黃富勇

摘 要：現(xiàn)階段世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)均受到能源短缺的阻礙，在這樣的市場環(huán)境下，想要讓我國建筑行業(yè)在國際同類行業(yè)競爭中脫穎而出，就必須要提升建筑施工管理水平及綠色建筑施工管理水平。本文就建筑施工管理中需要注意的問題進(jìn)行簡要探討，且概述綠色施工管理應(yīng)該注意的一些事項(xiàng)。

關(guān)鍵詞：建筑施工；綠色施工；管理

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-3362（2013）09-0060-02

施工是將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的一步，其結(jié)果直接影響到工程的質(zhì)量，因此，整個(gè)施工過程中的管理容不得半點(diǎn)馬虎。作為整個(gè)施工過程中最重要的板塊之一，建筑施工管理中有許多環(huán)節(jié)，而各個(gè)環(huán)節(jié)都在整個(gè)施工過程起著舉足輕重的作用，因此，強(qiáng)化建筑施工管理的意義非常重大。作為建筑的一種特殊形式，綠色建筑對于施工管理的要求更高，同時(shí)加大了建筑業(yè)中施工管理的發(fā)展力度。

1 建筑施工管理

1.1 進(jìn)度管理

1.1.1 制定優(yōu)秀的進(jìn)度計(jì)劃

承包商在競標(biāo)之前就會根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況準(zhǔn)備一份詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在競標(biāo)成功之后，承包商會再次對當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實(shí)地考察，結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)及合同工期等，對前期的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改和完善，保證施工的順利進(jìn)行。一般來說，進(jìn)度計(jì)劃書的內(nèi)容包含工程開工前的準(zhǔn)備、勞動(dòng)力的相應(yīng)安排、所需物資的供應(yīng)、施工的技術(shù)及工藝、施工人員間的相互配合等方面。編制這份進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候，要結(jié)合實(shí)際情況，將自然條件變化，材料供應(yīng)變化，工程量變化等影響工程進(jìn)度的因素考慮進(jìn)去，詳細(xì)擬出對應(yīng)的措施，以便及時(shí)應(yīng)對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生的差異。隨著世界經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，將網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化科技技術(shù)運(yùn)用到進(jìn)度計(jì)劃書的編制過程中，能及時(shí)調(diào)整并完善施工計(jì)劃進(jìn)度書，大大增強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃書的質(zhì)量，確保工程更加順利地進(jìn)行。

1.1.2 落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃

在建筑施工進(jìn)度計(jì)劃書通過相關(guān)部門嚴(yán)格的審批之后，業(yè)主及監(jiān)理會必須要與建設(shè)項(xiàng)目承包商隨時(shí)保持密切的聯(lián)系，時(shí)刻了解施工現(xiàn)狀和施工進(jìn)程。根據(jù)施工的情況和施工過程中必須的臨時(shí)變更，業(yè)主及監(jiān)理會要及時(shí)做出應(yīng)對變更的建議及要求，并制定全面可行的處理方案，承包商要深度斟酌應(yīng)對方案的內(nèi)容，確認(rèn)無誤之后，立刻執(zhí)行措施，全方位掌控工程進(jìn)度。對于各個(gè)分包單位的工作進(jìn)程，承包商和業(yè)主及監(jiān)理會要同時(shí)對其進(jìn)行逐個(gè)檢查，時(shí)刻掌握其工作現(xiàn)狀，積極調(diào)動(dòng)各個(gè)分包單位的配合力度，合理安排人力和物力，穩(wěn)定資金的到位情況，將整個(gè)工程的進(jìn)度全力落到實(shí)處。

1.1.3 檢查計(jì)劃實(shí)施情況

建筑施工管理過程中，許多因素都嚴(yán)重地阻礙著施工的進(jìn)程，這些因素大概有施工管理不當(dāng)、施工監(jiān)督不當(dāng)、施工技術(shù)運(yùn)用不當(dāng)?shù)?。所以，施工進(jìn)程中的檢查工作絕對不可或缺。各級管理人員在整個(gè)施工過程中都應(yīng)該時(shí)刻保持高度注意力，時(shí)刻監(jiān)督和檢查下屬的工作進(jìn)度，避免組織渙散，導(dǎo)致施工過程中部分工作沒有做到位，影響整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。另外，施工過程中，必須要加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，加強(qiáng)施工人員對于施工技術(shù)的了解，防止新科技在施工過程中的應(yīng)用不當(dāng)，使得整個(gè)工程出現(xiàn)問題。

