吳華宇
中國的零售業(yè)從改革開放之初至今,經(jīng)歷了前所未有的發(fā)展。就字面上理解,零售就是銷售商品,而零售業(yè)就是研究如何將生產(chǎn)廠商生產(chǎn)的商品通過各種手段予以銷售,從而產(chǎn)生經(jīng)濟和社會效益。零售就是誘惑消費者來賺取利潤,同時又不斷地抗拒誘惑,它通過各種手段來吸引顧客產(chǎn)生購買欲望,進而產(chǎn)生購買行為。零售業(yè)必須保持高效率,高流轉,它是零售業(yè)重要的指標體系之一,而顧客的占有率是關鍵的一個因素。零售業(yè)需要的不僅是“顧客的數(shù)量”,更需要“顧客的質(zhì)量”,即如何長久地留住顧客,提高顧客的忠誠度。
捆綁銷售是指將兩個或兩個以上的產(chǎn)品或服務組合在一起以整體的價格出售,現(xiàn)在多數(shù)零售商均廣泛采用這一種營銷形式。本文將基于投資關系模型,研究捆綁銷售對顧客忠誠度的影響,結論將有助于零售業(yè)的實際銷售運營工作。
本文所采用的關系投資的概念由Smith and Barclay在1997年提出,認為關系投資是指廠商通過投入大量的時間、精力甚至金錢等資源,設法越過關系門檻,取得顧客的信任和情感依附,從而在廠商與顧客之間構建起強有力的關系紐帶,并達成其長期業(yè)務合作的目的。關系投資的形式很多,如溝通、贈送禮品、移情和投其所好等。
雖然當前零售商經(jīng)常選擇捆綁銷售作為企業(yè)產(chǎn)品的促銷手段,但要使捆綁的整體效果大于分離產(chǎn)品的總和,達到“1+1>2”的效果,取決于正確的捆綁策略。捆綁的兩種或多種商品之間要互相協(xié)調(diào)、互相促進,而不是隨意的“捆綁”在一起。
我們做出以下假設:
H1:捆綁產(chǎn)品的互補性越高,顧客的投入越多;捆綁產(chǎn)品的互補性越低,顧客投入越少。
產(chǎn)品的互補性指兩種商品之間存在著某種消費依存關系,即一種商品的消費必須與另一種商品的消費相配套?;パa產(chǎn)品的支持能力是銷售的另一種競爭作用力。現(xiàn)實中以捆綁銷售大獲全勝的不在少數(shù),微軟就是其中之一。為了使WINDOWS操作系統(tǒng)獨占市場,微軟公司大力倡導其他廠商開發(fā)基于WINDOWS平臺的應用程序,致使最終用戶和信息系統(tǒng)的管理者不得不選擇WINDOWS,因為許多軟件只有WINDOWS 版本,而沒有 OS/2、 MACINTOSH、或者UNIX版本。應用軟件是操作系統(tǒng)的互補產(chǎn)品,微軟公司還將 Word、Excel、Access、Outlook、Power Point等應用軟件捆綁在Microsoft office中銷售。這就是微軟公司統(tǒng)領操作系統(tǒng)領域所采用的產(chǎn)品互補策略。通常顧客購買捆綁產(chǎn)品是為了減少分別購買不同商品所付出的精力和時間。有研究表明,捆綁產(chǎn)品具有高互補性時,能提高消費者的購買欲望,加大顧客投入。
H2:捆綁產(chǎn)品的目標群體越一致,顧客的投入越多;捆綁產(chǎn)品的目標群體越分散,顧客投入越少。
捆綁產(chǎn)品的目標群體指有可能購買這一捆綁產(chǎn)品的消費者。由于人的個體差異性和消費者受自身性別、年齡、收入、受教育程度等諸多因素的影響,其消費行為有很大的差別,零售商應該充分認識到這一差異化購買行為,根據(jù)同一目標群體捆綁產(chǎn)品。捆綁產(chǎn)品目標群體的不一致性會造成消費者對部分產(chǎn)品棄之不用,造成顧客的流失。
H3:價格折扣越大,顧客忠誠度越高;價格折扣越小,顧客忠誠度越低。
價格折扣指捆綁產(chǎn)品的價格低于單獨購買分離產(chǎn)品的價格總和。顧客的忠誠度指客戶對某一特定產(chǎn)品或服務產(chǎn)生了好感,形成了“依附性”偏好,進而重復購買的一種趨向,它是消費者對產(chǎn)品感情的量度,反映出一個消費者轉向另一品牌的可能程度。多數(shù)消費者心中都有對產(chǎn)品的“心理估價”,即“預期價格”,如果產(chǎn)品價格走出了“預期價格”,消費者就會覺得價格過高,削弱了購買欲望,轉而尋求別的產(chǎn)品,降低了顧客忠誠度。
