文/徐娟

文化

多種經(jīng)營擠壓文化空間

文/徐娟

日前，浙江紹興市民趙先生陪兒子到市區(qū)某新華書店看書時(shí)，對近期剛調(diào)整的格局頗感新鮮，在賣的東西大多數(shù)并不是圖書，感覺有點(diǎn)像綜合文化商店了。據(jù)報(bào)道，在該書店的格局中，圖書的比例已經(jīng)非常小，除了保留熱門、暢銷圖書外，基本被文具、音像制品、手機(jī)、手表、玩具等占據(jù)。這一現(xiàn)象已經(jīng)引起不少讀者注意。（11月11日《天天商報(bào)》）

不可否認(rèn)，網(wǎng)上書店和數(shù)字出版日益活躍，實(shí)體書店的生存的確面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種情況下，“多種經(jīng)營”成了許多書店另辟蹊徑的優(yōu)先選擇，將書架換為貨架，不少書店變得不倫不類，空有書店之名而無書店之實(shí)。有人甚至說，現(xiàn)在要在城市里找一兩家大型的專營書店已經(jīng)是一種奢求。

書店如果連基本生存都保證不了，當(dāng)然更談不上創(chuàng)新發(fā)展。從這個(gè)意義上講，“換一種活法”是不容回避的現(xiàn)實(shí)選擇，我們也可以理解許多書店“多種經(jīng)營”的無奈之舉。但如果僅僅在書店里辟出點(diǎn)地方來賣咖啡和茶，尚可包容。如果將書店變成一個(gè)大賣場，這樣的多元化經(jīng)營只會(huì)使書店變味走樣，離文化越來越遠(yuǎn)，甚至將動(dòng)搖“書店姓書”的這一根本。

書店作為經(jīng)營實(shí)體，需要擴(kuò)大銷售、增加贏利。在書店中增添商業(yè)元素，是國際圖書營銷企業(yè)的通行做法，其中不乏成功的經(jīng)營范例。這些成功書店都有一個(gè)共同的做法，就是讓增添的商業(yè)元素為書店服務(wù)，而不是壓縮書店的文化空間。依發(fā)展趨勢而言，今后數(shù)字圖書將會(huì)越來越成為主流，但人們總會(huì)需要一個(gè)公共文化空間，這就是實(shí)體書店存在的最大現(xiàn)實(shí)依據(jù)。真正的多元化是要讓書店成為都市人的文化生活空間，讓他們在這里有歸屬感，愿意待下去。對書店來說，再怎么多元經(jīng)營，也不能讓圖書成為附庸和擺設(shè)。

很多書業(yè)人士指出，現(xiàn)在書店賣的已經(jīng)不是圖書了，賣的是一種理念、一種文化。只有把商業(yè)元素融于文化中，才能提高書店的附加值，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。如果一家書店，書沒有賣幾本，而是主打銷售玩具、電器。售書面積被擠壓得很小，休閑服務(wù)區(qū)域卻出手闊綽?？磿I書的人沒有幾個(gè)，卻成了人們逛街購物的喧鬧場所，這種商業(yè)元素加入之下的“書店”還能稱之為書店么？書店商業(yè)元素過分?jǐn)D壓文化空間得不償失，這種見怪不怪之舉，不僅不能實(shí)現(xiàn)實(shí)體書店的自救，而且有將實(shí)體書店徹底推向消亡之虞。

實(shí)體書店的生存發(fā)展需要國家政策的大力扶持，更需要書店經(jīng)營者們進(jìn)行有益的探索。書是一個(gè)引子，從中引出與之相關(guān)的服務(wù)和文化。從簡單的售賣圖書場所到悠閑時(shí)光的消磨之地，再到提供多種文化服務(wù)的文化空間，書店無論如何變化，唯一永遠(yuǎn)不變的應(yīng)當(dāng)是保持那么一股濃郁的文化清香、一個(gè)實(shí)在的文化空間。這股清香、這個(gè)空間，在價(jià)值觀不斷嬗變的年代里，更值得我們所有人去珍惜和呵護(hù)。