1.2 質(zhì)量管理

1.2.1 制定科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃書

在指定工程進(jìn)度計(jì)劃書之前，要進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)地考察，對施工地段的實(shí)際情況進(jìn)行深入了解，將即將進(jìn)行的建設(shè)施工的主要目的、精神和計(jì)劃等向上級審核部門詳細(xì)地報(bào)告一次，審核通過之后再圍繞適用性、合理性、科學(xué)性及可行性等幾個(gè)性質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃的制定。計(jì)劃制定過程中，要詳細(xì)列出時(shí)段驗(yàn)收日期和建筑施工任務(wù)的分配情況，以確保每個(gè)參與到施工工程中的人都能對施工計(jì)劃有相對深入的了解。另外，在施工前，對于新技術(shù)新材料的實(shí)驗(yàn)也是保障整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。

1.2.2 落實(shí)施工的準(zhǔn)備工作

前期的準(zhǔn)備工作是整個(gè)工程施工中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。施工前，要組織相關(guān)的分部分項(xiàng)技術(shù)人員對各工種、各工序質(zhì)量保障措施進(jìn)行擬定，對進(jìn)度計(jì)劃書進(jìn)行更加完善的研改。相關(guān)的管理層要對建筑施工時(shí)所需要的材料設(shè)備進(jìn)行挑選和儲備，安排并管理好分工不同的施工人員以及其對新型材料和設(shè)備的學(xué)習(xí)，幫助建筑施工提高效率，保證質(zhì)量。

1.2.3 規(guī)范施工程序

在建筑施工過程中，施工人員必須要按部就班，嚴(yán)格遵照計(jì)劃指示，穩(wěn)穩(wěn)地走好施工過程中的每一步。但不是說必須要按計(jì)劃生搬硬套地施工，要在實(shí)踐過程中為計(jì)劃賦予彈性。為了提高施工工程的質(zhì)量保證，施工單位應(yīng)該建立相應(yīng)的質(zhì)量管理點(diǎn)，并安排專人隨時(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和質(zhì)量把握工作。在重點(diǎn)工程的施工準(zhǔn)備階段，要先嚴(yán)格復(fù)審工程的關(guān)鍵項(xiàng)目，才能進(jìn)入下一道工序。

1.2.4 執(zhí)行嚴(yán)格的檢查制度

必須要做好建筑施工過程中的驗(yàn)收和檢查工作。而要做好檢查工作，就要建立以作業(yè)班自檢、施工項(xiàng)目質(zhì)檢員、施工技術(shù)人員及施工人員的互檢為中心的“三檢”制度，對驗(yàn)收過程中任何問題進(jìn)行及時(shí)的修整或返工，確保每一項(xiàng)工作在落實(shí)到位的情況下再保障工程質(zhì)量。

2 綠色建筑施工管理

2.1 能源管理

節(jié)約能源是綠色建筑施工的主旨之一。要在施工過程中進(jìn)行能源節(jié)約，就必須要在施工工藝和施工設(shè)備選擇上面下功夫。首先，要選擇能源消耗低，工藝成熟又綠色環(huán)保的建筑設(shè)備，并讓相關(guān)的操作人員深度了解該設(shè)備的操作方式，以達(dá)到不浪費(fèi)，最節(jié)約。在設(shè)備的不斷運(yùn)用中，建筑施工的相關(guān)部門要組織相關(guān)的技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維修，以確保設(shè)備在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低能源消耗。在條件允許的情況下，逐步淘汰那些能源消耗大，嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生的設(shè)施設(shè)備，為節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境提供幫助。在施工因?yàn)橄掳?、?jié)假日等原因需要暫停時(shí)，施工的相關(guān)部門要組織專門負(fù)責(zé)的人員及時(shí)關(guān)閉設(shè)施設(shè)備的電源和工地上電器。

