陳秋紅 段艷文 王書柏

期刊數字出版
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學術期刊數字化出版的SWOT分析

陳秋紅 段艷文 王書柏

根據2010年10月新聞出版總署下發(fā)的《關于加快我國數字出版產業(yè)發(fā)展的若干意見》中的界定，數字化出版是指“利用數字技術進行內容編輯加工，并用網絡傳播數字內容產品的一種新型出版方式”。與傳統的出版方式相比，數字化出版具有編輯出版周期短、交互性強、檢索方便、網絡信息資源能共享等優(yōu)點[1]。學術期刊實現數字化出版，既是適應信息傳播與交流發(fā)展新趨勢以實現可持續(xù)發(fā)展的需要，也有利于實現資源整合傳播和集約化經營，使學術信息產生最大價值。

SWOT分析法，即態(tài)勢分析法，是將產業(yè)或組織內部的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）以及外部環(huán)境形成的機會（Opportunities）和威脅（Threats）結合起來進行分析，以制定適應現實情況的最佳經營戰(zhàn)略。應用這一方法來分析學術期刊數字化出版，能使學術期刊社更充分地認識到內外部的有利條件和不利因素，在實現數字化出版過程中揚長避短，利用好有利條件和機會，控制或化解不利因素和威脅。

一、學術期刊數字化出版的優(yōu)勢和劣勢

（一）優(yōu)勢（Strength）

學術期刊實現數字化出版的優(yōu)勢主要體現在以下兩個方面：

1.在數字化出版的道路上已經邁出了步伐，具有了一定的發(fā)展基礎。當前，許多學術期刊社和編輯部在數據庫和數字期刊平臺建設方面已經做了很多工作，已經有了獨立的期刊門戶網站，應用了瑪格泰克、杰諾翰等在線投稿系統和采編系統，實現了作者投稿和查詢、專家審稿、編輯辦公以及讀者閱讀的網絡化。且很多學術期刊已經實現全文向讀者免費開放獲?。∣pen Access），過刊被掃描上傳至期刊網站，讀者能免費下載和閱讀，一些期刊的過刊甚至能回溯到三四十前的創(chuàng)刊年。例如，2011年，在中國科協1050種期刊中，有732種期刊建立了網站，占總數的69.7%，在自建網站上具有“在線投稿”“在線審稿”“在線查稿”和“遠程編輯”功能的期刊分別占71.3%、64.3%、67.9%和62.3%，這些期刊網站上提供了豐富的信息，并具有多樣化的服務功能[2]。雖然說這離完全意義上的數字化出版還有一定距離，但畢竟已經邁出了一大步，為數字化出版奠定了一定的基礎。

2.擁有固定的讀者群，且讀者素質一般比較高。學術期刊主要發(fā)表由專家撰寫并通過同行評審的學術性論文，具有專業(yè)性強、定位準確、制作嚴謹等特征。其讀者群體基本上比較固定，主要為相關專業(yè)的專業(yè)技術人員、科研人員、教學人員、大中專學生以及相關行政管理部門的工作人員等。這些人員一般具有學歷高、計算機應用能力強等特征，能很好地適應學術期刊的數字化出版。并且，這些具有較高素質的讀者對學術期刊的數字化出版有更迫切的需求和更高的期待，這為學術期刊實現數字化出版提供了動力。

3.具有一定的競爭優(yōu)勢，且品牌有一定的社會影響力。憑借其專業(yè)性、學術性、嚴謹性等特征，一些學術期刊在專業(yè)領域內具有明顯的優(yōu)勢。并且，基金申請的成功、職業(yè)晉升和公眾認可目前在很大程度上取決于學術論文的發(fā)表記錄，而電子期刊還沒有得到學術界的完全認可，這就使學術期刊在獲得高質量稿源方面有了相對優(yōu)勢。而內容是出版物的核心，有了內容方面的競爭力，學術期刊在數字化出版中就有了優(yōu)勢。同時，大多數學術期刊創(chuàng)刊已經有十年以上的歷史，已經有了一定的社會影響和品牌資源，能為其發(fā)展數字化出版提供條件。

