鄭 彬

（廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系，廣東 廣州，510510）

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新特征比較分析

鄭 彬

（廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系，廣東 廣州，510510）

由于產(chǎn)業(yè)組織形式的差異，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群可以分為馬歇爾式集群和輪軸式集群兩種類型，兩類集群的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特征具有明顯差異。本文根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力、能力和阻力三個(gè)維度，分析了兩類集群中企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新上的表現(xiàn)，對(duì)兩類集群中不同企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特征進(jìn)行了探討和歸納，并針對(duì)兩類集群技術(shù)創(chuàng)新上面臨的困境提出相關(guān)建議。

馬歇爾式集群;輪軸式集群;產(chǎn)品創(chuàng)新;工藝創(chuàng)新

根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織形式的差異，生產(chǎn)傳統(tǒng)工業(yè)品的產(chǎn)業(yè)集群分為馬歇爾式集群和輪軸式集群兩大類。在馬歇爾式集群中，眾多生產(chǎn)同類產(chǎn)品的中小企業(yè)空間聚集，在產(chǎn)品市場直接競爭，合作行為較少。由于缺乏大企業(yè)和產(chǎn)業(yè)上下游之間的配套關(guān)系，中小企業(yè)之間形成了一種橫向分工網(wǎng)絡(luò)。改革開放后我國沿海許多地區(qū)出現(xiàn)大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)、合資企業(yè)進(jìn)入了與日常生活消費(fèi)品生產(chǎn)相關(guān)的輕型制造業(yè)，如江浙的紐扣、小電器、制鞋業(yè)，廣東的服裝、玩具、建材、小家電、五金、燈具、鎖具等行業(yè)，這些行業(yè)技術(shù)含量和所需資金不高，進(jìn)入門檻低，因此大量同類中小企業(yè)在農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量“抱團(tuán)”、“扎堆”出現(xiàn)并迅速發(fā)展，形成了成百上千的產(chǎn)業(yè)集群，被稱為江浙的“塊狀經(jīng)濟(jì)”或廣東的“專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)”。佛山南海西樵紡織業(yè)集群、中山小欖五金產(chǎn)業(yè)集群、順德均安牛仔服裝集群、溫州打火機(jī)集群等就是馬歇爾式集群的典型代表。而輪軸式集群理論上源自于Markusen（1996）[1]提出的輪軸式產(chǎn)業(yè)區(qū)概念，它是以大企業(yè)為核心、與眾多中小配套企業(yè)形成有機(jī)聯(lián)系的企業(yè)合作組織。輪軸式集群的產(chǎn)業(yè)鏈條一般比較長，許多中小企業(yè)基于自身的比較優(yōu)勢進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈上附加值不同的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過分包大企業(yè)中間產(chǎn)品的方式，專門從事某一工序、某一零配件的生產(chǎn)，成為大企業(yè)的配套供應(yīng)商。輪軸式集群將原本存在于企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工體系外部化，企業(yè)之間的專業(yè)化分工程度加深，相互依賴也隨之加強(qiáng)。我國原有一些傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的重化工業(yè)地區(qū)逐漸演變?yōu)檩嗇S式產(chǎn)業(yè)集群，如長春汽車制造產(chǎn)業(yè)集群；另外一些則由跨國企業(yè)嵌 入當(dāng)?shù)匦纬桑鐝V州地區(qū)以日本本田為代表的汽車制造業(yè)集群。兩類集群數(shù)量龐大、涉及行業(yè)相當(dāng)廣泛，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到十分重要的作用。

由于行業(yè)和產(chǎn)業(yè)組織形式的不同，在技術(shù)創(chuàng)新上，兩類集群表現(xiàn)出巨大的差異，而且處于不同類型集群、不同產(chǎn)業(yè)鏈位置中的企業(yè)創(chuàng)新特征也差別很大。本文通過技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力、能力、阻力三個(gè)分析維度，探討兩類集群中不同企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新上的特征，并在此基礎(chǔ)上提出針對(duì)性的政策建議，希望有助于提升我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新水平。

