梁國(guó)勇

全球化其實(shí)并非新現(xiàn)象，歷史上早已有之。但不可否認(rèn)的是，始于“二戰(zhàn)”后，特別是冷戰(zhàn)結(jié)束后的這一輪全球化浪潮就規(guī)模和影響而言都是無(wú)以倫比的，我稱(chēng)之為“強(qiáng)勢(shì)全球化”時(shí)代。技術(shù)上，運(yùn)輸和通信技術(shù)的巨大進(jìn)步大大縮短了國(guó)家間的物理距離；制度上，日益開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)政策為貿(mào)易和投資打開(kāi)了便利之門(mén)。以新自由主義思潮為意識(shí)形態(tài)基礎(chǔ)，空前規(guī)模的物流、人流、信息流跨越國(guó)界，使稀缺資源得以在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)配置，經(jīng)濟(jì)福利在世界范圍內(nèi)達(dá)到提升。駕馭了全球化浪潮的國(guó)家、組織和個(gè)人成為贏家，而置身其外者仍難逃被邊緣化的命運(yùn)。

近20年來(lái)“強(qiáng)勢(shì)全球化”時(shí)代一個(gè)重要現(xiàn)象是生產(chǎn)能力從工業(yè)化國(guó)家向新興經(jīng)濟(jì)體的空前轉(zhuǎn)移，而這種轉(zhuǎn)移主要是通過(guò)跨國(guó)公司的國(guó)際直接投資以及制造外包實(shí)現(xiàn)的。就前者而言，全球產(chǎn)業(yè)資本流動(dòng)的主導(dǎo)方向是從歐美到東亞持續(xù)的外資流動(dòng)實(shí)際上重塑了全球產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)乃至財(cái)富的版圖。仿佛一個(gè)巨大的“磁極”，中國(guó)在這一過(guò)程中接納了巨量的資本、技術(shù)和生產(chǎn)能力，迅速崛起為世界第一大制造國(guó)、第一大貿(mào)易國(guó)和第二大經(jīng)濟(jì)體，成為全球化最大的贏家。沒(méi)有外資，同樣的進(jìn)步可能也會(huì)發(fā)生，但其過(guò)程將漫長(zhǎng)得多。

毫無(wú)疑問(wèn)，外資是塑造“中國(guó)奇跡”的核心力量之一，并將持續(xù)地為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。然而，金融危機(jī)后的世界經(jīng)濟(jì)格局決定了全球外資流動(dòng)的總量、結(jié)構(gòu)和方向產(chǎn)生了一些新的變化，而中國(guó)外資流入也呈現(xiàn)出一些新的特征。這些變化和特征對(duì)中國(guó)利用外資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

首先，全球金融危機(jī)后，產(chǎn)業(yè)資本從發(fā)達(dá)國(guó)家到新興經(jīng)濟(jì)體的主導(dǎo)流向呈現(xiàn)弱化趨勢(shì)。全球金融危機(jī)的發(fā)生意味著“強(qiáng)勢(shì)全球化”時(shí)代的終結(jié)和一個(gè)“弱勢(shì)全球化”時(shí)代的開(kāi)始：這一方面表現(xiàn)在貿(mào)易增長(zhǎng)的相對(duì)緩慢，更主要地則表現(xiàn)在投資復(fù)蘇的疲軟態(tài)勢(shì)。雖然全球直接投資自2010年開(kāi)始恢復(fù)增長(zhǎng)，但復(fù)蘇的強(qiáng)度明顯弱于貿(mào)易和產(chǎn)出：2011年全球貿(mào)易和GDP總量相對(duì)于危機(jī)前的峰值分別增長(zhǎng)了13%和14%，而全球外資仍然低于危機(jī)前峰值約23%。全球外資復(fù)蘇的疲態(tài)表明，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇至關(guān)重要的私人投資仍沒(méi)有被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。的確，跨國(guó)公司仍傾向于持有過(guò)量現(xiàn)金，而非積極投資；相應(yīng)地，世界范圍內(nèi)公司現(xiàn)金資產(chǎn)累積達(dá)到了空前規(guī)模。例如，僅蘋(píng)果一家公司的現(xiàn)金資產(chǎn)即超過(guò)1000億美元，大于很多國(guó)家的外匯儲(chǔ)備量。

對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體而言，全球金融危機(jī)不僅導(dǎo)致來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家需求的疲軟，也導(dǎo)致了來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家投資的減少。以國(guó)際直接投資為途徑的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移大幅度放緩，這其中既有經(jīng)濟(jì)衰退所導(dǎo)致的短期因素，也有一些具有制度性和長(zhǎng)期性的結(jié)構(gòu)性因素。就前者而言，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和投資盈利前景不明朗所導(dǎo)致的跨國(guó)公司在資本支出方面的審慎態(tài)度；對(duì)后者而言，則表現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的相對(duì)衰落，政府和公眾對(duì)跨國(guó)公司生產(chǎn)能力大規(guī)模外移負(fù)面效應(yīng)的認(rèn)識(shí)，以及通過(guò)相關(guān)政策措施力圖留住跨國(guó)公司投資，促進(jìn)本土就業(yè)的努力。

