周斌

（蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇蘇州 215104）

高職體育社團(tuán)的組織管理研究①

周斌

（蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇蘇州 215104）

伴隨著以德育教育為核心素質(zhì)教育的全面貫徹與實(shí)施，學(xué)生社團(tuán)的作用與地位愈加明顯與重要。作為實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑，大學(xué)生體育社團(tuán)活動(dòng)不僅有助于豐富和加強(qiáng)校園文化建設(shè)，在新形勢(shì)下滿(mǎn)足大學(xué)生不斷增長(zhǎng)的體育需求，促進(jìn)學(xué)生身體和心理綜合素質(zhì)的提高，而且有利于培養(yǎng)大學(xué)生終身體育意識(shí)，是進(jìn)行思想政治教育的有效組織方式。本文從高職體育社團(tuán)組織管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題著手，并針對(duì)性的提出改進(jìn)措施，旨在促進(jìn)高校體育社團(tuán)健康、快速的發(fā)展，為發(fā)揮體育社團(tuán)在提高廣大高校學(xué)生的健康素質(zhì)提供一定的參考依據(jù)。

高職體育社團(tuán) 組織管理 問(wèn)題 措施

所謂的高職體育社團(tuán)是指在校高職生由于共同的某項(xiàng)體育興趣愛(ài)好而自愿組成的學(xué)生組織，這一組織以遵守憲法、法律法規(guī)、國(guó)家政策以及社會(huì)道德為前提，經(jīng)批準(zhǔn)、登記注冊(cè)，有一定組織章程，目的在于促進(jìn)學(xué)生個(gè)體發(fā)展和實(shí)現(xiàn)學(xué)生共同愿望。伴隨著《全民健身計(jì)劃綱要》的全面貫徹以及大量大規(guī)模體育賽事的舉辦，使得我國(guó)國(guó)民的民族意識(shí)得到了極大的增強(qiáng)，再加上高職院校體育場(chǎng)地的逐漸完善，高職學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活都發(fā)生了翻天覆地的變化，傳統(tǒng)課外體育形式已經(jīng)滿(mǎn)足不了高職生的要求。伴隨著高職體育社團(tuán)在高職院校的蓬勃發(fā)展，逐漸發(fā)展成為高職院校校園文化建設(shè)不可或缺的組成部分。作為體育課的課外延伸，高職體育社團(tuán)不但有利于鍛煉學(xué)生身體，增強(qiáng)學(xué)生體魄，而且有利于高職院校內(nèi)全民健身的全面開(kāi)展。同時(shí)，在這一平等、自由且民主的氛圍下，學(xué)生積極參與到各項(xiàng)體育賽事等活動(dòng)中，因而其還為學(xué)生創(chuàng)建了一個(gè)展示自我、成就自我的平臺(tái)，滿(mǎn)足了學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的自我需要與追求。然而，高職體育社團(tuán)在發(fā)展與壯大的過(guò)程中遇到了類(lèi)似社團(tuán)經(jīng)費(fèi)不足、社團(tuán)行為不規(guī)范以及社團(tuán)缺乏長(zhǎng)效的內(nèi)部機(jī)制等問(wèn)題，力求實(shí)現(xiàn)高職院校體育社團(tuán)組織管理建設(shè)的科學(xué)化，確保體育社團(tuán)快速、健康的發(fā)展，必須要解決這些問(wèn)題。

1 高職體育社團(tuán)組織管理常見(jiàn)問(wèn)題分析

1.1 體育社團(tuán)經(jīng)費(fèi)不足，管理不當(dāng)

