楊洋
(赤峰學(xué)院 美術(shù)學(xué)院,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)
淺論民族精神與當(dāng)代設(shè)計(jì)
楊洋
(赤峰學(xué)院 美術(shù)學(xué)院,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)
我國(guó)的當(dāng)代設(shè)計(jì),起步較晚,發(fā)展較快,但在世界范圍內(nèi)的影響力有限.究其原因,與設(shè)計(jì)的服務(wù)對(duì)象和市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展階段有關(guān),與急功近利,缺乏創(chuàng)新精神有關(guān).中國(guó)設(shè)計(jì)風(fēng)潮的形成,不是傳統(tǒng)圖案和中國(guó)元素的簡(jiǎn)單應(yīng)用就能夠解決的,需要從歷史人文中挖掘我們最寶貴最具文化滲透力的文化內(nèi)涵,提煉出我們的民族自信和民族精神.儒家思想關(guān)于理想人格的塑造,道家提倡的人與自然的和諧相處,中國(guó)人世代相襲的自強(qiáng)不息的民族精神,寬廣博大的民族情懷,對(duì)各國(guó)人民的尊重和熱愛(ài),都是我們彌足珍貴的傳統(tǒng)文化內(nèi)核,是搞好當(dāng)代設(shè)計(jì),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),提高政治影響和文化行銷的信心基礎(chǔ).國(guó)家的參與和扶持,對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)風(fēng)格與潮流的形成,發(fā)揮著重要作用.
民族精神;當(dāng)代設(shè)計(jì);文化影響力;本土原創(chuàng);文化內(nèi)核
做為一名藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)教師,我經(jīng)常主動(dòng)的關(guān)注眼前的一切設(shè)計(jì)產(chǎn)品,包括時(shí)尚妝容、服裝、空間、廣告,走在馬路上,坐在汽車?yán)?,看電視的時(shí)候,上網(wǎng)的時(shí)候,也總是不自覺(jué)的在直觀感受上和理論分析中對(duì)眼前的設(shè)計(jì)予以欣賞和評(píng)判.我可以看到,美國(guó)設(shè)計(jì)的暗藏玄機(jī),德國(guó)設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn),日本設(shè)計(jì)的科學(xué)細(xì)密,韓國(guó)設(shè)計(jì)的浪漫綺麗,還有……
等等,我好像沒(méi)有看到形成某種風(fēng)潮的中國(guó)設(shè)計(jì),如果說(shuō)有,是什么呢,云山霧海?水墨青花?金線堆砌?大黑大紅?沒(méi)有,沒(méi)有中國(guó)設(shè)計(jì),無(wú)論共性與個(gè)性,我們都沒(méi)有體現(xiàn)出自我,在比比皆是的那些商業(yè)的,漂亮的設(shè)計(jì)中,我們常常亦步亦趨的跟隨于潮流之后,沒(méi)有形成中國(guó)設(shè)計(jì)的品牌影響,沒(méi)有發(fā)出自己的聲音.這不得不說(shuō)是一種無(wú)奈,更是一種悲哀.究其根本,我認(rèn)為是由于以下幾點(diǎn)原因.
想想剛剛踏入設(shè)計(jì)行業(yè)的時(shí)候,我們都遇到了怎樣的客戶?他們的審美素養(yǎng)嚴(yán)重缺乏,很多人都沒(méi)有形成自己的審美主見,但又一致的同化——跟著前人的腳步走.于是,幾乎所有的設(shè)計(jì)稿上,千篇一律的藍(lán)天白云大草原(本人生活在內(nèi)蒙地區(qū)),客戶習(xí)慣于不去冒險(xiǎn),而是照搬經(jīng)驗(yàn),這樣做雖不至于多好,但至少不會(huì)出錯(cuò).那個(gè)時(shí)候,什么風(fēng)格,什么文化,什么趨勢(shì),統(tǒng)統(tǒng)都不談,設(shè)計(jì)師的工作其實(shí)很可憐,把文字描邊,發(fā)光,加個(gè)立體效果,就完成了,而這些,實(shí)際是客戶的策劃經(jīng)理,銷售經(jīng)理們?cè)谛惺箾Q定權(quán)力,或者說(shuō),是他們完成了設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)師是工具和表達(dá)的翻譯而已.
可是,所謂各司其職,專業(yè)的人做專業(yè)的事兒,營(yíng)銷經(jīng)理們會(huì)去研究民族精神在當(dāng)代設(shè)計(jì)中的表達(dá)嗎?項(xiàng)目主管們會(huì)天天把欣賞、構(gòu)圖、色彩感受,情境影響之類的東西作為工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容嗎?答案顯然是否定的,可奇怪的就是,他們卻的的確確的做了這個(gè)工作,有的還特別的堅(jiān)持和武斷,往往是他們隨便的看了幾本畫冊(cè),拍了幾張照片,就發(fā)出了指令,就照這個(gè)做,否則,不予以通過(guò).從升遷角度而言,粉飾工作是重中之重,不在于你做了多少實(shí)質(zhì)工作,關(guān)鍵看你表現(xiàn)的如何?從這個(gè)角度而言,似乎錯(cuò)不在他們.
