文丨關(guān)文舸
全媒體時(shí)代視聽新媒體內(nèi)容生產(chǎn)的重構(gòu)
文丨關(guān)文舸
不可否認(rèn),“全媒體”是當(dāng)下最有特征的媒介生態(tài)環(huán)境。手機(jī)電視、IPTV、網(wǎng)絡(luò)電視,這些不斷涌現(xiàn)的視聽新媒體正在以飛速的態(tài)勢(shì)瓜分著傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)。這些視聽新媒體內(nèi)容生產(chǎn)也正在進(jìn)行著悄然的變化,業(yè)界人士也在探索視聽新媒體內(nèi)容生產(chǎn)的模式。筆者試圖將視聽新媒體內(nèi)容生產(chǎn)放置于“全媒體”生態(tài)環(huán)境下,去研究未來(lái)的生產(chǎn)模式。
全媒體; 工廠化; 扁平化; 跨媒介內(nèi)容創(chuàng)新
從報(bào)紙到電視再到互聯(lián)網(wǎng),如今我們正在經(jīng)歷著一個(gè)前所未有的全新時(shí)代,即“全媒體時(shí)代”?!叭襟w”源自一間名叫Martha Stewart Living Omnimedia(瑪莎-斯圖爾特生活全媒體)的家政公司。這家成立于1999年的公司,擁有并管理包括雜志、書籍、報(bào)紙專欄、電視節(jié)目、廣播節(jié)目、網(wǎng)站在內(nèi)的多種媒體,通過(guò)旗下的所謂“全媒體”傳播自己的家政服務(wù)和產(chǎn)品。目前,業(yè)界對(duì)“全媒體”概念主要以彭蘭教授和周洋為代表的兩種觀念為主。一個(gè)從“營(yíng)運(yùn)的理念上”來(lái)說(shuō),彭蘭教授認(rèn)為,全媒體是指一種業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體模式與策略,即運(yùn)用所以媒體手段和平臺(tái)來(lái)構(gòu)建大的報(bào)道體系。另一個(gè)從“傳播形態(tài)上”來(lái)說(shuō),周洋頗具代表性。他認(rèn)為“全媒體”的概念來(lái)自于傳媒業(yè)界的應(yīng)用側(cè)面,是媒體走向融合后的“跨媒介”的產(chǎn)物,具體來(lái)說(shuō),是指綜合運(yùn)用各種表現(xiàn)形式,如文、圖、聲、光、電,來(lái)全方位、立體的展示傳播內(nèi)容,同時(shí)通過(guò)文字、聲像、網(wǎng)絡(luò)、通信等傳播手段來(lái)傳輸?shù)囊环N新的傳播形態(tài)。筆者認(rèn)為無(wú)論是從營(yíng)運(yùn)理念角度或者傳播角度,“全媒體時(shí)代”對(duì)受眾收視習(xí)慣的影響在于“收視碎片化”以及“瞬間收視時(shí)長(zhǎng)的縮短”。這是因?yàn)樾碌拿襟w創(chuàng)新層出不窮,媒介形式花樣百出,報(bào)紙的版面被不斷的擴(kuò)張,電視的頻道從幾十個(gè)變成了幾百個(gè),視覺(jué)記憶是影像的碎片,人們的注意力被分散了。媒介變化也反映了消費(fèi)的變化,媒介的破碎化是消費(fèi)的多元化和部落化的體現(xiàn)。新的媒介生態(tài)環(huán)境以及人們的消費(fèi)習(xí)慣已然發(fā)生了變化,基于此,新媒體視頻內(nèi)容生產(chǎn)也發(fā)生了一系列巨大的變化。傳播大師麥克盧漢曾說(shuō):“每一種新媒介都創(chuàng)造了自己的環(huán)境,這個(gè)環(huán)境對(duì)人的各種感知施加影響,這種影響是完全的和無(wú)情的”。
任何生產(chǎn)模式都不能離開當(dāng)下的媒介環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境。新技術(shù)的發(fā)明,直接帶來(lái)了媒介生產(chǎn)方式的改變以及新媒體的誕生。在這個(gè)時(shí)代工業(yè)社會(huì)正在努力弄懂技術(shù)如何改變世界以及傳播媒介——尤其是電視——如何改變?nèi)说乃季S模式。當(dāng)下,我們所面臨的媒介生態(tài)環(huán)境便是互聯(lián)網(wǎng)的崛起,以及快餐化的文化消費(fèi)模式。在全媒體時(shí)代,授傳者之間的界限逐漸模糊,人人都是消息的發(fā)布者也是信息的接受者,海量的信息也改變了媒體現(xiàn)有的生產(chǎn)模式。與既有傳統(tǒng)電視媒體所生產(chǎn)的單向的、定量的生產(chǎn)模式相比,新視聽內(nèi)容則需要以雙向的、海量的內(nèi)容特征吸引新的用戶群體,并逐漸形成自己的核心用戶。
“弱連接”(一般的熟人關(guān)系)是上世紀(jì)70年代美國(guó)社會(huì)學(xué)家馬克格蘭諾維特在其著名論文《弱連接的強(qiáng)度》中提出的,它與“強(qiáng)連接”(血親關(guān)系和親密朋友等)概念相對(duì)。在其研究中,格蘭諾維特考察了人們尋找工作時(shí)的信息獲得途徑。他發(fā)現(xiàn),超過(guò)一半以上的被訪者是通過(guò)他們并不太熟悉的“弱連接”找到工作崗位的,這些人僅僅是在關(guān)鍵時(shí)刻將空閑職位信息告訴了求職者。他指出,“強(qiáng)連接”所掌握的信息彼此間有高度的同質(zhì)性,而“弱連接”所掌握的信息則彼此具有異質(zhì)性,互補(bǔ)性較強(qiáng)。因此,在某些時(shí)候“弱連接”所起的作用要超過(guò)“強(qiáng)連接”。在目前的新媒體內(nèi)容生產(chǎn)中,多采用了集成式的內(nèi)容生產(chǎn)方式。然而,在互聯(lián)網(wǎng)模式下,新媒介內(nèi)容生產(chǎn)正以一種低廉和高效的方式為記者提供了眾多 “弱連接”,從而實(shí)現(xiàn)信息來(lái)源的多樣性。