（二）劣勢（Weakness）

學術期刊實現數字化出版的劣勢主要體現在以下四個方面：

1.期刊數字化出版的商業(yè)模式不清晰，學術期刊社尚未在數字化出版中贏利，技術提供商的贏利模式仍比較單一。就學術期刊社而言，單個的期刊社勢單力薄，且對網絡讀者數據和發(fā)行情況存在信息不對稱的問題，在價值鏈中的地位也與技術提供商不對等，按照期刊銷售額度獲得的利潤分成不足以彌補期刊數字化造成的發(fā)行收入減少的缺口。例如，2011年，在中國科協1050種期刊中，處于非贏利狀態(tài)的期刊網站占97.3%，能夠贏利的期刊網站僅占2.7%[2]。就技術提供商而言，傳統期刊互聯網出版經營收入主要以期刊數據庫的銷售為主，贏利模式仍然比較單一。例如，清華同方知網的銷售收入中的70%來自鏡像站點，而維普資訊的這一比重更是高達76%[3]。數字化專題出版、學術研討會、培訓、廣告等方面的贏利模式還處在摸索階段，來源于這些模式的收入還較少。

2.期刊出版全流程數字化程度較低，且出版數字化中存在許多問題。大部分學術期刊只停留在將紙質期刊數字化和網絡化的階段，僅僅實現了“出版數字化”，技術流程和管理的數字化還沒有實現，從投稿、審稿、編輯、出版到發(fā)行全過程“數字化出版”的期刊還不多。即使是中國科協下的科技期刊，引入或自行開發(fā)期刊采編系統從而實現了期刊出版過程數字化和網絡化的期刊也僅占49.5%[2]。在出版數字化中，很多學術期刊門戶網站還存在“千網一面”的問題，缺乏特色和個性；并且，還仍然存在著網絡出版時間相對滯后、論文更新不及時、論文收錄率沒有保證、交互性欠缺、時效性差等問題。

3.對數字版權的認識不足，重視不夠。在保護學術期刊論文作者的著作權方面，許多期刊社在出版數字化過程中扮演的是資源提供者，他們沒有與作者簽訂正式的版權協議，卻與技術提供商簽訂了入編協議；或者即使簽訂了正式的版權協議，協議中對信息網絡傳播權條款內容的表述也不準確，這導致了版權方面的缺陷。例如，2011年，在中國科協437種期刊（有效問卷數）中，有占35.7%的期刊沒有與作者簽訂書面的版權協議；在中國科協期刊自建網站上下載的265份中文版版權協議中，關于信息網絡傳播權條款內容表述準確的僅占19.2%[2]。在保護網絡期刊編輯出版者的知識產權和尊重社會公眾對網絡期刊信息資源的合理使用方面，學術期刊的認識不足，缺乏針對性強的管理規(guī)范。

4.與國外知名數字化出版集團之間的差距大，競爭力弱。就學術期刊本身的質量和國際學術影響力而言，國內學術期刊的整體質量與國際學術期刊的平均水平相比還有較大差距。而在數字化出版方面，國內學術期刊與國際平均水平的差距更大。國外以集團化和專業(yè)化為特征的大型期刊出版集團在數字化領域發(fā)展迅速，在數字出版服務領域已占據了一定的先導優(yōu)勢，并將觸角延伸到中國，廣泛與國內的期刊社特別是核心期刊進行內容和技術的合作。在這種合作中，國內學術期刊社不僅競爭力弱，且收益不多，存在無償將出版內容加入國外出版集團的數據庫以獲得國際影響力的情況。

二、學術期刊數字化出版的機遇和挑戰(zhàn)

（一）機遇（Opportunities）

在新的形勢下，學術期刊實現數字化出版面臨的機遇主要有：

1.政策環(huán)境極大的改善。在國家層面，黨中央國務院高度重視數字化出版等新興產業(yè)，出臺了一系列發(fā)展數字出版的政策和規(guī)劃，為數字出版產業(yè)發(fā)展提供了強有力的政策支持。新聞出版總署成立了專門負責管理和推進數字出版發(fā)展的科技與數字出版管理司，并在數字出版產業(yè)基地、數字出版平臺建設和網絡出版服務等方面制定了相關管理辦法和指導意見。在?。▍^(qū)、市）層面，各地政府紛紛出臺了針對數字出版產業(yè)的扶持政策，大力加強產業(yè)政策環(huán)境建設。這都為學術期刊的數字化發(fā)展提供了激勵和引導。