社團(tuán)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題是社團(tuán)發(fā)展與開(kāi)展互動(dòng)的首要保障，甚至可以說(shuō)是直接制約體育社團(tuán)發(fā)展的瓶頸。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，現(xiàn)階段不少體育社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源于學(xué)校撥款、社員繳納一定的會(huì)費(fèi)以及社會(huì)企業(yè)的贊助費(fèi)。然而，實(shí)際情況是學(xué)校對(duì)校園文化的資金投入往往集中在學(xué)院學(xué)生會(huì)組織的相關(guān)活動(dòng)，對(duì)社團(tuán)的資金投入與支持十分有限，僅僅存在于特殊環(huán)境與條件下的撥款。再加上社團(tuán)社員的成員大多是高職學(xué)生，絕大部分社員由于經(jīng)濟(jì)條件有限，因而所繳納的會(huì)費(fèi)也不多。對(duì)于高職體育社團(tuán)來(lái)說(shuō)，僅僅依靠社員繳納的會(huì)費(fèi)根本就難以開(kāi)展體育活動(dòng)。高職院校各個(gè)單項(xiàng)體育社團(tuán)的活動(dòng)規(guī)模和社會(huì)影響力都很小，因而在外尋求企業(yè)贊助時(shí)往往會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，尋得贊助費(fèi)十分不易。因而，從某種程度上來(lái)說(shuō)，高職院校體育社團(tuán)經(jīng)費(fèi)不足，儼然發(fā)展成為了制約體育社團(tuán)發(fā)展和開(kāi)展活動(dòng)質(zhì)量的首要因素，亟待解決。

1.2 學(xué)生體育社團(tuán)行為有待規(guī)范

從內(nèi)容上來(lái)看，高職體育社團(tuán)主要是以單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目分類(lèi)而組成的組織形式；而從管理層次上來(lái)看，主要是有行政領(lǐng)導(dǎo)抑或是以系為單位的組織形式，當(dāng)然也不除外有著相同興趣愛(ài)好的學(xué)生自由、自愿而成的組織形式。前者社員較為穩(wěn)定，存在的時(shí)間也相對(duì)比較長(zhǎng)。而后者大部分是臨時(shí)性組織，社員相對(duì)比較廣泛。社團(tuán)的管理和正常運(yùn)作形式主要是志愿參與式，因而，使得社團(tuán)組織與管理存在較大程度的自發(fā)、自由，社團(tuán)自主性較大，參與成員的體制結(jié)構(gòu)和可塑性較為松散，具有業(yè)余性和民間性的特征。它和高校體育課有著明顯的不同，體育社團(tuán)完全是學(xué)生自愿參與和學(xué)生自主進(jìn)行管理，不存在強(qiáng)制性的管束。在這樣的情況下，常常會(huì)出現(xiàn)社員不規(guī)范的行為，對(duì)整個(gè)社團(tuán)的形象與名聲造成極大的負(fù)面影響，也不利于社團(tuán)正常功能的發(fā)揮。因而，社團(tuán)對(duì)學(xué)生的約束力和對(duì)學(xué)生行為的規(guī)范性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

1.3 體育社團(tuán)缺乏長(zhǎng)效的內(nèi)部機(jī)制

我國(guó)高校社團(tuán)起步較晚，在很多方面都是照搬學(xué)生會(huì)進(jìn)行的，譬如社團(tuán)章程、社團(tuán)人事安排、社團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置等等，使得社團(tuán)內(nèi)部規(guī)章制度“大而空”，與社團(tuán)的實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)，社團(tuán)的發(fā)展常常會(huì)受到社團(tuán)負(fù)責(zé)人個(gè)人思想的影響。一個(gè)優(yōu)秀的社長(zhǎng)能夠促進(jìn)社團(tuán)蓬勃發(fā)展，而一個(gè)差勁的社長(zhǎng)則會(huì)讓其偃旗息鼓。這種“人治”現(xiàn)象的出現(xiàn)根本原因在于社團(tuán)內(nèi)部機(jī)制的不健全，忽視對(duì)社團(tuán)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善。這是不少高職院校社團(tuán)不能長(zhǎng)久存在和發(fā)展的主要原因，高職體育社團(tuán)也不例外。

