黨林秀 蔣寧
(玉林師范學(xué)院體育學(xué)院 廣西玉林 537000)
高校指導(dǎo)教師在體育教育實(shí)習(xí)中的管理策略
黨林秀 蔣寧
(玉林師范學(xué)院體育學(xué)院 廣西玉林 537000)
高校指導(dǎo)教師作為教育實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的成員,其作用對體育教師實(shí)習(xí)的質(zhì)量起著不容忽視的作用。本文在通過查閱文獻(xiàn)和訪談資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn),對高校教師如何在實(shí)習(xí)中開展管理工作提出了一些建議,以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)老師提供一定的經(jīng)驗(yàn)參考,進(jìn)而提高教育實(shí)習(xí)的質(zhì)量和效果。
高校教師 體育教育 實(shí)習(xí) 管理 指導(dǎo)
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,國家及各類師范院校也意識到加強(qiáng)體育教育專業(yè)學(xué)生教學(xué)能力及基本功培養(yǎng)的重要性,而教育實(shí)習(xí)是培養(yǎng)合格中、小學(xué)體育教師,進(jìn)行職業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練,檢驗(yàn)辦學(xué)方向和教學(xué)效果的一次最重要的實(shí)踐[1]。作為高校的指導(dǎo)教師(也有人成為帶隊(duì)老師)從實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備到實(shí)習(xí)后的總結(jié)都是一條龍的,如何做好實(shí)習(xí)過程中的管理工作,對整個教育實(shí)習(xí)的質(zhì)量起著不可忽視的作用。事實(shí)也證明,凡實(shí)習(xí)過程中管理科學(xué),安排緊湊、要求嚴(yán)格、指導(dǎo)到位的,學(xué)生在實(shí)習(xí)中干得就多,收獲就大,受教育就深。從查閱的文獻(xiàn)資料看,有不少涉及體育教育實(shí)習(xí)管理方面的文章,更多的是從高校的層面進(jìn)行研究,而沒有對高校指導(dǎo)教師的在帶隊(duì)實(shí)習(xí)過程中如何科學(xué)管理進(jìn)行探討。因此,加強(qiáng)對高校指導(dǎo)教師在教育實(shí)習(xí)中的管理工作進(jìn)行研究就顯得非常必要。
需要說明的是:由于目前高校的實(shí)習(xí)形式呈現(xiàn)多樣化,有集中實(shí)習(xí)、分散實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)、模擬實(shí)習(xí)等形式,而集中實(shí)習(xí)是長期以來各師范院校常用的實(shí)習(xí)形式。這種實(shí)習(xí)形式最大的好處就是教師的指導(dǎo)作用能得以充分發(fā)揮,而且指導(dǎo)作用具體,其規(guī)范化過程的進(jìn)展也快。但由于這種形式的教育實(shí)習(xí),一所實(shí)習(xí)學(xué)校的實(shí)習(xí)人數(shù)比較多,因此科學(xué)的管理就顯得異常重要。
高校指導(dǎo)教師在帶隊(duì)實(shí)習(xí)的過程中,除了按照學(xué)校有關(guān)實(shí)習(xí)的文件進(jìn)行管理外,還要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)以及自身的風(fēng)格形成屬于自己的管理模式。一般情況下,接手實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師這一任務(wù)之時,應(yīng)該從以下幾個方面來構(gòu)建自己的管理模式。
因?yàn)閷?shí)習(xí)組是一個臨時性組織,它打破了原有的行政班,雖然同是一個專業(yè),也許相識,但學(xué)生間還是缺乏了解的,加之時間短,任務(wù)重,給管理和指導(dǎo)帶來一定難度[2]。成立“組委會”,可以使學(xué)生意識到大家在一起是一個集體,而不再是孤單的自己。而“組委會”成員的多少可以根據(jù)實(shí)習(xí)生的多少以及分工的情況來確定,一般在人不多的情況下配備一正一副組長即可,如果是男女生混合的實(shí)習(xí)組就要考慮組長的性別搭配,不能都是男生或女生,這樣不利于工作的開展。有了“組委會”,可以組織實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)的過程中搞一些有意義的活動,比如組織教學(xué)觀摩活動、自編實(shí)習(xí)簡報(bào)、集體備課、定時開組委會等,不僅活躍了實(shí)習(xí)生活,還有利于解決實(shí)習(xí)過程中遇到的各種問題。
