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細(xì)節(jié)管理在提高中藥房工作水平中的效果分析

2013-03-10 09:12:56肖金華
關(guān)鍵詞:中藥房正確率細(xì)節(jié)

肖金華

細(xì)節(jié)管理在提高中藥房工作水平中的效果分析

肖金華

(廣州白云區(qū)人民醫(yī)院中藥房,廣州510500)

目的 探討細(xì)節(jié)管理在提高中藥房工作水平中的作用。方法 選取2010年12月至2011年12月我院中藥房發(fā)放藥品321267件(321267例)設(shè)為對(duì)照組,采用傳統(tǒng)的中藥管理方法;選取2012年1月至2013年1月我院中藥房發(fā)放藥品327986件(327986例)設(shè)為實(shí)驗(yàn)組,采用細(xì)節(jié)管理。比較兩組患者審核正確率、調(diào)配正確率、復(fù)核查出差錯(cuò)率、退藥率、患者滿意度及調(diào)劑時(shí)間。結(jié)果實(shí)驗(yàn)組審核正確率和調(diào)配正確率較對(duì)照組高,復(fù)核查出差錯(cuò)率及退藥率較對(duì)照組低,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(98%VS95%,P<0.05)。實(shí)驗(yàn)組患者滿意度顯著高于對(duì)照組,實(shí)驗(yàn)組調(diào)劑時(shí)間顯著快于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論 加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理可進(jìn)一步提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,避免出現(xiàn)藥事糾紛。

細(xì)節(jié)管理;中藥房;工作水平

藥品是廣大人民群眾防病治病、康復(fù)保健必不可少的特殊商品,其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系和影響患者的身體健康和生命安全[1]。因此,加強(qiáng)藥品管理,確保藥品質(zhì)量是提高醫(yī)療質(zhì)量,保證患者用藥安全有效的重要環(huán)節(jié)[2]。中藥房既是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)窗口又是重要的社會(huì)服務(wù)窗口之一,直接服務(wù)于患者,其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響醫(yī)院的效益和聲譽(yù)。我院自2010年12月以來將細(xì)節(jié)管理運(yùn)用于醫(yī)院中藥房管理,取得了滿意的效果,現(xiàn)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取2010年12月至2011年12月我院中藥房發(fā)放藥品321267件(321267例)設(shè)為對(duì)照組,選取2012年1月至2013年1月我院中藥房發(fā)放藥品327986件(327986例)設(shè)為實(shí)驗(yàn)組,對(duì)照組采用傳統(tǒng)的中藥管理方法,實(shí)驗(yàn)組采用細(xì)節(jié)管理。比較兩組患者審核正確率、調(diào)配正確率、復(fù)核查出差錯(cuò)率、退藥率、患者滿意度及調(diào)劑時(shí)間。

1.2 管理方法

1.2.1 對(duì)照組管理方法 采用傳統(tǒng)的中藥管理方法,即臨床醫(yī)生開具處方并輸入電腦,中藥師審方并安排配置藥師核對(duì)包裝給藥。

1.2.2 實(shí)驗(yàn)組管理方法

1.2.2.1 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)[3]中藥房工作人員要積極轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),主動(dòng)改善服務(wù),增強(qiáng)與患者及家屬的溝通能力、協(xié)調(diào)處理糾紛能力;定期進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),熟練掌握《藥品管理法》《藥品管理法實(shí)施條例》等知識(shí)來提高藥品質(zhì)量自我監(jiān)督意識(shí)。

1.2.2.2 中藥飲片質(zhì)量管理[4]建立中藥飲片采購領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管副院長(zhǎng)、中醫(yī)科長(zhǎng)及中藥房主管人員組成,在采購藥物的過程中嚴(yán)格考察各飲片企業(yè)的GMP、GAP、GSP認(rèn)證證書情況,把好質(zhì)量關(guān);熟練掌握藥品的存放條件,把對(duì)溫度、濕度、光照有特殊要求的飲片單獨(dú)存放以保證藥效。

1.2.2.3 中藥配方質(zhì)量 注意配方中是否漏配或缺味,要做到“藥對(duì)方、方對(duì)法、法對(duì)證”;同時(shí)密切關(guān)注調(diào)配品種、調(diào)配劑量、配方品種中的炮制是否正確。

