)園區(qū)公司比園外公司的就業(yè)人數(shù)和銷售量的增長(zhǎng)要大得多，而觀察它們?cè)?990-1991年的盈利能力沒(méi)有顯著差異。

對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)，據(jù)調(diào)查，沒(méi)有證據(jù)表明科技園公司會(huì)有比園外的同行更多的創(chuàng)新。此外，公司作為一個(gè)整體（科技園公司和科技園外的）1986年至1992年并沒(méi)有不斷產(chǎn)生創(chuàng)新。唯一不同的是，科技園公司的創(chuàng)始人擁有更正式的資格，并雇用更多合格的科學(xué)家和工程師（QSEs）。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，到1992年，科技園公司已增加了他們的鏈接與當(dāng)?shù)氐腍EI鏈接，而科技園外公司的鏈接數(shù)量減少與當(dāng)?shù)豀EI鏈接。然而，關(guān)閉科技園45%的公司聲稱，他們與學(xué)術(shù)界進(jìn)行了非正式接觸?？萍紙@公司和科技園外公司可能使用本地HEI資源，在1986年和1992年。因此，在英國(guó)科技園的公司沒(méi)有獲得優(yōu)勢(shì)，而科技園外公司在產(chǎn)生創(chuàng)新。換句話說(shuō)，沒(méi)有證據(jù)表明，到目前為止，科技園是一個(gè)創(chuàng)新的搖籃。雖然就業(yè)增長(zhǎng)是相當(dāng)大的，在科技園的公司，一個(gè)地區(qū)對(duì)失業(yè)率的影響很小，因?yàn)檫@些公司大多數(shù)是小型或中型的。它似乎過(guò)早宣布了科技園區(qū)將在短期或中期刺激當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。

根據(jù)Vedovello的研究，沒(méi)有證據(jù)表明在促進(jìn)大學(xué)和科技園公司之間的聯(lián)系扮演重要的角色。麥克唐納還懷疑真正的大學(xué)之間的聯(lián)系和科技園公司是不是能夠?qū)崿F(xiàn)開(kāi)發(fā)商預(yù)期。他還鼓勵(lì)學(xué)者們通過(guò)科技園將自己的研究商業(yè)化。由于網(wǎng)絡(luò)社會(huì)成本，鼓勵(lì)學(xué)者成為二流的企業(yè)家。換句話說(shuō)，“好學(xué)者不一定能做好的企業(yè)家，更多的是好企業(yè)家做好學(xué)者”。

然而，一些科技園在世界其他地方已經(jīng)成功，例如，斯坦福工業(yè)園。惠普的發(fā)展和硅谷的興起講述了一個(gè)科技園魔法的故事?；萜赵谒固垢９I(yè)園，是硅谷的核心。硅谷是袖珍計(jì)算器，視頻游戲，家用電腦，無(wú)繩電話機(jī)，激光技術(shù)，微處理器和數(shù)字手表的搖籃。換句話說(shuō)，幾乎所有的電子產(chǎn)品來(lái)自硅谷。它一直是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的一個(gè)偉大的貢獻(xiàn)。拉爾森和羅杰斯認(rèn)為，斯坦福大學(xué)在硅谷起著至關(guān)重要的作用，“斯坦福大學(xué)的崛起使硅谷的微電子產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了騰飛?！?/p>

四、我國(guó)科技園區(qū)戰(zhàn)略思想的發(fā)展

在過(guò)去的10年里，中國(guó)的科技園（高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)）有很大的發(fā)展。一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，如“中關(guān)村”（北京）以及“關(guān)谷”（武漢）都是非常成功的典型。然而，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在中國(guó)的科技園存在著幾個(gè)主要問(wèn)題，如缺少明確的主要產(chǎn)業(yè)和強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，規(guī)模太小等。產(chǎn)業(yè)集聚是解決這些問(wèn)題很好的途徑，并能在很大程度上發(fā)展中國(guó)的科技園。

（一）產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略定位。

在高科技產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展中戰(zhàn)略定位是必不可少的。幾乎所有著名的產(chǎn)業(yè)集群在世界上有自己的明確的戰(zhàn)略定位。例如，硅谷的定位是微電子產(chǎn)業(yè)。在臺(tái)灣新竹科學(xué)園是眾所周知的中心電子和信息產(chǎn)品，生產(chǎn)的數(shù)量掃描儀和鼠標(biāo)占總產(chǎn)量的80%，個(gè)人計(jì)算機(jī)和集成電路在世界上分別排名第二和第四。武漢光谷產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)將自己定位為光電子中心，并且已經(jīng)確定了主業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方向。