其次，外資流動(dòng)向東亞（尤其是中國(guó)）高度集中的傾向減弱，并逐漸呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。國(guó)際投資主要?jiǎng)訖C(jī)包括：其一，降低成本，提高績(jī)效；其二，從事本土生產(chǎn)或勞務(wù)提供，尋求市場(chǎng)；其三，獲取品牌和技術(shù)等專(zhuān)有資產(chǎn)；其四，獲取自然資源。很明顯，過(guò)去20年生產(chǎn)能力從西方國(guó)家向東亞的空前轉(zhuǎn)移與前兩者相關(guān)，而更主要地是受降低成本、提高績(jī)效的投資目標(biāo)所推動(dòng)。中國(guó)有似乎“取之不盡，用之不竭”的廉價(jià)要素（勞動(dòng)力和土地）供應(yīng)，有相對(duì)高素質(zhì)、守紀(jì)律的勞工大軍，有不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套，也有土地供給、勞工權(quán)益和環(huán)境保護(hù)等方面獨(dú)特的制度環(huán)境。這些因素的結(jié)合，使中國(guó)在跨國(guó)公司生產(chǎn)選址中大幅勝出，成為國(guó)際投資的“熱土”。

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)龐大的農(nóng)村人口和經(jīng)濟(jì)的二元結(jié)構(gòu)決定了經(jīng)濟(jì)中勞動(dòng)力過(guò)剩的格局，并持續(xù)釋放“人口紅利”，配合了跨國(guó)公司的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移和本國(guó)產(chǎn)能的內(nèi)生增長(zhǎng)，支撐了高速的工業(yè)化。然而，中國(guó)總?cè)丝诮Y(jié)構(gòu)中勞動(dòng)人口比重由于老齡化的影響將出現(xiàn)下降；而農(nóng)村勞動(dòng)力向工業(yè)部門(mén)的轉(zhuǎn)移也是有極限的，近年來(lái)出現(xiàn)的“民工荒”標(biāo)志著勞動(dòng)力從過(guò)剩到短缺的“劉易斯拐點(diǎn)”的出現(xiàn)。加之相當(dāng)多地區(qū)在工業(yè)用地供應(yīng)方面的限制日益明顯，中國(guó)(特別是沿海地區(qū)）生產(chǎn)成本迅速上升，對(duì)一般制造業(yè)外資的吸引力大幅下降。與此同時(shí)，東南亞等地區(qū)在成本方面的相對(duì)優(yōu)勢(shì)及在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)對(duì)外資的吸引力迅速提升。很明顯，在全球外資流動(dòng)總量受限的格局下，發(fā)展中區(qū)域間在吸引外資方面的競(jìng)爭(zhēng)將增強(qiáng)，而相對(duì)成本變化將成為引導(dǎo)制造業(yè)外資的主導(dǎo)因素。

再次，對(duì)中國(guó)而言，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)外資的分流效應(yīng)日益明顯，外資流入總量增長(zhǎng)趨緩乃至停滯。一方面，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和居民消費(fèi)能力的提高，中國(guó)對(duì)尋求市場(chǎng)型的外資具有了更強(qiáng)的吸引力。另一方面，生產(chǎn)成本的不斷上升使中國(guó)作為制造基地（尤其是對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品而言）的競(jìng)爭(zhēng)力下降。因此出現(xiàn)了跨國(guó)公司一面加大在中國(guó)的門(mén)店投資，一面將工廠轉(zhuǎn)出中國(guó)的情況。

從具體流向上看，近幾年來(lái)外資出現(xiàn)了向內(nèi)陸地區(qū)“西進(jìn)”和向東南業(yè)國(guó)家“南逃”并存的趨勢(shì)。前者仍占一定優(yōu)勢(shì)，表現(xiàn)在近幾年中西部地區(qū)利用外資的大幅增長(zhǎng)；但后者動(dòng)能則有所增強(qiáng)，這主要表現(xiàn)在跨國(guó)公司增量投資的選址方面，也越來(lái)越多地表現(xiàn)在存量投資的遷址方面。的確，跨國(guó)公司在生產(chǎn)項(xiàng)目的選址上更多地將目光投向其他低收入國(guó)家（特別是東南亞國(guó)家），或者干脆將生產(chǎn)基地從中國(guó)轉(zhuǎn)向東南亞。例如，中國(guó)多年來(lái)一直是耐克、阿迪達(dá)斯等公司的頭號(hào)生產(chǎn)基地，但現(xiàn)在已經(jīng)讓位于越南等東南亞國(guó)家。對(duì)勞動(dòng)密集型行業(yè)來(lái)說(shuō)，這不是個(gè)別現(xiàn)象，而越來(lái)越具有普遍性。

