□黑龍江省桃山水庫(kù)管理處
2012年,省桃山水庫(kù)管理處在省水利廳黨組和七臺(tái)河市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念,多措并舉,成功破解了全市缺水難題;堅(jiān)持依法治水,規(guī)范了水事管理;做大水利“蛋糕”,推進(jìn)職工幸福工程。一年來(lái),工程管理水平進(jìn)一步提升,水庫(kù)基礎(chǔ)保障作用凸顯,全處職工心齊、氣順、勁足,水利事業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。
省桃山水庫(kù)管理處結(jié)合地方發(fā)展目標(biāo)及職能作用,著眼于全局、著手于細(xì)節(jié)、著重于攻堅(jiān),制定了“四個(gè)愿景”(平安桃山、亮美桃山、數(shù)字桃山和幸福桃山)、“四條主線”(發(fā)展水利為第一要?jiǎng)?wù),安全水利為第一責(zé)任,民生水利為第一訴求,學(xué)習(xí)水利為第一動(dòng)力)和“三大任務(wù)”(水費(fèi)收繳、二期建設(shè)和民生)的發(fā)展框架。一年來(lái),發(fā)展目標(biāo)清晰,措施得當(dāng),成效明顯。
(一)控制管理實(shí)現(xiàn)突破。2012年,管理處在七煤(集團(tuán))公司供水管線上安裝了控制閘閥,至此6 家城市提水單位的10 條管線全部安裝了計(jì)量表和閘閥,結(jié)束了22年無(wú)序用水的狀況,城市供水實(shí)現(xiàn)了可計(jì)量、可控制。
(二)水費(fèi)收繳實(shí)現(xiàn)突破。在七臺(tái)河市政府和省水利廳黨組的全力支持下,2012年市政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,明確自8月1日起,市自來(lái)水公司和七煤(集團(tuán))公司用水執(zhí)行省物價(jià)局批準(zhǔn)的水價(jià),嚴(yán)重制約水庫(kù)發(fā)展的水費(fèi)問(wèn)題實(shí)現(xiàn)重大突破,后續(xù)工作正在抓緊實(shí)施。
(三)安全管理實(shí)現(xiàn)突破。管理處將安全工作細(xì)化為六大體系,明確了工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求及責(zé)任科室。組建大壩巡邏隊(duì),對(duì)壩區(qū)重要關(guān)節(jié)點(diǎn)定時(shí)巡邏看護(hù),在重點(diǎn)時(shí)段由武警官兵開(kāi)展巡邏執(zhí)勤。建設(shè)封閉網(wǎng)1 600 米和大壩門(mén)衛(wèi)室、環(huán)保檢查站2座,庫(kù)區(qū)實(shí)現(xiàn)全封閉管理。同時(shí),完成水質(zhì)化驗(yàn)室建設(shè)及人員培訓(xùn),初步實(shí)現(xiàn)對(duì)水庫(kù)水質(zhì)的日常檢測(cè)。
(四)工程管理實(shí)現(xiàn)突破。一是加大制度化建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了按制度管人、按制度理事。二是加快數(shù)字化建設(shè)。流域內(nèi)測(cè)報(bào)系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等7 大管理系統(tǒng)基本完工,投入試運(yùn)行。使用后,水情、工情將實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集、傳輸及處理,工程重點(diǎn)部位將全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。三是加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。夏季,開(kāi)展庫(kù)區(qū)環(huán)境整治“百日行動(dòng)”會(huì)戰(zhàn),在庫(kù)區(qū)杜絕挖沙取土、破壞植被及水庫(kù)內(nèi)游泳、洗澡、刷車(chē)、野餐等現(xiàn)象。
(五)庫(kù)區(qū)環(huán)境建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破。管理處開(kāi)展壩下生態(tài)園景觀建設(shè),栽植花樹(shù)、修建甬路,對(duì)裸露山體植被恢復(fù)5 365 平方米,新建水源保護(hù)綠地7萬(wàn)平方米,特別是投資300 余萬(wàn)元完成了大壩主體工程的景觀亮化,初步實(shí)現(xiàn)了“白天秀美、夜晚亮麗”的目標(biāo),作為城市型水庫(kù)助力城市環(huán)境改善的優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步彰顯。