1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分析維度

熊彼特(J.A.Schumpeter，1912)[2]認(rèn)為“創(chuàng)新”就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)或供應(yīng)函數(shù)，即把一種從來沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新包括五個(gè)方面：①產(chǎn)品創(chuàng)新；②工藝創(chuàng)新；③市場創(chuàng)新；④原料創(chuàng)新；⑤管理創(chuàng)新。本文重點(diǎn)研究兩類集群中各種企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新上的表現(xiàn)。為此，可從技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力、能力和阻力三個(gè)維度來進(jìn)行分析。

首先考察企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力，一些研究強(qiáng)調(diào)科學(xué)研究和技術(shù)發(fā)明是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿?Dosi.et al,1982)[3]；另一些文獻(xiàn)則將技術(shù)創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿w結(jié)為社會(huì)需要，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)力取決于科技研究可能得到的成果和市場需求二者之間的平衡（Mowery&Rosenberg，1989）[4]。也有研究把政府行為、企業(yè)家的創(chuàng)新偏好以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)自組織作用一起納入企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力系統(tǒng)進(jìn)行分析（萬君康、蔡希賢，1996）[5]。本文主要從市場需求和競爭的角度來解釋企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力，即在市場需求誘導(dǎo)和競爭壓力下企業(yè)將更具有產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的動(dòng)力。

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是一個(gè)由若干要素構(gòu)成的綜合性系統(tǒng)，其核心是創(chuàng)新資源投入和產(chǎn)出能力。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)需要大量的資源投入，這種投入具有不可分割性，導(dǎo)致通常只有大企業(yè)才能承受得起高投入的成本壓力。因此長期以來，人們普遍認(rèn)為大型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力比中小企業(yè)強(qiáng)，以大企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)部門在技術(shù)創(chuàng)新上也會(huì)表現(xiàn)得更有進(jìn)取性（Galbraith,1952）[6]。Freeman（1982）[7]的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，在 OECD 國家，80%的技術(shù)研發(fā)投入集中在最大的100個(gè)項(xiàng)目里，并且?guī)缀跛许?xiàng)目都是由那些員工超過5000人的大企業(yè)來完成的。大企業(yè)擁有充裕的資金、人才等創(chuàng)新資源，同時(shí)還可以充分享受到技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，較強(qiáng)的創(chuàng)新成果推廣能力保證大企業(yè)能夠持續(xù)地享有技術(shù)創(chuàng)新的市場收益。由于缺乏資金、人才等創(chuàng)新資源，中小企業(yè)承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的能力低下，并且由于自身規(guī)模的限制，無法獲得技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效益，所有這些都構(gòu)成了中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的障礙。但是也有一些著名的實(shí)證研究認(rèn)為中小企業(yè)某些行為和組織上的因素，如扁平化的組織結(jié)構(gòu)、研究人員的創(chuàng)新熱情、以及應(yīng)付市場變動(dòng)的靈活性等，在一些特定的行業(yè)內(nèi)更適合進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新（Schere，1965[8]；Acs&Audretsch，1991[9]）?；诙咴趧?chuàng)新能力要素上的差異，大企業(yè)和小企業(yè)在創(chuàng)新類型的選擇上也存在巨大差異。由于在創(chuàng)新資源和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力上的缺陷，中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新側(cè)重于短平快的產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目，而工藝創(chuàng)新涉及到大量資源的投入、生產(chǎn)線重組、性能改進(jìn)等工作，中小企業(yè)在這方面力量薄弱，一般不愿涉足，絕大多數(shù)生產(chǎn)工藝創(chuàng)新都是由大企業(yè)完成的。Mansfield(1988)[10]的研究發(fā)現(xiàn)，在排名前50家的日本大企業(yè)中，67%的R&D預(yù)算被用于內(nèi)部生產(chǎn)工藝的開發(fā)和改進(jìn)上。Schere（1991）[11]的研究也支持企業(yè)規(guī)模與工藝創(chuàng)新比重之間的正相關(guān)性，企業(yè)銷售規(guī)模越大、工藝創(chuàng)新在技術(shù)創(chuàng)新中所占的比重也越大。大企業(yè)憑借雄厚的資金實(shí)力，以大批量、低成本生產(chǎn)搶占市場或穩(wěn)定市場占有率，會(huì)投入更多資源，進(jìn)行生產(chǎn)工藝創(chuàng)新。這些研究將有助于我們分析兩類集群中不同企業(yè)的產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新行為。