一般情況下,從任務(wù)下達(dá)之日起到校內(nèi)實(shí)習(xí)會有一段時間可使指導(dǎo)老師做好充分的準(zhǔn)備。對于缺乏經(jīng)驗(yàn)的教師,建議閱讀張偉主編的《體育教育實(shí)習(xí)》一書,進(jìn)而了解實(shí)習(xí)的各個方面和指導(dǎo)教師守則,同時也可查閱相關(guān)的資料,并對實(shí)習(xí)學(xué)校的有關(guān)情況做一個全面的了解,比如場地器材情況、年級數(shù)量、班級數(shù)量、班級人數(shù)、年級教材內(nèi)容和時數(shù)分配、早操、課間操情況等。在掌握以上信息的基礎(chǔ)中,吃透學(xué)校對整個實(shí)習(xí)的要求,結(jié)合自身的能力和需要做的努力制訂切實(shí)可行的實(shí)習(xí)計(jì)劃。這個計(jì)劃不僅包括校內(nèi)實(shí)習(xí),還包括實(shí)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)、實(shí)習(xí)后的總結(jié)。制訂實(shí)習(xí)計(jì)劃時要做到:
(1)任務(wù)要明確。讓實(shí)習(xí)生知道通過實(shí)習(xí)要完成什么任務(wù),達(dá)到什么目的,有什么具體內(nèi)容和要求,一定要寫清楚,使學(xué)生在實(shí)習(xí)過程能夠有章可循。
(2)措施要具體。計(jì)劃是行動的綱領(lǐng)。實(shí)習(xí)計(jì)劃是實(shí)習(xí)全過程工作的重要依據(jù)。因此各方面的工作和分工安排要具體合理,切合實(shí)際,措施要跟上,以便根據(jù)具體工作內(nèi)容分工負(fù)責(zé),各盡其職,在統(tǒng)一的指揮下有條不紊地開展工作[3]。
(3)要求要統(tǒng)一。實(shí)習(xí)工作各個方面要協(xié)調(diào)一致,實(shí)習(xí)計(jì)劃的內(nèi)容在要求上要統(tǒng)一。只有統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),才能保證實(shí)習(xí)工作有秩序、有規(guī)范、有成效地進(jìn)行。
實(shí)習(xí)計(jì)劃制訂出來以后,確保實(shí)習(xí)小組成員每人一份,最好在進(jìn)入實(shí)習(xí)學(xué)校之時能夠送交實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的指導(dǎo)老師、班主任各一份,這樣不僅有利于他們配合和指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作,還可以給他人留下做事認(rèn)真、用心、有計(jì)劃的好印象。
當(dāng)然計(jì)劃也不是一成不變的,進(jìn)入實(shí)習(xí)學(xué)校之后,要根據(jù)學(xué)校的計(jì)劃或變動,制定周實(shí)習(xí)計(jì)劃。這個計(jì)劃要做到更加詳細(xì)。盡可能做到:做到活動內(nèi)容落實(shí)、輔導(dǎo)人員(特別是課余體育活動)落實(shí)、活動時間落實(shí)、場地器材落實(shí)等。
一般情況下學(xué)校的成績評定方法及標(biāo)致都是比較寬泛的,而不是具體的。如果高校的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師沒有自己的評定方法,很難合理地給學(xué)生以評價。而學(xué)生的實(shí)習(xí)成績是由實(shí)習(xí)學(xué)校原任課教師、班主任打分所占的比例加上高校指導(dǎo)教師打分所占比例之和所決定的,雖說最后的成績由高校實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定,但最關(guān)鍵的還是高校指導(dǎo)教師。同時科學(xué)、合理的評價方法還有助于激發(fā)實(shí)習(xí)生的積極性、主觀能動性。因此,要使實(shí)習(xí)工作得以順利有效的開展,就必須制訂更便于操作的評價方法,這樣不僅有利于管理,還可以使實(shí)習(xí)的效果得以提高。比如,增加實(shí)習(xí)班級學(xué)生對實(shí)習(xí)生的評價、實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對實(shí)習(xí)生的評價、實(shí)習(xí)生之間的評價、實(shí)習(xí)生自身的評價、平時小組活動的參與度的評價等,具體分值可以根據(jù)情況自行設(shè)定。但有一點(diǎn)必須明確,制訂評定方法的目的是為了促進(jìn)學(xué)生各方面能力的提高以及實(shí)習(xí)工作的順利開展。