(一)保障城市供水成效突出。由于2012年桃山水庫(kù)遭遇了自建庫(kù)以來(lái)最嚴(yán)重的枯水年,加之城市用水持續(xù)增加,導(dǎo)致水庫(kù)多次接近死庫(kù)容。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),管理處科學(xué)調(diào)度,連續(xù)打出關(guān)閘蓄水、高密度監(jiān)測(cè)、合理化限供、精確計(jì)量、適時(shí)通報(bào)等組合拳,大旱之年仍實(shí)現(xiàn)城市供水5 508萬(wàn)立方米,超設(shè)計(jì)能力3 208萬(wàn)立方米,歷時(shí)169 天的城市“三限”節(jié)水也取得實(shí)效,共節(jié)水1 344萬(wàn)立方米,最大限度地保障了全市用水需求。
(二)保障“職工幸福工程”滿意落實(shí)。 按照省水利廳黨組部署和陸兵廳長(zhǎng)視察時(shí)提出的具體要求,管理處制定了三年規(guī)劃和年度工作方案,確定以“我工作我快樂(lè),我生活我幸?!睘榛顒?dòng)主題,提出“幸福桃山”目標(biāo),成為長(zhǎng)期發(fā)展愿景,使“職工幸福工程”不但管三年,而且能夠管長(zhǎng)遠(yuǎn)。傾聽(tīng)職工訴求,確定全年8 件實(shí)事,并逐項(xiàng)予以落實(shí)。首先,開(kāi)辦職工免費(fèi)食堂,建立職工健康檔案,提高職工福利標(biāo)準(zhǔn)及謀劃職工幸福小區(qū)、副食基地建設(shè),滿足職工物質(zhì)需求。第二,組織職工外出考察和優(yōu)秀黨員紅色之旅;建設(shè)“職工書(shū)屋”,鼓勵(lì)職工學(xué)歷教育和職稱(chēng)學(xué)習(xí);大力開(kāi)展文體活動(dòng),培育集體文化,滿足職工精神需求。第三,在“三重一大”等方面,問(wèn)政于民,聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),提升職工主人翁地位。第四,制定職工自主創(chuàng)業(yè)管理制度、職工考取專(zhuān)業(yè)證書(shū)給予獎(jiǎng)勵(lì)制度等,創(chuàng)造有利于職工成長(zhǎng)的環(huán)境?!奥毠ば腋9こ獭庇行嵘寺毠ば腋V笖?shù),滿意度也從82%提高到90%以上。
(三)保障內(nèi)部管理有序運(yùn)行。一是管理處繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理,節(jié)儉辦事,勤儉治處。二是規(guī)范人事管理,對(duì)工會(huì)、人勞2個(gè)科級(jí)崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘,對(duì)6個(gè)科室主要負(fù)責(zé)人和11 名職工進(jìn)行崗位調(diào)整。三是及時(shí)解決4 件看得清、摸得準(zhǔn)的信訪案件,穩(wěn)定了職工情緒。四是積極開(kāi)展“庸懶散慢”治理活動(dòng),努力塑造辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、作風(fēng)扎實(shí)、生機(jī)勃勃的水管單位新形象。
(四)保障黨建和精神文明建設(shè)成果豐碩。以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng);以廉政學(xué)習(xí)和制度建設(shè)為重點(diǎn),組織開(kāi)展警示教育和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控;以作風(fēng)建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等活動(dòng)為載體,全面提高黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)水平。
一年來(lái),管理處先后榮獲廳直“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”,市、廳先進(jìn)黨組織,國(guó)家水利工會(huì)“模范職工之家”等10 余項(xiàng)榮譽(yù);有19人次獲得市、廳級(jí)以上表彰。今后,我們將加倍工作,努力實(shí)現(xiàn)“平安桃山、亮美桃山、數(shù)字桃山和幸福桃山”的建設(shè)愿景,為黨的十八大提出的建設(shè)美麗中國(guó),省委提出的建設(shè)大美龍江的目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。