技術(shù)外溢是一把“雙刃劍”，它既可能提高集群技術(shù)水平，也可能成為集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的阻力。一方面，大量研究表明，產(chǎn)業(yè)集群本身就是一種信息高速流動(dòng)的環(huán)境，“企業(yè)相互靠近”使新技術(shù)很容易被其它個(gè)人或企業(yè)吸收或模仿，企業(yè)能夠輕易地從集群內(nèi)其它企業(yè)的研發(fā)投入中獲得收益；產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部基于共同的地方網(wǎng)絡(luò)、文化和制度環(huán)境，“企業(yè)─客戶─供貨商”之間的集體學(xué)習(xí)（Camagni,1991[12]）、經(jīng)濟(jì)主體之間的社會(huì)互動(dòng)以及緘默知識(shí)的有效傳遞（Cooke P.,1998[13]）等因素加速企業(yè)創(chuàng)新知識(shí)的外溢和擴(kuò)散。另一方面，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)具有公共產(chǎn)品的某些特征（Arrow，1962）[14]，易于在集群中傳播，其他企業(yè)無需通過付費(fèi)交易就能獲得創(chuàng)新成果，當(dāng)企業(yè)預(yù)期到這種情況后，企業(yè)就缺乏經(jīng)濟(jì)激勵(lì)進(jìn)行自主創(chuàng)新而希望模仿抄襲，因此產(chǎn)業(yè)集群在技術(shù)創(chuàng)新上往往存在著嚴(yán)重的“搭便車”現(xiàn)象。如果缺乏適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新激勵(lì)和專利保護(hù)制度，企業(yè)就缺乏進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)技術(shù)鎖定。

2.兩類傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新特征

下面將根據(jù)上述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力、能力、阻力三個(gè)維度，分析馬歇爾式集群和輪軸式集群中企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新特征。

2.1 產(chǎn)品創(chuàng)新（product innovation）

由于馬歇爾式集群是生產(chǎn)同類產(chǎn)品中小企業(yè)的集合體，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存下來，就必須不斷地設(shè)計(jì)開發(fā)出差異化的產(chǎn)品，依靠持續(xù)創(chuàng)新去占領(lǐng)產(chǎn)品市場，因此產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)力較強(qiáng)。馬歇爾式集群缺乏大企業(yè)，集群中的中小企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新能力上也具有一般中小企業(yè)的特點(diǎn)，即缺乏資金、人才、技術(shù)等創(chuàng)新資源，往往進(jìn)行低要素成本的加工制造、利潤空間狹小，受到自身規(guī)模限制無法獲得技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效益，且難以承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新能力薄弱?；诘乩磬徑图夹g(shù)外溢的集群環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)新成果易于被競爭企業(yè)無償獲取，模仿抄襲、“搭便車”現(xiàn)象十分普遍，企業(yè)難以通過產(chǎn)品創(chuàng)新獲得市場領(lǐng)先地位或利潤回報(bào)，因此創(chuàng)新阻力很強(qiáng)。

