顧紅 陳桂香
摘要:實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生管理由科學(xué)主義的硬性管理向人文主義的柔性管理轉(zhuǎn)變,對(duì)于我國文化興國戰(zhàn)略的實(shí)施、現(xiàn)代大學(xué)制度的建立以及學(xué)生的成人成才都有著重要的影響和意義。
關(guān)鍵詞:高校;學(xué)生管理;科學(xué);人文
中圖分類號(hào):G641 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-0845(2013)02-0078-03
20世紀(jì)初,美國管理學(xué)家泰勒提倡的“科學(xué)管理”之風(fēng)深刻影響到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域?!疤├盏慕M織和管理理論原本是為提高工業(yè)組織的理性和效率而創(chuàng)立的,結(jié)果卻同時(shí)成了整個(gè)20世紀(jì)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)和框架”[1]。隨著講究效率、成本和收益的觀念逐步建立,高校中便積極倡導(dǎo)教育成本分析、開展教育標(biāo)準(zhǔn)化以及教育教學(xué)評(píng)估量化等工作。這雖然克服了管理的隨意性和模糊性,但也形成了集權(quán)化行政管理模式,造成了大學(xué)精神的衰弱和人文精神的缺乏,大學(xué)世俗化、功利化及同質(zhì)化傾向嚴(yán)重,從而使我國高等教育陷入“科學(xué)管理”的困境,難以自拔。
哈佛大學(xué)心理專家梅奧提出了人群關(guān)系理論,認(rèn)為人不再是“經(jīng)濟(jì)人”,而是“情感人”。研究者關(guān)心的重點(diǎn)不再局限于工作場(chǎng)所的“硬性”物質(zhì)環(huán)境,而是注重“軟性”心理環(huán)境,“文化”的意義已經(jīng)凸顯?!皩W(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人,教育的對(duì)象是人,教育的本質(zhì)是一個(gè)人文過程,是以人(學(xué)生和教師)為中心的過程”[2]。這對(duì)我國高校管理有著重要的啟示:大學(xué)管理實(shí)現(xiàn)人文轉(zhuǎn)向是由教育的本質(zhì)、大學(xué)的根本任務(wù)以及人的本質(zhì)決定的。高校管理在經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理之后,勢(shì)必進(jìn)入到文化管理的新階段。
一、斗爭(zhēng)與博弈:科學(xué)主義與人文主義“漲落”
科學(xué)主義認(rèn)為:自然科學(xué)知識(shí)是最精確、最可靠的知識(shí),是其他科學(xué)的典范;自然科學(xué)的方法是人類認(rèn)識(shí)世界唯一正確和有效的方法,是一切認(rèn)識(shí)方法的楷模;自然科學(xué)知識(shí)可以推廣至解決人類的一切問題。人文主義認(rèn)為,意志、非理性的生命是世界的本原,以直覺、信仰作為認(rèn)識(shí)世界的途徑,認(rèn)為只有體驗(yàn)到的東西才是真實(shí)的,反對(duì)理性和科學(xué)進(jìn)步,主張抽象的個(gè)人價(jià)值、個(gè)人中心和個(gè)人地位等等。
綜觀科學(xué)主義產(chǎn)生、發(fā)展的歷史演進(jìn)過程,科學(xué)的發(fā)展是在人文主義大旗高揚(yáng)的情況下得到的發(fā)展,也就是說人文主義是科學(xué)主義之母。然而,由人文主義孕育而成的科學(xué)主義最終在慢慢吞噬著它的“母親”。尤其是近一個(gè)世紀(jì)以來,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,以排山倒海之勢(shì)迅猛影響著人類社會(huì)的一切領(lǐng)域,“科學(xué)至上”、“科學(xué)萬能”等“唯科學(xué)”觀點(diǎn)占據(jù)大部分人的頭腦,人文精神的淪落正變得越來越嚴(yán)重。生態(tài)失衡,貧富分化,人情冷漠,理想淡薄,精神空虛,幸福感缺失,科學(xué)的異化最終導(dǎo)致人類的異化。
其實(shí)孤立的科學(xué)主義和人本主義割裂了科學(xué)精神和人文精神的互相補(bǔ)充和內(nèi)在聯(lián)系,片面夸大其中一方的作用,而貶低另一方的價(jià)值,無疑都對(duì)社會(huì)的發(fā)展起到了負(fù)面的作用??茖W(xué)主義與人文主義只有走向融合才是最好歸宿。沒有科學(xué)的人文是空洞的,沒有人文的科學(xué)是無向的。科學(xué)精神是工具理性,人文精神是價(jià)值理性,二者同等重要。正是在科學(xué)精神與人文精神的共生互補(bǔ)中,人類社會(huì)才一步一步地走向燦爛和輝煌。