然而,結(jié)果就是,年輕設(shè)計(jì)師們的思維被禁錮了,積極性被扼殺了,中國(guó)設(shè)計(jì)風(fēng)的初始之路,被輕而易舉的踐踏的亂七八糟.但是,這確是一部分廣告公司老板們?cè)谀硞€(gè)階段而樂(lè)于接受的,這樣做好啊,不用花費(fèi)力氣搞什么市場(chǎng)調(diào)研,搞什么頭腦風(fēng)暴,在規(guī)定的時(shí)間干完工作,并順利的拿到客戶的酬金,這當(dāng)然是好事兒了.結(jié)果就是,你抄我的,我抄他的,大家都在一點(diǎn)點(diǎn)的完善著,進(jìn)步著,但卻像逛街的小腳老太太,似乎是前進(jìn)著,茫然止步時(shí),卻似乎迷失了方向.
當(dāng)我們的某些企業(yè),披荊斬棘的參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大舞臺(tái)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),原來(lái)本土的原創(chuàng)設(shè)計(jì),是這么的寶貴而奇缺.以前不被重視的文化、藝術(shù),在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上,扮演的居然是奇兵,是競(jìng)爭(zhēng)力.而這時(shí)我們發(fā)現(xiàn),追隨和照搬照抄根本發(fā)揮不了作用,如何實(shí)現(xiàn)本土設(shè)計(jì)的原創(chuàng)性,如何形成中國(guó)設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力,才是商業(yè)成功的王道.
善于走捷徑的并非只是商人和政客,設(shè)計(jì)師也是聰明的和樂(lè)于學(xué)習(xí)的.中國(guó)古代文明遺留下來(lái)的民族瑰寶——中國(guó)傳統(tǒng)吉祥圖案,得到了設(shè)計(jì)先驅(qū)高度的重視和再次應(yīng)用.中國(guó)悠久的歷史和深厚的文化,凝結(jié)出了大量的傳統(tǒng)吉祥圖案,在其精彩紛呈的藝術(shù)形式下蘊(yùn)含著中華民族獨(dú)特的文化、思想和情感,最具有中華民族文化特色.喜慶吉祥,福壽平安,是中華民族千古永恒的希望和追求,也是世界各國(guó)人民的共同愿望.所以,這種設(shè)計(jì)風(fēng)向的產(chǎn)生,也順應(yīng)了世界人民的審美需求.于是傳統(tǒng)圖案、民間圖案,被大量的應(yīng)用.美麗的苗家繡片,蒙古紋理,藏傳唐卡被設(shè)計(jì)師們從旅游圣地,古玩市場(chǎng)請(qǐng)出來(lái),放置于神圣的設(shè)計(jì)殿堂之上,并且直接的添加到了我們生活的各種產(chǎn)品上.
這倒確實(shí)是個(gè)捷徑,因?yàn)椋贤鈧優(yōu)檫@種創(chuàng)新買單了,而大眾也喜聞樂(lè)見的接受了.于是乎,幾年下來(lái),搭配了繡片的牛仔褲熱賣了,有唐卡圖案的小包包熱賣了,帶中國(guó)結(jié)的裝飾畫熱賣了,甚至印上了傳統(tǒng)圖案的喝水杯也暢銷了.大家于是就共同的犯了老毛病,簡(jiǎn)單照搬構(gòu)圖的階段過(guò)去了,而照搬風(fēng)格、似是而非的設(shè)計(jì)又充斥了大街小巷,直到有一天我們發(fā)現(xiàn),我們把傳統(tǒng)圖案的救命稻草用濫之后,似乎又黔驢技窮,素手無(wú)措了.
不得不說(shuō),我們的設(shè)計(jì)師們,在略顯開放的時(shí)代表現(xiàn)出了短視的小聰明,缺少了參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大視野,對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)風(fēng)如何形成這個(gè)命題,缺少了使命感和責(zé)任感,以及一定的哲學(xué)思辨精神.那么,中國(guó)設(shè)計(jì)的出路在哪里,中國(guó)設(shè)計(jì)如何在世界范圍內(nèi)贏得尊重并讓全世界人民由衷的喜歡呢?答案就是——把我們民族文化中最讓人尊重,讓人喜愛(ài)的東西,能夠給這個(gè)世界以正面影響的文明成果提煉出來(lái),體現(xiàn)到中國(guó)設(shè)計(jì)之中去.
我們應(yīng)當(dāng)高興的看到,在這個(gè)世界上,有很多國(guó)家和民族是喜歡中國(guó)文化的,我們的文明源流,是被世界各國(guó)人民認(rèn)可和接受的.比如日本的文字,文學(xué)和藝術(shù),深受中國(guó)古代文明的影響,在東南亞國(guó)家,處處都有漢唐文化的體現(xiàn)和沿襲.還有不少外國(guó)人,不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到中國(guó),在這里學(xué)習(xí),工作,并且深深的熱愛(ài)我們這片土地,喜歡上這里的人們.