輪軸式集群的兩類企業(yè)——處于產(chǎn)業(yè)鏈龍頭地位的大企業(yè)、和與大企業(yè)形成配套關(guān)系的眾多中小企業(yè)，產(chǎn)品創(chuàng)新特征具有明顯差異。大企業(yè)常常處于產(chǎn)業(yè)鏈末端，從事成品組裝、生產(chǎn)和銷售，直接面對(duì)產(chǎn)品市場的激烈競爭，因此具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新動(dòng)力；而中小企業(yè)屬于上游企業(yè)，產(chǎn)品需求來自于大企業(yè)，其核心任務(wù)是按照大企業(yè)訂單的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、交貨期等要求生產(chǎn)中間配套產(chǎn)品，在并不直接面對(duì)外部產(chǎn)品市場，因而沒有經(jīng)濟(jì)激勵(lì)或競爭壓力去從事產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)新動(dòng)力較弱。在創(chuàng)新能力上，大企業(yè)具有強(qiáng)大的資金、人才、技術(shù)等資源優(yōu)勢，產(chǎn)品創(chuàng)新能力很強(qiáng)；而中小企業(yè)缺乏自主開發(fā)新產(chǎn)品所需的各種資源和能力，有些甚至淪為大企業(yè)的附屬工廠或制造車間。作為集群產(chǎn)品的最終生產(chǎn)者，在分工網(wǎng)絡(luò)中處于核心地位的大企業(yè)往往要親自負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品的外觀、結(jié)構(gòu)、功能的設(shè)計(jì)，并監(jiān)督從研發(fā)、生產(chǎn)到最終銷售的多個(gè)環(huán)節(jié)，在這一過程中，大企業(yè)和中小企業(yè)之間的合作使得產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和知識(shí)可以在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中傳遞和擴(kuò)散，并進(jìn)而改善中小企業(yè)的創(chuàng)新能力，很多實(shí)證研究支持了這判斷（Nunzia Carbonara，2004[15]；Nadvi.K，1999[16]）。輪軸式集群中雖然也存在技術(shù)外溢引起的模仿行為，但由于輪軸式集群中的大企業(yè)有較強(qiáng)的意識(shí)和能力保護(hù)自己的產(chǎn)品創(chuàng)新成果，一旦侵權(quán)，大企業(yè)有足夠的人力、財(cái)力通過法律手段保障自己的合法權(quán)益；而且現(xiàn)實(shí)中大企業(yè)往往在新產(chǎn)品推出時(shí)能通過規(guī)模效應(yīng)迅速占領(lǐng)市場，使自身的創(chuàng)新成果盡快獲得高額的市場回報(bào)，可見大企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新阻力不大。而中小企業(yè)是大企業(yè)穩(wěn)定的供應(yīng)商，即使其他同類企業(yè)通過模仿生產(chǎn)出同類產(chǎn)品，也不易打破與大企業(yè)之間的長期合作關(guān)系；加上大企業(yè)常常對(duì)配套企業(yè)變更產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從技術(shù)援助、信息咨詢和管理培訓(xùn)等方面對(duì)配套企業(yè)給予支持（Gereffi，1999[17]），外圍企業(yè)一般難以企及，因此這些中小配套企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新阻力并不大。表1是兩類內(nèi)生型集群企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新特征的總結(jié)。

表1：兩類內(nèi)生型產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品創(chuàng)新特征

2.2 工藝創(chuàng)新(process innovation)

工藝創(chuàng)新指制造技術(shù)、工藝流程、生產(chǎn)組織方法的重大變革。馬歇爾式集群中的中小企業(yè)更傾向于產(chǎn)品創(chuàng)新而非工藝創(chuàng)新——為減少工藝創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn)，在生產(chǎn)過程中主要采取購買設(shè)備和專利的方式來獲得新的生產(chǎn)技術(shù)或工藝流程，工藝創(chuàng)新動(dòng)力較弱。集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上面臨著人才、資金、技術(shù)等資源缺乏、市場風(fēng)險(xiǎn)大的不利因素，產(chǎn)品創(chuàng)新能力本來就比較薄弱，工藝創(chuàng)新更加“捉襟見肘”，能力更顯不足。由于技術(shù)外溢，集群企業(yè)有機(jī)會(huì)以遠(yuǎn)低于自主創(chuàng)新投入的成本獲得其他企業(yè)工藝創(chuàng)新的信息，而且在生產(chǎn)過程中盜用工藝創(chuàng)新成果也不易被發(fā)現(xiàn)，因此工藝創(chuàng)新上模仿和“搭便車”的機(jī)會(huì)主義行為更加泛濫，導(dǎo)致創(chuàng)新企業(yè)無法獲得市場回報(bào)和競爭優(yōu)勢，創(chuàng)新阻力巨大。馬歇爾集群中企業(yè)工藝創(chuàng)新的動(dòng)力、能力弱，阻力大，如果缺乏適當(dāng)?shù)臋C(jī)制或外部組織來擺脫集群創(chuàng)新困境，這類集群工藝創(chuàng)新水平將難以提高。

