汪佳琦

[摘要]企業(yè)要想實現(xiàn)高速增長和健康發(fā)展，除了良好的資本運營之外，還要在內(nèi)部管理上下功夫。目前加強企業(yè)內(nèi)部管理已經(jīng)成為了企業(yè)管理者的共識，絕大多數(shù)企業(yè)都采取了多種措施，切實加強企業(yè)內(nèi)部管理。從實用角度而言，企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)高效管理不但促進了企業(yè)的健康有序發(fā)展，同時也保證了企業(yè)內(nèi)部管理體系得到優(yōu)化。因此，企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)高效管理是極其必要的。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；高效管理；必要性

一、企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)高效管理的意義

在當(dāng)前企業(yè)中，開展內(nèi)部高效管理已經(jīng)成為了所有企業(yè)的共識，企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)高校管理的意義在于：

1.加強企業(yè)內(nèi)部高效管理是企業(yè)發(fā)展的必然要求

企業(yè)要想實現(xiàn)快速發(fā)展，必須向管理要效益，多數(shù)企業(yè)都意識到了這一點。從長期的發(fā)展來看，企業(yè)內(nèi)部管理對企業(yè)的促進作用非常明顯，多數(shù)成功的企業(yè)都是依賴狠抓內(nèi)部管理而實現(xiàn)業(yè)績告訴增長的，因此，加強企業(yè)內(nèi)部高效管理是企業(yè)發(fā)展的必然要求。

2.加強企業(yè)內(nèi)部高效管理促進了企業(yè)的健康良性發(fā)展

加強企業(yè)內(nèi)部高效管理主要依賴于企業(yè)內(nèi)部改革來進行，通過對企業(yè)管理制度的優(yōu)化，改革制約企業(yè)發(fā)展的制度，為企業(yè)的健康良性發(fā)展提供保障。

3.加強企業(yè)內(nèi)部高效管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路

企業(yè)的發(fā)展除了依靠有效的資本運營之外，內(nèi)部管理已經(jīng)成為了促進企業(yè)發(fā)展的重要手段。因此，企業(yè)要想快速健康發(fā)展，必然要實現(xiàn)高效管理。

二、加強企業(yè)內(nèi)部高效管理的措施

企業(yè)內(nèi)部管理的意義不言而喻，加強企業(yè)內(nèi)部高效管理可以采取以下措施：

1.加強企業(yè)內(nèi)部高效管理要采取全面管理的方式

企業(yè)的內(nèi)部管理對象包括了企業(yè)所有的部門，要想做好企業(yè)內(nèi)部管理工作，就要針對不同部門制定不同的管理措施，保證內(nèi)部管理的全面性。對企業(yè)采取全面管理方式，要做好以下工作：

（1）建立全面的企業(yè)內(nèi)部管理制度。建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，是企業(yè)內(nèi)部管理的一件大事，由于企業(yè)內(nèi)部職能部門眾多，在職能部門行使權(quán)力的時候，需要有相應(yīng)的制度來約束和規(guī)范權(quán)力,建立全面的企業(yè)內(nèi)部管理制度，可以促進職能部門的有效運行。因此，要想實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部高效管理，就要建立全面的企業(yè)內(nèi)部管理制度。

（2）建立全面的企業(yè)內(nèi)部管理措施。企業(yè)的內(nèi)部管理是一個復(fù)雜的過程，需要把握全面性，需要針對企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)節(jié)制定具體的管理措施，以達到實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部高效管理的目的。所以，建立全面的企業(yè)內(nèi)部管理措施，是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部高效管理的保證。

（3）建立全面的企業(yè)內(nèi)部控制方案。企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)高效管理，必須與內(nèi)部控制相結(jié)合，只有充分發(fā)揮了內(nèi)部控制的作用，才能使企業(yè)內(nèi)部高效管理成為可能。所以，我們需要根據(jù)企業(yè)實際情況，建立全面的企業(yè)內(nèi)部控制方案，保證企業(yè)內(nèi)部管理效率得到提高。