“南逃”之外另一個(gè)值得注意的動(dòng)向是“回流”，亦即跨國(guó)公司將自身生產(chǎn)基地遷回母國(guó)，廣義上也包括將原先交由新興經(jīng)濟(jì)體公司的制造外包業(yè)務(wù)遷回母國(guó)。與“南逃”相較，“回流”現(xiàn)象僅是初露端倪，并且大多是在制造外包方面，因此尚不足以為憂。然而，有分析顯示：由于多方面因素（中國(guó)要素成本上升、美國(guó)能源價(jià)格下降和港口閑置吞吐量的利用等）的推動(dòng)，中美兩國(guó)間制造成本的差異將縮小。具體程度和速度見(jiàn)仁見(jiàn)智，但大方向則幾乎沒(méi)有爭(zhēng)議。因此，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，“回流”現(xiàn)象有可能漸成氣候。如果將北美自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)的墨西哥，乃至若干歐盟新成員國(guó)（如捷克和匈牙利等）考慮在內(nèi)的話，更廣泛意義上的外資“回流”的確是一個(gè)值得注意的現(xiàn)象。

中國(guó)如何應(yīng)對(duì)全球外資流動(dòng)和自身外資流入新趨勢(shì)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)？無(wú)疑，穩(wěn)定外資總量仍然重要，但更重要的還在于對(duì)跨國(guó)公司投資活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)，優(yōu)化外資在區(qū)位、行業(yè)和價(jià)值鏈各階段上的布局，促進(jìn)跨國(guó)公司本土化，以提高其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和包容性增長(zhǎng)的總體貢獻(xiàn)。

就投資區(qū)位而言，鑒于中國(guó)外資地理分布上的不均衡和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的東西部差距，近年來(lái)我一直在強(qiáng)調(diào)引導(dǎo)外資“西進(jìn)”、防止其“南逃”的重要性。在這方面，中國(guó)政府的有關(guān)具體政策措施是卓有成效的。以富士康為例，該公司的確已經(jīng)開(kāi)始在東南亞、東南歐和拉美進(jìn)行投資，但其生產(chǎn)能力從中國(guó)沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移的主導(dǎo)方向還是指向內(nèi)地省份，如河南、山西、四川等。然而不可否認(rèn)的是，成本上升和用工困難情況的持續(xù)可能使其“出走”步伐大大加快，而東南亞將是首選。

就行業(yè)和價(jià)值鏈而言，勞動(dòng)密集、出口加工型行業(yè)對(duì)中國(guó)很多地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)已經(jīng)變得比較有限，其外移似乎已成為地方經(jīng)濟(jì)升級(jí)的必然選擇。另一方面，這種轉(zhuǎn)移其實(shí)也是對(duì)前期向外資提供超國(guó)民待遇，忽視環(huán)境和社會(huì)代價(jià)“透支”發(fā)展的一種必要修正。在“舊外資”移出釋放資源的同時(shí)，如何將“新外資（及內(nèi)資）”引導(dǎo)到更高端的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是關(guān)鍵。先進(jìn)制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)、跨國(guó)公司總部職能、研究發(fā)展、品牌管理等都值得特別重視。當(dāng)然，鑒于各地發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及優(yōu)勢(shì)的差異，“優(yōu)質(zhì)”外資的含義不盡相同。對(duì)沿海地區(qū)而言，外資從勞動(dòng)密集到技術(shù)密集、從價(jià)值鏈低端到高端的升級(jí)是地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然要求；在勞動(dòng)力和土地資源鎖定的情況下，“騰籠換鳥(niǎo)”是不二之選。陣痛在所難免，但應(yīng)力求防止“籠已空，鳥(niǎo)未至”的情況及其對(duì)就業(yè)的沖擊。內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)則應(yīng)確立地方特色，塑造引資品牌，吸引跨國(guó)公司“眼球”，力爭(zhēng)在與亞洲鄰國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

“路人熙熙，皆為利來(lái)，路人攘攘，皆為利往”—以逐利為目的跨國(guó)公司往往具有“腳滑”（foot looseness）的特點(diǎn)，面對(duì)成本上漲的壓力，它們難免會(huì)選擇遷址。吸引和留住跨國(guó)公司的關(guān)鍵還在于制定更有針對(duì)性、靈活性和有效性的政策，塑造獨(dú)特的“區(qū)位優(yōu)勢(shì)”與跨國(guó)公司的“所有權(quán)優(yōu)勢(shì)”相結(jié)合，從而創(chuàng)造外資企業(yè)盈利、本土經(jīng)濟(jì)提升的雙贏格局。