建立工作規(guī)范和制度,是完成實(shí)習(xí)根本任務(wù)的基礎(chǔ)和保證,也是目標(biāo)管理本質(zhì)特點(diǎn)的反映。因此規(guī)范內(nèi)容要突出主要目標(biāo)要求,規(guī)章制度要切實(shí)具體,以利于保證實(shí)習(xí)的質(zhì)量。同時,鑒于教育實(shí)習(xí)是學(xué)生從師前的起步性實(shí)踐,是為今后從事教育和學(xué)校體育工作打基礎(chǔ)的實(shí)踐,所以實(shí)習(xí)的主要工作規(guī)范必須明確,制度必須從嚴(yán)從實(shí)。比如,我們在工作規(guī)范和制度中要求:①每一個實(shí)習(xí)生在沒有課的情況下必須去聽他人的課,并寫好聽課筆記;②實(shí)習(xí)過程中必須做到“四不”:不遲到、不早退、不無故曠課、不上無準(zhǔn)備(寫好教案、備教材內(nèi)容、備學(xué)生、備場地器材)之課;③要求每一個實(shí)習(xí)生作為班主任必須做到“六到”:早自習(xí)到、早操到、課間操到、自習(xí)課到、課外活動到、晚修到等;④要求每一個實(shí)習(xí)生必須分別進(jìn)行一堂體育實(shí)踐課 “一般密度”和 “運(yùn)動負(fù)荷”測定、圖表制作與分析的作業(yè)等;⑤上課、課外活動、訓(xùn)練等體育活動時必須穿體育服裝,活動時一定要注意安全;⑥要求實(shí)習(xí)生在搞活動前一定要將活動計(jì)劃書同時上交高校指導(dǎo)教師及實(shí)習(xí)學(xué)校的相關(guān)老師審閱,通過之后方可執(zhí)行;⑦在實(shí)習(xí)過程中遇到突發(fā)事件一定在第一時間同高校指導(dǎo)老師取得聯(lián)系,不得故意隱瞞;⑧要求實(shí)習(xí)生做到要求是“四及時”:及時交教案審閱與修改、及時組織小組分析課、及時聽取指導(dǎo)教師指導(dǎo)、及時寫課后小結(jié)與反思[4]等。同時對實(shí)習(xí)生的行為舉止規(guī)范也作了一定的要求,比如在校園及課堂上不得穿拖鞋、不得說臟話、粗話等,并規(guī)定違者必從嚴(yán)處分。
同時在實(shí)習(xí)過程中,要加強(qiáng)與實(shí)習(xí)學(xué)校的溝通與聯(lián)系,這是實(shí)習(xí)工作順利進(jìn)行的可靠保證。實(shí)習(xí)結(jié)束階段,很多教師往往不注意而將其忽略掉,這雖不是核心部分,但卻是關(guān)鍵階段,管理不能松懈,要注意做好總結(jié)工作。總結(jié)工作做的好,不僅有利于學(xué)生實(shí)習(xí)后的反思及進(jìn)一步的成長,還有助于指導(dǎo)老師自身的專業(yè)成長。
總之,體育教育專業(yè)的教育實(shí)習(xí)是教學(xué)過程中的重要組成部分,它直接關(guān)系到未來中小學(xué)體育師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)和學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展,必須引起足夠的重視。要做好管理工作,構(gòu)建屬于自己的管理模式的同時,作為管理人員的指導(dǎo)老師一定要做到“言必信,行必果”,否則很難有良好的管理效果。不僅善于管理學(xué)生,還能妥善處理好各種關(guān)系,能夠運(yùn)用現(xiàn)代的交流工具(如qq、飛信、博客、論壇等)同實(shí)習(xí)生進(jìn)行交流。但針對如何做好教育實(shí)習(xí)的管理工作, 仍是擺在每一個實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師面前的重要課題, 仍需繼續(xù)研究和探討。
[1]翁伊祥等.對高師體育系教育實(shí)習(xí)管理工作的改革與探索[J].安徽師大學(xué)報(bào),1992(2):92~99.
[2]王占峰.加強(qiáng)高師體育系學(xué)生教育實(shí)習(xí)的指導(dǎo)工作[J]. 濱州師專學(xué)報(bào),1997,13(2):76~79.
[3]翁伊祥等.對高師體育系教育實(shí)習(xí)管理工作的改革與探索[J].安徽師大學(xué)報(bào),1992(2):92~99.
[4]甘文貴,胡靜.高師體育教育實(shí)習(xí)的指導(dǎo)實(shí)踐與研究[J]. 今日科苑,2007(24):265.
G807.4
A
2095-2813(2012)03(a)-0062-02