我認(rèn)為,真正能夠影響世界,吸引世界眼球,具備了強(qiáng)大的影響力和傳播基礎(chǔ)的,就是我們五千年文明積淀下來(lái),深藏于中國(guó)百姓心中的樸實(shí)而偉大的,傳統(tǒng)文化凝聚而成民族精神.中國(guó)傳統(tǒng)文化的基本精神著眼于理想人格的塑造,人與自然和諧相處的世界觀、以人為本的人文關(guān)懷思想意識(shí)、積極進(jìn)取剛健有為的人生價(jià)值觀.一直以來(lái),中國(guó)人以天人合一的自然世界觀和人本主義的社會(huì)觀為基礎(chǔ),提倡健康有序的進(jìn)取,倡導(dǎo)人性的回歸,倡導(dǎo)建立健康的生活方式.這種自強(qiáng)不息的民族意識(shí)、頑強(qiáng)拼搏的民族精神、寬廣博大的民族胸懷,正是當(dāng)代的世界各國(guó)社會(huì)所需要的和接納的.
有人說(shuō),“今天的中國(guó)只有利己與自私,狹隘與盲目,那還有什么閃光的精神?”不對(duì),你沒(méi)看到汶川地震后,相當(dāng)多我們認(rèn)為自私的私營(yíng)業(yè)主捐獻(xiàn)了數(shù)額不少的善款.這是什么,是深發(fā)于普通民眾內(nèi)心的同情與憐愛(ài),是同舟共濟(jì),萬(wàn)眾一心的同胞相惜.有人說(shuō),“我們中國(guó)人骨子里軟弱,不善于對(duì)抗.”沒(méi)錯(cuò),對(duì)比西方列強(qiáng),我們?nèi)鄙倭瞬缓隙Y儀的非議指責(zé),對(duì)他國(guó)領(lǐng)土的睥睨和垂涎,更沒(méi)有蓄意的侵略和巧取豪奪,這是因?yàn)槿澜缛嗣窈椭C共生,過(guò)好各自的日子,是每個(gè)中國(guó)人心中的實(shí)際愿望,中國(guó)老百姓的這種胸襟,不能不說(shuō)是一種寬廣,不能不說(shuō)是一種利他.我們不會(huì)侵略其他的民族,不會(huì)把自家的危機(jī)解決建立在他人痛苦之上,這是一種平等而偉大的自律,是自覺(jué)而自發(fā)的覺(jué)悟與智慧,是值得我們驕傲的民族精神.
今天的中國(guó)人能夠智慧的解決身邊的瑣事,所以,我們能夠十幾億人如一家的生活在古老中華的大地上,這里面不能不說(shuō),老祖宗的智慧依然發(fā)揮著重要的作用.既因?yàn)榭鬃尤蕫?ài)思想的影響,也因?yàn)橛心蛹鎼?ài)思想的存留,還因?yàn)橛蟹饘W(xué)思想在民間的廣泛基礎(chǔ).
忍辱負(fù)重,勤勞自勉,心存仁愛(ài),隱忍不發(fā).高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,低標(biāo)準(zhǔn)的要求別人,君子動(dòng)口不動(dòng)手,該出手時(shí)才出手.中國(guó)人的自律與高傲,內(nèi)心的堅(jiān)忍與平靜,對(duì)各國(guó)人民的尊重和熱愛(ài),自發(fā)的維持環(huán)境的和諧,都是我們建立于傳統(tǒng)文化根基之上的,彌足珍貴的民族精神,而這種民族精神體現(xiàn)在藝術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)格上,就將是我們中國(guó)本土原創(chuàng)設(shè)計(jì)的核心,也必將是具備深遠(yuǎn)的影響力和傳播力的基礎(chǔ).
當(dāng)然,僅憑設(shè)計(jì)行業(yè)的設(shè)計(jì)師們的個(gè)體行為,哪怕是行業(yè)行為,協(xié)會(huì)行動(dòng),對(duì)于推動(dòng)形成中國(guó)設(shè)計(jì)風(fēng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.當(dāng)國(guó)家機(jī)構(gòu)在宏觀上進(jìn)行高屋建瓴、深謀遠(yuǎn)慮的籌劃,在資金方面,人才培養(yǎng)機(jī)制方面予以支持,對(duì)設(shè)計(jì)師的哲學(xué)素養(yǎng),文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng)的培育上予以大量的投入,對(duì)企事業(yè)單位,行政部門的相關(guān)責(zé)任人員予以輔導(dǎo),使之得到實(shí)際上的提高,才能最終形成一種文化推動(dòng)力,進(jìn)而在世界競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中形成文化競(jìng)爭(zhēng)力,得到世界各國(guó)的認(rèn)可和尊重.
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1673-260X(2013)12-0106-02