楊寶強(qiáng),劉守東,王 瑩
空軍工程大學(xué)訓(xùn)練部:1教保處;2信息管理中心,西安 710051
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,電教教材已逐漸成為提高教育教學(xué)質(zhì)量、全面實(shí)施素質(zhì)教育的重要手段和培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的重要途徑??哲姽こ檀髮W(xué)圍繞全面培育“技術(shù)、指揮、管理”復(fù)合型人才,積極深化教育訓(xùn)練改革,不斷創(chuàng)新教育訓(xùn)練方法手段,持續(xù)加強(qiáng)以電教教材建設(shè)為重點(diǎn)的信息資源建設(shè),經(jīng)歷了“從零開始、以點(diǎn)帶面、融合發(fā)展、整體躍升”的建設(shè)歷程,為探索信息化人才培養(yǎng)、打造精品電教教材提供了科學(xué)解決之道。
學(xué)校按照“質(zhì)量至上、信息主導(dǎo)、全面發(fā)展、合力育人”的教育觀念,著眼培育“技術(shù)、指揮、管理”復(fù)合型精英人才,先后制定了“十一五教學(xué)改革規(guī)劃”、“推進(jìn)教育訓(xùn)練創(chuàng)新發(fā)展的意見”以及“創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃體系”等規(guī)劃文件,將電教教材建設(shè)作為大學(xué)教材建設(shè)規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容予以明確,科學(xué)統(tǒng)籌電教教材建設(shè)。
課程教材建設(shè)是教學(xué)的基礎(chǔ)性工程,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們著力從源頭抓起,著眼多平臺、多領(lǐng)域、多崗位的人才培養(yǎng)需求,堅持“總體規(guī)劃、分批實(shí)施,需求牽引、強(qiáng)化能力,突出重點(diǎn)、配套建設(shè)”的原則,以大學(xué)信息化建設(shè)規(guī)劃、教材建設(shè)規(guī)劃為統(tǒng)攬,以人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),著眼不同課程分類研發(fā)教材,著眼信息需求建設(shè)數(shù)字資源,著眼集成配套優(yōu)化環(huán)境條件,著眼創(chuàng)新能力培育信息素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)了為主干課程配套網(wǎng)絡(luò)課程、電視教材或多媒體課件的要求,確立了“到2015年,建成統(tǒng)一的教學(xué)資源管理平臺,建成500門以網(wǎng)絡(luò)課程、資源共享課、視頻公開課為主的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,編制一部數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),健全一套資源建設(shè)長效機(jī)制,形成具有大學(xué)特色的電教教材體系,使數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè)、管理、應(yīng)用達(dá)到高校領(lǐng)先水平”的建設(shè)目標(biāo)和方法步驟。
以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為出發(fā)點(diǎn),著力探索開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、仿真教學(xué)、自主學(xué)習(xí)的路子,是信息化條件下教育改革發(fā)展的要求。學(xué)校在人才培養(yǎng)方案中,按照“厚、寬、新”的要求設(shè)置教學(xué)內(nèi)容和方法體系,要求科學(xué)文化課程設(shè)置與國內(nèi)一流大學(xué)同步,大類專業(yè)培養(yǎng)規(guī)格和各專業(yè)學(xué)科基礎(chǔ)理論口徑一致,增加課外任意選修課和研討課的數(shù)量并動態(tài)更新,全面實(shí)施學(xué)年學(xué)分制、實(shí)施個性化培養(yǎng),允許學(xué)生根據(jù)自己的興趣選課和開展拓展訓(xùn)練。這些改革舉措既給信息網(wǎng)絡(luò)和電教教材建設(shè)提出了極大的需求和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也為我們積極作為、引領(lǐng)教學(xué)方法改革提供了廣闊的平臺。我們堅持“試點(diǎn)、總結(jié)、提高、推廣”的思路,堅持抓兩頭、帶中間,以專業(yè)主干課程和任選課程教學(xué)改革為突破口,依托信息化平臺建設(shè)優(yōu)質(zhì)電教教材資源,并將其應(yīng)用于信息化教學(xué)改革中,構(gòu)建了“問題鏈?zhǔn)健薄ⅰ半p多模式”等教學(xué)方法[1],廣泛開展研討式、案例式、自主式教學(xué),積極推進(jìn)網(wǎng)上教學(xué),取得了明顯的教學(xué)效果。
