劉太中
摘 要:隨著城市的不斷發(fā)展,城市里出現(xiàn)了越來越多的高層建筑。對于高層建筑來說,其在施工過程中,存在著技術(shù)復雜,操作難度大的問題。本文就是對高層建筑中出現(xiàn)的這些問題加以探討,并給出對高層建筑施工管理中的有效方法。
關(guān)鍵詞:高層建筑;施工管理;方法
中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A 文章編號:1671-3362(2013)09-0119-02
前言
對于高層建筑,其最大特點就是樓層數(shù)量多,在建造過程中就需要很大的強度來做到對其上部結(jié)構(gòu)承載,所以高層建筑一般都有著很深的基礎(chǔ),一般從持力層到達到風化巖的位置。在高層建筑的建設(shè)過程中,需要滿足居民生活過程中的一些設(shè)施,并且在施工時還要對結(jié)構(gòu)抗浮問題加以解決,所以高層建筑一般都需要建造幾層的地下室,在地下室建造的過程中,需要對基坑支護及防水等問題進行考慮。
高層建筑存在著功能復雜,并且工程巨大,有著眾多子系統(tǒng)的特征,并且在建造過程中,需要使用很多新技術(shù)及材料,因此在施工中,對施工管理及其工序的協(xié)調(diào)要求比較高。
1 高層建筑建設(shè)過程中存在的問題
1.1 技術(shù)質(zhì)量方面存在的問題
目前,高層建筑在建設(shè)過程中有很大的科技含量,并且對眾多專業(yè)都有所應(yīng)用,對安裝技術(shù)的要求也有所提高。而對于每一項專業(yè)技術(shù)來說,都有著其技術(shù)本身要求的位置空間及技術(shù)要求,在一項專業(yè)技術(shù)的實施過程中,還需要對其他技術(shù)的實施做到有效考慮,使得在空間與時間順序方面進行合理布置。若是在技術(shù)的應(yīng)用過程中,沒有做到全面的考慮,就會使得一些細節(jié)部分存在著交叉,會帶來很多的問題。并且在現(xiàn)代建筑的建設(shè)過程中,對個性化有著很高的要求,在建造過程中,會對建筑物的每一個設(shè)備都提出相關(guān)的要求,這也會使得建造過程中的難度加大,并且在不同專業(yè)在實施的過程中會產(chǎn)生一些矛盾。另外對于存在的很多的新產(chǎn)品及新技術(shù),很多施工人員不能更好的對其進行運用,產(chǎn)生很多問題。
1.2 在管理方面存在的一些問題
現(xiàn)在很多的施工管理中,由很多施工單位來對工程實行分包的實施方式,這樣做存在著很多的分包單位并沒有對其工作范圍需要實施的工程加以確定。并且很多工程在實施的過程中,存在著施工方對利益的追求,而實施很多的工序造成遺漏的問題,使得在協(xié)調(diào)管理的過程中存在很大的難度。并且在項目實施過程中,其對應(yīng)的管理人員及實施人員的水平都是有著很大的不同的,這也會給施工過程的管理方面帶來很多的問題。
2 高層建筑項目實施過程中需要采取的施工管理措施
2.1 要提高施工預案的質(zhì)量
在高層建筑建設(shè)過程中,施工方應(yīng)該根據(jù)高層建筑的特點來編制出相應(yīng)的實施方案及管理方案。使其能夠?qū)φ麄€項目的實施過程起到指導的作用。在施工方案中,應(yīng)該對施工的工序安排及各個項目的實施時間進行確定,要對一些容易出現(xiàn)問題的部分單獨提出來,并做好對問題的解決措施。
2.2 要對施工進度進行嚴格的控制
根據(jù)目前高層建筑自身存在的一些特點,在建造過程中會有很多的因素對工程進度都會產(chǎn)生影響。為了更好的控制這些工程進度,就需要對建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的一些利與弊的因素進行考慮、預測與分析。這是對一些可能存在問題的預防,也是為了在問題出現(xiàn)之后可以做到最有效的解決。高層建筑的建造過程是一個動態(tài)的過程中,因此在建設(shè)的過程中,需要對其所出現(xiàn)的偏差做到有效的控制,并且采取一些技術(shù)與措施來對原計劃的維持,要盡最大的可能來按照原計劃實施。因此,項目若是超前或滯后,就會失去對目標的控制,使得在項目協(xié)調(diào)的工作中帶來很多的困難。因此,在建造過程中,進度控制人員需要對進度進行把握與分析,對出現(xiàn)偏離的狀況,要給出相關(guān)的調(diào)整方案,要確保工期能夠順利的進行。
