孫小紅
(河南師范大學(xué)政治與管理科學(xué)學(xué)院,河南新鄉(xiāng) 453007)
新時期,黨和國家對大學(xué)生思想政治工作、輔導(dǎo)員和輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作非常重視,先后出臺了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》和《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》,對輔導(dǎo)員的地位、作用、職責(zé)、要求、培養(yǎng)與發(fā)展、管理與考核等方面給予規(guī)定,也提出了明確要求。廣大輔導(dǎo)員要不斷提高自身素質(zhì),自覺做到政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正,努力成為學(xué)生的人生導(dǎo)師和健康成長的知心朋友。高校要高度重視輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作,不斷完善輔導(dǎo)員隊伍的選拔、培養(yǎng)和管理、考評機制,為輔導(dǎo)員的工作和生活創(chuàng)造便利條件,充分發(fā)揮輔導(dǎo)員在加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育中的重要作用。
輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的核心是充分調(diào)動輔導(dǎo)員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。建設(shè)的重點是讓輔導(dǎo)員把當(dāng)前的“職業(yè)”當(dāng)成終身的“事業(yè)”,提高他們的“專業(yè)化”能力和“職業(yè)化”水平。輔導(dǎo)員專業(yè)化,就是建設(shè)一支具有學(xué)生思想政治教育專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,受過專業(yè)教育或職業(yè)培訓(xùn)的輔導(dǎo)員隊伍;輔導(dǎo)員職業(yè)化,就是建設(shè)一支有志愿專門從事大學(xué)生思想政治教育工作,并愿以大學(xué)生思想政治教育為職業(yè)的、相對穩(wěn)定的骨干輔導(dǎo)員隊伍;輔導(dǎo)員專家化,就是經(jīng)過努力,形成一批在大學(xué)生思想政治教育理論方面有所建樹,實踐方面經(jīng)驗豐富,具有較強研究能力的專家型輔導(dǎo)員。專業(yè)化是輔導(dǎo)員上崗的前提和要求,也是其必須具備的能力和素質(zhì),職業(yè)化是確保高校輔導(dǎo)員隊伍穩(wěn)定的一個必然選擇,專家化是輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)和輔導(dǎo)員工作的目標(biāo)和追求,也是輔導(dǎo)員可持續(xù)發(fā)展的需要。因此,無論是從黨和國家對高校育人的根本要求和加強、改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的任務(wù)來看,還是從管理機制的運行和導(dǎo)向來講,專業(yè)化、職業(yè)化、專家化都具有非常重要的意義。
輔導(dǎo)員要成為學(xué)生的人生導(dǎo)師,成為學(xué)生人生的引路人,要能夠幫助和引導(dǎo)大學(xué)生,培育學(xué)生形成堅定的政治信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,引導(dǎo)學(xué)生在規(guī)劃人生目標(biāo)時能夠“仰望星空”,在實現(xiàn)學(xué)業(yè)追求過程中做到“腳踏實地”,使學(xué)生得到正確的教育引導(dǎo),做到目標(biāo)方向明確、學(xué)習(xí)刻苦努力,引導(dǎo)學(xué)生不斷健康成長、全面發(fā)展,爭做為把學(xué)生培養(yǎng)為社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人而奉獻(xiàn)的基石。
輔導(dǎo)員要成為大學(xué)生的心理咨詢師,成為學(xué)生生活的貼心人。據(jù)全國各地對大學(xué)生心理健康調(diào)查的數(shù)據(jù)表明,大學(xué)生中有15% ~20%的人存在不同程度的心理障礙[1]。因此,輔導(dǎo)員要具有與學(xué)生進(jìn)行思想、感情交流和溝通的素質(zhì)和能力,能及時發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)學(xué)生的不良情緒,積極開展心理健康教育工作,幫助學(xué)生優(yōu)化心理素質(zhì),使學(xué)生具有良好的適應(yīng)能力和頑強的意志,擁有健康的人格。