H4:價格折扣越大,顧客的投入越多;價格折扣越小,顧客的投入越小。
調(diào)查表明,消費者購買捆綁產(chǎn)品的很重要的一個動因就是存在價格折扣,能為消費者帶來經(jīng)濟利益,從而促進消費,提高顧客的投入。
H5:顧客的投入越多,忠誠度越高;顧客的投入越少,忠誠度越低。
消費者學習理論表明,消費者在購買和使用商品的活動中,不斷地獲取知識,經(jīng)驗與技能,通過積累經(jīng)驗、掌握知識,不斷地提高自身能力,完善自身的購買行為。消費者投入到產(chǎn)品及購買行為中的時間、精力、資金越多,其忠誠度就越穩(wěn)定。
根據(jù)上述假設,本文得出理論研究框架如下圖1所示。
圖1 理論研究框架圖
為了對所做的假設進行實證,首先在某大型購物中心對購買洗護用品的顧客進行問卷調(diào)查,其中問卷采用7級李科特量表,分別為 “非常不同意”、“不同意”、“有點不同意”、“一般”、“有點同意”、“同意”和“非常同意”。本次調(diào)查共發(fā)放問卷150份,回收問卷132份,其中有效問卷130份。
信度分析采用SPSS 17軟件中的ronbach a內(nèi)部一致性系數(shù)進行分析,結果如下表1所示。表中Cronbach’s a值大于在0.734——0.879之間,均大于0.7,說明采用的量表具有較高的內(nèi)部一致性信度。
表1 信度分析
結構方程模型分析使用LISREL 8.7,結果如下表2所示。
表2 結構方程模型指標
由表可得,卡方值187,自由度315.03,二者的比值為1.685,小于5,符合要求。在相對適配指標方面,適配參數(shù)GFI、NFI、AGFI和 CFI均大于或等于國內(nèi)外建議標準0.9,模型指標通過檢驗。
使用AMOS對結構方程模型進行路徑分析,結果如下表3所示。
表3 路徑分析結果
路徑分析是分析因果模型的一種有效方法,表中數(shù)據(jù)顯示,路徑系數(shù)均大于0.5,t值均大于1.96,說明假設 H1、H2、H3、H4和 H5都在一定的顯著性水平上得到支持。產(chǎn)品的互補性對顧客的投入有正向影響,目標群體的一致性正向影響顧客的投入,顧客投入正向影響顧客的忠誠度,價格折扣正向影響顧客的投入,價格折扣正向影響顧客的忠誠度,假設H1、H2、H3、H4 和 H5 成立。
本文基于關系投資理論建立了零售業(yè)中捆綁銷售與顧客忠誠度的模型。通過問卷調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及分析得出以下結論。第一,捆綁產(chǎn)品的互補性越高,顧客的投入越多;捆綁產(chǎn)品的互補性越低,顧客投入越少。第二,捆綁產(chǎn)品的目標群體越一致,顧客的投入越多;捆綁產(chǎn)品的目標群體越分散,顧客投入越少。第三,價格折扣越大,顧客忠誠度越高;價格折扣越小,顧客忠誠度越低。第四,價格折扣越大,顧客的投入越多;價格折扣越小,顧客的投入越小。第五,顧客的投入越多,忠誠度越高;顧客的投入越少,忠誠度越低。
結論對零售商在制定的執(zhí)行捆綁銷售策略時有一定的指導意義。首先,零售商在制定捆綁銷售策略時,應著重關注價格折扣,因為數(shù)據(jù)表明,價格折扣能促進消費,提高顧客的忠誠度。其次,銷售商應加強產(chǎn)品的互補性,因為產(chǎn)品的互補性越高,顧客的投入就越大,從而顧客的忠誠度就越大。再次,零售商在捆綁產(chǎn)品時要統(tǒng)一目標群體,因為目標群體越一致,顧客的投入就越大,忠誠度也就越高。
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