1.2.2.4 日常事務(wù)交班管理 建立日常事務(wù)交接班本,記錄下藥房每天每班發(fā)生的事情,特殊事情要向藥房負(fù)責(zé)人匯報(bào);藥房負(fù)責(zé)人每天上班及時(shí)查看記錄本,安排和處理相關(guān)事宜[6]。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS17.0軟件包對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),以百分率表示;計(jì)量資料采用t檢驗(yàn),以表示。P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 兩組審核正確率 調(diào)配正確率 復(fù)核查出差錯(cuò)率和退藥率比較 實(shí)驗(yàn)組審核正確率和調(diào)配正確率較對(duì)照組高,復(fù)核查出差錯(cuò)率和退藥率較對(duì)照組低,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。詳見表1。

表1 兩組方法管理后效果比較[n(%)]

2.2 兩組調(diào)劑時(shí)間及患者滿意度比較 實(shí)驗(yàn)組患者滿意度顯著高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);實(shí)驗(yàn)組調(diào)劑時(shí)間顯著快于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。詳見表2。

表2 兩組調(diào)劑時(shí)間及患者滿意度比較[n(%)]

3 討論

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的快速發(fā)展,我國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)也逐漸得到各界的重視,中藥的發(fā)展也面臨著新的機(jī)遇和內(nèi)容,與此同時(shí),落后的管理模式和傳統(tǒng)的飲片劑型成為制約中醫(yī)、中藥發(fā)展的重要因素[7]。研究發(fā)現(xiàn)[8],中藥房管理的好壞,將影響醫(yī)院預(yù)防、醫(yī)療、保健等任務(wù)的完成。因此,應(yīng)加強(qiáng)中藥房的管理。

中藥房的質(zhì)量管理包括對(duì)中藥飲片質(zhì)量、中藥配方質(zhì)量和人員的管理等,提高中藥房的全面質(zhì)量管理,目的是為提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量,使醫(yī)院獲得最大的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益[9]。我院中藥房自運(yùn)用細(xì)節(jié)管理藥品以來,處方的審核正確率調(diào)配正確率顯著提高,而復(fù)核出的差錯(cuò)率和和退藥率較對(duì)照組低,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。說明細(xì)節(jié)管理在中藥房中的應(yīng)用效果顯著,是提高中藥房服務(wù)質(zhì)量的一種途徑。

患者滿意度是指患者對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的滿意程度?;颊邼M意度的調(diào)查不僅是反映醫(yī)療質(zhì)量的重要渠道,也是醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)體系中不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),做好患者滿意度調(diào)查分析,可使醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高[10]。因此,本研究中將患者的滿意度調(diào)查作為一個(gè)評(píng)價(jià)細(xì)節(jié)管理質(zhì)量的重要指標(biāo)。由表2顯示,實(shí)驗(yàn)組患者滿意度顯著高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);實(shí)驗(yàn)組調(diào)劑時(shí)間顯著快于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。說明由于將細(xì)節(jié)管理應(yīng)用于中藥房使工作效率提高,大大降低了患者排隊(duì)時(shí)間,有效提高了患者對(duì)中藥房的滿意度。

綜上所述,通過細(xì)節(jié)管理可不斷發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)藥事糾紛,實(shí)現(xiàn)對(duì)中藥的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理,從而全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

[1]陳建新,薛春香.中藥房藥品質(zhì)控管理探討[J].中國當(dāng)代醫(yī)藥,2011,18(27):154-155.

[2]侯瑜瓊,何云霏.中藥房的管理[J].內(nèi)蒙古中醫(yī)藥,2012,31(18):43-44.

[3]方瑞華.中藥房細(xì)節(jié)管理措施探討[J].浙江中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報(bào),2010,34(3):434.

[4]黃文珍.淺談基層醫(yī)院中藥飲片的管理[J].中外醫(yī)學(xué)研究,2012,10(15):132.

[5]寇玉珍.基層醫(yī)院中藥房管理淺見[J].中國保健營養(yǎng),2012,32(8):521.

[6]康建紅,馬新國.門診西藥房工作的細(xì)節(jié)管理[J].長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2012,9(2):54-56,58.

[7]張加力,肖蘭華.中藥管理與中藥劑型改革分析[J].醫(yī)藥前沿,2013,(8):386-387.

[8]許斌,夏衛(wèi)東,曾玲.運(yùn)用PDCA循環(huán)法管理中藥房的效果分析[J].中國藥業(yè),2011,20(13):46-47.

[9]趙小梅.中藥房質(zhì)量管理的探討[J].甘肅中醫(yī),2010,23(7):65-66.

[10]余婉嬋,勞梅新,張小燕.住院患者滿意度調(diào)查分析及對(duì)策[J].基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)論壇,2011,15(36):1092-1093.

10.3969/j.issn.1672-2779.2013.21.104

1672-2779(2013)-21-0142-02

吳義紅

2013-08-16)

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