2.產業(yè)發(fā)展有了一定的保障。一方面，數字化出版方面的重大工程有了較大推進。以“文化數字化建設工程”為代表的公共文化數字化服務工程和《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》中與數字出版相關的17項重大工程已經過可研論證[3]，由新聞出版總署牽頭的國家數字復合出版系統、國家知識資源數據庫、中華字庫、數字版權保護技術平臺等四項重點數字出版工程項目已經完成可研論證并在組織實施中。另一方面，國家數字出版基地的建設已完成基礎布局。目前，數字出版基地總數達9家，形成了華東、華中數字出版產業(yè)聚集區(qū)，整體呈現“點—片—面”的布局。

3.相關技術有了迅猛發(fā)展和突破。第一，數字出版技術升級換代快，云計算、數字內容加工轉換技術發(fā)展迅速。目前，包括同方知網、北大方正等在內的多家公司致力于打造云平臺，將多媒體數字技術與紙質印刷出版物結合在一起的MPR（Mu1timedia Print Reader）技術得到了快速應用，很多出版集團都成功開發(fā)了MPR出版物[3]?？缙脚_應用轉化技術也取得了突破性的進展，開發(fā)出了一些能有效支持PC閱讀、手執(zhí)閱讀器和掌上電腦、windows平臺等運行的閱讀軟件。第二，版權保護技術有了一定的進展。EPUB3格式標注細則在國際上得以確定，新聞出版總署重大科技工程項目“數字版權保護技術研發(fā)工程”已經正式啟動，將研究制定一套數字版權保護標準體系和工程標準與接口規(guī)范，數字內容出版、分發(fā)、傳播、消費過程中的數字版權保護關鍵技術和核心應用技術難關將會得到突破[2]。

4.數字化閱讀成為多數學術期刊讀者的閱讀習慣。隨著互聯網的普及和發(fā)展、各種新技術的進步和服務模式的改變以及各種通訊設備的廣泛運用，人們的閱讀方式正在發(fā)生改變，紙質期刊的閱讀率逐漸下降，期刊專業(yè)數據庫以其方便、快捷等優(yōu)勢成為人們查詢專業(yè)文獻以及獲取學術信息的首選途徑。根據《2011—2012中國數字出版產業(yè)年度報告》，2011年，清華同方知網的下載量達4.9億篇次，日均下載134萬次，年訪問（登錄、檢索、瀏覽、下載）達45.1億人次，人均訪問量1236萬人次；維普中心站點的下載量為2000萬篇次，日均下載5.5萬次，瀏覽量達到6億人次；萬方數據中心站點日訪問量超過800萬次，鏡像站點訪問量超過千萬次[3]。萬方數據2009年對6497位讀者進行的使用行為的調查結果顯示，通過紙本科技期刊獲得學術信息的讀者僅占一成，七成以上的人首選通過互聯網獲取學術信息和查詢專業(yè)文獻[4]。

（二）挑戰(zhàn)（Threats）

學術期刊數字化出版中面臨的挑戰(zhàn)主要表現在以下方面：

1.觀念和認識亟待更新。大多數學術期刊的主辦單位是科研機構和高校，期刊社不具有獨立法人資格；同時，很多學術期刊的主編是科研機構的領導和高校校長，他們缺乏對國家新聞出版政策變化情況的了解，對實現數字化出版的必要性及意義的認識不夠深入。因此，相比于獨立經營的技術期刊和科普期刊，其在期刊數字化進程中居于相對被動的地位。

2.體制機制尚未健全。這表現在宏觀體制和出版機制兩個方面：在宏觀體制方面，傳統學術期刊與數字出版在行政管理上是相分離的。傳統學術期刊擁有正式刊號和事業(yè)或企業(yè)法人身份，實行的是行政分工和主管主辦模式，管理辦法是成熟的。而對數字化期刊，目前并沒有形成十分明確的、專門的管理體系和管理辦法。在出版機制方面，傳統出版單位內部的管理體制和機制難以適應數字出版的發(fā)展要求。