二、對(duì)立與異化:中國高校學(xué)生管理的“科學(xué)”困境
與科學(xué)主義和人文主義兩大觀點(diǎn)相對(duì)應(yīng),產(chǎn)生了高校學(xué)生管理的兩種模式:科學(xué)主義傾向管理和人文主義傾向管理。
1.科學(xué)主義取向的高校學(xué)生管理困境
科學(xué)主義取向的管理在當(dāng)前的高校學(xué)生管理中占據(jù)主導(dǎo)地位,它強(qiáng)調(diào)學(xué)生管理的統(tǒng)一性、制度性和規(guī)范性,認(rèn)為只要嚴(yán)格執(zhí)行一套管理方法和程序,就能取得良好的管理效果;強(qiáng)調(diào)管理者的權(quán)威,要求被管理者的服從和“聽話”,將管理當(dāng)成終極目標(biāo);其教育評(píng)估效果單一,尤其是對(duì)德育的評(píng)估方法簡(jiǎn)單,以考代評(píng)。這種管理模式雖然具有有章可循、集中統(tǒng)一的特點(diǎn),可以避免工作的隨意性,但是也有著巨大的消極作用。它對(duì)學(xué)生管理過多、過細(xì)和過嚴(yán),抑制了大學(xué)生主體地位的作用的發(fā)揮,嚴(yán)重束縛其主觀能動(dòng)性,導(dǎo)致大學(xué)生變成沒有個(gè)性的“小羊羔”或強(qiáng)壓之下的叛逆。
2.中國特定組織文化的熏陶浸染是其形成的重要原因
我國高校形成科學(xué)主義取向的學(xué)生管理模式有著特定的歷史文化環(huán)境。在中國特有的歷史文化背景中,高等教育一直受到來自政府過多的行政干預(yù)和控制,學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式等與政府部門有著“異曲同工”之妙,行政化嚴(yán)重,大學(xué)儼然是一個(gè)“小政府”。師生之間也是有著“尊卑長(zhǎng)幼”之分的,學(xué)生管理更多依靠的是經(jīng)驗(yàn)和制度,老師威嚴(yán)有余,慈愛不足。這對(duì)于正當(dāng)青年時(shí)期的大學(xué)生來講,會(huì)引發(fā)其強(qiáng)烈的逆反心理,這種管理日益暴露出諸多弊端。尤其在今天的信息時(shí)代,如果忽視對(duì)大學(xué)生心靈的啟發(fā)和教育,他們并不會(huì)感到幸福和快樂,反而會(huì)出現(xiàn)心靈的扭曲。
3.經(jīng)濟(jì)管理理論的生搬硬套是其形成的另一原因
雖然學(xué)校管理和企業(yè)管理同屬“管理”這個(gè)大范疇,但二者不能等同。其區(qū)別具體表現(xiàn)在:企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是物,而大學(xué)“生產(chǎn)”的“產(chǎn)品”是人;企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量可以量化,是顯性的,而大學(xué)“產(chǎn)品”的質(zhì)量沒有統(tǒng)一量化標(biāo)準(zhǔn),是隱性的;企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量具有即時(shí)檢驗(yàn)性,而大學(xué)“產(chǎn)品”質(zhì)量具有延時(shí)性,有時(shí)要在學(xué)生離校之后多年才表現(xiàn)出來。另外,高校學(xué)生管理與企業(yè)管理還有著目的的不同:高校學(xué)生管理的目的不僅是要維護(hù)正常的秩序,更重要的是為教育服務(wù),讓學(xué)生熱愛教育。高校學(xué)生管理具有雙重性,它既是一種管理活動(dòng),又是一種教育活動(dòng);教育是目的,管理是手段;教育為主,管理為輔。如果為了管理而管理,則失去了管理的真正意義,偏離了促進(jìn)人的發(fā)展的根本目的??茖W(xué)主義的高校學(xué)生管理正是錯(cuò)誤地處理了學(xué)生管理的管理性與教育性的關(guān)系,把學(xué)生管理絕對(duì)化,造成管理的異化。
三、提升與超越:高校學(xué)生管理的人文主義范式
黨的第十七屆六中全會(huì)正式提出“文化建設(shè)”的興國方略,要增強(qiáng)國家的文化軟實(shí)力。而大學(xué)不但是傳播知識(shí)和真理的場(chǎng)所,而且具有引領(lǐng)社會(huì)文化方向的功能,培養(yǎng)的大學(xué)生是未來社會(huì)的棟梁。因此,堅(jiān)持“以人為本”的理念,在大學(xué)里進(jìn)行文化管理,實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生管理由科學(xué)主義的硬性管理向人文主義的柔性管理的轉(zhuǎn)變,對(duì)于中華民族文化興國戰(zhàn)略的實(shí)施、現(xiàn)代大學(xué)制度的建立和學(xué)生的成人成才都有著重要的意義。