輔導(dǎo)員要成為大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃師,成為學(xué)生學(xué)業(yè)和未來發(fā)展的指導(dǎo)者。輔導(dǎo)員在學(xué)生心目中是老師、是依靠,一名優(yōu)秀輔導(dǎo)員一定能在學(xué)業(yè)上和職業(yè)規(guī)劃上給學(xué)生以指導(dǎo)。輔導(dǎo)員必須研究學(xué)生所學(xué)專業(yè)的培養(yǎng)方案、課程體系、教師力量和優(yōu)勢領(lǐng)域,還要適當(dāng)了解該專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r和社會需求情況,以此引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識和了解專業(yè)。學(xué)生的學(xué)業(yè)以及未來事業(yè)發(fā)展的成敗,與其生活習(xí)慣和興趣關(guān)系極大,規(guī)律的生活習(xí)慣、濃厚的興趣愛好、健康的情趣格調(diào)需要學(xué)校的教育和培養(yǎng)。輔導(dǎo)員要具有引導(dǎo)大學(xué)生確立學(xué)習(xí)目標(biāo)、進(jìn)行大學(xué)生個人職業(yè)生涯規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的素質(zhì)和能力,能夠指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)他們的自身素質(zhì)和能力,對未來的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃或進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。
政治理論素質(zhì)是輔導(dǎo)員首要的素質(zhì)。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化、價值取向多元化,大學(xué)生容易迷失方向,大學(xué)生的思想政治狀況、道德品質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)如何,特別是大學(xué)生的思想政治素質(zhì)如何,關(guān)系到黨和國家的前途和命運[2]?!镀胀ǜ叩葘W(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》明確指出:“輔導(dǎo)員的工作職責(zé)是幫助高校學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,確立在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下走中國特色社會主義道路、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的共同理想和堅定信念。積極引導(dǎo)學(xué)生不斷追求更高的目標(biāo),使他們中的先進(jìn)分子樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想,確立馬克思主義的堅定信念?!币虼?,政治理論素質(zhì)是輔導(dǎo)員的首要素質(zhì),輔導(dǎo)員只有自身用科學(xué)理論武裝頭腦,才能認(rèn)清形勢,幫助大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。為此,輔導(dǎo)員自身要不斷加強對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等科學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高政治理論素養(yǎng),堅定政治立場,保持清醒頭腦。
高校要重視輔導(dǎo)員培訓(xùn),每年在學(xué)校財務(wù)預(yù)算中應(yīng)劃撥專項資金用于輔導(dǎo)員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。黨委學(xué)生工作部、學(xué)生處作為輔導(dǎo)員之家,要建立輔導(dǎo)員崗位培訓(xùn)、工作培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)三位一體的培訓(xùn)體系,有計劃、有組織地對輔導(dǎo)員進(jìn)行日常培訓(xùn)和多項目、多角度的培訓(xùn),不斷提高輔導(dǎo)員的整體素質(zhì),提升輔導(dǎo)員的工作能力和水平。
鼓勵輔導(dǎo)員攻讀思想政治教育專業(yè)相關(guān)的碩士、博士學(xué)位,使他們接受更系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)和教育。當(dāng)輔導(dǎo)員學(xué)歷層次提升之后,他們的整體結(jié)構(gòu)將會發(fā)生革命性的變化[3]。他們在取得新的高學(xué)歷后,會把自身的研究意識帶到工作中去,更能夠用理性思考的品質(zhì)影響學(xué)生,成為思想政治教育工作的專門人才。
新形勢下建立完整、科學(xué)的輔導(dǎo)員管理制度,是輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)科學(xué)化的重要方面[4]。輔導(dǎo)員的管理和考評是輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的重要組成部分,也是促進(jìn)和實現(xiàn)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)科學(xué)化的必然要求。
明確對輔導(dǎo)員的雙重領(lǐng)導(dǎo)和雙重管理。高等學(xué)校輔導(dǎo)員實行學(xué)校和院(系)雙重領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)生工作部門是學(xué)校管理輔導(dǎo)員隊伍的職能部門,要與院(系)共同做好輔導(dǎo)員管理工作,院(系)要對輔導(dǎo)員進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和管理。這就要求學(xué)生工作部門和各院(系)明確自身對輔導(dǎo)員的管理職責(zé)和義務(wù),將輔導(dǎo)員的聘任、考核、獎懲等情況及時記載備案,作為對其評審職稱、行政職級晉升和干部任用的考核依據(jù)。