輪軸式集群中，面對(duì)市場上客戶日益增長的個(gè)性化、多樣化的產(chǎn)品需求，處于產(chǎn)業(yè)鏈終端的大企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、保持競爭優(yōu)勢和穩(wěn)定的市場份額，必須改進(jìn)技術(shù)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程、增強(qiáng)工藝過程的靈活性，因此輪軸式集群中的大企業(yè)有很強(qiáng)的工藝創(chuàng)新動(dòng)力。而中小企業(yè)為了滿足大企業(yè)配套產(chǎn)品的生產(chǎn)要求、保證大企業(yè)的訂單不流失，也需要不斷地提高生產(chǎn)工藝水平，工藝創(chuàng)新動(dòng)力也較強(qiáng)。在工藝創(chuàng)新的能力上，處于龍頭地位的大企業(yè)無疑具有較高的創(chuàng)新能力，是集群中的創(chuàng)新主體，它不僅積極改進(jìn)本企業(yè)的工藝生產(chǎn)，還對(duì)中小配套企業(yè)進(jìn)行人才、資金、技術(shù)方面的援助，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的工藝創(chuàng)新；但中小企業(yè)工藝創(chuàng)新能力卻非常不足，它們需要通過與大企業(yè)的交易和合作關(guān)系獲得大企業(yè)的援助，以改善自身的工藝水平、提高生產(chǎn)能力。由于大企業(yè)生產(chǎn)過程復(fù)雜、資金投入大，一般企業(yè)難以模仿，因而創(chuàng)新阻力較小。當(dāng)中小企業(yè)與大企業(yè)的合作關(guān)系趨于穩(wěn)定，相關(guān)的工藝流程和生產(chǎn)技術(shù)也會(huì)趨于編碼化，使得技術(shù)知識(shí)更容易被區(qū)域中的其它中小企業(yè)共享（VitoAlbino，A.ClaudioGaravelli，Giovanni Schiuma，1999[18]），這導(dǎo)致大企業(yè)的知識(shí)技術(shù)除了轉(zhuǎn)移到具有合作關(guān)系的中小企業(yè)中，還會(huì)很容易擴(kuò)散到其它企業(yè)，因此對(duì)于中小企業(yè)而言，與產(chǎn)品創(chuàng)新不同，工藝創(chuàng)新阻力較大。表2總結(jié)了兩類集群中企業(yè)工藝創(chuàng)新的特征。

表2：兩類產(chǎn)業(yè)集群工藝創(chuàng)新特征

3.結(jié)論與建議

馬歇爾式和輪軸式兩類產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新上的特征差異是由集群分工網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)間競爭合作關(guān)系引起的，應(yīng)當(dāng)針對(duì)兩類集群技術(shù)創(chuàng)新的不同特征采取相應(yīng)政策措施以提高創(chuàng)新水平。對(duì)于馬歇爾式集群，從創(chuàng)新動(dòng)力看，在全球化和自由貿(mào)易環(huán)境下應(yīng)加快我國企業(yè)開拓國際市場的步伐，在競爭中面對(duì)更加挑剔的顧客和更加嚴(yán)格的質(zhì)量要求，主動(dòng)迎接工藝創(chuàng)新市場壓力，從而增強(qiáng)自主創(chuàng)新的動(dòng)力。在創(chuàng)新能力上，要在集群中引入有能力的創(chuàng)新主體，如通過地方政府興辦各類技術(shù)服務(wù)組織、生產(chǎn)力促進(jìn)中心，引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)和科研院所等。這些技術(shù)服務(wù)組織可以從三個(gè)方面促進(jìn)集群技術(shù)進(jìn)步：一是通過提供信息、資金、培訓(xùn)、咨詢等服務(wù)，向廣大中小企業(yè)輸入創(chuàng)新資源和技術(shù)援助，二是通過替代創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)有創(chuàng)新能力的技術(shù)組織與企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交易，向企業(yè)擴(kuò)散創(chuàng)新成果；三是通過不同創(chuàng)新主體間的互動(dòng)、交流，增強(qiáng)創(chuàng)新所需的隱性知識(shí)的傳播，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。