資源建設(shè)的豐富程度直接影響著自主學(xué)習(xí)的效果。我們積極拓展電教教材建設(shè)的內(nèi)涵,形成了以電視教材、網(wǎng)絡(luò)課程、多媒體教材為主體,視頻公開課、資源共享課為支撐,公共素材庫、專業(yè)素材庫、特色素材庫為補(bǔ)充,覆蓋大學(xué)所有專業(yè)和各個培訓(xùn)層次的數(shù)字化教學(xué)資源體系。堅持自建和購置相結(jié)合,建成了覆蓋人文社科、自然科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)管理、信息技術(shù)、專業(yè)拓展等五個系列的千余部電視教材、多媒體教材、網(wǎng)絡(luò)課程和視頻公開課。同時,按照“緊貼專業(yè)發(fā)展、緊貼崗位需求、緊貼人才培養(yǎng)”的原則,將教育訓(xùn)練、信息網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域的新理論、新技術(shù)、新知識及時納入電教教材建設(shè),為教師、學(xué)生豐富知識、自主學(xué)習(xí)提供有力支撐。
電教教材建設(shè),人才是根本,能力是核心。大學(xué)涉及工、軍、管、文、理、法6個學(xué)科門類,教學(xué)內(nèi)容涉及面寬,信息主導(dǎo)、多學(xué)科融合、特色鮮明的學(xué)科專業(yè)新體系為空軍工程大學(xué)電教教材建設(shè)提供了豐富的創(chuàng)作源泉。同時,我校擁有一支研究視野開闊、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、信息素質(zhì)較高的專家隊伍,為空軍工程大學(xué)電教教材建設(shè)提供了強(qiáng)有力的人才技術(shù)保證。
電教教材的設(shè)計與應(yīng)用過程,需要在熟知電教教材自身特性的基礎(chǔ)上,廣泛汲取系統(tǒng)科學(xué)、傳播學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)等相關(guān)理論知識,樹立科學(xué)、先進(jìn)的設(shè)計理念與方法,提高電教教材的整合設(shè)計水平。電教教材開發(fā)包含媒體設(shè)計、內(nèi)容設(shè)計和形式設(shè)計等內(nèi)容[2],如何把不同媒體的表征、內(nèi)容與形式有效的綜合起來使用,發(fā)揮好優(yōu)化教育與訓(xùn)練過程的作用,設(shè)計與應(yīng)用能力是制約其效能的一個重要瓶頸。我們注重通過多種媒體技術(shù)手段,以有效的視聽表現(xiàn)形式去揭示隱藏在事物背后的矛盾與本質(zhì)特征,創(chuàng)造出形式新穎、手段多樣、技術(shù)多元的電教教材,力求在教育者與受教育者、教育信息與傳輸載體及教育環(huán)境等諸方面發(fā)揮電教教材的積極作用,努力在更高層面上達(dá)到形式與內(nèi)容的統(tǒng)一,起到對主體進(jìn)行深化與展示的功效。在電教教材的設(shè)計中,我們對數(shù)字媒體的自身特點(diǎn)、思維方法、選用原則、組合方式、應(yīng)用要點(diǎn)等諸多實(shí)踐領(lǐng)域中的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了全面的研究。將流行前沿的用戶界面設(shè)計理念融入電教教材設(shè)計中[3],對各要素的語義、語法規(guī)則進(jìn)行探討,總結(jié)出多種切實(shí)可行的運(yùn)用技巧和媒體整合方法,收到了良好的效果。
空軍工程大學(xué)在學(xué)科、人才的數(shù)量上有著天然優(yōu)勢。我們借勢發(fā)力,將數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為質(zhì)量優(yōu)勢,注重發(fā)揮校機(jī)關(guān)和信息管理中心在整體籌劃、組織、協(xié)調(diào)中的關(guān)鍵作用,著力避免人為阻隔、同行封鎖、近親繁殖、單打獨(dú)斗等問題。通過校院整合、院院聯(lián)合、學(xué)科融合,有效實(shí)現(xiàn)了“以點(diǎn)帶面,橫向交流,集智攻關(guān),共同提高”的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的效果。近年來,學(xué)校多部電教教材在全國、全軍評比中獲得一等獎,我們安排制作人員總結(jié)經(jīng)驗,全校推廣。請我校擔(dān)任過評委的專家為全校開發(fā)人員進(jìn)行專題授課,拓展思路,開闊視野。同時,針對專業(yè)教師欠缺電教教材研發(fā)技術(shù)手段,中心技術(shù)研發(fā)人員難以把握學(xué)科專業(yè)知識的問題,我們建立了教學(xué)單位與信息管理中心聯(lián)合研發(fā)的工作機(jī)制。