2.3 做好高層建筑建造過程中的監(jiān)理工作
在高層建筑的建設(shè)過程中,對施工監(jiān)理工作有著很高的要求,需要運用它來對工程質(zhì)量、進度及工程造價方面在進行有效的監(jiān)督。因此,對于監(jiān)理工程師來說,其關(guān)系到在整個工程實施過程中,是否要對設(shè)計及工程進行變更,并且在對此進行判斷的過程中,他們都會根據(jù)其自身的經(jīng)驗來進行選擇,所以對這些監(jiān)理工程師來說,對他們的工作經(jīng)驗與閱歷有著很高的要求。另外在具體的施工過程中,對于合作的雙方來說,他們都是根據(jù)自身的利益、立場及觀點來進行考慮的,而他們的觀點會存在著很大的不同,這會給工程的實施帶來很多的影響,而對于監(jiān)理單位來說,這個時候就是充當?shù)谌降淖饔昧?,對實施的過程加以協(xié)調(diào),使得工程得以正常的進行。
3 高層建筑施工管理的加強方法
對于高層的建筑施工管理工作進行加強,就是為了在現(xiàn)有的水平之上,對施工過程中出現(xiàn)的一些對工程品質(zhì)有著影響的問題,利用技術(shù)與制度的方法來做到科學有效的管理,在項目實施的過程中,對每一個施工人員所要履行的責任都要做到考慮,使得管理水平得到有效的提高。
3.1 質(zhì)量管理法來對施工管理的提高
這種方法主要是要依據(jù)所建筑工程的目標質(zhì)量來對于質(zhì)量驗收標準進行制定,并且對其所使用的材料進行嚴格的把關(guān),使得其在對材料的采購過程中,能夠符合國家給出的一些設(shè)計與規(guī)范的標準。
對主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量進行確保,在施工的過程中,需要對質(zhì)量問題做好解決,對細部出現(xiàn)的問題進行處理,在裝飾的過程中,要嚴格要求,對其標準進行提高;在建造過程中,對其地下室及與地面接近的樓層里的關(guān)鍵部位的質(zhì)量進行嚴格的要求;在建造的過程中,對新材料及技術(shù)要做到更廣泛的使用。在對這些新技術(shù)的使用過程中,需要施工企業(yè)要做到不斷的學習,使得對這些信息的有效把握,使得更多有用的東西可以應(yīng)用到建造過程中。
3.2 要做到對成本的有效管理
在高層建筑的建造過程中,在其建筑成本的形成時,需要施工方對資源的充分的利用,并且還要做到對物資及費用的有效節(jié)制,要使得生產(chǎn)過程中各項費用的開支范圍都滿足技術(shù)成本之內(nèi),使得成本目標得以實現(xiàn)。高層建筑的是城市發(fā)展過程中的必需品,其具有難度大、功能多及建造所涉及到技術(shù)復雜的特點,因此在對高層建筑建造有著很大的要求。
3.3 對安全管理的有效控制
在高層建筑的建造過程中,需要做好安全管理工作,因此需要制定相關(guān)的安全制度及安全責任書,要安排相應(yīng)的責任人來對其進行管理,并且承擔相對應(yīng)的責任。要對一些設(shè)施的安全工作進行確保。因此,這對高層建筑的施工協(xié)調(diào)工作有著很重要的要求,需要對電氣、給排水及建筑主體之間都要做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。在做好協(xié)調(diào)工作的同時,需要對整個過程加以控制,并且對全盤設(shè)施加以考慮進去。
3.4 加強對管理人員的培訓工作
管理水平的高低,很大程度上都取決于管理者水平的高低,因此在對高層建筑進行管理時,需要對管理人員的技術(shù)水平進行提高,使得其對一些技術(shù)及產(chǎn)品有所了解與掌握。另外,還需要對工作人員的職業(yè)精神進行培訓,使得其在工作過程中有著良好的工作習慣。使得管理工作得以有效的開展,使得整個高層建筑工程得以順利的完成。
4 結(jié)語
高層建筑的是城市發(fā)展過程中的必需品,其具有難度大、功能多及建造所涉及到技術(shù)復雜的特點,因此在對高層建筑建造有著很大的要求。為了使得高層建筑的質(zhì)量得以保證,就需要我們做好其施工管理工作。因此,我們針對高層建筑建造過程中出現(xiàn)的問題,才提出更有效的施工管理方法。
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