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高職院校教學管理改革創(chuàng)新探析

2013-04-11 09:00彭艷
四川職業(yè)技術學院學報 2013年5期
關鍵詞:教學管理院校改革

彭艷

(四川職業(yè)技術學院,四川遂寧 629000)

高職院校教學管理改革創(chuàng)新探析

彭艷

(四川職業(yè)技術學院,四川遂寧 629000)

隨著我國科學教育事業(yè)的不斷發(fā)展,高職院校所占的比例也越來越大,已然成為了我國教育事業(yè)的重要組成部分;在創(chuàng)新教育大潮涌動的今天,我們面對的不僅是機遇,也是挑戰(zhàn);要突破傳統(tǒng)教育以傳授已有知識為目的的教育觀念、管理體制、運行機制和教學方式,我們就必須改變?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)模式,變革和創(chuàng)新教學管理;本文就高職院校的教育現(xiàn)狀進行了分析與思考,注重理論與實際相結合,分析了高職院校教學管理改革過程中存在的問題,并且提出了解決這些問題的思路。

高職院校;教育管理;改革創(chuàng)新

引言

自1980年建立高職教育以來,高職教育已經(jīng)歷經(jīng)了30多年的發(fā)展。21世紀初,在黨中央提出的“大力發(fā)展高等職業(yè)教育”的旗幟下,高職教育也迎來了自己的春天?,F(xiàn)如今,在素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的大潮里,高職教育也面臨著機遇和挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)高職教育的不斷發(fā)展,就必須認清當前高職教育的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)高職教育改革和創(chuàng)新中面臨的問題,找出相應的對策。本文就現(xiàn)今高職教育的現(xiàn)狀,管理改革和創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的問題及相應的解決方案進行了淺顯的分析和探討。

1 高職院校教學管理改革的現(xiàn)狀

隨著我國高職院校教育發(fā)展的不斷深入和拓展,很多院校在教學管理改革創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了很大一步,取得了一些階段性的成果。這既是理論聯(lián)系實際的結果,也為高職院校教育改革的發(fā)展建橋鋪路,為后來者所學習和研究。其中,這些階段性的成果主要體現(xiàn)在以下三個方面:

第一,部分高職院校通過提高人才培養(yǎng)的標準,制定了比較完備的教學方案,開拓了許多先進的教學方法,使得培養(yǎng)人才的素質(zhì)有明顯的提高;

第二,許多高校將實踐和教學管理相結合,加強了管理意識,引進了科學的人才網(wǎng)絡管理,這樣不僅提高了學校管理的水品,也更有利于企業(yè)在網(wǎng)絡上查詢相關專業(yè)人才,增加了企業(yè)與學校之間合作的契機;

第三,建立實踐教學方案,設立適當?shù)乜己撕图顧C制,這樣不僅在教學方式上取得了創(chuàng)新,也能更好地促進學生更好地學習專業(yè)知識和本領。

雖然目前高職院校教學管理取得了階段性的成果,但是在管理改革創(chuàng)新中依然存在著許多困境。主要表現(xiàn)為以下“四缺”:

第一,缺社會的認同——整個社會對高職的認同度較低,企業(yè)也不太認可。從很多情況我們可以看出,高職學習是次等教育;對于選擇高職學習的學生來說,都是因為學生成績不好,所做的無奈的選擇;對用人單位來說,高職畢業(yè)生是鍋“夾生飯”。簡而言之,高職在現(xiàn)實中到了認可卻不被認同。

第二,缺政府作為——絕大多數(shù)地方政府不僅在高職教育的宏觀外部環(huán)境優(yōu)化上,在高職教育的統(tǒng)籌規(guī)劃和相關政策制定實施上,還包括在協(xié)調(diào)高職與各相關行業(yè)、企業(yè)的互動聯(lián)系上都顯得認識不到位、力度不夠、投入不足。簡而言之,政府在高職教育發(fā)展中沒有發(fā)揮好管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的作用。