2 改進(jìn)措施

2.1 多方募集資金，加強(qiáng)社團(tuán)財(cái)務(wù)管理

高職院校學(xué)生社團(tuán)是非營(yíng)利性組織，可是這并不意味著不在乎經(jīng)濟(jì)效益，它的宗旨是互益，它的根本標(biāo)志是將所有營(yíng)利金額都用在組織章程活動(dòng)的體育活動(dòng)中，而不可以將其在社團(tuán)成員中按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行利益性質(zhì)的分配?，F(xiàn)階段，高職院校體育社團(tuán)經(jīng)費(fèi)不足已經(jīng)成為了影響體育社團(tuán)快速、健康發(fā)展與開(kāi)展活動(dòng)質(zhì)量的首要因素，穩(wěn)定、足夠的經(jīng)費(fèi)來(lái)源是每一個(gè)社團(tuán)組織得以生存與尋求發(fā)展的重要保障。為了解決這一問(wèn)題，從而促進(jìn)高職體育社團(tuán)的發(fā)展和更好地服務(wù)青年成長(zhǎng)成才，高校體育社團(tuán)除了向社員收取一定的社員費(fèi)外以外，更為重要的是把握市場(chǎng)規(guī)律。根據(jù)市場(chǎng)特征來(lái)解放思想，創(chuàng)新理念，尋求財(cái)路，譬如開(kāi)展有償服務(wù)來(lái)向社會(huì)募集資金。一方面加強(qiáng)各高校間社團(tuán)合作與交流；另一方面鼓勵(lì)社員參加更多的比賽，在舞臺(tái)上展現(xiàn)自我，讓一些有能力的社員成為今后社員的精神上的領(lǐng)袖，這樣不但可以激勵(lì)更多優(yōu)秀的學(xué)生參與到社團(tuán)中來(lái)，而且有助于社團(tuán)聲譽(yù)的提高和影響力的擴(kuò)大，從而贏得更多的社會(huì)贊助與支持。

與此同時(shí)，建議將高職院校各個(gè)單項(xiàng)體育社團(tuán)聯(lián)合起來(lái)組成一個(gè)專(zhuān)業(yè)的公關(guān)部門(mén)，這個(gè)公關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)與市場(chǎng)保持緊密的聯(lián)系，組織好體育活動(dòng)前、體育活動(dòng)中、體育活動(dòng)后相關(guān)事項(xiàng)，堅(jiān)持做到臨危不亂?？偟膩?lái)說(shuō)，學(xué)生要不斷創(chuàng)新機(jī)制，充分發(fā)揮學(xué)生自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展面向其它院校團(tuán)體組織、社會(huì)團(tuán)體組織以及學(xué)生服務(wù)等形式來(lái)獲得社團(tuán)活動(dòng)的成本資金，從而確保社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源的多樣性、多元化。高職院校也應(yīng)該大力支持體育社團(tuán)充分發(fā)揮人力、場(chǎng)地資源來(lái)開(kāi)展相關(guān)具有創(chuàng)收的活動(dòng)項(xiàng)目，譬如。對(duì)外一些營(yíng)利性培訓(xùn)、志愿服務(wù)等活動(dòng)。充足的社團(tuán)經(jīng)費(fèi)并不能確保社團(tuán)體育活動(dòng)的有序開(kāi)展與社團(tuán)自身的發(fā)展，還得加強(qiáng)社團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)管理。

2.2 規(guī)范學(xué)生社團(tuán)行為，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