2.加強企業(yè)內(nèi)部高效管理要采取全員管理的方式

企業(yè)內(nèi)部管理的最基本對象是員工，企業(yè)發(fā)展的推動者也是員工，因此要想實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部高效管理，必須要發(fā)揮每一名員工的積極性，需要激發(fā)員工的參與精神，因此，加強企業(yè)內(nèi)部高效管理需要采取全員管理的方式。采取全員管理的方式，需要做好以下幾點：

（1）激發(fā)員工的參與精神，調(diào)動員工的參與積極性。企業(yè)發(fā)展的根本動力在于員工，只有激發(fā)每名員工的參與精神，才能使企業(yè)內(nèi)部管理措施得以推廣和實行，認識到這一點，我們才能把企業(yè)內(nèi)部管理工作扎扎實實的開展下去。因此，在加強企業(yè)內(nèi)部高效管理的時候，我們有必要調(diào)動員工的參與積極性，發(fā)揮員工的促進作用。

（2）建立與每個員工切身利益相關(guān)的考核制度。企業(yè)要想實現(xiàn)內(nèi)部管理高效化，一項重要舉措就是要建立強有力的考核制度，要通過考核制度的推行來實現(xiàn)管理效率的提高?？紤]到企業(yè)發(fā)展的推動者是廣大員工，因此，在建立考核制度的時候，要使考核制度與每個員工的切身利益相關(guān)聯(lián)，做到依靠員工來推動企業(yè)內(nèi)部管理效率的提高。

（3）充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高企業(yè)內(nèi)部管理效率。企業(yè)員工是企業(yè)管理的對象和推動者，只有充分發(fā)揮員工的主觀能動性，才能使員工更好的為企業(yè)服務(wù)，才能實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。因此，企業(yè)內(nèi)部要想實現(xiàn)高效管理，就必須發(fā)揮員工的主觀能動性，使員工成為提高企業(yè)內(nèi)部管理效率的決定因素。

3.加強企業(yè)內(nèi)部高效管理要采取全過程管理的方式

在企業(yè)的運營過程中，涉及到的職能部門、管理環(huán)節(jié)眾多，管理過程復(fù)雜，要想加強企業(yè)內(nèi)部高效管理，必須采取全過程管理的方式。采取全過程管理的方式可以從以下幾點開展工作：

（1）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程，創(chuàng)新企業(yè)管理方法。 在企業(yè)內(nèi)部采取全過程管理方式的時候，需要對現(xiàn)有的內(nèi)部管理流程進行優(yōu)化，在保持現(xiàn)有管理方法優(yōu)點的同時，要對企業(yè)管理方法進行創(chuàng)新，保證企業(yè)內(nèi)部管理高效化。

（2）關(guān)注企業(yè)運營的每一個環(huán)節(jié)，加強對每個環(huán)節(jié)的管控。企業(yè)運營過程中的環(huán)節(jié)眾多，要想實現(xiàn)內(nèi)部高效管理的目標(biāo)，就要對企業(yè)運營過程有足夠的了解，就需要關(guān)注企業(yè)運營的每一個環(huán)節(jié)，切實加強對每個環(huán)節(jié)的管控力度，使企業(yè)管理效率得以有效提升。

（3）提高過程管理效率，促進企業(yè)內(nèi)部管理效率的整體提升。提高企業(yè)過程管理效率，是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理高效化的重要手段，只有企業(yè)過程管理效率提高了，企業(yè)的整體內(nèi)部管理效率提升才能得到保證，因此，要下大力氣，提高企業(yè)過程管理效率。

三、企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)高效管理的必要性

通過以上分析我們可以知道，企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)高效管理不但是企業(yè)管理的需要，也是企業(yè)快速健康發(fā)展的必然需求，所以，企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)高效管理對推動企業(yè)整體發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)高效管理是極其必要的。企業(yè)內(nèi)部管理效率，往小一點說，可以推動企業(yè)轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新管理方法。往大一點說，對整個企業(yè)的發(fā)展都具有重要的推動作用，因此，企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)高效管理是符合企業(yè)發(fā)展實際的。

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