第三,缺辦學特色——當前我國大多數(shù)高職院校沒有準確的定位,有的成了中專的“發(fā)面饅頭”,有的又辦成了本科的“壓縮餅干”。定位尚且不準,何來特色?高職應向何處去;高職應如何辦學,越來越多的人已認識到,這不僅是個理論問題,還是個實踐問題。

第四,缺就業(yè)出路——就業(yè)是學生畢業(yè)之本。通過查詢資料所知,我國2003年高職畢業(yè)生就業(yè)率大概在55%,全國平均就業(yè)率在70%,而本科生的就業(yè)率超過了80%,從此可以看出,高職的就業(yè)出路是目前我們所要關于的重點。

2 高等職業(yè)教學改革創(chuàng)新的必要性

在我國高職教育發(fā)展的歷史過程中,高職院校建立的時間都比較短,而且都是由中專等院校轉化而來,因而來源也相對多樣化,學校各級教學管理人員都還保持著原有的教學管理模式和思想;而且部分管理人員還不能適應新的高職教育和新的教學管理體制、運行機制,在實際的管理過程中往往更傾向于沿用原來的模式。結果必然會影響到學校教學管理水平的提高,進而影響學校的生存,嚴重阻礙了學校的改革和發(fā)展。許多學校在適應市場經(jīng)濟的需要和教育發(fā)展的過程中進行了轉向和調(diào)整,但是其中也存在著許多問題。

2.1 專業(yè)的管理體制缺失

在我國的高職院校的教學管理中,對管理認知的落后時普遍存在的問題,沒有認識到職業(yè)教育發(fā)展的根本動力是發(fā)展生產(chǎn)力,教育的管理主要還是以學院領帶為主導。很多院校管理模式還很封閉,忽略了對學院的整體分析,不根據(jù)學生的特點因材施教,忽略了教育管理的科學性,不利于高職院校的教學質(zhì)量的提高和發(fā)展。

2.2 教學管理人員素質(zhì)偏低

在高職院校中,教學管理人員的作用非常重要,它是整個教學管理質(zhì)量好壞的主導者,因此,教學管理人員素質(zhì)的高低直接影響教學管理的質(zhì)量。具有關調(diào)查顯示,目前我國高職院校的教學管理人員的素質(zhì)偏低,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,工作人員的平均學歷較低,以大專學歷為主,本科學歷的都比較少,更不用說碩士學歷;人員相對較;第二,教學管理人員所學專業(yè)也很混亂,我國高職院校很多教學管理人員的專業(yè)與教學

2.3 教學經(jīng)費缺乏,教學硬件落后

以往的教育觀念還普遍存在與職業(yè)教育的領域,很多人對教育與仍存在偏見,大多優(yōu)秀的中等院校畢業(yè)生都會選擇普通高校就讀,高職院校的生源相對缺乏。而且,國家對高職院校的財政支持力度遠不及高等院校,導致高職院校辦學經(jīng)費緊張,難以投入更多的人力和資金到教育中去,因而導致高職院校教學硬件引進不及時,教育方法落后,而且更新慢,難以適應現(xiàn)代教育的需求。

2.4 教學管理的創(chuàng)新理念落后

從高職院校現(xiàn)狀來看,經(jīng)驗主義、教條主義仍然存在。很多高職院校的教職員工都很安于現(xiàn)狀,對學校的生存與發(fā)展,一點也不擔心,面對社會的競爭,缺乏危機感,過著混日子的生活。如果思想觀念不改變的話,整個學校的教學改革就沒辦法進行,實行的制度管理也沒辦法開展,整個學校的教學質(zhì)量沒辦法提升。就當前的情況來看,整個高職院校的教學管理工作都比較落后,沒有同學生的具體情況現(xiàn)結合,也沒有同企業(yè)的需求相結合,已沒辦法滿足現(xiàn)代高職院校的教學管理工作了。因此,我們必須對此問題重新思考,努力探索新的教學管理制度,提高高職院校的教學質(zhì)量管理。高職院校教學管理工作是整個學校最繁瑣的一個工作,需要管理和協(xié)調(diào)多方面的事情,這都是是由其重要性和特殊性是決定的。因此,我們應該認清當前的形勢發(fā)展,探索高職院校的教學管理的創(chuàng)新,以提升高職院校教學和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