（二）實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的核心是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中實(shí)施品牌戰(zhàn)略是很有必要的。實(shí)施品牌戰(zhàn)略可以從三個(gè)層次進(jìn)行，第一個(gè)層次是培養(yǎng)建立起產(chǎn)品和企業(yè)良好的聲譽(yù)；第二層次在某一行業(yè)整合幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌形成一個(gè)品牌戰(zhàn)略集團(tuán)；第三個(gè)層面是整合幾個(gè)相關(guān)的戰(zhàn)略集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈條，因此構(gòu)成一個(gè)品牌的一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)品的品牌和集團(tuán)的戰(zhàn)略品牌是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)集群品牌可以吸引更多的企業(yè)進(jìn)入科技園。

這三個(gè)層次的品牌相互影響和支持，并推動(dòng)一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。硅谷是一個(gè)典型的交互產(chǎn)品品牌、戰(zhàn)略集團(tuán)品牌和產(chǎn)業(yè)集群品牌。例如，斯坦福大學(xué)工業(yè)園已經(jīng)生了一些知名企業(yè)品牌，如惠普。中國(guó)科技園可以從硅谷學(xué)到很多。首先，政府應(yīng)該建立激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)提供良好的資本和政策支持。第二，管理科技園和企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到品牌的重要性。第三，品牌建設(shè)應(yīng)在一個(gè)地區(qū)保持可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并符合特定資源的公司品牌。

（三）重建創(chuàng)新理念。

新的創(chuàng)新理論認(rèn)為，創(chuàng)新是一個(gè)社會(huì)過(guò)程。創(chuàng)造創(chuàng)新依賴于企業(yè)之間，高校和服務(wù)機(jī)構(gòu)的數(shù)量和多樣性?？梢哉f(shuō)，創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的，交互式的網(wǎng)絡(luò)中，利益相關(guān)者的參與。高科技企業(yè)求生存，從其他高科技公司利用信息流和他們的能力，收集信息，使用信息和銷售信息。公司在產(chǎn)業(yè)集群之間的聯(lián)系加快了信息流，創(chuàng)新的可能性增加，因此在這個(gè)過(guò)程中扮演一個(gè)重要組成部分。在科技園公司應(yīng)該加強(qiáng)溝通?？萍紙@的管理應(yīng)作為創(chuàng)新的推動(dòng)者。此外，他們應(yīng)積極建立創(chuàng)新沙龍，舉辦各種交流活動(dòng)，并全身心地投入到培育創(chuàng)新氛圍和文化科技園。

五、結(jié)論

線性模型的基本前提為一個(gè)經(jīng)典的科技園。人們往往在該模型的基礎(chǔ)上，探索科技園。其結(jié)果是更可能是大學(xué)和科技園公司之間的聯(lián)系起著次要作用，產(chǎn)生高的技術(shù)創(chuàng)新，從而科技園區(qū)的概念是不健全的。從而在現(xiàn)實(shí)中，一些科技園是失敗的。不過(guò)，也有一些，已成功的科技園，科技園的高科技公司提供巨大的利益?？萍紙@不僅是大學(xué)之間的聯(lián)動(dòng)和科技園公司，也是隱藏的，有些人常常忽略企業(yè)之間的信息流?？萍紙@管理鼓勵(lì)和協(xié)助科技園公司和大學(xué)之間或公司之間的互動(dòng)。要進(jìn)一步發(fā)展中國(guó)的科技園，產(chǎn)業(yè)集聚是理性的選擇?？梢詮娜齻€(gè)方面探討如何在中國(guó)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略，即戰(zhàn)略定位，品牌戰(zhàn)略和創(chuàng)新理念的重建?！?/p>

（作者：上海歐薩評(píng)價(jià)咨詢股份有限公司，研究方向：戰(zhàn)略管理）

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[3]Vedovello，C（1997）科技園和大學(xué)與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)：地理上的接近動(dòng)力之間的代理。技術(shù)創(chuàng)新的17，pp491-502.

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