3.標準體系亟待建立。近年來，雖然多項數字出版標準制定取得了重大進展，我國已經基本形成了數字出版標準化的整體框架，但相關標準還不夠完善，數字化出版很多方面的標準還有待建立，例如，數字化出版中的中文標準嚴重缺失；數字技術提供商之間的標準不統一，使數字內容和數據難以實現重復利用，且增加了用戶的使用成本，削弱了整個產業(yè)的競爭力[3]。另外，由于標準制定涉及多個領域、多個部門，數字出版標準化工作的協調難度大。

4.人才培養(yǎng)亟待加強。一方面，復合型編輯人才欠缺。在網絡和數字化高速發(fā)展的形勢下，出版工作對編輯的綜合素質提出了更高的要求，編輯人才特別是復合型編輯人才是新形勢下學術期刊發(fā)展的迫切需求。而目前大多數學術期刊的編輯存在知識結構不合理、市場理念和創(chuàng)新意識不足、對期刊所屬行業(yè)或學科的認識不夠等問題，離復合型編輯人才的要求還相去甚遠[6]。另一方面，掌握數字化出版技術的復合型出版人才缺乏。目前，大多數學術期刊欠缺精通數字化出版技術的人才，更缺乏既掌握數字化出版技術、又懂營銷和資本運作等方面知識的復合型出版人才，技術、管理和運營等多層次人才梯隊還沒能建立起來，難以準確把握和迅速適應具有高技術含量的數字出版新業(yè)態(tài)和新動向。

5.資本和資源整合的成本高、難度大。受制于現有的出版管理體制和機制，傳統學術期刊出版產業(yè)集中度低，大多數學術期刊出版單位不是贏利機構，資金有限，進行資本整合的成本高；且資源分散，現有內容資源不足以形成規(guī)模，不能滿足數字出版所需海量信息的要求，進行資源整合的難度大。

三、結語

總體上來說，我國學術期刊數字化出版面臨的形勢嚴峻，劣勢大于優(yōu)勢，挑戰(zhàn)多于機會。在這種形勢下，學術期刊自身應直面挑戰(zhàn)，深化對數字化出版及版權問題的認識，通過采取組建出版集團、建立期刊集群網站等措施整合出版資源，摸索新的與技術提供商的合作模式及數字出版贏利模式，加強對復合型編輯人才和復合型出版人才的培養(yǎng)，充分發(fā)揮優(yōu)勢并把握住機會，循序漸進地穩(wěn)步推進期刊數字化。相關管理部門也應順應形勢，改革相關管理體制和機制，搭建良好的網絡出版技術平臺，加強網絡出版管理制度建設和數字化標準體系建設，完善數字化出版相關的立法保護，維護相關主體的版權權益，為學術期刊數字化出版提供良好的發(fā)展環(huán)境。

[1] 陳秋紅，王書柏.科技期刊數字化出版存在的問題及發(fā)展對策[R].第十屆全國核心期刊與期刊國際化、網絡化研討會論文集，2012.

[2] 中國科學技術協會.中國科協科技期刊發(fā)展報告（2012）[M].中國科學技術出版社，2012.

[3] 郝振省.2011—2012出版產業(yè)年度報告[M].中國書籍出版社，2012.

[4] 曾建勛，司靜輝.我國科技期刊數字化出版成長因素構成分析[R].第六屆中國科技期刊發(fā)展論壇論文集，2010.

[5] 王書柏，陳秋紅.論科技期刊編輯人才的培養(yǎng)[J].經濟與社會發(fā)展研究，2012,(5).

陳秋紅（1981—），女，湖南湘潭人，中國社會科學院農村發(fā)展研究所助理研究員，《中國農村經濟》雜志社編輯；段艷文（1979—），男，吉林白城人，中國期刊協會《中國期刊年鑒》雜志社常務副社長、主編；王書柏（1980—），男，廣西桂林人，《中國高新技術企業(yè)》期刊社社長，副編審)