2.2 材料管理

建筑材料在整個(gè)工程成本中一般占有過半的比重，所以，做好建筑材料的管理，不僅有助于減少污染，提高工程效率，還能為提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)帶來莫大的幫助。首先要設(shè)立專門的工程材料回收點(diǎn)，對建筑材料進(jìn)行分類回收，并妥善地儲存好，以備不時(shí)之需。要隨時(shí)清楚施工的成本范圍，仔細(xì)核對材料成本，減少包裝復(fù)雜的材料使用，盡量選用有可再生成分的材料，盡力將材料控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，避免浪費(fèi)。

2.3 水資源管理

水是建筑工程中不可或缺的資源，因此，合理安排施工過程中水資源的運(yùn)用和管理是減少資源浪費(fèi)，保護(hù)環(huán)境的必要手段。為防止施工過程中各種跑、滴、冒、漏等現(xiàn)象，減少施工過程中的用水量和水資源浪費(fèi)情況，有必要購進(jìn)節(jié)水型的流水設(shè)備，定期對施工現(xiàn)場的各種水管進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)予以調(diào)整和維修，減少水資源滴漏的浪費(fèi)現(xiàn)狀。此外，還要在施工場地建立污水處理池，雨水收集池等利于節(jié)約用水合理用水的處理點(diǎn)。處理后，將水運(yùn)用到其他需要的地方，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。其實(shí)很多水資源的浪費(fèi)都是人為造成的，這就需要相關(guān)的管理人員在強(qiáng)化自身節(jié)約意識的同時(shí)，時(shí)刻為手下施工人員灌輸節(jié)約思想，強(qiáng)調(diào)綠化意識，做到各個(gè)階層都自覺節(jié)約用水，保護(hù)環(huán)境。

2.4 施工過程中的污染問題及措施

除了水污染，施工現(xiàn)場往往還存在灰塵、噪音和固體廢棄物等污染。這些污染嚴(yán)重地影響著周邊居民的生活和城市環(huán)境衛(wèi)生。揚(yáng)塵是施工現(xiàn)場遍及最廣的污染現(xiàn)象，如遇到大風(fēng)季節(jié)，揚(yáng)塵的污染必會達(dá)到高峰，施工人員可以用淋水和覆蓋等方式來減輕揚(yáng)塵污染，與此同時(shí)，要及時(shí)清理工地垃圾，盡量采用清潔的燃料。噪音是工程施工過程中無法避免的一種污染，為盡可能地減少噪音污染，工程施工過程中就要不斷提倡文明施工，避免人為噪音，在條件允許的情況下采用低噪音的施工設(shè)備。在施工過程中盡量減少垃圾的出現(xiàn)，對于出現(xiàn)的固體垃圾，要對其進(jìn)行分類，回收了有用材料之后，再進(jìn)行及時(shí)的處理，但是切不可隨意處理，要本著保護(hù)環(huán)境的觀念，對其進(jìn)行綜合無害的處理。

3 施工管理與綠色建筑施工管理

建筑施工管理是整個(gè)施工過程中絕不能少的管理板塊，其進(jìn)程中的每一步都嚴(yán)重影響著整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。與此同時(shí)，為了保護(hù)環(huán)境，減少施工過程對環(huán)境的破壞，在提倡綠色生產(chǎn)的現(xiàn)代社會中，建筑綠色施工管理越來越廣泛地被運(yùn)用到建筑施工管理當(dāng)中。業(yè)界人士普遍認(rèn)為，只有堅(jiān)持運(yùn)用綠色建筑施工管理模式，才能帶領(lǐng)整個(gè)建筑業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

4 結(jié)語

在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，提高建筑施工管理，普及綠色建筑施工管理是當(dāng)下建筑業(yè)首先要思考的問題。在獲得巨大利益，強(qiáng)化自身企業(yè)競爭力的同時(shí)，思考如何制作出更高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，如何提升企業(yè)信譽(yù)，如何更妥善保護(hù)生態(tài)環(huán)境才是當(dāng)務(wù)之急。

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