翟 斌

（奉節(jié)縣環(huán)境監(jiān)測站 重慶 404600）

環(huán)境監(jiān)測信息化是進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的重要手段之一，它可以有效提升環(huán)境監(jiān)管的服務(wù)水平。隨著公眾環(huán)境意識(shí)的增強(qiáng)，全國各級(jí)部門都在大力推進(jìn)環(huán)境檢測信息化的建設(shè)，但是我國的環(huán)境檢測信息化建設(shè)與國外相比還有很大的差距，在許多方面還存在著很多問題。

1 環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)的問題分析

1.1 信息化應(yīng)用多

我國環(huán)境檢測信息建設(shè)為環(huán)境檢測部門進(jìn)行許多業(yè)務(wù)都提供了很多的便利。例如：某縣城的環(huán)境監(jiān)測站在進(jìn)行設(shè)備與系統(tǒng)配套時(shí)就要用到半自動(dòng)化或者自動(dòng)化系統(tǒng)，不同的管理部門也需要不同的管理系統(tǒng)，環(huán)境檢測部門需要環(huán)境檢測系統(tǒng)，化學(xué)分析室需要相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。如果環(huán)境檢測單位的相關(guān)人員在進(jìn)行環(huán)境檢測信息化建設(shè)的過程中，沒有考慮到這些問題，每個(gè)部門都根據(jù)自身部門的需要都建立相配套的系統(tǒng)，就會(huì)造成每個(gè)部門的數(shù)據(jù)出現(xiàn)孤立的情況，不能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)共享，許多關(guān)鍵的數(shù)據(jù)就需要相關(guān)人員進(jìn)行人工傳導(dǎo)。這樣，一方面會(huì)產(chǎn)生較大誤差，另一方面會(huì)增加工作量。最后很容易造成許多決策工具的應(yīng)用效果大打折扣。

1.2 業(yè)務(wù)需求復(fù)雜導(dǎo)致系統(tǒng)失衡

許多項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中，都需要對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)外建設(shè)環(huán)境進(jìn)行了解，環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)也不例外，但是在環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)過程中，有的部門對(duì)業(yè)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)不足，往往只是獨(dú)立地根據(jù)部門的需要進(jìn)行環(huán)境檢測信息化的建設(shè)，這樣很容易使部門工作人員走入誤區(qū)，造成信息化建設(shè)與自身業(yè)務(wù)發(fā)展不配套，在進(jìn)行綜合處理時(shí)出現(xiàn)問題，還需要依賴其他的信息來將數(shù)據(jù)進(jìn)行交換。這樣一方面浪費(fèi)了人力財(cái)力，另一方面還容易使整個(gè)信息系統(tǒng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象，穩(wěn)定性能差并且維護(hù)成本高的情況，難以建設(shè)所需的系統(tǒng)。

1.3 項(xiàng)目進(jìn)度極易延期

在項(xiàng)目建設(shè)開工之后，監(jiān)測部門在管理時(shí)往往也存在問題，造成項(xiàng)目建設(shè)緩慢。有些環(huán)境檢測站都是委托其他的開發(fā)商來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)管理。在項(xiàng)目開工之前，環(huán)境檢測站往往對(duì)項(xiàng)目具體的情況不能夠準(zhǔn)確把握與描述，造成項(xiàng)目的范圍難以確定。在項(xiàng)目建設(shè)開始后，很容易造成行業(yè)發(fā)展與系統(tǒng)建設(shè)需求之間的矛盾，從而造成項(xiàng)目延期的情況出現(xiàn)。

2 環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)的對(duì)策建議

2.1 建設(shè)初期做好整體規(guī)劃

設(shè)計(jì)人員在環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)之前，就要考慮到系統(tǒng)運(yùn)行的整體性，做好整體規(guī)劃。每一類的信息系統(tǒng)都有其目的性，環(huán)境監(jiān)測站所需要的信息化只是將其特定的需求信息化。所以建設(shè)初期做好環(huán)境監(jiān)測信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃對(duì)于環(huán)境監(jiān)測信息化的進(jìn)行具有非常重要的意義。

2.2 加強(qiáng)項(xiàng)目變更的控制

在進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測信息化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，一定會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)與建設(shè)矛盾的情況。對(duì)于符合使用需求并且變更后不影響項(xiàng)目總進(jìn)度的要求，可以將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。如果對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有重大影響，就要慎重考慮，需要通過專家的論證后采取相應(yīng)的措施。另外，要集中精力解決其中的關(guān)鍵問題，并在后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施中將其他問題進(jìn)行完善。

2.3 重視項(xiàng)目進(jìn)度的管理

項(xiàng)目進(jìn)度的快慢直接關(guān)系著監(jiān)測站后續(xù)工作開展，所以信息化項(xiàng)目建設(shè)需要引起監(jiān)測站的高度重視，并且在建設(shè)過程中要保證專業(yè)技術(shù)人員與部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)的溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)的重要性，這樣才有利于順利地保證項(xiàng)目進(jìn)度。檢測站的技術(shù)人員在建設(shè)過程中遇到問題要及時(shí)地與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，保證問題的順利解決。

2.4 加強(qiáng)項(xiàng)目人力資源管理

加強(qiáng)人力資源管理對(duì)每一個(gè)環(huán)境檢測部門都非常重要，人力資源管理直接關(guān)系著檢測部門的可持續(xù)發(fā)展，但是國內(nèi)很多監(jiān)測站都沒有相應(yīng)的項(xiàng)目管理人員。監(jiān)測站可以尋找一個(gè)具有相應(yīng)技術(shù)背景，懂業(yè)務(wù)與管理的項(xiàng)目經(jīng)理加入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之中，來對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和管理。若項(xiàng)目較大，可以尋找一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目建設(shè)的正常進(jìn)行。

3 結(jié)論

由上可得，環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)在發(fā)展的過程中還存在著較多問題，各地的環(huán)境檢測單位要引起先進(jìn)的項(xiàng)目管理辦法，并且采用科學(xué)的手段來處理好項(xiàng)目管理過程中的問題，從而來保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。只有這樣，環(huán)境監(jiān)測單位的信息化工作才會(huì)取得理想的效果。

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