如今人們常聽說，某上市公司首席執(zhí)行官敲響了紐約證券交易所（下稱紐交所）閉市鐘，可在上世紀80年代，此項工作一般由交易所的普通工作人員完成。所以，當紐交所主席約翰·范爾霖（John J. Phelan Jr.）在1987年10月19日下午按時敲響紐交所閉市鐘時，這一時刻被長久銘記。
　　這天被稱為“黑色星期一”，當天紐交所遭遇股災，道瓊斯工業(yè)平均指數暴跌508點（跌幅22.6％），全球股市隨之全面下瀉，引發(fā)金融市場廣泛恐慌。當各界人士紛紛催促范爾霖提前閉市時，他頂住壓力，保持交易所開放，直到規(guī)定的閉市時間，避免了更大恐慌出現。動蕩的一天結束時，他以軍人特有的威嚴、鎮(zhèn)定，敲響閉市的鐘聲，喧囂、癲狂的華爾街頓時化為虛幻的背景。
　　約翰·范爾霖是華爾街老兵，大半生在那里度過，卻曾十分厭惡華爾街。他于1931年5月7日出生在紐約市，父親是一位打拼在華爾街的商人。范爾霖16歲時，父親令其在暑假期間到公司幫忙，范爾霖只好從命，成為臨時傳遞員，工作內容其實就是跑腿，遞送股票和各種文件。炎熱的夏天里，他在擁擠、吵鬧的交易所飽受折磨，且目睹交易所人情百態(tài)、爾虞我詐，對這個地方心生反感。他告訴父親，自己永遠都不會從事金融業(yè)，更愿做誠實和高尚的事。
　　帶著這樣的想法，年輕的范爾霖只讀了兩年大學，就滿懷激情地于1951年加入美國海軍陸戰(zhàn)隊，服役至1954年，有一年時間在朝鮮戰(zhàn)場度過。與當時許多戰(zhàn)友一樣，范爾霖在到達朝鮮半島之前，甚至沒聽說過這個地方，卻目睹戰(zhàn)友的血流在陌生的土地，而交戰(zhàn)雙方都認為自己在為崇高目標犧牲。戰(zhàn)爭讓范爾霖成熟和務實，他開始重新規(guī)劃人生，最終于1955年進入父親的公司工作。經歷離去與回歸，加上戰(zhàn)場的洗禮，范爾霖將全部激情投入華爾街的戰(zhàn)斗，憑借父親的指導和自己的勤懇好學，迅速成長起來。
　　歷經20年緩慢攀登，到1975年，范爾霖成為紐交所副主席，這是一個沒有報酬的工作，但范爾霖仍埋頭工作，以務實、創(chuàng)新聞名業(yè)內。1980年，范爾霖被任命為紐交所總裁、首席運營官。四年之后，他成為紐交所主席、首席執(zhí)行官，抵達事業(yè)巔峰。范爾霖的勤奮遠近聞名，他平均每天工作15小時。其夫人常抱怨，丈夫晚上回家的時間沒規(guī)律，有時9點有時10點，上班時間永遠精確，一定是早上7點半。
　　紐交所主席的工作看似風光，對范爾霖也不乏挑戰(zhàn)。他生性不喜多說話，為人低調，但身為華爾街大佬，與媒體打交道是必備功課，且要經常代表交易所發(fā)言，他只好靜心摸索演說技巧、鍛煉口才，有時為準備發(fā)言，還會對著鏡子反復練習。經過一番努力，范爾霖上任不久即與媒體相處融洽，給外界留下言論溫和、平易近人的形象。
　　范爾霖一生最受贊譽的莫過于他在“黑色星期一”的杰出表現。當時交易所內外爭論紛擾，不少人建議提前閉市，以終結歇斯底里般的市場恐懼蔓延。而所有普通投資者則在焦急等待交易所高層的回應。
　　最后，身為紐交所主席的范爾霖力主不提前閉市。當時，他這樣告訴《華爾街日報》的記者：“如果關了它，將永無開張之日?！边@一果斷決策舒緩了市場上的恐懼，避免了不斷的恐慌性下跌和可能隨之而來的金融崩潰。危機過后，羅納德·里根致信盛贊范爾霖“超凡的職業(yè)水準”。
　　20世紀80年代，紐交所的成交量暴增，范爾霖主導將計算機引入交易所，為此投入了數百萬美元的資金。最后的結果是，交易所在三十多年前就可以使用電子系統(tǒng)處理大規(guī)模的日常交易，將華爾街帶進新時代。
　　中國人知道這位美國金融家是在1986年。當年11月，范爾霖帶領由20位美國證券業(yè)高管組成的代表團來到北京，參加中美金融市場研討會。會議結束后，鄧小平會見了范爾霖，進行一番長談，話題涉及美國金融制度、證券市場等。范爾霖此行為中國建立證券市場提供了重要幫助。在訪問期間，他還獲贈一張中國公司的股票，成為第一位擁有新中國股票的美國金融家。
　　范爾霖身上始終存有一種古典的榮譽感，一貫主張證券從業(yè)者應對自己提出更高的道德要求。他認為證券市場存在的意義，并非讓從業(yè)者在其中投機賺錢，而在于幫助眾多期盼發(fā)展的公司募集資金，以便“讓更多人過上更好的生活”。
　　范爾霖自己雖身居高位，收入可觀，生活卻不奢侈。紐交所的工作人員有時會看到他走出辦公室，到地下室理發(fā)，就因為那里便宜，理一次發(fā)只收3.5美元。
　　1991年初，范爾霖退休，將精力更多投入慈善事業(yè)，但仍關注美國證券市場的動態(tài)。面對近些年來圍繞華爾街的種種丑聞、騙局，范爾霖備感痛心，又無可奈何。
　　作者為浙江財經學院副