在實(shí)踐中,我們探索出了一套靠項目牽引、靠任務(wù)鍛煉、靠培訓(xùn)提升的隊伍能力鍛造路子??宽椖繝恳?一方面通過立項建設(shè),調(diào)動廣大教師從事電教教材建設(shè)的積極性;另一方面,要求中心所有人員在完成日常保障任務(wù)的同時,必須參與電教教材的立項建設(shè),明確在建設(shè)中的具體任務(wù)分工,針對性地提高能力素質(zhì)。靠任務(wù)鍛煉:就是通過積極參加上級機(jī)關(guān)重大保障任務(wù),開闊視野、提升水平。靠培訓(xùn)提升:就是采用“請進(jìn)來,走出去”的形式,加大培訓(xùn)力度。通過承辦各類現(xiàn)代教育技術(shù)理論與技術(shù)培訓(xùn)班,選派人員參加全國、全軍數(shù)字媒體設(shè)計與應(yīng)用培訓(xùn),邀請軍內(nèi)外知名專家、教授來校講學(xué)等方式。將專業(yè)教師和中心人員電教教材設(shè)計與制作能力的培養(yǎng)延伸到數(shù)字媒體技術(shù)的前端,延伸到教育技術(shù)理論的前沿。
有效的管理是保證質(zhì)量的關(guān)鍵。在實(shí)踐中,我們逐步探索出一套按需求申報、按項目管理、按流程監(jiān)控、按節(jié)點(diǎn)審查、按質(zhì)量驗收的質(zhì)量監(jiān)控體系,取得了較好的效果。
我們依據(jù)人才培養(yǎng)方案的課程體系架構(gòu),按照大學(xué)教材建設(shè)規(guī)劃的總體布局,著眼當(dāng)前教學(xué)改革和課程建設(shè)的重點(diǎn)。于每年初,由大學(xué)正式下發(fā)文件,組織電教教材立項建設(shè)。先由各學(xué)院根據(jù)教學(xué)需求,遴選申報年度電教教材建設(shè)項目,明確建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時間、參加人員以及經(jīng)費(fèi)和條件需求。大學(xué)成立由學(xué)科和教育技術(shù)專家組成的數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè)專家組,對各單位上報的項目和實(shí)施方案進(jìn)行評審,優(yōu)選建設(shè)項目予以立項,同時,下達(dá)專項經(jīng)費(fèi)支持建設(shè),確保電教教材建設(shè)既滿足急需又現(xiàn)實(shí)可行。
對已立項建設(shè)的電教教材,我們要求“過五關(guān)、斬六將”,全流程、全要素審查把關(guān)?!斑^五關(guān)”即嚴(yán)把前期制作關(guān)—重點(diǎn)檢查設(shè)計思路,把好方向;嚴(yán)把中期檢查關(guān)—重點(diǎn)檢查建設(shè)進(jìn)度,把好節(jié)點(diǎn);嚴(yán)把結(jié)題驗收關(guān)—重點(diǎn)檢查完成情況,把好質(zhì)量;嚴(yán)把綜合評審關(guān)—重點(diǎn)查找創(chuàng)新點(diǎn)和不足,抓好整改;嚴(yán)把參評提升關(guān)—重點(diǎn)共享先進(jìn)經(jīng)驗做法,共同提高?!皵亓鶎ⅰ奔磳τ谠诟鱾€節(jié)點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的六大方面問題,不留情面、嚴(yán)肅處理。一是系統(tǒng)架構(gòu)和腳本設(shè)計不清晰,素材準(zhǔn)備不充分的;二是擅自改變立項建設(shè)內(nèi)容的;三是制作人員和場所不落實(shí)的;四是立項經(jīng)費(fèi)未全額用于電教教材建設(shè)的;五是未按時間節(jié)點(diǎn)完成工作計劃的;六是未達(dá)到預(yù)期建設(shè)效果的。對于存在以上問題的電教教材限定時間進(jìn)行整改,整改不到位的取消立項并給予通報批評。
一方面,我們嚴(yán)格按照上級下發(fā)的《電視教材技術(shù)規(guī)范》、《多媒體教材技術(shù)規(guī)范》和《網(wǎng)絡(luò)課程技術(shù)規(guī)范》組織電教教材建設(shè)和驗收;另一方面,結(jié)合自身特點(diǎn)不斷完善電教教材建設(shè)的質(zhì)量保證體系,編制了《電教教材建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》,明確了電教教材建設(shè)的目標(biāo)、環(huán)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控、考核等內(nèi)容。通過多年來的實(shí)踐、總結(jié)、完善,初步構(gòu)建起目標(biāo)明確、運(yùn)行規(guī)范、操作性較強(qiáng)的精細(xì)化管理運(yùn)行體系,形成了內(nèi)容充實(shí)、手段科學(xué)、形式新穎、界面友好、包裝統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