綜合以上高職院校在改革創(chuàng)新過程中存在的問題,參照國家教育部頒布的《高等學校教學管理要點》的要求,如何實現(xiàn)高校教學管理改革創(chuàng)新,就成為了高等學校一項迫切而重要的課題。高職院校要做到教學管理改革創(chuàng)新,首先必須從源頭開始,從教學管理的體制出發(fā),提高管理者的素質(zhì),引導新的教學管理理念,學習示范高職院校的管理經(jīng)驗,將理論聯(lián)系實際,積極引進政府對學院的支持工作,和企業(yè)積極合作,建立實習基地,努力改變教學設施和條件,在實踐中不斷探討和摸索教學管理改革和創(chuàng)新的方法。

3 對高職院校教學管理改革創(chuàng)新的對策研究

在了解高職院校的教學管理改革和創(chuàng)新的現(xiàn)狀之后,可以看到我國高職教育在一些方面還存在一些問題,目前還處于逐漸發(fā)展完善的階段,而且需要的們?nèi)ッ鎸徒鉀Q這些問題,在綜合了本文提出的教學管理改革和創(chuàng)新的過程中出現(xiàn)的問題,分析了我國教學管理發(fā)展的現(xiàn)狀后,提出了以下相應的解決對策。

3.1 建立專業(yè)的教學管理體制

通過高職教育教學的評估,多數(shù)高職院校可以對教學管理的規(guī)章制度進行調(diào)整,建立教學管理制度的體系化、制度的柔性化和制度主體的多元化。要改進以往以學院領帶為主導的管理方式,建立基于人才培養(yǎng)過程的質(zhì)量監(jiān)控體系。針對學院與企業(yè)合作開發(fā)教學資源,針對性地安排課程教學內(nèi)容和實習課程。要建立健全的人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控制度,并貫穿于人才的培養(yǎng)方案制定、實施、評價和調(diào)整全過程,不過也要綜合考慮學生的就業(yè)和專業(yè)能力的培養(yǎng),將理論與實際相結合。同時,院校的管理者也要不斷地學習先進的教學管理理念,只有將素質(zhì)教育不斷深入,同時提高院校的管理者素質(zhì),優(yōu)化教學管理的體質(zhì),才能使管理與被管理進入更加專業(yè)的范疇。

3.2 提高教學管理人員素質(zhì)

一般的高職院校的教學管理主要包括學術管理和行政管理,只有提高了管理人員的素質(zhì),才能保證院校的正常運行,保證教學質(zhì)量不斷地提升。因此提高教學管理人員的素質(zhì)是教學管理相當重要的任務。這也是高職院校教學管理改革和創(chuàng)新必經(jīng)之路。管理人員的素質(zhì)主要是指思想政治素質(zhì)和管理能力素質(zhì),富于責任心、嚴謹工作態(tài)度的工作人員才能做好本職工作。高職院校作為知識和文化的傳播基地,管理者也必定是學生的榜樣標兵,好的管理者能讓學生不僅學到知識文化;更能學到為人處世的道理。提高管理者管理能力主要靠不斷的引進先進的管理理念,不斷學習新的管理知識,并且對管理者進行培訓和考核,利用獎懲制度鞭策管理者不斷學習,而且鼓勵管理者將管理理念與高職院校實際相結合,與學員特點相結合,理論聯(lián)系實際,才能最好地發(fā)揮管理者的管理能力。