需要指出的是,在新聞報(bào)道實(shí)踐中,由于該模式的實(shí)現(xiàn),新媒體制作環(huán)節(jié)發(fā)生了巨大改變。相對(duì)于傳統(tǒng)電視內(nèi)容生產(chǎn)的內(nèi)容前期策劃、內(nèi)容采集、內(nèi)容后期制作三個(gè)環(huán)節(jié)分別由不同人員承擔(dān)所不同,以上三個(gè)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出不斷集中聚合的趨勢(shì),即該三個(gè)環(huán)節(jié)由從前的多部門或多人歷時(shí)性地完成轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的由單一部門或單一個(gè)人基本同時(shí)完成。
電視內(nèi)容生產(chǎn)是一項(xiàng)具創(chuàng)新性的工作。人類所進(jìn)行的各種創(chuàng)造活動(dòng),大部分是利用前人已有的成果進(jìn)行增減組合,如果出現(xiàn)前所未有的新奇事物,便是“創(chuàng)新”。在創(chuàng)造學(xué)中,所謂的組合創(chuàng)新法,正是將原有的某些事物聯(lián)合起來(lái)產(chǎn)生新事物的創(chuàng)新策略。這種技法同樣可以用來(lái)進(jìn)行電視節(jié)目形態(tài)的創(chuàng)新。常用的組合法有同物自組、異類組合、主體附加和信息交匯法等??绻?jié)目形態(tài)的同物自組,就是把同一類物品組合在一起來(lái)得到新的產(chǎn)品。如真人秀節(jié)目便是打破了新聞、紀(jì)錄片等真實(shí)的電視節(jié)目與電視劇等虛擬電視節(jié)目之間的界限,是紀(jì)實(shí)類節(jié)目和綜藝娛樂(lè)節(jié)目?jī)深惞?jié)目的綜合體。新媒體內(nèi)容生產(chǎn)鏈條中,內(nèi)容源分別主要來(lái)自于傳統(tǒng)電視媒體、互聯(lián)網(wǎng)。形態(tài)囊括了新聞資訊、紀(jì)實(shí)節(jié)目、綜藝節(jié)目等;而來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容則更為廣泛,包括了博客、自拍。海量的信息源為內(nèi)容創(chuàng)新提供了內(nèi)容基礎(chǔ),也為未來(lái)視聽新媒體內(nèi)容創(chuàng)新提供了新的嫁接契機(jī)。
現(xiàn)階段的新媒體視聽是一種具有跨越電視、互聯(lián)網(wǎng)媒介特質(zhì)的新媒介,如IPTV業(yè)務(wù)。這些跨媒體形式與跨藝術(shù)形式的組合,同時(shí)將不同類型的物品組合在一起產(chǎn)生新的事物。電視節(jié)目的異類組合可以分為跨媒體形式和跨藝術(shù)形式兩種。電視、廣播、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)是四大主要媒體形式。當(dāng)一檔電視節(jié)目跨越媒體形式的分界,就有可能成為創(chuàng)新之舉。內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù)不斷向數(shù)字化邁進(jìn);傳輸網(wǎng)絡(luò)不斷向?qū)拵Щ?、IP化推進(jìn);接收中端不斷向融合化、平臺(tái)化發(fā)展。這樣的物質(zhì)、技術(shù)基礎(chǔ),為新媒體跨媒介創(chuàng)新提供了新的思路。
目前,媒體形態(tài)的多元化與媒體形態(tài)的融合化正在同步快速推進(jìn)。主要表現(xiàn)在:一方面,內(nèi)容發(fā)布主體、內(nèi)容傳輸網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)容接收終端都在向多元化發(fā)展;另一方面,內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)、終端又都在向平臺(tái)化發(fā)展,并都在對(duì)產(chǎn)業(yè)連的其他環(huán)境進(jìn)行縱向和橫向整合。這勢(shì)必對(duì)現(xiàn)行依據(jù)渠道、終端劃分進(jìn)行管理的框架提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種發(fā)展形勢(shì)下,現(xiàn)行的很多管理制度都將是暫時(shí)性的、過(guò)渡性的,最終都有必要納入一個(gè)系統(tǒng)、融合、統(tǒng)一的管理框架。未來(lái)媒體內(nèi)容的管理框架將尋求兩個(gè)方面的統(tǒng)一:一是各種視聽媒體業(yè)態(tài)之間實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的內(nèi)容監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),二是傳統(tǒng)廣電媒體與視聽新媒體之間實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的內(nèi)容監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。這將是中國(guó)未來(lái)新視聽節(jié)目?jī)?nèi)容發(fā)展中的必然選擇。
[1]毛從任,張紅雨,等.海外營(yíng)銷:網(wǎng)商成功之道. 電子工業(yè)出版社,2005(1).
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