再好的資源只有投入使用才能發(fā)揮其建設(shè)效益。我們一方面用電教教材建設(shè)支撐教學(xué)改革、引導(dǎo)教學(xué)使用;另一方面通過教學(xué)使用促進(jìn)電教教材建設(shè)。
以教育訓(xùn)練需求為牽引,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)建設(shè)、注重實(shí)效、整體推進(jìn)的建設(shè)思路,我校積極搭建了數(shù)字校園平臺,實(shí)現(xiàn)了園區(qū)網(wǎng)高速互聯(lián),信息點(diǎn)布設(shè)到所有教學(xué)、辦公場所和學(xué)生宿舍,依托網(wǎng)絡(luò)教學(xué)應(yīng)用系統(tǒng),將網(wǎng)絡(luò)課程全部上網(wǎng),建設(shè)了學(xué)科專業(yè)網(wǎng)站,上傳了大量電教教材資源,實(shí)現(xiàn)了各項建設(shè)由零散分建向綜合集成轉(zhuǎn)變,由注重建設(shè)向全面應(yīng)用轉(zhuǎn)變,由滿足基本需求向提供全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變。為教師和學(xué)生從事網(wǎng)絡(luò)化、開放式、自主性學(xué)習(xí)提供了高效的信息平臺和豐富的數(shù)字資源支撐。
通過實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工程,加強(qiáng)教學(xué)資源集中建設(shè)。以網(wǎng)絡(luò)教學(xué)應(yīng)用系統(tǒng)為基礎(chǔ),根據(jù)大學(xué)數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè)、管理、使用的實(shí)際需求進(jìn)行二次開發(fā),建成基于統(tǒng)一身份認(rèn)證的數(shù)字化教學(xué)資源管理平臺。重點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)課程、電教教材、多媒體教材、視頻公開課、資源共享課等資源建設(shè)。集中建設(shè)的視頻教學(xué)資源網(wǎng),不僅將大學(xué)自建的各類電教教材整合上網(wǎng),還引進(jìn)了國內(nèi)外著名高校視頻公開課等優(yōu)質(zhì)資源,內(nèi)容不僅囊括各類基礎(chǔ)和專業(yè)課程,還包括哲學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、科技、心理、健康等內(nèi)容,通過網(wǎng)絡(luò)平臺向全校開放,成為教職員工豐富知識、陶冶情操、自主學(xué)習(xí)的重要載體。
積極推進(jìn)信息化教學(xué)手段、方法改革,開發(fā)了教師崗位專業(yè)能力績效考評管理系統(tǒng),將信息化教學(xué)手段應(yīng)用、信息資源建設(shè)成果列為課堂授課質(zhì)量評定和教學(xué)成果考查的重要內(nèi)容,有效地促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)電教教材資源在教學(xué)中的應(yīng)用。同時,對在全國、全軍電教教材評比中取得優(yōu)異成績的同志予以通報表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵,對做出突出貢獻(xiàn)的予以立功或提前晉級,極大地調(diào)動了廣大教師參與電教教材建設(shè)和應(yīng)用的積極性。
隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展,許多高新技術(shù)滲透到了電教教材建設(shè)的方方面面,為電教教材提供了更為廣闊的發(fā)展空間,引發(fā)了建設(shè)理念、模式、方法、手段的巨大變革。我們應(yīng)將電教教材建設(shè)的寶貴經(jīng)驗進(jìn)行移植、豐富和發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字教育教學(xué)資源庫及優(yōu)秀數(shù)字文化資源的建設(shè)、共享與使用,建成綠色、安全、文明的數(shù)字校園[4],促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為數(shù)字教學(xué)資源及在教學(xué)中的應(yīng)用,普遍開展人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新[5],以期更好地適應(yīng)并支持高校教育信息化發(fā)展的需求。
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[2]祝智庭,瞿堃.多媒體CAI課件設(shè)計與制作基礎(chǔ)[M].北京:電子工業(yè)出版社,1998:110-112
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