3.3 積極引導政府對辦學的支持,拓寬辦學投資的渠道,與企業(yè)合資搞好實習基地建設

很多高職院校為地方辦學,一般為政府直接撥款,如果辦學業(yè)績顯著,能夠得到政府的足夠支持,一般教學資金都不會有太大問題。為改善一般高職院校教學資金不足,教學硬件設施不齊全的問題,主要需要靠高校積極引進相關企業(yè),拓寬辦學渠道等途徑來改善辦學環(huán)境,這是一種雙贏的辦法。對于高職院校而言,不僅可以與企業(yè)合作,得到企業(yè)對辦學資金上的支持,而且對于學員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)也有很大的促進作用。對于企業(yè),也能從學校直接獲取到更加對口專業(yè)和技能的員工。高職教育的特點就是以培養(yǎng)學生的個人操作技術,動手實踐能力為主,以系統(tǒng)的知識學習為輔,這個是目前高職教育前進的方向。以市場為導向,以企業(yè)需求為目標,建立“雙師型”教師培養(yǎng)機制,加大投入力度,建設模擬企業(yè)工作現(xiàn)場的實訓基地,并不斷更新教育理念,強調(diào)學習能力的培養(yǎng),旨在為個人終身學習奠定基礎。國家啟動建設100所國家示范性高職院校的建設計劃,主要是提高學生的個人技能,提高學生就業(yè)率。這就要求高職院校必需從適應社會需求和促進自身發(fā)展的角度,明確定位,在加強內(nèi)涵建設、辦出特色上下功夫,爭創(chuàng)高職領域一流學院。辦學多元化,走集團化發(fā)展道路的趨勢。

3.4 教學管理理念創(chuàng)新

學生是教學管理的核心,因此,實現(xiàn)高職教學管理的創(chuàng)新主要應該落實在學生身上。只有提高了學生的綜合素質(zhì),教學管理的創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新。要實現(xiàn)教學管理的創(chuàng)新,首先得從傳統(tǒng)的的教育管理理念中吸取精華去其糟粕。將以往的封閉式、破舊的管理理念摒棄,積極學習新的、開放式的教學管理方法和模式。由順應式教學方式轉變?yōu)樽灾鲗W習方式,調(diào)動學生的學習興趣和積極性。同時可以學習其他高校先進的、好的教學管理理念,并且與本校的實際狀況相結合,制定適合本校學生的專業(yè)課程。積極和相關企業(yè)合作,建立實踐培訓基地,在提高學生的理論知識的同時提高學生的動手能力,而且還能提高學生的就業(yè)率。

在國家提倡創(chuàng)新性教育的背景下,要培養(yǎng)創(chuàng)新性人才,學校還得建立完善的教學管理系統(tǒng),在為學生制定個性化的教學方案、應材施教的同時,引入現(xiàn)代化的教學管理工具,比如建立完善的學生管理系統(tǒng)、畢業(yè)學生就業(yè)去向關系資料庫,企業(yè)合作關系網(wǎng)等等,這樣不僅能加強學校對學生集中式的管理,對于教學管理者而言,能夠通過信息網(wǎng)絡,獲取到更新的教學管理理念,而且對于學生就業(yè)、企業(yè)合作都提供了更廣的平臺。

為了提高學生的綜合素質(zhì),建立完善的考核和鼓勵制度也不可或缺。對于自主學習能力不夠強的學生,只有在一定的考核制度的壓力下才能夠主動去學習,而且考核制度配合一定的激勵制度,可以提高學生的學習積極性,同時促進了教學管理者不斷探索更好的教學方式和方法。

4 總結

高職院校教學管理改革創(chuàng)新是一個需要長期堅持并且需要政府和學校一起努力建設的工程。既需要理論的創(chuàng)新,也要將理論應用和實際的教學管理結合。教學管理的改革要緊緊圍繞人才培養(yǎng)模式的改革,與學校教學改革同步,與領導體制、人事制度等相關聯(lián),積極引導新的創(chuàng)新理念。拓寬高職院校的辦學渠道任重道遠,這不僅需要學校、政府出資出力,更需要企業(yè)積極參與。高職院校改革和創(chuàng)新研究內(nèi)容十分豐富,同時,教學管理實踐性強,要根據(jù)學校自身的特點來安排教學的內(nèi)容,和企業(yè)建立合作建立實習培訓基地,這樣才能取得比較顯著的效果。

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責任編輯:周哲良

G717

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1672-2094(2013)05-0105-03

2013-05-15

彭艷(1984-),女,四川遂寧人,四川職業(yè)技術學院建筑與環(huán)境工程系研究實習員,從事教學管理工作。

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