與此同時(shí)，力求社團(tuán)行為的規(guī)范性，還得著手管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)變建設(shè)。給予社團(tuán)更多的自主權(quán)并不意味著任其發(fā)展，不聞不問(wèn)，而是在宏觀上上給予其更多的幫助與支持。高職體育社團(tuán)一般都是由院校的“社團(tuán)聯(lián)合會(huì)”來(lái)管理，可是這個(gè)組織在行政上往往是開(kāi)展權(quán)威性管理。干部不了解社團(tuán)的實(shí)際發(fā)展情況，不能很好地幫助社團(tuán)健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展。因而堅(jiān)持從管理向服務(wù)性轉(zhuǎn)變是核心之舉。包括體育社團(tuán)在內(nèi)的每一個(gè)社團(tuán)都有著字的精神理念與文化，這不僅是一面旗幟，而且可以幫助社團(tuán)走得更遠(yuǎn)。體育社團(tuán)干部和社員要重視社團(tuán)文化的內(nèi)涵與精髓，不斷提升社團(tuán)社員的文化素質(zhì)，創(chuàng)新活動(dòng)，重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累與制度的長(zhǎng)期建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，而不僅僅考慮到現(xiàn)在的風(fēng)光無(wú)限。與此同時(shí)還應(yīng)該加以注意的是要加強(qiáng)體育社團(tuán)內(nèi)部制度建設(shè)，確保其資料完善、社團(tuán)發(fā)展道路清晰，讓社團(tuán)社員將其當(dāng)作是自己的“精神家園”，唯有這樣才可以讓社團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)地發(fā)展，讓社團(tuán)走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2.3 建章立制，注重內(nèi)部機(jī)制建設(shè)

實(shí)現(xiàn)社團(tuán)管理規(guī)范化的重要保證之一便是建立和不斷健全社團(tuán)的規(guī)章制度。由于部分社團(tuán)內(nèi)部制度缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行度不夠嚴(yán)格，嚴(yán)重影響了高校體育社團(tuán)活動(dòng)的正常開(kāi)展和自身功能的發(fā)揮。因而，高職體育社團(tuán)要建立與不斷健全社團(tuán)規(guī)章制度，在嚴(yán)格組織制度的管理下確保體育社團(tuán)活動(dòng)的正常開(kāi)展與運(yùn)行。如學(xué)生社團(tuán)的主管部門(mén)務(wù)要對(duì)社團(tuán)重大活動(dòng)的報(bào)告制度加以制定和不斷完善，定期組織社員開(kāi)展學(xué)習(xí)與心得交流會(huì)，獎(jiǎng)懲分明，實(shí)現(xiàn)印章化管理，同時(shí)還得加強(qiáng)社員報(bào)告制度建設(shè)。在社團(tuán)眾多制度中，最為重要的便是社團(tuán)組織制度。只有搞好社團(tuán)組織制度建設(shè)，才可以將社團(tuán)成員的心凝聚起來(lái)，齊心協(xié)力搞好社團(tuán)工作。與此同時(shí)，力求高職體育社團(tuán)組織管理建設(shè)的科學(xué)化與規(guī)范化，建議將社團(tuán)納入到高職院校文化制度建設(shè)體系中去，在統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下自成體系。

3 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，高職體育社團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)大體上趨于良好，絕大部分院校的體育社團(tuán)正處于快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展階段，體育活動(dòng)內(nèi)容主要是訓(xùn)練與比賽，極大地豐富了校園活動(dòng)和活躍了社團(tuán)文化生活。然而，針對(duì)社團(tuán)組織管理過(guò)程中存在的不足還得格外加以重視，只有這樣才可以響應(yīng)素質(zhì)教育的號(hào)召和實(shí)現(xiàn)高職生身體、心理綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。

[1]宋清華.河南省高校普通學(xué)生運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀與多元化互動(dòng)模式構(gòu)建[J].山東體育學(xué)院學(xué)報(bào),2010(3).

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[4]陳華東,鈔飛俠,陸光平.論體育社團(tuán)在高校體育中的地位與作用[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào),2002(S1).

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G807

A

2095-2813(2012)11(a)-0067-02

周斌(1972—),男,漢族,碩士研究生在讀,講師,研究方向:高校大學(xué)生體育社團(tuán)。