在輪軸式產(chǎn)業(yè)集群中，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和集群層次的創(chuàng)新能力主要取決于兩個(gè)因素：一是大企業(yè)自身的創(chuàng)新水平，二是中小企業(yè)在大企業(yè)的幫助下進(jìn)行合作創(chuàng)新的效果，因此既要采取各種措施扶持大企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，也要?jiǎng)?chuàng)設(shè)適當(dāng)?shù)臋C(jī)制推動(dòng)不同規(guī)模企業(yè)之間的合作，促進(jìn)創(chuàng)新資源向中小企業(yè)流動(dòng)，使得大企業(yè)的技術(shù)主導(dǎo)地位有助于提升整個(gè)集群在產(chǎn)品和工藝兩個(gè)方面的創(chuàng)新績效。而且，在輪軸式產(chǎn)業(yè)集群中，要優(yōu)化居于產(chǎn)業(yè)鏈不同位置的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新功能配置，避免由于企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)的重疊所造成創(chuàng)新資源浪費(fèi)。

兩類集群均面臨著知識(shí)外溢的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)外溢是產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的一個(gè)重要來源，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施并非要抑制集群的知識(shí)溢出效應(yīng)，而是要加大打擊非法仿冒他人創(chuàng)新成果的力度，依法懲治竊取專利成果和假冒偽劣等惡性競爭的行為；并規(guī)范集群地區(qū)的市場競爭環(huán)境，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的政策措施，以保證企業(yè)自主創(chuàng)新的收益不受侵蝕。要通過市場規(guī)范和制度設(shè)計(jì)，建立健全技術(shù)交易的市場規(guī)則，減輕技術(shù)外溢的負(fù)面影響，使創(chuàng)新企業(yè)能夠得到充分的市場回報(bào)，從而激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力，提高集群整體的技術(shù)創(chuàng)新水平。

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A Comparative Analysis on Characteristics of Technological Innovation in Traditional Industrial Clusters

ZhengBin
（Busi nessM anagem entDepart m ent,GuangdongCol l egeofIndust ryand Com m erce,Guangzhou,510510,Guangdong）

Accordi ng t o t he di f f erence oft he i ndust ri alorgani zat i on f orm s,t he t radi t i onali ndust ri alcl ust erscan be cl assi f i ed i nt o t wo t ypes-M arshall i an cl ust ersand H ub-and-spoke cl ust ers,whi ch di spl ay t he rem arkabl e di f f erentcharact eri st i csi n t echnol ogi cali nnovat i on.Based on t hree di m ensi onsof t echnol ogi cali nnovat i on whi ch can be def i ned asm ot i vat i on,capabi l i t y and obst ruct i on,t hi spaperanal yzesand sum m ari zest he charact eri st i csi n product i nnovat i on and processi nnovat i on.Theref ore,i ti snecessaryt oadoptdi f f erentm easuresi n t hel i ghtofspeci f i ccondi t i onsi n di f f erentt ypesofcl ust ers.

m arshal l i an cl ust ers;hH ub-and-spokecl ust ers;producti nnovat i on;processi nnovat i on

F-051

A

1671-5004（2012） 01-0083-03

2012-3-19

本文廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研項(xiàng)目“產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制研究”（項(xiàng)目編號(hào)2010-S-10）的階段性研究成果。

鄭彬(1980-)，女，漢族，廣東韶關(guān)人，管理學(xué)碩士，廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系講師，研究方向?yàn)槠髽I(yè)管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。