輔導(dǎo)員自身的雙重身份和雙線晉升。輔導(dǎo)員具有教師和干部的雙重身份。因此,輔導(dǎo)員既可按所學(xué)專業(yè)或德育系列評聘助教、講師、副教授、教授等業(yè)務(wù)職稱,也可根據(jù)工作年限和考評結(jié)果,逐步成長,晉升行政職級,評聘為副科、正科、副處級輔導(dǎo)員等,享受相應(yīng)待遇,優(yōu)秀輔導(dǎo)員還可以按規(guī)定作為后備干部進(jìn)行培養(yǎng)、選拔。
高校要結(jié)合實際制定輔導(dǎo)員工作條例以及相關(guān)工作制度,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,注重日常管理和工作開展情況,促進(jìn)輔導(dǎo)員的工作作風(fēng)和綜合素質(zhì)的不斷提高。學(xué)校和院(系)可以根據(jù)學(xué)生工作需要,結(jié)合本單位實際,制定輔導(dǎo)員工作條例,出臺輔導(dǎo)員例會制度、輔導(dǎo)員進(jìn)宿舍制度、輔導(dǎo)員聯(lián)系任課教師制度、輔導(dǎo)員責(zé)任追究制度等。通過條例和制度,進(jìn)一步明確輔導(dǎo)員的地位、作用、職責(zé),明確配備、選拔、使用、培養(yǎng)與發(fā)展、管理、考評與待遇、獎勵與處罰規(guī)定,以及輔導(dǎo)員日常工作制度等等。以制度管人、以制度理事、以制度推動工作、以制度促進(jìn)發(fā)展。
各高等學(xué)校要制定輔導(dǎo)員工作考核的具體辦法,健全輔導(dǎo)員隊伍的考核體系。對輔導(dǎo)員的考核應(yīng)由人事部門、學(xué)生工作部門、院(系)和學(xué)生共同參與??己私Y(jié)果要與輔導(dǎo)員的職務(wù)聘任、獎懲、晉級等掛鉤。高校要結(jié)合學(xué)校實際,制定輔導(dǎo)員考核辦法,健全輔導(dǎo)員的考核體系,并將考評結(jié)果使用于輔導(dǎo)員的個人進(jìn)步和發(fā)展,提高輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的科學(xué)化水平。
輔導(dǎo)員考評的意義在于了解輔導(dǎo)員工作情況,作為晉級、調(diào)動、培訓(xùn)、獎懲依據(jù),敦促輔導(dǎo)員做好自我總結(jié),調(diào)動輔導(dǎo)員競爭意識[5]。因此,考評要堅持客觀、公正、公平、公開,做到平時檢查與集中考評相結(jié)合;要堅持學(xué)生積極參與其中,以學(xué)生評價為核心,學(xué)生評價、院(系)考核與學(xué)??荚u相結(jié)合;堅持定量考核與定性評價相結(jié)合;堅持教育、管理、服務(wù)并重,德、能、勤、績并重,日常工作與特色工作并重等原則,以確??荚u體現(xiàn)工作水平。
考評方式要便于操作,又具體實在。由于輔導(dǎo)員工作的對象是學(xué)生,他們的工作效果如何,學(xué)生最有發(fā)言權(quán)。考核結(jié)果要及時公布,接受監(jiān)督,同時,要將考核結(jié)果與輔導(dǎo)員個人發(fā)展緊密聯(lián)系。
建立激勵機制是輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的重要方面,沒有激勵的管理是空洞的管理,是缺乏人性化的管理。高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的激勵機制應(yīng)著眼于大學(xué)生思想政治工作,有利于大學(xué)生成長、成才和輔導(dǎo)員素質(zhì)提升和長遠(yuǎn)發(fā)展。通過激勵機制促進(jìn)輔導(dǎo)員工作有激情、干事有平臺、發(fā)展有空間,營造輔導(dǎo)員“想干事、干實事、不出事、成大事”的濃郁育人氛圍。
堅持客觀、公正、公平、公開。公平本身便是一種激勵。如果認(rèn)為結(jié)果是公平的、正常的,心情就會愉快,工作積極性就高;如果認(rèn)為結(jié)果是不公平的,就會產(chǎn)生不公平感,甚至怨憤,從而降低工作積極性[6]。
建立定期表彰機制。高校要在輔導(dǎo)員年度考核基礎(chǔ)上,通過評定年度優(yōu)秀輔導(dǎo)員、十佳輔導(dǎo)員等形式,激勵廣大輔導(dǎo)員更加努力工作。
明確輔導(dǎo)員“優(yōu)出”的方向和政策。暢通輔導(dǎo)員的出口,是保證輔導(dǎo)員的發(fā)展和進(jìn)步的重要方面。只有當(dāng)輔導(dǎo)員個人或輔導(dǎo)員隊伍的指向目標(biāo)與組織指向的目標(biāo)保持一致時,輔導(dǎo)員個人或輔導(dǎo)員隊伍的工作才是最有效的,也是對他們最有效的激勵。
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[1]趙崇峰.當(dāng)代大學(xué)生犯罪成因及其對策[J].職業(yè)時空,2007,(18).
[2]李景國,何獨明.論職業(yè)化、專業(yè)化與專家型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)[J].學(xué)校黨建與思想教育,2006,(11).
[3]王洪才.高校輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)化探析[J].國家教育行政學(xué)院學(xué)報,2006,(6).
[4]曾寧.高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)科學(xué)化路徑探析[J].學(xué)校黨建與思想教育,2011,(11).
[5]趙紅燦,王增國.輔導(dǎo)員考評和激勵體系構(gòu)建要注意八個結(jié)合[J].江蘇高教,2008,(3).
[6]丁敢真.淺談新形勢下輔導(dǎo)員考評體系的構(gòu)建[J].學(xué)校黨建與思想教育,2006,(7).