1.人文主義取向的高校學(xué)生管理特征
人文主義取向的高校學(xué)生管理是以大學(xué)生的和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿的,尊重學(xué)生個(gè)性,理解學(xué)生需求,激發(fā)學(xué)生主觀能動(dòng)性。它是在對(duì)科學(xué)取向的學(xué)生管理壓抑人性、阻礙學(xué)生發(fā)展的反思與批判中產(chǎn)生的,其基本特征是以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為終極目標(biāo),以柔性管理為手段,以民主平等為形式。這種管理從其產(chǎn)生開始,就定位為“人文取向”,把大學(xué)生與物區(qū)別開來,與其他類型的人區(qū)別開來,把大學(xué)生和諧、充分和自由地發(fā)展作為終極目的。它提供給學(xué)生充分自由的空間,拋卻不必要的束縛和障礙,尊重學(xué)生主體性,拋棄強(qiáng)制的管理方式而更多地采取柔性管理方式,把大學(xué)生青春年少的強(qiáng)烈“逆反”減到最小,多給他們以傾聽、關(guān)懷、感化和引導(dǎo),從而使學(xué)生管理不僅具有工具價(jià)值,又具有目的價(jià)值。師生關(guān)系不再是傳統(tǒng)的管理者與被管理者的關(guān)系,老師不再享有特權(quán)和至高無上的權(quán)威,不再“居高臨下”“盛氣凌人”,而是平等的、民主的亦師亦友的關(guān)系。管理也是一種特殊的教育,管理的目的是為了不管理,人文取向的高校學(xué)生管理更多體現(xiàn)在其教育傾向上。
2.建設(shè)組織文化是其必由之路
《易經(jīng)》里說:“觀乎天文,以察時(shí)變;觀乎人文,以化成天下?!边@是古人對(duì)“文化”一詞最古老最有深度的解釋。人類學(xué)家克里福特?爵茲認(rèn)為,文化代表著一種“意義形式的歷史傳承”?!敖M織文化”是由美國的管理學(xué)者鮑曼等研究提出的,他們認(rèn)為日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得成功的原因在很大程度上歸因其包括信念和價(jià)值在內(nèi)的組織文化因素?!敖M織文化”即影響組織運(yùn)作、發(fā)展的所有文化因素,它是包括信念、觀念、信仰、價(jià)值及禮儀的一個(gè)集合體。組織文化對(duì)企業(yè)績(jī)效有著關(guān)鍵的影響,企業(yè)可以通過管理自己的文化來贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。大學(xué)是傳播文化和創(chuàng)造文化的搖籃,同樣可以采用“通過文化的高度認(rèn)同使組織創(chuàng)造佳績(jī)”的管理模式。
大學(xué)文化管理實(shí)質(zhì)就是“人化”管理,以大學(xué)生為出發(fā)點(diǎn),以其全面、和諧發(fā)展為最終管理目標(biāo),通過建立共同的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和愿景,使主客體之間形成共識(shí),產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力、文化力。當(dāng)大學(xué)生的日常行為與大學(xué)管理制度、大學(xué)文化三位一體之時(shí),發(fā)揮管理作用的不再是外界的強(qiáng)制力,而是發(fā)自學(xué)生內(nèi)心的文化感召力,從而充分發(fā)揮其自覺能動(dòng)性。大學(xué)文化管理的關(guān)鍵是要使主客體雙方達(dá)成共識(shí),這種共識(shí)建立于承認(rèn)大學(xué)生多元化發(fā)展需求的基礎(chǔ)之上。
大學(xué)組織文化建設(shè)首當(dāng)其沖的就是要建設(shè)大學(xué)精神。大學(xué)精神是一所大學(xué)的靈魂,決定大學(xué)的本質(zhì)和個(gè)性,是一個(gè)大學(xué)與另一個(gè)大學(xué)相區(qū)別的根本標(biāo)志。而目前大學(xué)精神呈現(xiàn)千校一面、世俗化、功利化和行政化的趨勢(shì),大學(xué)師生的精神家園受到來自世俗的紛擾和侵蝕。大學(xué)生求真精神缺失、學(xué)術(shù)論文抄襲、社會(huì)實(shí)踐作秀及追弄新潮等現(xiàn)象嚴(yán)重。塑造強(qiáng)大的、有特色的大學(xué)精神是大學(xué)生存和發(fā)展的根本所在,也是學(xué)生管理“無為而治”的根本所在。只有在以大學(xué)精神為引領(lǐng)的優(yōu)秀大學(xué)組織文化的感染中,大學(xué)管理才會(huì)變得事半功倍,水到渠成。
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〔責(zé)任編輯:邰學(xué)群〕